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公司团队建设活动方案900字汇总

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2023-03-25 11:05

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【 liuxue86.com - 活动策划书 】

  感谢查阅小编为你推荐公司团队建设活动方案,希望能帮助到你,请收藏。成功人士的案例告诉我们,机会留给有准备的人,当我们对自己的未来期望时。我们应该动笔开始写一份方案了,方案可以从目标、内容方面去规划。

公司团队建设活动方案 篇1

  在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被“狼”吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!

  1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

  2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。

  3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

  4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。

  5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

  6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

  7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

  8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。

  9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。

  二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。

  1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己的贡献。

  2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。

  3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。

  4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

  三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。

  1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。

  2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。

  3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

  4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。

公司团队建设活动方案 篇2

  一、活动主题

  百因必有果,团队得有你和我。

  二、参加人员

  公司全体人员

  三、活动目标

  1、活跃团队气氛,加强团队协作,

  2、提升个人素质,发掘自我潜能,

  3、缓解工作压力,感受公司关怀,

  4、增强员工归属,丰富企业文化。

  四、活动时间

  20__年__月__日(周六)

  五、活动地点

  六、活动形式

  1、上午:随机分组,以组为单位进行各种素质拓展竞技活动。

  2、下午:自由成组,休闲娱乐为主游玩,自由支配时间,自主选择游戏。

  3、素质拓展与休闲娱乐相结合的形式。

  七、注意事项

  1、要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。

  2、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

  3、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

  4、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

  5、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

  6、参加活动的人员要保管好自己的贵重物品,如丢失、损坏,后果自负。

  7、发扬团结友爱,互相帮助的团队精神,遇到困难及紧急情况时,要相互关照。

公司团队建设活动方案 篇3

  秋天,一个收获的季节。在一场招骋会后,好运来公司迎来了自已的收获季节,经过层层筛选,一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。

  一、活动人员:

  长沙好运来物流公司全体员工

  二、活动目的

  1、欢迎新同事的加入,帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。

  2、加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的热情和斗志。

  3、增强组织活力,改善组织文化,提升组织整体沟通与协调精神和能力。

  三、活动时间

  四、活动地址:定为“想唱就唱”一楼歌厅

  五、主持人:赵梅、屈超

  六、活动流程:

  1、新入职员工介绍:(新员工)

  2、新入职员工代表讲话:(粟娟)

  3、欢迎词:(董事长梁基炎)

  4、活动互动:

  1)踩汽球:将汽球捆绑在脚上,相互踩对方的汽球,时间一分钟,以谁脚上的汽球最多为胜。

  2)走台:参与者头上顶着一本书,然后让他从台左走到台右,期间手不能扶书,不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)

  3)两人三足:每个部门派出两名员工,一人的左脚与另一人的右脚绑在一起,进行比赛,先到目的地为胜,这个活动考验的是部门员工之间的默契配合。

  4)脑筋急转弯:员工轮流出题,采取抢答有奖方式,如果答错,要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者,可得到公司奖励小礼品一份。

  5、自由活动

  七、活动注意事项:

  1、安全事项

  2、活动必须着工装参与

  八、活动组委会:

  活动采购:曹春芳、王艳

  九、活动道具:

  1、汽球:2包

  2、书本:2本

  3、捆绳:2捆

  4、礼品:10份

  十、其他采购:零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)

  十一、经费申请2000元

  十二、活动结束,各部门领导确保员工安全到家。

公司团队建设活动方案 篇4

  为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  “敞开胸怀,自由奔放”

  20xx年xx月xx日下午xx点。

  (附近酒店会议室)

  全体员工

  xx为主,各部门领导轮番上场。

  培训+互动游戏

  (共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女———”,然后——登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:xx

  媒介部:xx

  设计部:xx

  策划部:xx

  第二部分:互动游戏。

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

公司团队建设活动方案 篇5

  一、活动目的

  为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  二、活动主题

  “敞开胸怀,自由奔放”

  三、活动时间

  20_年x月x日下午x点。

  四、活动地点

  附近酒店会议室

  五、活动参与主题

  _全体员工

  六、活动主持

  _x为主,各部门领导轮番上场

  七、活动形式

  培训+互动游戏

  八、活动方案(共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女_x”,然后_x登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:

  投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

  培训师:

  各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:

  各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

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