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怎么写好年终述职报告汇总11篇

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2023-04-01 13:22

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年终述职报告

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怎么写好年终述职报告 篇1

  我今年前期担任招就部主任,10月底被任命为副主任,根据支委会安排,我分管中职教学、安全、政教、团委、行政、后勤及宣传工作。现将自己一年来的工作,尤其是担任副主任以来的工作做以下汇报:

  一、政治思想方面

  能成为一名学校中层领导,并被提拔为中心副主任,这是上级领导的信任,三名学校领导对我的帮助与指导,更是全体老师对我的支持与认可。但如何履行好自己的岗位职责,不辜负上级的期望和师生的认可,这是我经常思考的问题,深感担子不轻。为更好完成工作,我以一个党员和教师的双重标准严格要求自己。认真学习党的十八大相关文件,特别是有关教育改革与发展的内容。工作中,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项教育政策和文件精神。坚持学校的一切工作都应该基于教书育人,一切为了学生的健康成长和教师的专业发展。

  二、履行职责方面

  1、以身作则,努力做好表率。无论是担任招就部主任还是担任中心副主任,我始终严格要求自己,踏踏实实工作。每天坚持提前到校,组织、检查学生学习情况,下午和晚上大多推迟离校,与学生交流,了解学生的需求。及时发现工作中存在的新问题,分析并寻找解决的办法。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、爱岗敬业。

  2、努力学习,提高工作水平。 “要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我认为做学校领导也如此,要更好地适应分管业务的工作,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习,分析招生、就业、教学、行政工作的特点,向同事、同行请教,不断调整工作方法,改进工作作风。深入到工作一线,承担专业教学任务和成人培训工作。主动承担规划课题的研修,指导青年教师参加教学大赛,向青年教师传达教育科研的信息,组织他们学习、交流,与他们谈心,引导他们在辛勤劳动之中体会到教育成功的喜悦。

  3、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。蒋主任经常指导我“要把平级当上级,要把下级当平级”。我努力改变自己简单甚至略显粗暴的作风,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求蒋主任、王主任及及老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

  三、业务工作方面

  一年来的辛勤工作,取得了一定的成绩,得到了师生们的认可,但这些成绩的取得都是同事们努力工作,无私支持的结果:

  1、招生工作。上半年在王主任的领导下,经过李娉、陈洪亮及不少老师的协助,在各方面条件都很艰难的情况下,深入生源学校,与初三学生及家长交流,比较圆满的完成了招生任务。下半年协助招就部开展招生宣传,取得了明显的宣传效果。

  2、就业工作。在招就部的努力下,经过沈康、赵娜等老师的辛勤工作,上学期的就业工作完成得比较好。尤其是学生何金龙在实习期间突患重病,招就部多方协调,得到我校部分老师的无私援助,同时得到多家单位及社会力量的支持,为何金龙同学的顺利救治赢得了宝贵的时间,极大地减轻了该同学的家庭负担,也为学校赢得了良好的声誉。

  3、中职教学工作。下半年,在教学部全体老师的辛勤工作和配合下,协助教学部完成了既定的教育教学目标任务,积极开展以校为本的教学科研。开展了针对性很强的学生行为规范教育和青春期教育。并顺利完成了安康市中职专业评估工作,我校四个自办专业都得以保留,允许继续招生,为学校发展壮大奠定了基础。

  4、行政后勤工作。在行政后勤部唐主任等人的支持协作下,较好的完成了行政后勤工作,厉行节约,履行了后勤为教学服务的职责。经过全校四个部门的不少教师的共同努力,顺利完成了汉阴县农业示范县项目建设的验收,赢得了专家组的好评。 实训楼正式竣工,并完成大礼堂装修,已经投入使用。计算机房的采购和校园监控系统论证有序进行。

  5、技能实训工作。在教学部不少教师的辛勤辅导下,中职技能大赛取得了较好的成绩,上半年学生在省赛中再次获得一等奖。下半年,狠抓学生动员和辅导工作,先后组织三次动员会议,及时跟踪,解决在培训中存在的问题。全市技能大赛我校获得了两个一等奖,7个二等奖和10个三等奖的好成绩,团体奖实现了一等奖的零突破。

  6、学生管理工作。在教学部、团委的辛勤工作下,学生管理得到了加强,校园活动丰富多彩,学生过剩的精力得到合理宣泄,精神风貌有所好转。尤其是精心组织的元旦文艺汇演得到了与会者的一致好评。我们还精心打造汉阴职教中心贴吧,开展了手机微摄影大赛,利用网络、手机等现代媒体正面宣传学校风采。

  四、党风廉政建设方面

  借廉政考试之机,我认真学习了党纪法规和反腐倡廉各项制度,不断增强廉洁自律意识,端正工作作风,进一步筑牢拒腐防变的能力。虽然在十月初,有人在汉阴吧发帖攻击我个人,我没有忘记作为一个党员教师应该遵守的道德准则,没有任何文中提到的假公济私的行为。关个别教师质疑我承担招就部主任期间的费用问题,我已经向组织部和纪委做了如实汇报,招生就业工作今年不仅没有超出学校预算的公用经费,还为学校节省了三万余元。担任副主任期间,我兢兢业业,自觉遵守“八项规定”和“六项禁令”。坚持一切为了教育,反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,带头把工作做实。

  五、存在问题及今后努力方向

  作为一名从一线教师提拔起来的领导干部,我有责任带领全体教师严谨治学,抵制不良作风,使中职教育教学质量有更大提升。但是我顾虑太多,害怕得罪人,没有严格坚持原则,对少数教师的消极行为没有及时大胆指出纠正,没有很好的调动教职员工积极性。同时在与其他部门协调沟通方面的水平太低,很多与外单位的联系工作都转嫁到蒋主任、王主任以及唐主任,增加了他们的工作负担。针对以上不足,以后我将努力学习,虚心求教,不断提高理论水平和管理水平,提升精细化管理力度,坚持以制度管人,调动全校教师的工作激情。逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识,提高学生的专业技能,促进教师专业成长,提升学校的办学品位。

  “百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好,更好的为教师的发展、学生的成长服务。

  述职人:

  日期:

怎么写好年终述职报告 篇2

  一、思想政治立场坚定。

  能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,积极践行“三个代表”重要思想,时刻牢记全心全意为人民服务,坚持四项基本原则,坚决拥护党的基本路线、方针和政策。自觉遵守医院的各项规章制度,在反对邪教组织等斗争中,旗帜鲜明、立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

  二、领导能力与管理水平。

  熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对物资供应、后勤维修、库存保管、专家食堂管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

  三、科室建设与发展。

  院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。三年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

  一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。三是做好后勤物资账目的管理。重新整理了医院后勤低值易耗办公用品帐目,理清了十几年呆账,并将所有物品重新盘库,录入计算机,目前,物品入出存单据打印,已全部实现了的微机化管理,解决了管理上人手少、易出错、难统计的问题。

  并对医院固定资产进行了彻底清查,深入各个科室进行逐项对账,协助科室建立了固定资产分账本,为医院理清了家底,为领导决策提供了准确可靠的信息。四是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安排,对专家食堂进行了统一装修,并配套了相应的室内设施,完善了接待程序,规范了管理制度,改善了专家居住环境,为专家安心工作提供了保障,五是在领导的支持下帮助下,已经着手开始了《医院院志》的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。六是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。七是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进行。

  四、专业技术能力与水平。

  有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了丰富的实践经验。曾参与了医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作,并且参与组织了多期大型学术活动,积累了丰富的办事、办会、办文经验。

  在完成本职工作的基础上,还协助网络中心完成网络技术维护工作。参与医院HIS的考察、筹建和二期工程的系列升级工作,保证了医院HIS系统的正常投入运行,顺利圆满地完成了任务目标。在几年时间内,保障了网络7X24小时正常运行,为医院正常运行提供了有力的保障。目前,我院HIS为市卫生系统功能完善、运行稳定的样板工程。此外,针对医院科室工作需要,积极参与技术开发工作,开发编写了相关应用程序,满足医院工作需要,并配合领导工作,陆续完成了院内电子图书馆、院内外网站的创建与维护、服务器远程容灾和机房搬迁等项目建设,取得了一定的成绩。

  为了能够适应医院快速发展的节奏,我在业余时间学习经济管理专业的本科课程,时刻注意新技术、新知识的学习,多次参加了省市的医院信息化管理培训等学习班,并撰写发表了3篇论文,参与完成科研两项。

  五、职业道德。

  有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,多次谢绝了厂商宴请和各类商业贿赂,牢筑道德底线,坚持秉公办事。

  六、职工满意度。

  落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。几年来,科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。

  七、存在的不足和问题:

  1、在处理重大问题时,不够大胆果断。

  2、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。

  3、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。

  4、宣传、信息工作开展的不够,在对外宣传上,稿件总量不足,稿件份量不重。在信息反馈上,有价值的信息太少,为领导提供的数量也不多。

  八、任职后的目标和工作计划。

  以上问题或不足,对我来说都是不称职的,有的甚至是失职的,借此机会,向各位领导和同志们做深刻的检讨。同时,这些问题和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能继续担任本项职务,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

  一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用。积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。

  二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用。积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的服务。

  三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用。在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。

  四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

  五是要争取在近期内实现固定资产的微机化管理,为全院的后勤物资实现微机化管理进行探索。

怎么写好年终述职报告 篇3

回顾这一学年的工作,我情系三尺讲台,心系每一个学生,认认真真地对待每一件事,做到勤勤恳恳教书,踏踏实实做人,我正是以自己的辛勤、执着,表达着对教育教学的钟爱。下面作述职报告如下:

  一、爱岗敬业

  我热爱党的教育事业,在工作岗位上,我能树立正确的教育观、人才观、学生观、质量观,自觉全面地贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,认真学习相关法律法规,学习陶行知"捧着一颗心来,不带半根草去"的崇高思想,我能为人师表,教书育人,服从领导的安排,从集体利益出发,坚守岗位,又能够做到不无故请假,不缺课、不迟到、不早退,遵纪守法,认真执行上级的规章制度,自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀。

  二、认真尽职

  根据上级教育行政部门的指示精神,以校为本、因地制宜,制订了切合学校发展的教育信息宣传、教学教研工作计划,通过全体师生的共同努力,较好地完成了各项任务,重点做了以下几项工作。

  1、以活动为载体,注重德育工作的实效性。

  学生的行为习惯会直接影响到校风和学风的形成,也是影响学生今后健康发展的重要因素之一。因此,学校以《小学生日常行为规范》为标准,把规范学生的行为作为德育基础工作的重点之一。如何落实这些规范呢?其主要的载体就是活动,让学生通过活动来体验和感悟。一年来,我们以爱国主义、集体主义、安全、法制、感恩等各种教育活动为主题,开展了丰富多彩的校园活动。我们组织开展了艺术节、体育节、故事节、阅读节等活动。同时,注意抓好“三结合”教育。以提高课堂教学效率为重点,突出教学的有效性和实用性,组织教师搞好信息宣传。

  2、精心制订教研教学计划。

  开学前根据课标的要求,新教材的编写特点,结合本学生的实际情况,制定了一套全面系统的教学计划。教学计划按照学校的统一时间安排,合理设定了教学进度;根据各年级教材的训练重点,规定了总的教学目标:培养学生的语言感受能力,形成较高的语言表达能力。

  3、实施具体的教学方面

  在任语文教学过程中,使学生学会从内容提要中体会思想,分清文章主次。会听、会说、会写、会阅读。对不同的课文明确了重难点。教学计划使整个学期的教学在预定的计划安排下,有目的、有计划、有针对性地开展工作。培养的学习习惯包括以下几方面:课前预习,课后复习。每天放学时都为学习布置具体预习任务,并适时教给学生预习的方法。新课授完,要求复习。用小组长检查,教师抽捡的方法进行督促。通过一段时间,学生知道该如何预习了,也能自觉复习。

  三、满怀爱心

  我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。担任班主任兼辅导员工作时,工作落实到位,真心实意地关心爱护学生。我通过晨会课、班队课等时机加强学生思想教育,使每一位学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到生动活泼、主动健康的发展。平时安全卫生工作,紧抓不懈。平时我总是体贴理解,平等对待每一个学生,善于发现学生的心理变化,并给予心理指导,尽可能贴近学生,和他们打成一片,带着亲和力走进学生的世界。

  我总是坚信"精诚所至,金石为开",只要我对孩子们真心地付出了,孩子们就会还以真情。我常与任课老师互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同管理好学生;积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在假日的情况,并向家长报告学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。

  四、虚心好学

  学习是教师的终身任务。因此,我常告诫自己,无论工作有多忙,也不能忘记学习。首先,坚持学习先进的教育理念345高校课堂精神。认真学习党和国家的政策、法规,保持与党中央的一致。这也是作为学校领导班子所必备的一种政治素养。其次,坚持学习管理知识和技能。通过网络、报刊、专著,学习管理理论,实践管理理论,做到学以致用,理论联系实际,从而不断地丰富自己的管理经验,更好地为学校教学管理提供新的养料。第三是学习教学专业知识,没有忘记自身的业务学习,每天总要翻阅教育杂志,浏览了解最新的教学信息,学习先进的教学理念,借鉴优秀的教学方法,在学习的过程中还不时地做一些笔记,做到为我所用,取人之长,补己之短。

  工作中,我不足的是有时缺少对自己教学的深刻反思,自己偶尔有的一些教学方面的想法,不能细致深入地研究下去,使自己不能成为一个研究型的教师。但是,在教育教学中,我会充满信心,朝着目标,不懈努力,因为教师这份事业将是我一生的钟爱。

怎么写好年终述职报告 篇4

  xx年xx月怀着满腔热血来到xx商场客服部门任职,在新的环境新的岗位工作一年了。在xx年x月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今日我的述职报告主要对x年工作的总结和自己对x年客服部工作的展望。

  一、岗位认知

  我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关切、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。

  二、工作状况

  在各位同事的关切爱惜、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色总台与播音客服人员。4个多月后任部门支配从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作:

  1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。

  2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。

  3、会员积分兑换。

  4、办理免单。

  5、协作企划部完成每一期的赠礼活动。

  6、播音室日常工作

  三、岗位职责

  1,注意部门礼仪礼貌,供应公司良好的外部形象

  2,维持良好的服务秩序,供应优质的顾客服务

  3:做好顾客投诉与接待工作

  4,协作公司完成每一次的活动任务

  四、问题与不足

  1,早晚班交接还是会发觉不到位

  2,楼层电话簿品牌登记不完善

  3,客服人员对于商场学问偏薄弱,例如接待简洁客诉时候都要依靠楼层主管

  4,总服务台和贵宾厅学问本内部员工都了解的不够透彻

  5,员工依靠性强,小问题都要依靠主管出面处理。例如电脑故障

  6,个别员工自律实力差

  五、个人建议

  1,严格管理员工在岗纪律,整顿部门工作纪律。

  2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够刚好更改品牌电话簿

  3,对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)

  六、对将来的展望

  1、自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培育,尽早让自己学会独立处理事务,成为全方面人员。

  2、加强自身业务学问,提升工作实力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的客服人员,也使自己成为高素养人员。

  3、加强与各部门的沟通协作。部门与部门的协作是很重要的,不仅仅是我希望部门员工也要加强这方面的意识。

  4、微笑服务。只要是服务行业微笑都是最重要的,尤其是我们客服部门。希望将来我可以以身作则,带动周边同事,主动做好微笑服务,把微笑服务深化人心。

  以上是我任职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导指责指正。

怎么写好年终述职报告 篇5

  时光荏苒,转眼之间又到期末,回首在学生会工作的时光,心中总是感到欣喜和紧张。经过层层筛选,我从一名大一干事成长为一名大二骨干,在学生会这个大家庭里,我受益匪浅,学到很多东西。从刚开始的不适应到后来的适应、从陌生到熟悉,老师、同学给了我很大支持和帮助,同时自己也得到了充分的锻炼,真正地懂得了集体观念和协作精神的重要。下面我将会从以下几个方面介绍我在这一学期的工作。

  1,部门本学期的活动总结

  2,自己在部门中的主要职责

  3,部门中的创新

  4,自己的优缺点

  5,部门的发展及规划

  1、部门本学期活动总结

  回顾学期初的部门纳新,总共招聘了23名大一干事,这相对以往是少之又少的。面对接下来各系迎新杯的裁判工作,我们当时也是没有底,甚至有过二次纳新的计划,但是经过我们全体成员的讨论最终否决了。既然工作摆在面前,我们应该做的不是找借口,而是想尽办法保质保量地完成它。人手不够?那我们就加强训练,用质量弥补数量上的不足。人手还是不够?那我们就请大三的学长过来帮忙。在全体成员的共同努力下,各系迎新杯篮球赛圆满结束。

  说完了部门迎新杯篮球赛,接下来就说说部门最平常的值班签到问题。这是一件小事,但往往是这些小事最能反映一个问题。所以我们在一开始就对部门的人员进行严格要求,每次开会都着重强调。没事尽量不要请假,值班有事自己找人代替值班,这一系列的措施使得初期值班迟到早退,请假过多的现象得到遏制,为以后工作的顺利进行打下基础。

  在工作中的我们对部门的成员很严,但这并不影响我们上上下下良好的关系。平常紧张工作结束以后,周末周日我们会约着一起打篮球,聚餐什么的。上个月应部门成员的提议,我们还组织了一次秋游。工作之余,我们乐在其中。。

  2、自己在部门中的主要职责

  (1)军训时过后一星期主要培训大一干事。

  (2)迎新杯篮球赛及以后的学生会内部篮球赛负责带领大一干事执行比赛。

  (3)在部门组织活动时负责组织协调内部人员。

  (4)平常日常和部门成员做一些心理的辅导,也就是一些沟通,这个对部门成员来说是很有必要的。

  3、部门中的创新

  (1)去年我们接手学长们手头的工作比较晚,这使得我们对部门中的一些事了解得不够详尽,工作上产生了一些没有遇到过的问题。针对这一情况。我们采取了两个措施。

  其一,我们从一开始就进行了部长助理制度‘每个月由大一干事进行申请,然后再明主评选,一月一次。这不仅极大地提高了部门成员的积极性,也使他们尽早地熟悉部门的工作,而不是每天只知道值班签到。

  二,经常邀请大三的学长来对我们的工作进行指导,在赛场上带领大一干事执行裁判。我们刚从学长手上接过责任的接力棒,很多事情还是一知半解,他们的经验此时就是一笔宝贵的财富。他们的指导使我们能够尽快地投入到自己的工作中来;指导大一的干事打好基础,早日在裁判知识上实现新的超越。

  (2)赛事中的创新。和以往的内部篮球赛相比,相同的是比赛时间场地。不同的是比赛的内容。在本次内部篮球赛中,我们首次加入了女子投篮项目,和大二大三篮球对抗赛。这使得原本平常的一个活动变得更加具有趣味性和可玩性。在奖品环节,我们也是一改以往的提前采购奖品的做法。而是改为根据名次给予获奖部门一个配额,由各自部门自行商议采购何种奖品,上报我们部门以后再由我们进行采购,最后发予取得名次的部门。活动经费还是原来的经费,给人的感受却是不一样的,这更好地照顾到了每个部门的需求,避免了采购一些不怎么实用的物品。更加地人性化。

  4、自己的优缺点

  (1)首先说一下自己的优点,对人对事认真负责有耐心,

  (2)能够全身心地投入其中。态度随和,比较容易与人相处。

  (3)再来谈谈自己的缺点,在处理事情时还不够霸气,

  (4)人际关系方面还是不够主动。主动的沟通比较少。

  这是对自己的一个剖析,也许因为自己是局中人,自我剖析还不够透测,相信你们局外人能狗看的更清楚一些,希望在后面学生会工作中能够指出,以便更好地学习和改正。我相信这些缺点只是暂时的,日后我会做得更好。更好地了解自己,更好地服务师生。

  5、部门的发展及规划

  本学期的工作已经接近尾声,但我们不能因此而懈怠。我们体育部裁判团从上周起已经开始了第二轮裁判培训,为的就是更好地迎接明年的工作。在这里我想再次重申一句。我们不是专业的篮球裁判,但公平公正是我们的原则。我希望我们的付出与努力能的到全体武生院师生的肯定。

  说完本学期的工作规划,让我们把视野放得更远。来年我们又将怎样规划我们的部门呢?首先,做好我们的本职工作是必须的,这就是3v3篮球赛。我们的目标不是复制去年的赛事,我们要的是超越。具体的活动策划我们已经在着手,静待明年的到来。

  在做好本部门活动的同时,当然还会更加积极地参与到与其他部门的合作中。这一点在这学期我们做得还不够。我们会积极地改进。明年一定会做得更好。

  最后在做好篮球裁判的前提下,我们会尝试着进行其他体育赛事的裁判培训,包括足球、羽毛球、和国球。

  明年我们部门有很多事要做。我们会在工作中学习,在工作中成长。我们会做到忙而不乱,用自己的行动充实自己的大学生活,服务全校的师生。

怎么写好年终述职报告 篇6

  按照年度干部职工考核工作述职程序,现就个人一年来履行岗位职责情况以及自从参加工作以来的思想认知态势向各位领导及同事做以汇报,不妥之处,敬请各位客观、公正地对照指针方向表,今后的职业生涯中我将以此表作为灯塔、作为航向、作为指引,寻立足、找定位、求生存,努力靠抵成长的彼岸。

  一、履职内容

  一直以来,在我意识的海洋里,认为只有正确处理好个人与集体的关系,集体才会健康向前推进,才能向上发展。皮之不存,毛将焉附,个体离不开集体,只有在集体之中,个体才能获得发展。大局意识、团体观念、比学超优、积极奋进、协作配合、包容大度、诚实守信才是一个集体存在的根基,是一个集体存在的前提,是一个集体立足的根本。集体事业的成败取决于每个个体,只有热爱集体,每个个体发热,集体才有温度。按照这个思路和目标,我不断地修枝剪叶,积极采取“听、学、思、变、改、看”的方式,坚持勤“画像”矫正自己,坚持常“反思”锻造涵养,坚持肯“学习”塑造形象,在自己的一如既往的坚持和自觉下,认为以下亮点客观存在。

  一是遵规矩、守纪律,做“严”干部。长期时间内,我对准“优”字靶向,紧跟指挥棒,按照党员干部管理要求,坚持“管自己,自己管”的方法,从“严”要求自己,保持“守纪律、遵规矩、顾大局、识大体”的做事风格,事事以工作方向为中心,时刻以集体利益为目标,分秒以集体大局为重点,在利益选择、组织安排、大局定位上,树立“先集体、后个人;先他人、后自己”的理念,努力向“先环境之忧而忧患,后环境之乐而乐”靠近,认为尊重别人就是看得起自己,不嘲笑他人、不讽刺他人、不挖苦他人,遇到是非敢于直言不讳,开门见山,言行一致,思想不滑坡、背后不乱说、作风不乱为。以每月的工资薪水为镜子,以传统的感恩念情为灵魂,手捂胸口,扪心自问,敢于“自画像”,工作上坚持“少请假、不误事、没有事、不请假;多做事、常在岗”严谨的处事态度,做到个人的事情尽量在正常的假期之内完成,遇事不躲避,工作不推诿,事上靠得住,作风上不花花肠子,不风流倜傥。十年来,在时间上保证了工作质量。集中精力上好班,挤出时间搞工作,正常节假日,牺牲陪亲探友休息时间,紧跟工作进度,不拖拉,极力完成落下的工作任务,节假日之外,为了保证工作的延续性,没有请过1天病假,没有享受过婚假,事假以小时为单位,累计加起来没有超过30天。交往上,重同事朋友、轻亲戚家门,十年的时间由于工作忙的缘故从未参加过家门、表兄、表弟、表妹、表姐等亲戚的结婚、贺喜、生日等活动。在业务办理上做到胸有成竹,坚持讲原则、讲正义、讲道理。坚持6:30早起“带”头树典型,遇事敢先把自己放到里面,碰到急事、紧事,做到暂放手中正忙的业务,先做紧急的事情,再做自己手头的事情,事事敢于一心“沉”下去、敢于一心“扑”上去、敢于一心“拿”下来。

  二是动真心、敢担当,做“实”干部。记得朋友圈里有一篇《善待你所在的单位(深度好文)》文章,常常浏览,总体感觉,内容很好,我不禁问自己:什么是善待?如何去善待?就会体会到“且行且珍惜”这几个字的含义还有分量:坚持恕己之心恕人,责人之心责己的态度,对待工作,处事履职能够不计较个人得失,不注重个人利益,敢动真心、敢担当,互敬互爱、诚实守信,能够自觉服从组织安排,自觉维护集体利益,遇事不推诿,做事不扯皮,处事不拖拉,不会再关键的时候请假让位,不会在岗位需要的时候请假躲避,不会在单位逆境时袖手旁观,善待周围一切,能在规定的时间内做好自己分内的工作和手头事情,时刻能靠的住、能拿的住活儿,勇承担、勤奉献,守时、严谨的作风才是保障,总认为:集体工作全靠自觉。十年来,无论是业务还是后勤,常常坚持“重本质、轻外表;重为事、轻言行”的做事风貌,工作不挑轻重,不怕麻烦,面对卫生健康业务、综合治理业务、党的群众路线教育实践活动业务、党风廉政建设业务,一直到党建组织业务、干部管理业务、工作考核业务、后勤服务业务、宣传暨精神文明建设、人大、政协等业务,做到敢“揽”活儿,敢扛事儿,敢“挑”责任,做出成效。常常废寝忘食、日夜兼程,促使各项业务的办理工作达到“精、细、美、全”的标准,符合上报要求,无论是哪一个部门、哪一类行业具体的业务工作,都能做到和县级及上级部门搞好关系,最终经常得到了县级领导及相关业务人员的认可和认同,树立了作为一个乡镇干部业务人员应有的形象。

  三是有信仰、有信念,做“强”干部。“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟;舍长以求短,智者难为谋。生才贵适用,慎勿多苛求”,这是清代顾嗣协一首《杂诗》中的词。乡镇干部处在干部队伍“金字塔”的最底层,是整个国家干部队伍的基石,乡镇干部队伍的素质和形象一定程度上体现了整个“金字塔”的精神和面貌。我坚信:端正态度,把事情做好,是一个个体在集体中立足的根本。付出、努力、上进是一个个体尊重集体的权利,更是一个个体成长的必经阶段,既不是作秀,也不是炫耀,是因为有得必有失,有失必有得。自从接上全乡党建业务的那天起,我始终保持一种“不耍架子、不摆脸子、不撂挑子、不结梁子、不摆谱儿、不耍大牌”的风格,从没有把自己看的很“高”,放的很“大”,因为我关心的是如何理顺业务、如何把事情做好的问题,关注的是如何才能学到更多有用、有价值的东西,如何才能塑造自己的涵养,把握自己成长的方向,别人常问我在单位里做什么工作,担任什么职位,我常回答:一般人员而已,混饭的。我常常小心翼翼地夹着尾巴给自己准确定位为:在相互尊重的前提下,做一个称职的业务勤务员,做一个够格儿的办事服务员。深刻意识到:要走好脚下的路子,端正身形的影子,就必须扛好肩上的担子,虽然做人与干工作,干了多少事没有多大的关系,但是我认为,做事的本质就是在为人,尤其是在集体中,倘若事办的一塌糊涂,那么,工作效率和质量肯定会大打折扣,最终变得没有价值。在做事中坚持“常反思”,“照好镜子,正好衣冠”,深刻地认识到“金无足赤,人无完人”,多一点换位思考,少一点斤斤计较;多一点大局意识,少一点小团体思维,在全局的工作环境中扎根信念,在集体团结上进中萌发信仰,不断成长。

  二、存在问题

  作为一个党务业务工作、办公室后勤服务人员,我不得不承认,个人没有发挥好中转站的“补给船”、十字路口的“交警”和助手作用,造成环境“交通堵塞、事故频发”。主要存在:一是全乡党建工作在业务环节上的起色转变速度缓慢,培训开展不及时,村级资料运转不规范、不达标,乡村组好多党建活动没有按照县乡党组织要求进行开展,大部分党员自身学习教育开展不经常,帮扶群众能动性差,带头引领群众致富示范性不强,服务意识淡薄,流动党员送学活动没有经常开展,作用发挥不充分,业务层面上基本处于脱管状态。乡村、机关单位党员工作开展按照要求规范运转不到位。非公企业单位党建、部分机关单位党建工作在业务层面的作用发挥不充分。同时,个人帮扶的贫困户,在施策成效帮扶方面,盲目问计,显得无能为力,对准精准点发力不强。二是后勤服务工作,心有余而力不足,想拼命而无激情,长期的努力仍然换来的是“众口难调”的状态,尤其是打扫卫生、大灶服务、签到考勤等具体工作上处于被动挨打的局面,个人在精力分配上仍然存在散缓不均现象,整体工作的精神面貌由以前的“精、细、美、全、厚”转变成现在的“粗、乱、差、浅、薄”,导致谩骂声、指责声、反对声、埋怨声涛声依旧。三是内心很热忱,但思想死板教条,处事墨守成规,平铺直叙,创新力度不够,说话直截了当,不懂得拐弯抹角,过于“裸露”,不懂得适应环境,应变能力欠缺。外形宣传上不注重个人外表,气质差,形象不佳,遇事心浮气躁,不沉稳,看问题肤浅,不深入,思想升华不透彻,行为锻造不到位,灵魂上位不达标。

  “水至清则无鱼,人至察则无徒”,深刻认识到:太过于牵强,太过于高大,太过于苛刻就成了过犹而不及。“重工作,轻交流”早已埋下了祸根,一直坚持“工作做事才能在集体中立足”,并且要求其他同事必须和我要有一样的认识,上升到同样的高度,思想认识已经偏离了人生的坐标。想到自己虽“忙”字贯穿始末,但却无张无弛,遇事太过于较真、太过于钻牛角、太过于执着。工作业务上,一方面,不遵循事物发展的规律,否定群体集体的力量,没有牢记“团结才是集体的灵魂”,破坏了“众人划桨开大船”局面的形成,造成了“独木难以成林,一只筷子容易断”的现象的客观存在。另一方面,由于个人时间安排不合理,工作上虽然雷厉风行,但常常顾此失彼,指导不到位,致使党建、宣传上好多业务顾不上办理,为了坚持工作至上,把工作放到第一位,把同事朋友放到第二位,完全听从指挥和组织安排,不断追求完美,高标准完成各项工作,按照自己对待工作、对待集体的认识为标准、为方向、为要求去做各项工作,觉得自己什么都会,各方面都很厉害,各方面都很强,形成了常常显露头尖、头重脚轻根底浅的局面。工作配合中,在没有尊重、敬重、善良这个前提下,没有掌握工作实际情况,没有考虑工作实际问题,不顾及他人在工作中世界观的偏差认识,不注重他人在工作中的看法感受,不照顾他人的工作情绪,工作接替和补给上,严重影响了同事之间的信任,影响了同事之间的关系。为人处事上,个人勤跟身边老同志交流,勤向身边同志学习,遇到任何工作,为了保证不误事,能保质保量地完成,始终保持一个状态:总认为集体工作我会做,认为自己就是中心,自己就是榜样,自己就优秀,就自己负责任,就自己在努力,就自己在工作的现象,忽略他人的能力,好大喜功,严重地影响了个人在单位存在的信任。思想认知上,好买书,QQ、微信朋友圈中好积累,但读完的很少,真正按照上面的内容改进去做的几乎没有。经常在空间里谈感受、谈认知、谈想法;论世界观、论人生观、论价值观。一直以来,次次以工作忙为理由,很少时间呆在家里,和家人交流少,有时候即使跟家里人坐在一起,也是上纲上线,大多数事情尽力往工作上扯,觉得工作就是头等大事,群众才是我生活的中心,造成和家人交流困难,不明白家人的辛苦,不理解家人的付出,把工作环境中的“大男子主义、拿来主义、衣来伸手饭来张口”等现象和思想顺其自然地用到了家庭中,所有人都必须得为我臣服和服务。

  三、下一步打算

  飞来山上千寻塔,闻说鸡鸣见日升。不畏浮云遮望眼,只缘身在此山中。今后,努力寻找做事的“动力”。未来,我不清楚自己将身处何方,所为何事,今天的“草根”明天是否一定会成为大树,今天的作为是否一定能换来明天的价值,我不清楚,我不打诳语,但是,我相信,作为才是为人的前提,善念才是作为的根本,质朴才是最高的理想,有得必有失,有失必有得,倘若真诚对待环境,环境一定能会馈赠一个健康的自己,脚踏实地才是我的风格。以后,下定决心从“改”字入手,“变”字入心,抓重点、抓中心,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,做一个在大集体中、大环境中受欢迎的干部,竭力下大力气将自己融入到乡镇的工作队伍大环境中,融入到工作状态的大氛围中,做有用的事,做有价值的事。

  一是要端正心态。从今以后,遇事坚决不钻牛角尖,无论是工作,还是生活,只要能过得去的事情,绝不浪费时间,浪费感情地放在心上腐蚀幼稚的灵魂,滋生行尸走肉的温床。坚持用“稳”字改变心态,不愤懑埋怨、不聒噪抱怨,不盲目否定,树立大局意识,绝对服从集体,绝对服从大环境。“做”字上下功夫,“说”字上闭嘴巴。无论是公事、还是私事,只要与自己有关的,都要参与,不再以工作忙为理由推脱躲避,不再以自己为中心,学会适应环境,有张有弛,松劲结合,努力寻根找本,多和家人沟通,不再出现缘木求鱼,本末倒置的现象。

  二是要学习榜样。坚持“学身边、身边学”的工作方法,细心发掘周围每个同志的优点,以他们为榜样,学习他们的工作方法和为人处世的态度,诚恳低下头,俯下身子,保持谦虚谨慎的态度,遵循“三人行,必有我师焉”的理论,相信每个人都是我的老师,每个人都是我心中的楷模,每个人都是我心中的范儿。效仿优秀同志的工作思路和方法,以先前同志的作为为榜样动力,做一个受环境和大集体欢迎的干部,积极融入到大集体中,及时融入到大环境中。

  三是要低调求生。为了存在,为了走下去,以后遇事坚决做到不直来、不张扬,心中明白,内心干净,外树形象,中铸灵魂,内练城府,积极向健康进取,努力前行的方向努力,工作配合上,积极做到顾全他人感受,照顾他人情绪,做事绝不越俎代庖,做到事情可以忙一忙,利益一定要让一让,困难一定要帮一帮,坚持从群众中来,到群众中去,坚决维护广大干部群众的集体利益,做集体中受欢迎的一员。

怎么写好年终述职报告 篇7

  各位代表,各位同事们:

  大家好!

  我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神,落实董事会的决议,努力学习、扎实工作,围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作,使支部工作与公司各项工作紧密结合起来,团结和带动全体员工和党员干部,认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务,积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司的各项工作。

  一、思想学习情况

  我能够紧密结合形势和实际工作需要学习。努力把学习当作提高党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段,并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际,学以致用的原则,把学习理论与公司中心工作结合起来,并加以运用,为公司的生产经营的发展,找出理论依据、政策支持,并努力查找制约公司发展的突出问题,谋求解决之道,从而提高工作成效。

  二、恪尽职守,努力完成各项工作任务

  对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有:

  (一)、支部工作方面:

  1、坚持执行“三会一课”制度等,按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。

  2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习,我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》,本人审阅了每一位的读后感,选出优秀的文章,公开展示。

  3、完成了支部的换届选举工作

  4、完成了党员民主评议工作。

  5、开展“争先创优”活动,按党委统一部署推进。

  6、帮助工会公司分会做了三件事:一是组织举行了一次职工趣味运动会,组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛,二是开展职工小家建设,三是开展“创标准化班组”活动,检查督促做好各项记录。

  7、指导帮助公司团支部开展了“师徒带徒弟,一帮一结对”活动,共八个青年员工找到师傅,建立了师徒关系。这一活动的开展,对于青年员工加强业务学习,促进岗位成才,起到了积极的作用。

  (二)、多经管理方面

  1、按照国家电网公司的要求,配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告。

  2、对劳司的收支情况进行了审核;对XXXX年的`收支做了预算安排。

  3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。

  4、完成了集体职工社保缴费XXXX年审核工作,XXXX年新标准的调整,协调解决了费用来源。

  5、对集体职工退休人员的情况做了调研,获得集团公司的支持,有望解决集体职工退休人员的管理问题。

  (三)、安全管理方面

  1、亲自草拟,健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后,能够对于所提出的改进意见,及时整改。

  2、从4月开始恢复安全月报表上报。

  3、组织公司有关专、兼职安全员,定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心,频繁检查。

  (四)、开展“依法治企年”活动方面

  首先制定了公司“依法治企”活动计划,进行了自查,排查出法律风险点,对管理制度和业务流程进行了梳理,完成了管理制度的“废、改、立”工作,和业务流程的修订工作,使得公司的内控制度更加科学合理、适用,业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手,尤其是在业务流程的编制中,花费了很多精力。

  (五)、管理与服务方面

  1、在对四个子分公司充分调研的基础上,主持完成了“三年发展规划”的编制工作。

  2、与同事们一道走访资深人士,查阅资料,进行调研,策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)

  3、帮助火电公司外出投标。

  (六)、团结配合与思想政治工作方面

  自己能够努力维护班子的团结,倾听职工的意见,同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通,取长补短,在工作中既分工负责,又密切配合,凡事讲原则,办事守制度;能够关心职工生活,了解职工思想动态,积极主动找职工谈心沟通,听取他们的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难,对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视,努力营造和谐向上的氛围和良好环境,让职工切实感受到组织的关心关爱,努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境,以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感,实现企业和员工的共同进步,为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位,客观公正地对待一切人和事,学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处,既促进了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。

  一年来,通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力,公司全年各项工作顺利进行,圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。

  公司所有的四个子分公司,业务分散,而且各个摊子规模都很小,市场竞争力不强,抵御风险的能力很弱,加之市场的因素和内部基建的影响,目前,公司各项经营业务,都面对诸多困难,今后,自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神,强化管理,加强员工教育培训,转变经营理念,创新经营模式,提升企业市场竞争力;深挖潜力,做好增收节支;加强企业文化建设,确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。

  三、党风廉政和作风建设情况

  自己作为公司党风廉政建设第一责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,对公司各级领导实行“一岗双责”,以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》,对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分,提出责任目标,即责任区内做到“四不发生”,并明确了职责和工作程序。一年来,公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动,对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实,做到了制度完善、警钟长鸣,防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署,围绕公司中心工作,严格执行“三重一大”集体决策制度。今年,在“依法治企”活动中,结合本单位实际情况,对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订,议事有规则,决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象,未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。

  自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求,并严格要求自己,始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求,带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管部门的人员,时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下,都要做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,勤俭节约,艰苦奋斗,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,积极转变工作作风,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规,能够严格按照有关规章制度办事,无论事大事小,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。

  四、存在的不足

  一年来,虽然做了一些的工作,但与领导和职工的期望还有差距,还存在一些不足,一是主动学习抓的不紧,二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高,努力把工作做得更好。

  述职人XXX

  XXXX年XX月XX日

怎么写好年终述职报告 篇8

  我院开展了药店管理社会化改革--药店托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关心支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药店托管改革的尝试,达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药店托管改革情况作如下总结。

  一、我院药店托管改革的历史背景

  进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处。xx年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中,我们想到了改革。在科学发展观思想的指导下,医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞改革,深刻理解“发展才是硬道理”的内涵。同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间展开,其中,药店托管改革就是今天医院翻天覆地变化不可缺少的坚强后盾。

  二、慎重起步,规范托管

  为了掌握省内药店托管的相关信息,xx年12月初,我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药店托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议,结合院情,专题研究药店托管改革事宜。经过论证分析,大家一致认为,实施药店托管改革势在必行。xx年12月18日,以禄医字[xx]09号文件《关于实施药店托管改革的请示》汇报县政府分管领导及主管局。xx年1月13日,以禄医字[xx]01号文件下发,成立药店托管改革领导小组。xx年2月20日,经五届三次职工代表大会讨论通过,并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议决定,同意我院实施药店托管。

  xx年4月15日经过公开招投标,有5家公司参与竞争谈判。最后,云南省药品科技开发经营公司中标。xx年4月26日举行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从xx年4月26日起至xx年4月26日止。

  三、托管有目标,“三赢”变“四赢”

  我院实施药店托管改革的目标,从“三赢”设想开始,最后达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满足临床用药,减少成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,云南省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分肯定了我院药店托管改革的成绩,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药店托管改革,已到了预期改革的目标。

  四、医院实现跨越发展,药店托管举足轻重

  xx年2月20日,在五届三次职工代表大会上,我们就提出了医院发展的宏伟蓝图,即:在“十五”期间,要率先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院变化日新月异,并在xx年的庆典仪式上,向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满意的答卷。

  “六个一流”的实现,与药店托管改革密不可分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障,还依托公司的实力无息借款1000万元,用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾,医院发展将是一句空话。

  五、药店托管改革,患者得到实惠

  在托管开始的半年内,我们提出的口号是“要实现禄丰城区最低价”,并有相关措施来保证,经过努力,确实做到了。如:根据当地药品行情,自行下调了104个品种,合计13万元。在以后的几年中,由于药品多次大幅度调价,只能按有关文件执行。从xx年5月起,我们在严格执行招(跟)标价及政府最高限价的基础上,又将门诊药品价格下调了两个百分点,共让利患者10余万元。到xx年1月底,按照有关文件,共对699种药品的价格进行了调整,其中:下调的金额达30余万元。这些都是禄丰老百姓实实在在享受到的实惠。

  六、满足临床用药,遏制商业贿赂

  托管前的药剂科与46家公司产商打交道,不正之风难以杜绝,管理困难,所供药品也满足不了临床需求,供货率只达到80%左右,一些新特药物的使用,更是难以进入临床,治疗受影响,患者有意见,临床医生难当,药剂人员为难。自托管后,供货率达到了95%以上,大部分药品都按归类有高、中、低三个档次,品种也较齐全,基本满足考,试大收集整理了临床医生为患者根据病情及经济能力合理选择用药。由于规范了管理,到目前为止,还未发现明显的商业贿赂行为,使药品购销使用过程中的不正之风得到了有效遏制。

  七、药店托管工作圆满完成的体会

  我院是在州内首家进行药店管理社会化改革的医院,紧跟其后的几家医院,托管不到一年时间均先后“流产”。我院由于论证工作扎实,准备工作充分,掌握政策有度,托管目标明确,解决问题及时,履行合同诚信,才使得托管工作按合同圆满完成。以下三条是托管得以成功的前提,一是规范运作:改革有文件依据,托管经政府审批,招标公平公开,合同经过公正,实施履行承诺。二是严格管理:遇到问题及时解决,解决问题事不过夜,药品供应满足需求,款项拔付严守协议。三是清正廉洁:违反原则的`事不做,无关的要求不提,商业贿赂无机可乘,两袖清风托管终结。

  八、托管工作中遇到的风险和压力

  药店托管是管理机制中的一大创新,对其评价众说纷纭,成功者说是一大好事,利大于弊,值得推广;旁观者说,值得进一步研究和探索;而对于我们,则是有付出、有教训、有压力、有风险,还有更多的是老百姓受益,医院发展。五年来,我们经历了有关部门的干预、阻挠的洗礼,经过了治贿工作的考验,在县委、政府及有关部门的关心支持下,才使得药店托管工作圆满结束。

  九、对药店托管改革工作的评价

  简言之,可用5句话60个字来概括:

  五年药店托管,并非一帆风顺。

  坎坷崎岖艰险,一路风雨兼程。

  党政齐抓共管,困难化作风云。

  患者得到实惠,医生得到安宁。

  医院公司发展,共同实现四赢。

  十、托管期满后的想法和打算

  按协议,托管期至xx年4月26日止。由于此项改革是通过职代会讨论决定,是否继续托管,我们也在六届五次职代会上提交代表讨论和审议。在讨论和发言中,大家一致认为,只要政策允许,希望进一步完善后继续实施药店托管。

怎么写好年终述职报告 篇9

  我部自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,部安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。

  一、总体情况

  1、安全指标完成情况:无人身、设备、火灾、环境污染、电网、职业病等各类事故的发生;非计划停运共4次,超过控制目标一年小于等于一次;一类障碍出现3次,符合控制目标;二类障碍出现7次,符合控制目标;工作票合格率达到99。34%,操作票合格率达100%,安全生产天数900天。

  2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实,加强安全教育培训以及现场违章行为,全年总体安全生产形势平稳。

  1、完善安全管理组织体系和制度体系,以安全责任书为载体,狠抓各级安全职责落实,全力提升公司安全形势。

  2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机,全面加强了人员的反违章管理力度,落提升安全作业水平。

  3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式,努力提升工作人员的安全意识。

  4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

  5、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。

  通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与去年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。

  2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。

  在3至6月两台机组b级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。

  公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如:针对机组b级检修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

  公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

  6月,以“安全责任重在落实”为主题,我司组织开展了安全生产征文活动,同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日,共有18人参加征文活动,81人参加网络知识竞赛,其中得分最高的人达9356分,前5名均在6000分以上。

  3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动,会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

  4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时,结合nosa及安全性评价工作,公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个,完善了安委会机构,并成立了安健环委员会,有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。

  5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于10月下旬开展了一次消防应急演练。

  6、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大“反违章”工作力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》,并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中,同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案,加强了反违章的宣传力度。

  今年公司机组检修次数多,时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查,并以机组检修为契机,重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作,严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况,并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次,全年共发出安全文明施工考核单50余张,安全检查通报40多份,在全年为期近五个月的检修过程中,未发生一起人身伤害及设备损坏事故。

  7、以安评、nosa工作为契机,积极开展设备整治工作,促进现场设备安全水平提升。

  1)高度重视安评整改,制订整改计划,逐项进行任务分解,确定责任人,并督促和确定整改项目闭环。

  2)积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案,目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案,每月制订工作计划,按计划实施,工作力度已不断强化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨资,将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒,大大增强了抗腐蚀性能,消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析,发现转子热变形的重大缺陷,为此不惜延长检修时间专门返厂检修,6月#1机组启动后运行工况稳定良好,彻底消除了该重大隐患。同时,今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作,目前各项工作都已完工。

  8、运行管理方面,完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时,根据煤种变化情况,及时进行锅炉燃烧调整试验,提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时,根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施,并定期开展危险源、危险点分析工作,积极开展安全技术学习,运行每个班都开展一次事故预想,形成良好的安全氛围,做到对运行机组的安全可控监管。

  9、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。全年,公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查,同时,在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

  10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作,创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核,重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实,每天不定时对各个岗位进行抽查,加大了对出入物品的检查力度,已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件,为公司减少了损失。

  三、存在的问题和不足

  1、安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位,未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强,部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。

  2、部分员工及外协检修维护单位安全意识、技术水平和责任心都存在差距,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全,造成不安全事件和违章作业现象屡有发生,对安全生产带来人为不安全因素。

  3、基建遗留隐患、设备缺陷仍较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来很大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷的进行全力整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

  4、对外协单位工作质量的监督、考核力度还不足,检修维护单位总体工作质量不理想。公司各生产部门应严格履行职责,加强对本部门及所管理的检修单位的检修作业过程、工艺质量、安全管理制度标准的执行等工作的监管力度,进一步加强检修设备和消缺工作的跟踪、管理,提高设备检修消缺质量。同时加强作业的标准化建设,尽快提升现场作业安全文明水平,保证作业工艺、质量。

  四、下一步工作改进措施

  1、按照nosa体系,安评要求及安全标准化工作要求修订、完善原有安全管理制度,并加强执行的监督力度,强化安全管理体系的职能和效力,让安全责任制真正落实到每个部门、每一个人。

  2、持续深入开展安全宣传、培训工作,通过各种方式方法努力提高工作人员安全意识和安全技术能力。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”,不断完善管理制度、措施规定,加强隐患排查治理,找出危险根源,花大力气落实整改。

  3、长期坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析,强化安全检查的力度,逐渐建立、完善检查标准,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源。

  4、加大对设备、设施的综合治理工作,做好设备的缺陷的统计分析工作,重点提高输煤、制粉、除灰、脱硫等设备的健康水平,为机组安全文明生产、经济运行、节能环保打下良好基础。

  5、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动,加强“两票三制”的管理,随时抽查,坚决打击无票作业等违章作业情况,确保“两票三制”等制度的照章执行。

  6、加强应急预案的修订、完善和演练工作,提高公司员工反事故和应急处理的能力。

  7、强化推动nosa体系和安全标准化工作、持续开展安全性评价整改工作,逐步提高全员的安全意识,提升安全管理水平,改善设备安全状况,形成全公司良好的安全理念,保障公司安全生产工作的长期、稳定。

  8、巩固大安全理念,持续加强对安全保卫、消防、交通、食品安全方面的监督、检查力度。

怎么写好年终述职报告 篇10

  20xx年,以党的十八届三中、四中全会精神为指导,围绕市委市政府的中心工作,认真贯彻落实李群书记关于“打造国际知名仲裁机构”的批示精神,全体工作人员和广大仲裁员辛勤工作,狠抓办案质量,努力开创仲裁工作的新局面,各项工作均取得新进展,仲裁公信力进一步提升。

  一、履职尽责,全面提升仲裁公信力

  (一)争议解决工作稳步提升。

  1.关于案件办理工作。20xx年(截止11月16日),共受理各类案件3327起,涉案标的额73.01亿元。与去年同期相比,案件类型和数量有所增加,案件标的额大幅提升。进入仲裁程序案件争议标的额增加了119%,涉案标的额增加了103%。进入仲裁程序案件结案率为97.9%,调解和解率为71.5%,一个月内结案率为63.8%,平均结案时间为37天。

  2.严格控制审限,提高办案效率。对长期疑难复杂案件进行分类,对历史遗留超审限案件进行集中梳理和整顿,严格控制延长审理期限的审批。经过一段时间的努力,20xx年办案效率有所提高,平均结案时间与去年同期相比,减少了4天。

  3.加强裁决书核阅,确保办案质量。作为在案件审理监督方面与国际接轨的一项重要举措,大力加强了裁决书核阅工作。设立裁决书多层核阅制度,层层把关,切实加强各个层级的责任意识,提高裁决书核阅水平,使裁决书的制作更加规范和统一,确保了疑难复杂、争议较大案件得以更加公正、高效的解决。

  4.“两化”工作卓有成效。

  (1)围绕“两化”提出了阶段性的工作目标,即争取用两年的时间,使青岛的仲裁工作受案领域更加广泛,纠纷解决机制更加灵活,把仲裁化解矛盾纠纷的独特优势全面推向社会的各个领域。制定了《青岛仲裁委员会关于做好仲裁“两化”试点工作的实施意见》,明确了指导思想、工作内容、组织保障等任务,确定了“试点”主要工作目标。

  (2)加强道路交通事故损害赔偿仲裁调解工作力度。贯彻“五位一体,上下联动、整体联动”机制,进一步完善与青岛市中级人民法院、青岛市公安局、青岛市司法局、中国保监会青岛监管局相互协调和配合的道路交通事故损害赔偿纠纷案件联动调解机制,完善一体化、一站式服务的道路交通事故损害赔偿纠纷案件调处工作平台建设。修改了《调解规则》,制定了交通事故损害赔偿调解程序及收费标准,制作了相关法律文书,使调解更加便捷高效。

  (3)尝试开展农村产权纠纷调解仲裁案件工作。针对拆迁纠纷容易造成上访的情况,明确案件受理范围,将仲裁条款加入拆迁补偿协议中,在帮助开发商及时进行项目开发的同时,保障人民群众的合法权益,为政府排忧解难。

  (二)仲裁员管理工作创新开展。

  1.创新开展仲裁员遴选工作。为保证案件质量,提升仲裁员队伍的整体素质,提高案件审理工作水平,着重加强了仲裁员的`遴选工作。与中国政法大学国际法学院合作,开展我会首次仲裁员遴选培训工作,面向社会公开选聘仲裁员,变传统的推荐选聘模式,为培训考核、择优选聘和推荐选聘相结合模式,并在选聘仲裁员中引入培训考核机制,突出仲裁员实务能力的测试考评。

  此次培训吸引了国内外关注和支持我会仲裁事业发展的有识之士广泛参与,在国内仲裁机构中引起了强烈反响,此次遴选共增聘159名具有顶尖水平的专家、学者进入我会仲裁员队伍,进一步提升了我会仲裁员队伍的国际化、专业化水平。

  2.完善仲裁员指定机制,仲裁员实际办案比例进一步提高。定期对仲裁员指定情况进行分析研究,对首席/独任仲裁员库不断进行调整完善。同时,通过仲裁员轮选指定扩大仲裁员使用面,从20xx年初至今,共有139名仲裁员办理案件,办案仲裁员比例不断提升。

  3.组织开展仲裁员沙龙活动。为增强理论与实务研究的效果和仲裁员的主体意识,分享优秀仲裁员的办案经验,促使新聘仲裁员尽快适应办案要求,提升仲裁机构的服务水平,我会成功举办多期仲裁员沙龙。通过业务沟通和信息交流,增进了仲裁员与行业的相互了解、增强了互信,提高了仲裁员的综合能力和专业水平。

  (三)宣传推行工作亮点纷呈。

  1.针对不同领域、不同对象,采取多种方式开展宣传推广工作。

  (1)走出去、引进来,加强多方合作,共促仲裁发展。赴香港参加“第十九届国际海事仲裁员大会”。向与会的国际仲裁界专业人士介绍了青岛仲裁的发展定位及战略发展新思路,提高本会的国际知名度,树立本会国际化形象。会同市中级法院、中德生态园管委共同举办入驻园区企业“知识产权创新与保护座谈会”,推动中德生态园建立起知识产权司法、行政、仲裁相结合的多元化保护机制。加强与异地商会合作,就为30家异地商会提供优质、高效的仲裁法律服务方面已经达成共识。

  与青岛市融投资担保商会签订战略合作协议,在推荐仲裁员、成立金融仲裁中心、宣传推行仲裁、开展仲裁专题讲座方面开展合作。与青岛市版权保护协会和国家知识产权出版社原创认证保护平台合作签约,以“互联网+”时代理念,共同引导版权产业的可持续健康发展,维护创作者的著作权等法律权益,并为解决著作权纠纷提供更为完善的法律服务。

  (2)组织开展纪念仲裁法实施20周年宣传活动,形成仲裁宣传网络覆盖。“亲和仲裁”商标在获得山东省著名商标的基础上,成功注册欧盟国际商标,成为全国第一家在海外注册商标的仲裁机构。联合青岛经济广播电台“法治青岛”栏目组织本市仲裁员共完成仲裁专题宣传节目38期,制作了青岛广播电台新闻频道“行风在线”专栏整点报时宣传语。与团市委志愿者服务部沟通,将仲裁法律宣传纳入青岛市志愿者服务内容,使仲裁知识的普及常态化。

  目前,已在五四广场、火车站、李沧商业圈三处志愿者服务岗亭共发放3000余份仲裁宣传材料。与市司法局法律宣传处(市普法办)协调,将仲裁的宣传普及纳入市普法的重要内容。在《青岛日报》《青岛律师》杂志、《青岛财经日报》、《帆船之都》、《仲裁信息》、《两会专刊》发表主题宣传文章和专刊,印制了我会宣传册,制作了固定电话宣传彩铃,不断扩大仲裁的社会影响力。

  2.搭建多领域、高层次、全方位的学术交流平台。

  (1)为更好地融入国家丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路(以下简称“一带一路”)战略,联合青岛市商务局、青岛市企业联合会等单位共同成功举办了国际商事法则讲座,为青岛企业界和法律界打开一扇了解国际商事活动通行规则和具体应用的窗口,为经济新常态下“一带一路”和企业“走出去”战略的顺利实施提供了一次难得的学习机会。

  (2)与山东省法学会保险法研究会共同主办主题为“保险纠纷及其仲裁处理”的20xx年度学术年会研讨会。与国内保险领域专家学者近200人共同就“保险合同纠纷及其仲裁处理”等重点议题进行了深入研讨和广泛的专题性讨论。

  (3)与橡胶谷集团有限公司共同主办的第二届“崂山论剑”国际仲裁论坛。论坛紧扣国家“一带一路”发展战略,以“互联网+仲裁——互联网时代的商事纠纷仲裁实务”为主题,探讨“互联网+”时代的仲裁事业发展的未来之路。论坛在推动互联网与传统仲裁机制深度融合,互联网经济下的仲裁创新方面迈出了重要一步,在融合业内资源,促进国内外仲裁机构、仲裁从业者、企业的仲裁实务的交流等方面发挥了更为积极的作用。

  3.发挥仲裁优势,营造良好金融生态环境。

  为配合做好我市防范信贷风险化解银行不良资产专项工作,制定《青岛仲裁委员会防范信贷风险化解银行不良资产专项工作方案》,成立防范信贷风险化解银行不良资产专项工作小组,与有关部门建立信贷风险防范协调联动机制,制定专项工作措施,充分发挥仲裁解决民商事纠纷快捷、灵活、高效、保密、专家办案等独特优势,为银企提供优质高效的仲裁法律服务,化解金融领域纠纷,降低金融机构不良贷款率,实现银政仲企合作共赢,营造良好的金融生态环境。

  4.加强对外沟通与协调,创造有利于仲裁发展的优良环境。

  密切与法院的工作联系,积极寻求法院对仲裁工作的支持。一是与青岛市中级人民法院联合召开民事审判与仲裁工作座谈会,双方就如何共同化解交通事故损害赔偿纠纷,人民法院如何加强对仲裁工作的支持等问题广泛交换了意见,并达成初步合作意向。二是对各地法院支持仲裁发展的文件规定进行汇总和分析研究,并发送市中级法院参考。商请市中级法院将仲裁保全由各基层法院不同庭室管辖提级至中院民三庭归口管理。

  与市中级法院民三庭联合推进中德生态园知识产权仲裁院和知识产权巡回法庭日常工作开展。三是会同市中级法院研究室、民一庭、中国政法大学国际法学院联合申报最高人民法院关于多元化纠纷解决机制改革研究课题。通过不断深化沟通合作,进一步理顺了与人民法院的工作关系,争取法院在仲裁司法保障方面给予更大支持。

  加强与市律协的沟通交流。先后组织召开了我会与市律协常务理事单位座谈会、与市律协商事委员会座谈会,听取市律协各常务理事单位和商事委员会成员单位对我会工作的意见建议,对促进律师界深入了解仲裁工作,参与和支持仲裁事业发展产生了积极影响。

  5.积极预防化解涉台民商事纠纷,保护台胞合法权益。

  与青岛市人民政府台湾事务办公室共同签发《关于建立涉台民商事纠纷仲裁联处工作机制的意见》的文件,在台商中聘请台籍仲裁调解员,积极预防化解涉台民商事纠纷。以仲裁方式解决处理一起涉及台资企业的土地出让合同纠纷案件,保护台商合法权益的经验,得到了国务院台湾事务办公室的肯定,并协同中央电视台《海峡两岸》栏目来青制作了专题节目,向社会广泛宣传青岛仲裁的经验做法。

  (四)机构建设和管理工作有序进行。

  1.深入开展机构文化建设。深入推进“三严三实”、“双学双讲”专题教育。成立了领导小组,制定了工作方案,采取个人自学和集中研讨相结合,实地教学与专家辅导相结合的方式进行。开设“周五讲堂”,加强对仲裁工作人员的培训。坚持做到时间、内容、效果三落实。分别邀请最高院、中国政法大学的专家学、市有关部门专业人士来青举办讲座5场次;10名正处级级以上干部为大家传授了相关业务知识,组织大家赴市廉政教育基地接受教育,安排人员赴香港、北京、杭州等地参加培训。持续推进学习型机关建设。开展读书征文活动,倡导读新书、长才干,形成“悦读”的习惯和氛围,提升仲裁工作人员人文素养。

  2.机构信息网络建设工作上一个新台阶。完成办公办案系统局域网结构向互联网结构的改版工作,已经挂外网运行,能够满足适应远程登录、移动办公的需求。外网网站改版建设工作同步推进。

  3.仲裁基础设施建设工作逐步推进。积极提高办公办案场所服务水平,对19楼办案大厅进行亮化改造,配备了咖啡机和茶点,提示开庭情况,维护开庭秩序,营造良好的仲裁环境。9楼会议室安装同步音视频设备,作为调解、信访接待和约谈室使用。

  4.国际仲裁院建设取得阶段性进展。与市科技局生产力促进中心、高新区科技创新局、知识产权服务机构一起走访了“1+5重点产业”的104家央企、国企等其他高新区所属企业,与高新区工商分局、房屋和国土管理分局、公安分局、三个街道办、3个律师事务所、2个法律服务所及高新区有关部门座谈沟通,搜集企业对于五位一体服务平台建设功能、内容、流程等各方面的建议,了解企业仲裁法律需求。建立“五位一体”知识产权运行服务机制,紧紧围绕加快建设知识产权仲裁服务平台、完善区域创新体系、提升园区知识产权核心竞争力为目标,取得了阶段性进展。

  二、服务基层,推动仲裁知识的宣传和推广

  (一)加强对基层分支机构管理。对仲裁中心管理实行“分步走”。不断加强财务管理。下发《青岛仲裁委员会仲裁中心财务管理暂行办法》,将仲裁中心财务收支权限收归本级,并对办案经费开支做出了明确规定,确保财政资金安全,杜绝发生违反财经纪律问题。拟对区域性仲裁中心进行功能整合,将仲裁中心由“聘任制”逐步过渡到“派出制”,推动仲裁中心管理逐步走上正轨。

  (二)加强对基层仲裁工作的指导和支持。指导现有仲裁中心宣传推介仲裁法律制度。与中心共同研究在辖区内推行仲裁法律制度,采取开辟专栏、记者跟踪报道、特色特刊、公交车载电视、微信公众号,仲裁茶吧等方式进行宣传,解决疑难案件问题,现场进行调解,取得良好效果。协调黄岛国土局、法制办和西海岸中心就历史遗留的国有土地转让合同纠纷进行调解,指导西海岸中心对有争议的案件进行审查,促使当事人签订仲裁条款,进入仲裁程序,受理此类案件7起,标的额近10亿元。

  (三)结合当地需求开展法律服务工作。联合各区市司法局、工商联、区信访局、工信局等多次举办法律及仲裁知识讲座,成立“仲裁法律服务平台”。联合市企业家联合会联手市律协邀请最高院的法律专家举办有关民事诉讼法、行政诉讼法修改的专题讲座,提高了企业自律能力及行政、民事诉讼应对能力,为辖区内各经济主体在经营管理活动中产生的问题提供精准到位的仲裁法律服务。

  三、xx仲裁工作存在的问题和改进措施

  回顾过去的一年,围绕打造国际知名机构的目标定位,我们各项工作均有所创新,仲裁公信力得到进一步提升。 但是我们的工作与国际知名仲裁机构、国内一流仲裁机构相比还有一定的差距,与市委市政府对仲裁事业的期望还有一定的距离。仲裁事业发展的不足之处依然存在,主要是仲裁社会认知度不高,受理案件的类型不够广泛,社会影响力不足,品牌特色不够突出,围绕中心、服务大局的工作合力有待进一步增强,争议解决工作的效率还有待进一步提升。

  20xx年,我们将继续着力打造具有国际公信力的仲裁机构,提升我会的美誉度和影响力,重点加强以下几个方面的工作:

  (一)落实各项规定,狠抓办案质量。

  坚持贯彻各项与案件审理有关的规定,严格落实案件动态管理、科学组庭、专家论证、当事人意见反馈、裁决书核阅的各项工作制度,切实提高办案各个层级的责任意识,确保裁决书质量。

  (二)服务新区建设,凸显品牌特色。

  积极服务于我市经济新区建设,完善国际知识产权仲裁院建设。继续探索互联网+仲裁,发展海事海商仲裁业务。以财富管理中心城市建设为契机,实现金融领域仲裁服务的突破。

  (三)深入开展仲裁研究、宣传,扩大仲裁影响力。

  研究完善商事调解制度。继续开展仲裁员培训、仲裁员沙龙、仲裁专业论坛等活动,完善和发展亲和仲裁的服务品牌,不断增强研究宣传的深度和广度。

  (四)加强内部建设,提高服务水平。

  认真贯彻落实内部管理制度,实现各项工作高效运转;继续开展工作人员培训工作,进一步明确工作职责,提高工作技能;加强团队建设,营造学习氛围,树立团结向上的工作作风。

  (五)加快推进基础设施建设,营造一流仲裁服务环境。

  积极争取政府及相关部门在政策和资金上的支持,加大基础设施建设投入。继续进行网络信息化建设,完成现有办案办公信息系统升级改造,建设电子化仲裁庭,改善仲裁服务的软硬件环境,为建设国际化、专业化仲裁服务平台打好基础。

怎么写好年终述职报告 篇11

  XX公司:

  XX年,和大多数同志一起我经历了长沙百联东方商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。XX年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。受上级领导委托,我担任了长沙百联东方商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。

  一、筹建工作

  自去年9月接到筹建长沙东方商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往长沙。去年11月

  8、9日,先后完文章版权归大秘书作者所有!成了百联集团与怡海置业的签字仪式和长沙百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。两次会议,在长沙和上海都产生了较大影响,为长沙百联东方广场的筹建起到了奠基作用。其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在长沙进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在贺龙体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为长沙百联东方广场的开张做了准备。

  二、业务管理

  长沙是华中地区市场发展潜力最大的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。前期我组织相关人员对长沙市场各商品大类的销售

  情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在上海、长沙两地展开品牌招商,1月份在上海新锦江饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在长沙的领先地位。为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。随着CERRUTI 188

  1、GIEVES

  20xx年xx部以《董事局工作报告》为指针,严抓细管、开源节流,全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被市环保局评为“优秀企业”、被卫生局评为“食品卫生a级管理单位”、被市工商局评为“消费者信得过单位”,xx部的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评,并按董事局工作报告要求完成分公司扩展与注册工作。

  2、抓发展,强品牌;

  大xx部根据集团制订的“依托主业,做连锁发展”的发展战略,在强抓管理的同时,不断推进连锁发展。通过努力,餐饮部——xx部于20xx月x月x日隆重开业。在店筹备过程中,xx部人根据董事局及董事长的要求,降低投资成本,保证xx部档次。投资额下降了,xx部的档次并未下降,开业以后得到了社会各界和宾客的认可。店的定期开业,在xx部连锁发展道路上有着里程碑式的意义,创造了xx部业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础,锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。

  3、抓经营,显成效;

  餐饮部全年计划营业收入xx万元,实际完成营业收入xx万元,完成率为xx%。xx部的营销活动开展得有声有色,厨部通过努力,在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断,在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在20xx年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入xx万元,比20xx年的xx万元,增加了xx万元,达到了预期的目的。

  活动中心全年计划营业收入xx万元,实际完成营业收入xx万元,完成年计划的xx%。

  4、抓维护,降能耗;

  x店已开业运营x年,设施设备的最佳运营阶段已经过去,进入了设备维修阶段。xx年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗,x年水电费为xx万元,比x年的xx万元节约xx万元,这是非常难得的。

  5、做“三定”,控“三费”;

  年初,根据董事局的布置,认真做好人员“三定”,即定编、定岗、定薪。x年定编20xx,年末实际在岗人数为18,比定编少2。通过定编,使各岗位工作量不断饱和,工作效率得到了有效提升。按年初制订的“三费”标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用,定期召开成本分析会,对经营和管理成本进行分析,让成本意识深入员工心中。

  6、抓安全,保秩序;

  x年的安全保卫工作是值得警醒的一年,对突发安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中严格加强防范,确保xx部的安全保卫工作。

  7、抓培训、备人才;

  xx部在连锁发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新xx部管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出学习2x人次,组织集中学习4x次,外请教师培训。xx部内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与管理能力。

  8、存在的问题:

  ⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;

  ⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,餐饮流程有待优化;

  ⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

  ⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;

  ⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

  三、工作体会

  1、需要尽快提高综合竞争力;

  20xx年,xx部业将面临着一次新的变革,规范化、集团化发展才是我们在竞争中的立足之本,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。

  2、不断的贯彻和发展企业文化;

  企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承集团的核心价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证企业规范、健康发展。

  3、提高企业融资能力;

  现阶段xx部的连锁发展对资金提出了更高的需求,如何扩大融资渠道、解决xx部连锁发展所需资金问题是20xx年工作的重点。

  4、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

  坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工食堂的伙食,加强对宿舍的人性化管理。本着服务好员工的目的,以实际行动温暖人心,让员工感受到xx部领导对员工的关心和重视。xx部经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。

  四、20xx年度工作计划

  1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度,完善xx部绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强xx部的日常经营管理,为xx部连锁发展培养和储备人才。

  2、按照集团董事局下达的各项经济指标,将任务分解到各个部门及负责人,并与工资、奖金挂钩。20xx年计划完成经营收入xx万元,实现考核盈余xx万元。

  3、加强对连锁发展的探索,制订连锁管理章程,形成连锁经营模式。

  4、增加新的经营增长点,.

  5、加强企业文化建设,竭尽全力完成董事局下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。

  尊敬的董事长和各位董事,xx部将始终遵循集团企业文化和核心价值理念。在董事长和董事局的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神,继续保持20xx年这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好店,充分发挥xx部作为集团对外宣传窗口作用。依托主业办好会同店,逐步在全市各区、县设置连锁分店。为集团和xx部快速平稳发展,为xx部连锁发展、做大、做强而勤奋努力的工作。

  述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西,即是反映事物本质与发展必然性的认识,是经常起作用的认识。因此,要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别,把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度,引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。没有分析与归纳,这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已,只能作为资料收藏,对实践工作毫无指导意义。

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