如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出？我们需要对自己的工作进行总结，写工作总结能帮助我们认识自己的工作，以下是小编整理的一些与您需要相关的：公司行政员工工作总结，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
公司行政员工工作总结 篇1
时光飞逝，转眼间，20x年的工作已经结束。作为一名刚的毕业生，从一个对物流管理一无所知的新人到现在能操作系统，经历了我厂供货风险及损失降低的一个个不合格品，使我对物流管理知识有了更全面的了解，进一步了解到了物流企业降低成本的艰辛，通过日常工作的积累使我对日常管理有了一定的深层次认识。以下是我今年的工作总结
一、工作内容
在这xx年里，我对供应链的工作内容从来没有过质疑，但是在现在的成本核算及成本分析已经可以完成。包括原材料成本、生产成本、采购成本、运输成本等。在我厂各个部门的积极配合下，我厂生产出了很多特别的水果，在不影响生产的同时也降低了成本。
二、工作中出现的问题
在工作中，我虽然只是充当一些琐碎的部分，但是在协助经理做好日常工作的同时，我也能积极配合其他同事做好工作，只不过我在某些时候做的比较不够好。我深知采购工作是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个利益的最重要环节，所以我时刻保持着一个清醒的头脑，同时也是严格要求自己不把个人的情绪带到工作中。
在工作中出现过一些错误，但正是因为我个人的原因才没有造成不良后果，所以我一直在努力，力求做到更好。
三、下步工作计划
在今后的工作中，我会更加积极努力的完成自己分内的工作，在工作中不断总结经验，提高自己办事能力，并积极学习、请教同事，争取让自己的业务能力提到一个更高的层次。
以上是我今年的，在新的xx年里，我一定要取长补短，不断完善自己，提高自己的工作业绩，努力让自己能为公司做出更多的贡献。
公司行政员工工作总结 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部xx，20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告：
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：
特别推荐1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡
慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店的部分工作：负责稿件的初审以及版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
特别推荐对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了晚安卡和快捷离店卡的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有行政主管的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
特别推荐其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
20xx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。
述职人：
20xx年xx月xx日
公司行政员工工作总结 篇3
转眼间20xx-20xx年过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下：
一、工作中所取得的成绩
1、品德素质修养及职业道德
通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。
2、专业知识、工作能力和具体工作
我是x月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
（1）协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作，把原来党组织关系不清楚的党员登记在册，并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为xx人，办理党员转正的有x人，递交入党申请的有xx人。
（2）具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
（3）草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了xx多项废旧物品。
（4）协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打英复印工作并做好每周的会议纪要。
（5）完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。
（6）做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的第x次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的xxx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
二、不足和领悟
1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。
3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。
在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献。
公司行政员工工作总结 篇4
20_年6月从前台调到人事部行政助理新的岗位，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。现就进入这个岗位以来的工作情况向领导作简要总结汇报：
一、踏实的工作态度：
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较杂。
1、月底做好驾驶员、保安人员、宿舍管理人员工资的统计核算和每月各公司水电费的核算统一交给财务。
2、每周宿舍卫生检查并发布通知。
3、宿舍财产变更的登记。
4、住宿员工流动人口登记办理。
5、各项规章制度监督、检查并记录，员工纪律查询。
6、各类通知通告张贴与发放。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、对各类资料进行签收，整理并分类归档。
2、于日常各项日常工作，完成好的同时做好相关数据统计与录入。
3、公司员工资料整理和归档，员工基本信息统计工作。
4、公司相关人员档案存放工作。
5、协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
6、劳动合同的订立与续签。
总结今年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足我深切认识到自己知识面的不全面，很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中，我应该加强学习，用知识指导实践，在实践中总结经验，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素质和工作能力。
公司行政员工工作总结 篇5
xx年是人事行政部上半年最为忙碌的xx年，其中的琐碎事务比较多。在公司上级领导的正确指引下，在其他部门同事的热心帮忙及各部门全体员工的鼎力支持下，人力资源部紧紧围绕集团公司的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，很好地完成了各项工作任务，为总体的工作状况作了一个较为合理的总结。具体工作如下：
一、
人力资源工作
xx年，我部门紧紧围绕集团公司的发展战略，较好地完成了上半年的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩。现将xx年上半年的工作状况汇报如下：
一）
人力资源基本情景
xx年是集团公司实现“三步走”战略目标最为关键的半年，也是企业转型发展关键性的半年。集团公司自成立以来，始终把人力资源管理作为整体工作的重中之重，努力适应新形势下人力资源管理工作的发展要求，加强定岗定员工作，以“任人唯贤，挑选择优，现已为公司各部门管理人员做好配置，并组织员工定期学习，以不断完善自身的知识结构和综合素质，以适应公司不断发展和业务拓展对人力资源的需要，做到基本适应，从人员配置的政策调整到人员的招聘与配置，从人力资源管理到人力资源管理的各个环节，一直紧跟公司各项政策动向，同时为实现集团公司战略目标尽心尽力。
二）
人力资源工作内容
今年的工作重点之二是人员招聘与配置。xx年的重点围绕员工招聘和配置开展招聘工作。主要从以下几方面展开工作：
一）做好新员工入职培训。今年的培训重点放在学习公司规章制度、员工手册、公司组织架构、管理制度等几方面；重点加强管理培训、企业文化的学习，特别是实现集团公司目标管理的有效管理。通过岗前培训（新员工入职培训）和部门主管培训（主管助理岗位培训，新员工入职培训），提高了新员工的综合素质，加强了企业文化的宣传力度，同时也为新员工介绍基地企业文化创建工作奠定了坚实基础。
二）完事档案信息化建设。今年，为进一步规范人力资源管理，完善劳动人事档案，做好信息员工服务与管理，做好员工考勤管理等基础工作，信息员员工档案建立完善，做好员工职业生涯发展规划，做好人才储备。
三）做好员工考评与劳资关系管理关系。
四）做好员工关系处理，建立员工合同制度。
五）做好员工职业生涯规划。
六）做好公司各部门工作调动与沟通的有效开展。
七）做好员工奖惩的定员工作。
八）推行《绩效考核制度》。
九）做好新进员工岗前培训。
十）做好员工工作季度轮岗培训。
十一）完成公司领导临时交办的其他工作任务。
二、行政人事
一）人力资源方面
1、根据公司实际状况和近年来的人事变动，结合公司具体状况，对公司各项行政制度进行修改，使其更加符合公司实际的需要。
2、根据公司管理的需要，结合公司发展需要，完善各项规章制度的建设，使各项管理工作达到科学管理的效果。
3、根据公司发展需要，建立人才储备库，为公司发展、人才需求、现状提供合理支持。
4、建立员工人事档案，对现有员工档案内容进行收集、清理、补充，做到电子档案全面清晰，并有电子档案保存。
5、及时更新各项目公司人员信息，包括考勤、招聘、入职、请假、工作、社会保险、等各个方面。
三、办公室
一）公司办公室
6、负责办公室日常事务性工作，管理、协助办公室主任完成各类事务。
7、负责公司总务部日常事务性工作，包括收发、传真、复印等。
8、收集信息，整理各类信息数据，提供领导参考决策，制定行政工作计划、总结、工作计划；做好公司文件、信件等的起草、公文、公布、下发等工作。负责公司文件资料处理、会议安排、活动安排等事项。
9、负责公司车辆管理、保养、用车情况、车辆使用和管理等事宜。负责公司公文处理。
10、负责公司办公
公司行政员工工作总结 篇6
转眼间，xx年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到xx年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成量为5000万，其中一车间球阀x万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(中国产量女友)量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是量正常，x增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如x客户的球阀，x客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如x、x、x等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
三、中的问题
经过近两年的磨合，部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;人员已掌握了一定的技巧，并增强了为的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，x在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
5、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
6、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
7、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
8、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
9、、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
10、技术支持不顺，标书图纸、用图纸短缺。
11、部门责任不清，本未倒置，导致部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也
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