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2023人力年终总结和计划1500字通用

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2023-04-08 09:43

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人力年终总结和计划 篇1

  今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实省、市人社工作会议和县委决策部署,充分发挥人社部门服务发展、保障民生的优势和作用,不断开拓创新,锐意进取,很好地完成了各项工作。按照县委、县政府有关工作要求,现将我局xxxx年工作总结及xxxx年工作计划报告如下:

  一、xxxx年工作总结

  (一)以改善人才结构为重点,不断推进人事人才工作

  1、大力实施人才强县战略。今年,全县招录(聘)公务员、事业单位xx人。其中人博会人才引进xx人,事业单位公开招考xx人(方案已网上公布),公务员招录xx人,安置定向委培生xx人。

  2、切实做好工资福利工作。认真落实公车补贴、乡镇工作补贴等关政策规定。全年预计完成xxxx人正常晋升档次工资、级别工资的审批工作;办理xxxx人正常晋升薪级工资手续;办理xx人次高龄补贴审批手续和一次性抚恤金审批手续。认真调研全县事业单位人员死亡一次性抚恤金执行情况,并报县委政府研究作出调整。

  (二)以改善民生为重点,确保完成两大经济指标

  1、城镇居民人均可支配收入:上半年城镇居民人均可支配收入为xxxxx元,增幅x.x%,第三季度为xxxxx元,增幅为x.x%。第四季度汇总收入为预计可顺利完成全年城镇居民人均可支配收入xxxxx元的目标。

  2、城镇新增就业及农村劳动力转移就业:城镇新增就业人数xxxx人,转移就业农村劳动力xxxx人,城镇登记失业率控制在x.x%以内。

  (三)以扩面征缴为重点,稳步推进社会保险工作

  今年以来,我局进一步加大各类社会保险征缴力度,提高了社会保险覆盖率。城乡居民养老保险参保xxxxxx人,基金征缴xxx.x万元。机关事业养老保险参保xxxx人,基金征缴xxxx万元;城镇职工养老保险参保xxxx人,基金征缴xxxx万元;失业保险参保xxxx人,基金征缴xxx.x万元;城镇职工医疗保险参保xxxxx人,基金征缴xxxx.x万元;工伤保险参保xxxx人,基金征缴xxx.x万元;生育保险参保xxxx人,基金征缴xxx.x万元。预计年底,完成社会保险基金征缴完成目标任务数xxxxx万元。

  (四)以劳动监察为重点,扎实推进劳动维权工作

  1.确立及时处理劳动违法行为,扎实推进劳动维权工作。一是将农民工工资治理工作纳入绩效考核。二是接受举报投诉xx件,受理xx件,不予受理xx件,办结案件率xxx%,下发责令改正通知书x份,移送公安机关x件。查处拖欠民工工资案件xx件,追讨民工工资xxxx万元,涉及劳动者xxxx人次。三是今年共收到xx家施工单位缴纳农民工工资保障金xxx万元。落实实名制和银行代发制管理的项目有xx家,新开工项目落实x个xxx%比例为xxx%。

  2.全力推进劳动人事争议两衔接工作机制。加强劳动人事争议专业性调解工作,进一步简化优化劳动人事争议仲裁办案程序,完善一裁两审争议处理机制。目前,全县共处理劳动人事争议案件xx起,其中立案受理xx起,不予受理x起,裁决x起,案外调解xx起,涉案金额xx.xx万元,法定时效内结案率xxx%。

  二、xxxx年工作计划

  1.两大经济指标。一是城镇常住居民人均可支配收入达xxxxx元以上,增幅达x.x%以上。二是确保城镇新增就业人数达xxxx人以上,转移就业农村劳动力xxxx人以上,确保城镇登记失业率控制在x.x%以内。以大众创业,万众创新为主线,继续把扶持创业作为促进就业的有力抓手,以创业担保贷款为依托,重点扶持一批特色突出、功能完善、承载力强,具有一定示范和带动效应的创业项目。

  2.完成xxxx年事业单位(公务员)招聘(录)工作,做好特岗教师结转和定向委培生的安置工作。

  3.持续推进城乡居保工作。贯彻中央、省、市养老保险制度改革方案,完善城乡居民基本养老保险制度,推进多层次养老保险体系建设,全面完成市级下达的社保目标任务。

  4.继续做好机关事业单位参加养老保险制度改革工作。落实和全面推行社保卡的发放,积极配合相关部门认真做好下全县各参保单位新退休人员各项退休手续的审核、办理、养老金待遇的计发、调整和xxxx年度全县各参保单位到龄的新增退休人员的档案审核、待遇审批等工作。确保新退休人员的各项养老金待遇及时发放到位;继续做好全县机关事业单位退休人员养老金发放工作,保证各项基金的安全。

  5.切实维护劳动者权益。进一步加大劳动保障监察力度,全力推进农民工工资治理相关制度。xxxx年所有在建工程项目要求按月足额支付工资达xxx%、农民工实名制管理达xxx%、工资保证金缴纳达xxx%、开设农民工工资专用账户达xxx%、推行银行代发工资达xxx%、参加工伤保险达xxx%等制度措施落实到企业,确保实现x个xxx%全覆盖。

  6.全力推进劳动人事争议两衔接工作机制。建立劳动人事争议调诉衔接、裁审衔接机制,建立庭审互听制度,着力提高庭审质量与效率。

人力年终总结和计划 篇2

  当今时代是信息的时代,是飞速发展的时代,在这个高速发展的时代中,我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展,任何企业的兴衰成败,不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平,更在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点,我人力资源部打破以往的招聘模式,特与省内外各高校取得联系,采取校园现场招聘的方式选拔人才。参加人员有:路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月,经过我们通力协作、共同努力,取得了可喜的成绩,选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力,同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。

  本次招聘工作从9月26日起正式开始,11月15日结束,先后走访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学(华东校区)、黑龙江科技学院、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、黑龙江工程学院、黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、齐齐哈尔大学等多家高校,共有__余人参加考试(详细情况见附表1、2、3)。现对此次招聘工作做如下总结。

  第一、 前期铺垫,网络宣传,起到决定作用。

  1、排除万难,创造条件,做好前期铺垫。

  公司创建初期,各项规章制度尚不健全,人力资源部的工作人员不足,设备不够齐全,并且工作人员对公司的行业还不熟悉。针对这一现状,我们抽调了其他部门的部分人员和设备,充分利用现有资料进行学习。并通过各种途径,对国内外的相关行业做了充分的了解,结合我们公司的具体情况,制作了公司自己的网站,一个公司对外宣传的窗口。到施工现场拍摄厂房和住房的建设情况,编制出了具有行业特点的ppt宣讲材料。我们克服了种.种困难,发扬了“没有条件创造条件也要上”的铁人精神,为公司下一步的招聘宣传工作,打下了很好的铺垫。

  2、有效沟通,宣传到位,收获意外惊喜。

  本次招聘,我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣传,得到各高校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。而且在招聘过程中,我们深有体会,当一批批德才兼备的大学生,争先恐后的涌到我们面前的时候,我们已经看到了我们企业兴盛和高速发展的曙光。尤其是在中国石油大学,应学生和老师的强烈要求,我们已与其毕业生签订就业协议70余份。签约的每个学生都是经过严格的笔试、面试和英语口试逐关筛选出来的,应该说是学校的精英。在佳木斯大学,通过学校就业部门老师协助,来我公司参加的应聘毕业生有近千人,场面真是盛况空前。这都充分体现出我们的宣传力度已超出了我们的预期效果,使我公司得到了社会各界的好评。这在我公司创建初期是一个良好的开端,就像有句话说得那样:“良好的开端是成功的一半”。

  第二、打有准备之仗,在实践中收成果。

  1、宣讲课件ppt材料准备充分。

  通过吴迪有声有色的讲述,吸引了广大应聘毕业生的目光,使他们能了解我们公司产品生产及销售的方向,以及新进员工的薪金待遇等,并为他们以后的生活进行筹划。

  2、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。

  当有学生问到:“你们华嘉公司没有悠久的历史,用什么来证明自己的实力和以后的发展呢?”时,赵部长回答说:“华嘉的确没有悠久的历史,但你是要做沿着历史走的人,还是要做谱写历史的人呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。从赵部长对种.种问题的回答过程中,应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”,激发了应聘者高涨的热情。

  3、笔试试卷的准备充分。

  路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到最佳效果,不辞辛苦,根据每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案(详见附表4),这使我们在笔试过程中避免了漏题的发生,保证了笔试的质量,考出了应聘者的真实水平。在解决不能携带大量试卷这一问题时,我们提前与印刷厂所联系,使得我们能及时并分批次拿到试卷,保证了笔试工作的顺利进行。机会留给有准备的人,不仅适用于毕业生,也适用于我们,有利于我们聘到更好的人才。

  第三、招聘面试流程合理、效率高。

  我们刚开始招聘时,在招聘流程方面,做得还不够合理。但是在青岛和吉林,我们分别借鉴了美的公司和长虹集团的招聘流程。然后结合我们公司的具体情况,吸取了他们做得比较好的方面,制定了我们的招聘面试流程,共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四个步骤。每个步骤都做到了分工明确,各负其责,严格认真,各测试环节配合默契。这使得我们招聘工作顺利完成。每个应聘者都要经历关关测试,如一关不合格者绝不会到下一关进行测试,本着这样的原则,我们选出优秀人才,并安排部分学生分批次到公司相关部门进行实习。在招聘过程中,我们部门的员工不辞辛苦,为了选出精品人才,每天工作到深夜,有时到凌晨三点钟,但不仅没有人抱怨,而且工作效率特别高,这是我们值得欣慰的地方。

  第四、不足之处。我们在取得上述好成绩的同时,还看到了自身的不足,例如:卷子发放整理工作没有达到预想效果,试卷没有及时编号,也没有给应聘者一个明确的聘用岗位。在学习和管理上,我们还有很多欠缺之处,但我们有信心,在以后的工作中扬长避短,通过不断的学习和实践来完善自我。为了使个人的能力得到提高,我们通过网络和书籍正在进行学习。我们还在业余时间在赵部长的带领下,进行英语和韩语的学习。为了华嘉的明天我们会倍加努力,因为我们都是华嘉人!

人力年终总结和计划 篇3

  (1)招聘管理:

  1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进,保证各部门(分公司)在用人时有人可用、有人才可选。

  2、建立公司全方位招聘渠道:①开通网络招聘渠道,满足不同层次人才需求。使用的人才网站有:隆昌人才网、成都诚信网、前程无忧网、专业性网站。以上网站均在优惠期间使用,公司未支付任何招聘费用,为公司节约了一笔招聘费用。②、隆昌人才市场现场招聘。③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍。④、周边地区现场设点、中介招聘、张贴公告、相关院校合作等渠道进行招聘等。

  3、先将近期所有应聘本岗位人员按照严要求、高标准进行甄选并经用人部门面谈,再将基本符合本岗位条件的应聘者提请总经理面试,最终由集团公司研究确定是否录用。

  4、通过各种途径招人、选人,能够满足公司用人需求,今年共计招聘46名员工(含7名分公司员工)。

  (2)入职、考核管理:被录用人员进入入职程序,签订劳动合同,组织入职培训,使其知道应知应会的相关要求、制度,进行试用期间跟踪了解,根据试用人员工作情况组织考核与转正。

  离职管理:员工无论是什么原因离开公司前都必须在公司相关人员的监督下进工作及公物移交,交接完备后及时办理终止劳动合同和相关部门的清欠等手续。辞职手续完善率100%。离职人员XX人(分公司XX人)。

  (3)档案资料管理:员工档案(电子文档、书面文档)是掌握人员的基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、辞职(离职)人员档案以及应聘人员档案(储备用)。通过平常时间对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档案;对辞离职人员及时办好相关手续并及时归入辞离职人员档案内;应聘人员的档案进行分专业、分应聘岗位整理,以备今后需要时查选。

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