山高有攀头，路远有奔头，在准备一场活动之前。主持词需要让听众感到获得了新的灵感和知识，一篇优秀的主持词涵盖了主持人的素养和时代精神，你是否在烦恼主持词怎么写呢？今天出国留学网小编整理了发布会主持词，更多相关信息请继续关注本网站！
发布会主持词(篇1)
各位领导，同志们：
大家好！本次活动由我来主持。在我们此次课题成果发布之前，请允许我介绍一下出席我们本次活动的领导，他们分别是xx部部长、xx总经理也是我们本次活动评审组组长，让我们用掌声对他们的到来尤其是对xx部长的莅临指导表示热烈的欢迎，同时，在这里也对各单位领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢！我们本次活动的`评审组由公司总部、事业部相关业务领导共7人组成，除了评审组组长以外，其他六位分别是公司总部规划运营部主任、工程事业部副总经理xx、工程事业部总工程师xx、工程事业部分公司党总支书记、副经理、公司总部工会/政治工作部主任、规划运营部副主任xxx，让我们用热烈的掌声对他们能够出任我们本次活动的评委表示诚挚的谢意！
1、20xx—20xx年度全公司共申报立项课题34项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有15项课题取得了初步成果并已上报，经过课题成果初审确定发布的课题是10项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这10项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。
2、下面我就20xx度课题成果发布暨评审表彰做几点说明：
⑴成果发布
课题成果发布形式由课题成果发表人依据成果报告，借助电脑幻灯片脱稿讲演，时间为10—15分钟；发布时发表人主讲，另有一人辅助操作幻灯，因此要求对成果报告、幻灯片充分熟悉并做好两者之间的衔接。发布按规定顺序进行（顺序表已发给各单位），为了使发布紧凑高效，请发表人提前做好准备。
⑵评审
本次评审由公司相关业务领导专家共7人组成评审组。本次活动采用QC和非QC课题同时发布，分开评审的方式，均实行百分制，具体评审内容及分值分配见课题成果发布评审表。每个成果的最终得分统计采用去掉一个最高分，再去掉一个最低分，取中间5位评委所打分数之和的平均数为最终得分的方法（最终得分保留一位小数）。成果发布超时要酌情扣分，我们要求的时间是10—15分钟，每超时1分钟扣0。5分，我们的记分台将在发表人讲述到12分钟时以亮黄牌给予提示，15分钟时将亮红牌终止讲述，请发布人在讲述时一定要注意把握好时间。为了保证评审结果的客观、公正、准确，本次评审采用发布前先由评委会就各成果报告进行初审，发布后由评委会结合各发表人就各自成果现场发布以及回答评委提问的情况进行最终的评分并现场公布。为了使评委打分更加合理，我们前两项成果发布完暂不公布分数，到第三项成果发布完后，再依次公布得分。每个成果评委提问时间不超过5分钟。全部成果发布完后由评审组组长对整个成果发布情况进行点评。
⑶表彰
本次活动设QC小组成果一等奖1个，二等奖1个，优秀奖2个；创新成果一等奖1个，二等奖2个，优秀奖3个；奖金分别为10000元、8000元、5000元；颁发证书。未发布课题作为鼓励奖，给予一定奖励。
3、现在我宣布20xx年度*公司职工经济技术创新活动成果发布正式开始。首先请
4、请本次评审组组长建设公司副总经理张卫兵就整个课题成果发布情况进行点评，大家欢迎。
5、宣布获奖情况
6、颁奖
第一组：QC小组活动、创新成果优秀奖颁奖领导：
第二组：QC小组活动、创新成果二等奖颁奖领导：
第三组：QC小组活动、创新成果一等奖颁奖领导：
请每组领奖人与领导合影
7、领导讲话
8、宣布活动圆满结束。（请各单位第二天上午9：00到公司工会领取奖金）
发布会主持词(篇2)
主持人：亲爱的各位来宾，各位朋友，大家下午好!今天我们相聚在美丽的x，时值初秋时节，到处充满着收获的喜悦。现在就让我隆重地宣布皮装品味生活
今天出席我们会议的来宾有xx
我想在座的朋友都是服装界的精英，每个人对营销肯定都有自己独到的见解，但就皮装的营销有没有更好的理念呢?下面有请xx有限公司的营销总监xxx为大家灌输一些新的营销理念，掌声欢迎!
主持人：x总监关于营销简短的言词，给了我们不少的启发。但如何成功运作西北市场?皮装的销售前景怎么样?二三级代理商能赚到足够多的利润吗?在座的诸位一定在脑子里面划满这样那样的问号，现在就让我们掌声欢迎皮装的西北总代理、xx有限公司总经理先生上台为大家解疑。
(讲话)
主持人：总细致而有富于热情的讲解，一定解了大家心中的疑惑。详细了解了皮装的特点、西北地区的市场情形，接下来所有的人一定急于目睹皮装20xx新品的风采，我们绝不会让大家失望的，接下来掌声有请我们的俊男靓女为大家带来精彩的皮装秀。 (t台秀)
主持人：色彩炫目、动感十足的精彩表演一定令大家耳目一新，原来皮装也可以如此时尚!专注地欣赏也许是眼睛有些疲劳，那就闭上眼睛，用耳朵聆听一首优美的小提琴独奏曲，但是不要忘了给我们的乐手鼓掌啊!
主持人：屠总想的可真周到!优美舒缓的音乐飘然我们的心灵，精神顿感放松，大家可千万不要睡着，因为下面还有更加精彩的表演等着您欣赏，掌声有请我们的模特上场!
主持人：谢谢!!真是五彩缤纷、款款经典!我们用眼睛领略了皮装的风采，用耳朵聆听了皮装独有的特性，有的朋友一定急于加盟，但加盟条件是什么?经销商有能得到那些优惠政策呢?下面请xxx为大家做详细的讲解。
发布会主持词(篇3)
女士们、先生们：
大家下午好!
青山湖畔，流光溢彩;xx宾阁，高朋满座。连续五次入选世界×强、中国保险业的中国人寿，特选在高雅舒适的xx宾馆举办隆重的中国人寿“金彩明天新品发布会”，诚邀诸位嘉宾光临。为此我代表中国人寿xx分公司全体员工向嘉宾们的到来表示热烈的欢迎!
xx国寿多年来的超常规发展得到了广大xx客户的大力支持，为了回馈广大支持中国人寿的分红型产品客户，中国人寿特意在xx宾馆举办热烈隆重的答谢宴会，并且中国人寿xx分公司个险销售部经理戴忠先生也亲临会场致欢迎辞，让我们以热烈的掌声有请戴总!
感谢戴总，通过戴总的致辞，我们共同走进了中国人寿的世界，共同了解了中国人寿的雄厚实力和悠久历史，接下来就进入我们欢乐的有奖问答时间，届时每位答对题的嘉宾都将获得我们奉送的精美礼物。请各位来宾做好准备，请各位在我宣布完问题后，说到1、2、×开始时，请您迅速举起您成功的高手，我们将选择第一位举起手的来宾回答我们的`问题。
第一题：中国人寿的一款人性化、稳健型的理财产品的名字叫什么?金彩明天
第二题：金彩明天有两次祝寿金领取，请问是哪两次?
发布会主持词(篇4)
尊敬的各位领导，各位来宾，新闻界的朋友们：
大家上午好！现在是20xx年4月6日9点58分，是一个非常吉祥喜庆的时刻。现在我荣幸地宣布：现代瑞风商务车石家庄投放仪式暨新闻发布会现在开始！
光临今天会议的领导有：
光临今天会议的新闻单位有：
欢迎你们！
瑞风--原型为韩国现代公司MPV中的H1，它兼顾了乘用车和商务车的特点，实用、优雅、舒适。今天，JAC江淮汽车公司和石家庄天和汽车贸易有限公司合作，把瑞风车投放石家庄，定能为我市的汽车市场注入新的活力。好，下面请本次活动主办方石家庄天和汽车贸易有限公司总经理XXX先生发布新闻。
感谢XXX先生发布新闻。我想呢，做为瑞风商务车授权销售服务中心，石家庄天和汽车贸易有限公司在以后的日子里，定能以百倍的热忱为消费者提供满意的服务。好，下面请厂方代表安徽江淮汽车底盘股份有限公司商务车分公司XXX先生讲话。
瑞风，是带给消费者的祥瑞之风。不管是商务旅行，还是处理家庭事务，瑞风商务车完美的功能体现都可以让您轻松愉悦，挥洒自如。下面我们请厂方工程师安徽江淮汽车底盘股份有限公司XXX先生为大家介绍瑞风商务车的设计理念和独特风格。
您有个性化的需求，不同规格的瑞风车便能满足您特别的需要。瑞风商务车正式投放市场以来，受到广大消费者的热烈欢迎和喜爱。这次，江淮汽车公司与石家庄天和汽车贸易公司的牵手，使瑞风商务车正式进入我们省会人的生活，真是可喜可贺。下面，就让我们共同见证这一历史时刻的到来。请安徽江淮汽车底盘股份有限公司商务车分公司向石家庄天和汽车贸易有限公司授权。
让我们以热烈地掌声向江淮公司和天和公司表示祝贺！现代人开现代车，江淮公司和天和公司强强联手之后，定能使现代瑞风商务车进入更多消费者的生活当中，为他们带去舒适和便利！让我们祝愿祥瑞之风吹遍石家庄，祝江淮和天和生意兴隆！
现在是记者提问时间，哪位朋友有问题可以直接向江淮公司和天和公司的领导提问。
好，下面就请朋友们到XXX亲身感受一下瑞风车的魅力，试驾一下，你会发现，现代瑞风商务车能带给我们的会有更多。参观、试驾之后，大约在11点40分，我们在国际大厦二楼为您安排了自助酒会，欢迎大家光临。好，现代瑞风商务车石家庄投放仪式暨新闻发布会到此结束，谢谢大家！
发布会主持词(篇5)
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开延长石油集团文化建设成果发布会，启动集团文化理念和员工行为规范，动员全集团广大干部职工学习宣传、推广实施这套集团文化体系，使些成果能够尽快的落地生根，发挥集团文化在企业中的凝聚、激励和引领作用
应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建设提供咨询和服务的深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣先生。
应邀出席会议的还有经济日报、人民网、陕西电视台、陕西广播电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。
让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
集团公司参加本次会议的有：集团公司董事、监事和经理班子成员;咨询委成员、副总师、机关部门负责人;集团所属各板块、直属单位、项目筹建处、各生产经营单位的党政主要负责人。同时，我们还安排集团机关干部和西安区域单位的中层干部列席会议。
会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建设项目实施情况;二是宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》;三是宣读《延长石油集团文化宣言》;四是集体宣誓;五是颁发手册;六是领导讲话。
下面，进行第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建设项目实施情况。
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第二项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》。
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请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。
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第三项议程：请工作人员宣读《延长石油集团文化宣言》;
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第四项议程：集体宣誓。请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读《员工誓词》，请全体起立。
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第五项议程：颁发《企业文化手册》和《员工手册》。请主席台就坐的领导为各板块、直属单位代表颁发手册。
首先请油田公司、炼化公司、榆林能化、矿业公司、勘探公司、管输公司、销售公司、产品经销公司、国际工程公司、财务中心的代表上台领取《手册》;
请研究院、西北化工院、延安能化公司、延长益业公司、兴化集团、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上台领取《手册》;
请省石化院、省轻工院、榆林煤化公司、油煤新技术公司、工贸公司、材料公司、陕西宾馆、延长房地产公司、盐化工筹建处的代表上台领取《手册》。
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第六项议程：领导讲话。让我们以热烈的掌声有请集团公司董事长、党委书记沈浩同志讲话。
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各位领导、同志们，今天会议的议程已进行完毕。刚才，赵海涛副书记通报了企业文化体系建设项目实施情况;闫世可副总经理宣读了《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》;宣读了《延长石油集团文化宣言》，进行了集体宣誓;颁发了《企业文化手册》和《员工手册》。最后，沈董事长做了重要讲话。讲话强调了企业文化建设的重要意义，提出了延长石油要建设“一主多元”的企业文化体系，并就做好集团文化的推广实施提出了四点要求。沈董事长的讲话对于推广实施集团文化，以及建设先进的延长石油文化具有重要的指导意义。我们要认真领会，结合各单位实际情况，抓好贯彻落实。
下面，我就集团文化的推广实施讲三点意见。
一是要认真抓好学习。各单位党委要将沈董事长的讲话精
神和集团文化理念、员工行为规范作为中心组学习内容。基层党支部要充分利用好三会一课，采取多种形式，开展学习活动。同时，要尽快将《企业文化手册》和《员工手册》分发到各单位、各部门，《员工手册》要人手一册，为职工自学提供学习资料。让广大干部职工充分认识、理解和掌握集团文化理念的重要意义和深刻内涵，进一步统一思想、形成共识，激发职工参与企业文化建设的热情。二是要扎实做好宣传。集团公司要组建宣讲队伍，深入到基层一线和广大员工当中，集中开展宣传教育活动。各单位要充分利用好报纸、网站、电视、专栏等宣传载体加大宣传力度，营造良好的氛围，使集团文化尽快入脑、入心，把思想统一到集团的奋斗目标上来，统一到集团发展战略当中。三是要强化集团文化理念和行为规范的应用。要将集团文化的各种理念融入到企业发展战略和经营管理的方方面面，渗透到体制、制度和工作流程中，形成科学的管理文化、制度文化和行为文化。把集团员工行为规范作为提升员工职业道德和统一员工行为的基本要求，塑造延长石油人新形象。通过企业文化的推广应用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奋斗目标统领员工;人文的管理制度来规范行为，为集团公司的科学持续快速发展提供保障。
同志们，今天会议的各项议程已经全部完成。会议结束后休会10分钟，借此机会，我们将举行第一期集团文化宣贯培训，请大家按时参加。
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同志们，今天为我们宣讲的是深圳宏略企业文化咨询公司的总裁朱卫鸣先生，朱卫鸣先生是企业文化建设方面的专家，为我们构建集团文化理念和行为识别体系做了大量的工作，提供了重要的帮助。下面，让我们用热烈的掌声欢迎朱卫鸣先生为大家宣讲。
一是加强企业文化理念的宣贯。通过多样化的宣传手段，使广大职工对企业文化理念产生强烈的认同感。企业文化从意识层面向行动层面转化，以获得广大员工的认同。活动推广的模式有很多种，包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲比赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。同时，还要推广应用企业视觉识别系统，通过静态的、具体的.传播，将企业的精神、思想等文化特质形成一个统一概念，以视觉形式加以固化，准确地传达给员工，使员工在潜移默化中接受共有的价值观，形成统一的价值取向和行为取向。
二是抓好员工岗位行为规范。从管理入手，加强员工行为规范，使员工自觉做好对企业文化的传播，让企业文化真正走进员工中间。
三是号召党员干部带头践行企业文化理念。各级领导干部要以身作则，树立榜样，真正当好企业文化的倡导者和传播者，以此引导员工树立正确的价值观，从而成为企业文化的忠实践行者。四是不断完善各项机制，为企业文化落地提供有力保障。不断加强员工企业文化教育的同时，树立起完善的制度，将企业文化与各项管理机制有机结合，为企业文化落地提供条件和强有力的支撑。
各单位积极行动起来，扎扎实实做好企业文化宣贯工作，把思想和行动统一到企业文化建设的整体思路上来，要分解任务，落到实处，真正做到思想观念有新变化，工作部署有新思路，经营管理有新起色，完成任务有新突破，在全公司掀起一个宣贯企业文化的x，为早日形成独具特色的运汽文化，为把运汽集团做强做大而努力奋斗。
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