根据活动内容，我们要先对演讲稿内容进行规范化，应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面出国留学网的编辑为您带来了“关于班主任演讲稿”的相关内容，相信你阅读本页面后有一些收获！
关于班主任演讲稿 篇1
尊敬的领导嘉宾，亲爱的各位同事：
大家晚上好，首先在此请允许我自我介绍一下本人，我是来自08市场营销班的郑杰友，我也很荣幸的能担任新一届校团委办公室主任一职，首先，在这里，我要感谢学校领导对我的信任和给了我一个能够展示自我的舞台，回望着我从我的母校来到这里，我学到了许多东西，认识到了许多优秀的干部，优秀的老师，他们教会了我许多许多的东西，如果不是这一切的发生，或许今天的我就不会站在这个庄严的舞台上。校团委，校学生会，校卫队是我们学校的三大组织机构，无论我们是在哪一个职位，本身来说都是对我们的一种锻炼，我很荣幸我能为我们学校这个优秀的队伍献出我的一份微薄之力，从我就职的这一刻这一秒起，我会尽心尽职的做好的我的本职工作，和各位优秀的干部一起将我们的学校建设的更加的团结与强大。
我会和大家一起做到一心四爱的精神，一心是一颗感恩之心，用一颗感恩之心感谢我们身边的每一个人，如果不是他们，就不会有今天的我们，我们要时时刻刻的感谢我们身边的每一个人，如果不是他们，就不会有今天的我们，所以要时时刻刻怀着一颗感恩的心感谢我们身边的每一人，我们工作起来才会更加的愉快。四爱；一爱是爱自己的职位，不负学校对我们的期望，将自己的职位当做自己的父母一样的爱待，将自己的本职工作做到，跟各位优秀的干部一同努力学习进步，以求在工作争取更大的进步。二爱是爱自己的团队，一个人只有爱自己的团队，有强烈的集体荣誉感，我们才能将我们的团队建设的更加的团结。因为一个优秀的团队是由一个一个具有强烈的集体荣誉感的优秀干部所组成的，是需要团队的每个人与每个人之间一起共同努力朝一个共同的目标前进的，因为只有团结，我们的团队才会更加的具有凝聚力，不论是在什么的情况下都会打不垮，推不倒，这样才是一个真正的优秀的团队。三爱是爱行动，平常做事要积极，主动，学校交给的任务认真的做到，无论是谁，在整个团队的建设中做好一个带头的作用，因为建设一个优秀的团队不是一个人的责任，而是每一个人的责任，只有这样，我们才能建设出一个真正的优秀的团队，胜不骄，败不妥，合理的分配任务，让每个人都动起来，都能在整个团队中有保持一颗积极的心态认真的对待自己的每一件事情，可以真正的找到一个可以发展自我的舞台，积极的开展活动，遇到难题一起解决，在开展活动中互帮互助，争取每一个优秀的干部在开展活动的时候都能得到充分的锻炼。四爱是爱完美，当然，我们不可能将我们的每一件事情都做到真正的完美，之所以这样说，不是说真正的`做到百分之一百的完美，而是希望借用完美的标准来更快的提高我们团队在各方面的办事效率与办事的质量，以争取用完美的标准来让更快的使我们的团队进步。
一心四爱是我们智通人才的职业精神，就是这种职业精神创造出了像我们智通人才这样一个优秀庞大的队伍，就是这种职业精神创造出了我们智通人才的品牌，创造了我们的智通职业技术学校，创造出了智通人才的优秀学生干部，创造出了今天优秀的我们。
当然，我也相信智通人才能够依靠这种职业精神创造出了今天这个优秀的庞大的队伍，创造了智通这个优秀的品牌，如果将这种职业精神运用到我们的身上，我们也能像智通人才一样带出这样优秀的庞大的优秀队伍，我会在今后的日子里和大家一起努力，一起将我们的学校建设的更加的和谐与团结。
关于班主任演讲稿 篇2
各位领导、同志们：
在座的每一位同志都有一份属于自己的工作岗位，对如何做到本职工作，也都有各人的理解和看法。我个人认为，作为一名机关干部，工作中只要具备了三方面的思想意识，就一定能做好本职工作。这三方面的思想意识为：一要对得起自己的工资，二要对得起自己的良心，三要对得起机关干部这个称号。这也是最基本、最起码的基本素质。
作为自身而言，要想做好新时期的办公室工作，在思想上，必须要牢固树立踏踏实实办事，堂堂正正做人，勤勤恳恳兢业的意识；在工作中，必须要做好四方面工作，即：围绕一个中心，强化两个职能，搞好三个服务，处理好四个关系。只有这样，才能适应不断发展变化的社会新形势，才能做好新时期的办公室工作。
一、围绕一个中心，抓好自身素质的.提高
党委、政府的中心工作就是办公室工作的中心任务。作为自身而言，就是要立足办公室工作搞好服务，围绕服务抓好自身素质的提高。首先要增强事业心、责任感。因为办公室人员在一定程度上代表着党委、政府的形象，自己的一举一动直接会影响到机关在群众中的威信。工作中要练好四个基本功，力求高标准，创一流。一是能说。对事情和问题，要说准，说到位，说得科学，说得让人接受。浯言表达要简明扼要，要在有限的时间里，把要说的内容有条理、完整地表述出来。给领导谏言如此，服务协调有关问题也是如此。
二是会写
写比说更重要，写是个人思维能力的反映。办公室工作人员要会写，包括做事务性服务的同志，也要勤动笔，这是最基本的功夫。经过几年来的锻炼,自己的文字水平虽比以前有较大提高,但离领导的要求仍有很大大差距。要坚持做到笔耕不止，多学习，多练习，不断提高自身的文字水平.功，才能更好地开展工作。
三是多思
要多思多想，学会辩证思考，要培养观察问题、分析问题和处理问题的能力。要多进行换位思考，学会站在领导的高度看问题。同时，也要善于站在部门和人民群众的立场、观点上去分析、认识问题。学会辩证思考，不断地总结自己的工作，不断地改进自己的工作。
四是善干
善干就是会干，要干到工作需要处，要办到部门和群众的需要处。办公室无小事。往往因一点点的马虎和疏忽，就会给领导造成被动。因此，在工作中，一要倡导严谨细致的作风，对待领导交办的每一项任务，起草的每一份文件，处理的每一件事情，坚持既严密，又慎重，努力做到大事不轻率，小事不马虎，在工作具体环节、程序上力求不出纰漏。二要提倡雷厉风行的作风，工作中做到高效率、快节奏，遇事坚持急事急办、特事特办、马上就办，不推不拖，不压不误，确保一流的工作效率。三要提纲求真务实的作风。工作中不说空话，多干实事，无论领导交办还是基层反映的事项，都要一丝不苟地抓好落实，真正做到事事有回音，件件有着落，让领导放心。
关于班主任演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位教师：
大家好！作为一名年轻教师和年轻党员，本着锻炼、提高自己的目的，报名参加这次中层干部竞聘上岗活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。我竞争的职位是长洪中学教导副主任。
竞选这一职位我具备以下条件：
一、具有强较的敬业精神
两年前，我怀着满腔热情踏进了这个陌生而又新奇的校园，正式成为教育战线上普通而又光荣的一员。从此，深钻大纲，细研教材，向老教师请教，找学生谈心，成了我生活的主旋律。一分耕耘一分收获，连续两年被学校评为“优秀教师”、“优秀班主任” 、赛课“一等奖”、“教育教学特别贡献奖”等多项荣誉。
二、具有一定的教、科研能力
来到学校工作半年，有幸被推荐到学校教导处担任教务员一职，协助教导主任完成教育教学工作。两年来，保质保量的完成学籍管理工作，控辍保学；策划组织全校教师以“礼”主题赛课2次、说课比赛1次，多次教师校本培训；主动参与县级教育规划课题《校园礼文化建设研究》和县级教育专项课题《学生良好礼仪习惯的培养与研究》，为校园文化建设献计献策。
我始终坚持不断学习，多思多想，及时总结教学规律，2年来，所任教学科成绩一直名列前茅，多篇论文荣获市县级及以上奖励，并且有幸参加“20xx全国第二届中小学教师说课专场活动”荣获“二等奖”的好成绩。
三、具有一定的管理能力
在学籍管理中，通过不断探索，近两年来全校学生的学籍信息达到完全正确，毕业率实现100%；在协助教导主任管理日常教育教学工作中，了解到教导处是引领全校教师教、研、导的核心，如何合理有效的分配教学工作是教导处必须认真思考的问题；在班级管理中，坚持用爱心感化学生、用细心管理班级，两年来所带班级综合考核均名列前茅且无一例安全事故发生。
作为一名年轻教师，自然存在着许多不足，感谢校领导与同事们对我的包容与帮助。无论过去怎样，未来都需要自己创造。如果有幸我能被聘为教导副主任，在坚持学校工作的同时，配合教导主任将本着“抓一个中心，促两个重点，带三支队伍”的工作模式，展开教导处工作：
1.抓一个中心――课堂
朱校长引领全校实施的'“校园礼文化”课题是云阳县教育规划重点课题，我校的礼文化建设工作得到县教委的高度评价，吸引着周边学校前来学习、研究。做好校长的助手，教导主任的帮手，引领学校老师充分利用“礼文化”特色，深入落实县教委“礼仪进课堂”这一举措，积极引导教师课前备课、课后反思、互相听课，将课堂作为教育教学的主阵地，每期不定向的举行教师赛课、说课比赛，充分调动全校教师教研热潮。真正实现“以研促教、以学促教”。
2.促两个重点――教学研究和教学评价
根据我校实际情况，继续以“校园礼文化建设”为核心，抓好每周的校本教研，明确各组的教研任务，不以偏概全，使教研更有针对性和可操作性。鼓励撰写教育教学研究论文，积极为老师们发表论文创造条件，给老师们提供展示自我的平台，做好教师的服务员。
对教师和学生使用发展性评价。对于每月的教学六认真检查，重提高，轻数量；每次月考评价分层化，关注师生在原有水平上超越自我的提高和发展的独特性。
3.带三支队伍――教研组长、教师队伍和学生队伍
根据当前教导处工作方向，应把教师的培养当作自己的重任，选拔优秀教师作为教研组长，积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动，在完成继续教育、课题研究、骨干培养等基本教研任务的前提下，有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动。充分发挥优秀学生的传帮带的作用，落实“互帮互助”制度。力争在教学上有新的突破，也为长洪中学提高教育教学质量奉献一份力量。
尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗激活了机制，调动了人的积极性，领导岗位有上有下，若我没有竞争到该岗位，也绝不气馁，仍将一如既往的搞好本职工作，努力实现自己的人生价值.
借此机会感谢各位领导两年来对我的教育和培养，感谢各位同事对我工作的支持与信任，愿与大家共创长洪中学辉煌灿烂的明天。最后希望大家支持我.
谢谢大家！
关于班主任演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！首先，感谢医院上级领导为我们提供了这次竞岗平台，让我们有了公平竞争和展示自我的机会，而我也本着进一步锻炼自己，为医院的发展多做贡献的宗旨，来参加此次竞聘，下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍：
我叫XX，XX岁，中共党员，本科学历，从XX年开始担任临床医学工程技术（主管技师），主要负责临床科室医疗设备维修工作。自工作以来，我时刻严格要求自己，要为医院负责，为患者负责，也为自己负责，XX年来，在医院上级领导的指导下，在同事们的支持下，我把对自己的要求付之于行动，日常工作中我及时对临床科室医疗设备进行维修，确保了医院临床科室医疗设备的正常使用，同时也做好了定期对各种临床医疗设备的检查维护工作，通过细致和耐心，我发现了多处存在医疗隐患的医疗设备，并及时解决，较好的完成了自己的本职工作。XX年的工作经历坚定了我的意志，提高了我的综合素质和工作能力，也让我明白，医院工作重要泰山，必须认真对待，全力以赴，不能有丝毫的马虎。
因此，今天我站在这里，竞聘我院医患关系办公室副主任一职，我觉得我是能够胜任的，多年的工作经历也让我对医患关系工作有一定的了解，我相信我能够做好。著名的医史学家西格里斯曾经说过：“每一个医学行动始终涉及两类当事人：医师和病员，或者更广泛地说，医学团体和社会，医学无非是两群人之间多方面的关系。”因此，我们身为医务工作者，更要本着为患者负责的态度，站在患者的角度去处理各项工作事事务，尽量让患者满意、放心。而作为长期与病人打交道的医患关系办公室来说，这一点尤为重要，就是要把患者的事当作自己的事来办，在处理各种医疗纠纷的时候，要坚持以病人为中心，决对不能敷衍了事，只要是患者真实存在的问题，都需要去及时解决，面对患者不满、不解的时候，也要去耐心解释，当然，虽然也存在个别患者无理闹事的情况，这时候我们也要先解释，做好沟通，如果其不听，再用法律的手段维权，维护医院的合法利益。和谐的医患关系是需要我们和患者之间共同去维护沟通，只要我们用心对待患者，用真诚感化患者，那么，我们就能够获得患者的信赖和支持，在广大患者面前树立起良好的形象。
岗位意味着奉献，竞职是一种挑战，假如我能够竞聘医患关系办公室主任一职成功，我将从主要从以下四个方面开展工作：
一、加强理论知识学习，提高工作能力
医患关系办公室的工作多，任务重，必须要有较高的业务能力和水平。因此，我将迅速转变思维，利用空余时间认真学习医疗及医事法学相关的理论知识，熟悉相关的医疗法律和医患关系办公室的相关政策，并争取在最短的时间内充分掌握，融会贯通，不断提高自己的工作能力和办事效率，让自己能够熟练处理各种医疗纠纷，促进医院稳定和谐。
二、围绕全院中心工作，带头勇挑重担
最大限度平息患者的怨气和不理解，协调好医院方与患者之间的关系，是医患关系办公室的重要责任。在日常工作中，医患关系办公室作为接待处理各种医疗纠纷，化解医疗风险的重要平台，关系到我院平稳发展的大局，而工作的好坏也将直接影响到医院的经济利益和剩余稳定，所以必须要在思想上高度重视，在提高工作效率的同时保证工作质量。为此，我将带头勇挑重担，紧紧围绕我院的工作中心，不畏艰难，团结办公室的所有同事，努力化解好各种投诉纠纷，处置好各种群体性的医疗闹事事件，努力为维护医院的稳定发展做出积极贡献。
三、重点坚持依法处置，化解医疗风险
在面临日益增多的医疗纠纷的时，我将做好和医院上级领导以及政法、公安的配合工作，坚持主动应对，对患者进行反复疏导，并在解决医疗纠纷的时候坚持依法处理，抓紧时间结案，以达到实现医院稳定的目的。同时，在接到患者投诉的第一时间去了解相关情况，及时跟患者沟通联系，并反复跟患者解释，尽量得到患者对理解，最大限度避免因为我们的忽视而让事件升级，让投诉转变为医疗纠纷。
四、健全完善工作制度，做好提前预防
在医患关系办公室的工作中，加强和患者之间的沟通，提高医疗服务水平才是减少医疗纠纷的根本之策，因此，我将就不断完善健全工作制度，进一步规范我院患者投诉以及处理医疗纠纷的相关细则、程序和措施。同时，为了适应当今医疗形势的变化，抓好源头治理，我将在各项医疗纠纷中查找原因，认真分析，总结今后需要注意的关键点，并做好对我院医务工作者的医疗法律法规教育和宣传，明确职责，努力提升我院医务工作者的责任意识和风险意识。
古语有云：“山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深”，今后无论身处何职，都要有一个宽广的胸怀，并重视工作细节，对待工作谦虚谨慎。同时我也深知，有竞争就会有失败，无论此次竞聘医患关系办公室副主任一职成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验，我将服从安排，正确看待得失，决不气馁，一如既往踏实工作，为医院服务，也希望各位评委，各位领导给我一次展现自己能力的机会，我一定会尽职尽责，不负众望。
我的演讲完毕，谢谢大家！
关于班主任演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我将要竞聘的职位是药剂科主任一职。现在我站在这个竞聘的讲台前，心情既激动又轻松，激动是因为这是一个展示自我的舞台，轻松是因为无论结果如何，我都将正确面对。来参与药剂科主任岗位一职的竞聘，我觉得，最重要的是能让我在实践中锻炼自己，不断提高自己各方面工作的'能力，提升自己的综合素质。
药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。在此，我对医院领导给我提供这样一个展示自我的机会表示衷心的感谢。
我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点：
一是有为国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。
二是具有熟悉的业务工作技能。自1995年工作以来，先后在医院多个岗位及部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。因为工作岗位和工作环境的不断变换，让我拥有较好地业务素质能力，也积累了相对丰富的工作经验，这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中，我严格遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道领售药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务。
四是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我尊敬领导，团结同志，与各科室的同事相处融洽。多年来，虽然我换过不同的岗位，与不同性格的同事相处过，但不管在哪一个岗位，和哪一位同事相处，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和诚心善待周围的人。
当然，在看到自己优势的同时，我也清楚地认识到自己的不足，比如，管理经验和其它各方面的知识有待提高等，这些不足，与卫生医药系统及医院领导的要求还有一定差距。 假如，组织和领导能给我这样一个机会，我将认真履职，并从以下几方面开展工作，促进药剂科工作再上新台阶。
一是认真贯彻落实药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作步入了法制化轨道，随着国家对卫生医药系统管理力度的加大，针对医药制剂的法律法规将逐步健全完善。对此，我将在医院领导下，积极和各科室配合，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都依法办事，形成依法管药的局面。
二是转变观念，增强药剂科的服务功能。牢固树立“一切为临床服务，一切为病人服务”的思想，服务临床，保证临床用药，积极协调各科室之间的关系，下临床了解一线用药情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，健全完善现代药品质量管理监控体系，实现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理。与各临床科室协调配合，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察跟踪，为病患提供优质药学服务，强化服务意识，树立医院品牌形象。
三是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严把药品进货渠道质量关，严防假劣药品进入医院。
四是加强管理，提高科室服务效率。严格落实科室各项规章制度，从思想上提高为患者服务的意识，减少差错，杜绝事故发生，健全完善科室操作规程，采取定期和不定期抽查考核，按科室质控标准逐条落实，各自明确分工，各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善服务中出现的不良现象，促进常规业务的开展和学科发展。发挥科室人员的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，共同完成好科室工作。
五是增强激励机制，提高科室人员的业务素质。组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作流程培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉。加大科室人员的继续教育，提高业务素质及专业能力，达到知识更新的目的，让科室工作人员用自己的知识去为临床用药服务。 更好地完成各项实际工作。
（一）、克服一切困难解决药品供应不足问题
成立采购小组，将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会，经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求矛盾，满足临床药品供应。
(二)、提高服务意识一切为临床服务
树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力，调整自身定位，树立品牌形象，强化服务意识。协调好各科关系，如机关、各辅助科室、临床各科室等。经常下临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力，零。建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。
(三)、加强全员专业素质培训，提高药学服务质量
组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作的培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素质及专业能力。有了较高的专业素质，加现代化管理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的知识去为临床用药服务。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，减少差错、杜绝事故发生。
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