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你是否也正在撰写工作总结?工作总结是用文字表达的形式把过去所做的工作进行分析研究。经过收集并整理,栏目小编为你呈上品质主管工作总结怎么写范文,仅供参考,我们来看看吧!
品质主管工作总结怎么写范文 篇1
20__年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自己的责任与义务,以下就是我20__年的年终总结:
一、个人总结
1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效
20__加入__公司品质部,在20__年,我成为了公司品质部的主管。接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把__公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。
2、未达到计划的目标任务及其执行情况
半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。
3、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。
二、个人职业发展规划
在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,只有不公平的能力。没不公平的能力,只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标一定要小心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方,希望公司领导提供更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。
品质主管工作总结怎么写范文 篇2
为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,10月份品质管理部按计划完成了以下工作:
一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实
1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司品质管理体系对各部门进行品质检查。
2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。
3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。
4、跟踪验证20xx年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。
5、20xx年10月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查,并通报检查结果,要求各职责部门就存在问题限期整改。
二、加强绩效考核,完善内部管理
1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定品质管理部月工作总结品质管理部月工作总结。
2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。
三、完善培训管理、提高培训品质
品质管理部于20xx年10月接管公司培训工作,本月完成工作如下:
1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理
2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作
3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。
4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。
5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。
四、完善5S实质,提升自身素养和服务素质
1、编制《5S手册》及《礼仪手册》,将5S执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。
2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改
3、经公司领导审批后,于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训品质管理部月工作总结工作总结。
五、部门其它日常工作:
1、收集、整理公司各部门20xx年9月品质记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业品质记录,并复印、归档。
2、配合建立安全礼貌小区工作的开展,协助客户服务中心完成各项资料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。
品质主管工作总结怎么写范文 篇3
20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来。回顾20xx年过去的半年里,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术品质部门在工程技术品质监督、群众性QC小组活动、品质创优、新开工项目策划等方面作了必须的工作,也取得了必须的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们品质技术管理部门始终围绕公司的品质管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全品质管理体系,落实品质管理职责,不断持续改善品质体系,将各个部门的相关品质制度和措施纳入到品质体系文件和岗位规范中,促进品质管理,并进一步加强现场品质管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化品质日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”品质效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,职责明确到人,公司全体职工的品质意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工品质事故的发生,确持续续改善措施的有效落实,实现了年度品质管理目标。但仍然存在不足之处,我们将透过不断总结和数
据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改善。一年来,我们主要做了以下工作:
一、建立品质保证体系,健全品质管理组织机构体系
自公司组建成立以来,我品质技术管理部门迅速建立品质,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,品质技术部监督检查,各个项目部实施的品质保证体系。
二、进行制度建设,完善品质管理制度。
为保证品质管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项品质管理制度和岗位职责。
1、职责到岗,制度到人,职责到工序
公司以总工为核心的品质保证体系,明确部门,各个项目的品质工作职责与职责人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程品质控制。
2、品质与进度奖挂钩
结合各个项目工程实际状况及工程特点,在工程品质管理上,实行品质与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把品质指标作为一项重要条件,
如果品质指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的品质主观能动性。使品质管理由被动变为自觉,提高了工程的施工品质。1品质管理规章制度的制定与落实状况○
A、由公司牵头,品质技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,
使施工人员了解施工项目的概括,资料,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,品质标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工品质。
B、推行品质职责制,强化“三检“制度。
实行品质职责制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订品质职责书,明确品质职责,严格实行初检、项目复检,品质技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收,
C、实行交接班制度,严格品质值班
每班做好施工记录,品质记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行个性说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与品质控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工品质。
3、品质保证体系运行状况
项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的品质职责,品质保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以根据实际状况定出合理的专职品质检查人员。每月品质技术部对巡检发现的问题,下发品质整改通知单,限期限时整改,透过整改,取得了明显的效果,同时每月根据不同的品质问题召开针对性德品质专题会议,针对发现的复杂问题进行技术讨论,分析,根据分析结果确定下一步的施工方法。透过专题会议的研究,使施工得以顺利进行,施工品质得到了保证。
4、主要品质控制活动
1组织品质检查,进行互检,互相学习,不断提高。○
在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发现的问题及时下发整改通知单,限期整改,对发现的技术难题,由品质技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,并进行品质巡视,。
由公司品质技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行品质、安全和技术学习。去他人之长,构成互补之势,不仅仅优化了施工工艺,而且提高了施工品质和施工进度。
2召开品质专题会议,加强品质意识○
根据各个阶段的工序品质状况,每月在施工现场会议室召开了品质例会和品质专题会议,会议由主管品质技术的总工主持,由品质技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参加,分析了当前施工品质的形式,通报上个阶段的施工品质存在的问题及整改状况,并总结。制定下个阶段的品质管理计划,加大施工现场的品质管理力度。
3进行专项工艺交流,完善施工工艺○
在每个工程开工后,根据各个工程的状况,组织专项工艺交流,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。
4组织专项品质培训,提高员工的品质素质○
在整个施工项目管理过程中,公司品质技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,透过培训,不仅仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的品质意识,从而保证了施工品质。
5、品质技术工作总结
在品质保证体系有效运行下,透过品质控制措施的有效实施,我部门承
建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工品质任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度品质目标。取得了良好的社会效益。
三、存在的不足或需进行改善之处:
1.品质管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种品质管理手段改善过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。
2.品质体系运行有盲区,个别项目部由于品质管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的品质问题。
3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改善品质管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距,主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、20xx年的年度工作计划:
1.明年工作的主导思想是管理品质工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,透过不定期的过程监视和品质季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由于没有贴合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.透过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品品质,保证其一次交验合格率到达100%,20xx年确定的品质故障损失率仍然为2/万以下。
4.从年初就根据各项目具体状况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除品质通病。
5.作为体系运行牵头部门,指导和帮忙各业务系统抓好品质体系运行工作,20xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响品质、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。
6.理解有限公司工程品质监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事潜力和效率。
品质主管工作总结怎么写范文 篇4
今天很荣幸参加本次述职会,我非常感谢各位领导对本次述职会的关心与支持,对工程部的工作提出宝贵的意见及建议。今天我非常感谢各位同仁在我工作中对我工作的指导与关心。
今年在公司领导和同事的关心帮助下,我在自己的岗位上,兢兢业业做好本职工作,按公司上级领导的要求,完成了工作任务,现将自己这几年的个人表现、思想、学习情况向大家汇报如下:
一、学习上
通过近几天学习,我对公司有了较为全面的了解;通过学习了解了公司各部门的职能及各岗位的业务流程;通过对工作流程的学习,使我对本岗位的业务流程有了较全面的了解。
二、工作上
我是一名公司的工程专员,所以,我很快融入了工程科,同时也成为了其中的一员。工作期间我从未出现过任何违规行为。
通过这几年的努力,我的工作态度和工作能力都得到了较大进步,对我今后的工作也有很大的帮助。
在工作中,我积极主动地向领导请教和学习,向领导提出的建议和解决问题,不断提升自己的工作能力;同时,利用下班时间向同事了解工程进展情况,及时掌握和了解工程动态;积极配合同事工作,及时将工作要求传达至领导及相关部门,按时完成公司交给的工作任务。
在工作中,我积极配合其他同事的工作,并注重发挥自身同事的优势,和同事积极融洽相处,虚心向他们学习,在实践中不断加强自己的专业技术能力,我自己感到自己有很大的进步。
三、思想上
在这几年的工作中,我通过实践学了许多专业知识,不但巩固了专业知识,也学习到了很多为人处是的方法和道理。
总的来说,在工作中,我能敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足;主要表现在:第一,刚进公司不久,对公司工程部的运作模式和工作内容不是很了解,缺乏系统性、科学性;第二,对于一些工作的流程还不太熟悉,不能按时完成工作。我决心在今后的工作中,认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习工程机械专业知识和相关法律常识。加强对工程的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
以上是自己对近几年来所学工程专业知识的总、分析和解释,不全面和不准确,请公司领导和同事们批评指正。谢谢!
品质主管工作总结怎么写范文 篇5
一、严格遵守公司各项规章制度
上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解生产管理工作内容
主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责
通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。
2、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
3、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。
4、在计划要求时间内,提前完成生产工作,为项目正常进行提供了条件。
5、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。
总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。
品质主管工作总结怎么写范文 篇6
企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工作管理好,做好,保证企业的产品质量,保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结,请参考。
一年以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务,现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:
1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
三、20xx年年工作计划
年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对202x年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
总结这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。我会在下一年继续努力,再创辉煌。
品质主管工作总结怎么写范文 篇7
我叫**,20**年xx月xx日被聘为副总经理,在此期间,我主要做的一些事情。这xx年里,在上级部门的正确领导和大力支持下,在同事们的关心和帮助下较好地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的思想、工作、学习等情况汇报如下:
一、加强自身学习,提高自身素质
在思想方面,我坚持“以学促行”,注重学习与工作中的实际相结合、理论与实践相结合,努力做到在工作和学习中提高思想觉悟,在思想上、上、行动上与上级、保持高度一致,保持高度一致。在学习上,努力做到学以致用,注重学思结合,理论与实际相结合。同时,通过学习业务知识,不断充实自己,更新自己的知识结构,丰富知识领域,拓展视野,努力使自己在思想觉悟和工作能力,素质和业务素质都得到了进一步提高。
二、严格执行各项规章制度,不断提高工作质量和服务水平
xx年来,我始终把学习放在首位,努力在提高工作主动性和自觉性。在工作中做到勤学勤问,努力做“学习型员工”。
在工作方面,我虚心向领导学,不断向老同志请教,积极提高业务能力,并在实践中不断总结经验教训,从而不断提高自己的业务水平。在工作中,我严格执行各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,保质保量地完成每一项工作任务。在生活中,我严格执行公司的“一切开销”政策,保障了公司的正常生产,在日常工作中能够保质、保量地完成任务。我在工作中能够严格执行公司的“开销”政策,能正确处理好个人及同伴关系。
三、存在的不足和下一步的改进措施
一是学习不够。新知识、新技能的不断更新和应用,对自己的工作要求也不断提高,需要自我加压力的强化学习。
二是工作方法有待提高。在工作中我存在以下不足:
一是有时工作的质量和标准还不是很高,不够严格要求自己,工作方法比较简单,有时在完成一些工作任务时,有时还存在一定的拖延现象;
二是工作效率不高,对问题的处理也不够及时、主动,还处于被动状态。
在新的xx年里,我一定认真弥补这些缺点,全面提升自身素质,积极响应上级领导的号召,做到以下几点:
一是加强思想,加强理论学习。认真学习理论和“”重要思想,积极参加公司里组织的各项学习活动。
二是加强业务知识学习,继续在工作中学习,学以致用。
三是加强工作责任心,继续在自己的工作岗位上,兢兢业业、克尽职守、兢兢业业,争取做一名优秀的监理人员。
我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,加强业务学习,认真总结经验教训,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做一名更加优秀的监理人员。
品质主管工作总结怎么写范文 篇8
xx年,我担任了晋升品质主管的工作。在这xx年的工作与学习当中,我深深的感受到了这一点,在这xx年中,领导的关怀和批评指导使我不断成长,让我明确了今后的发展方向,同时也使我明确了我的人生观和价值观,有了明确的判断为今后的工作指明了方向。
从事了晋级品质主管工作,我感到压力很大。虽然压力山没有压垮我,没有倒我这只船,我深知自己肩上担子很重,我不敢有丝毫的怠慢。在工作中我认真对待每一次的工作,在学习中成长;在工作中学习,在工作中提高,在提高中总结。为了能提高自己的品质管理水平,我还虚心的向老员工学习他们的经验,以提高自己的品质管理水平。在生活上我更是无微不至的关怀员工,不管是在工作中还是生活当中,遇到什么困难,我都会详细的询问他们。我一直认为自己的工作是一个很细致地工作,但是没有把自己分内的事情做好,就算有别人的原因我也没能做好,这是我自己要去承担的罪失。在这xx年的工作中,我认识到了自己的不足:
在日常的工作中注意细节方面的培养,把工作重点放在对业务的培训上,虽然我也知道自己的能力很不足,但是我一直在努力,一直在进步。虽然在工作的过程中也会犯一些小的错误,但是从这些事中,我认识到了自己的不足之处,使我能更好的完成工作。
在今后的工作中,我会努力提高自身的素质与业务水平,争取使自己的工作更上一层楼。
xx年,在公司和大家的帮助下,在全体员工的勤奋努力下,圆满完成了各项工作任务,在各个方面都取得了可喜的成绩,特别是在年底的时候,公司即将举办xx年一度的文艺汇演。这是一个大的舞台,给每一个人展现自己才华的机会,使每一个人都体现自己的价值,都会有所发展。
在这里,我首先要谢谢公司能给我一个展现自己的平台,让我能在工作中不断的学习与进步,不断的提升自己的业务水平及综合素质,这是我一直以来不断的奋斗的目标,也是我不断奋斗的动力。在工作的xx年中,我发现自己越来越喜欢这份工作了,这不是一个简单的工作,它是公司培养出来的人才结构,它有严格的制度,同时,它也是公司不断对员工进行培训的一个载体,我在公司不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自己的素质与才能,我相信在今后的工作中我会为了公司的发展和自己的职业目标而努力!
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