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通防工作总结5篇

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2023-05-07 12:33

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通防工作总结

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  工作总结看似像是增加了工作量,但它是整个工作的核心。那么这个总结文章要怎么去写?出国留学网编辑特地为你收集整理“通防工作总结”,欢迎你的品鉴!

通防工作总结 篇1

  通风部一季度总结二季度计划

  20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下:

  一、 通风

  为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道,拆闭6道(2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道),2107风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2道,延伸风筒35节,回收28节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

  二、防尘

  由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米,更换轨道二段后半段静压水管

  620米,轨道一二段安装消防管 20xx米,主井安装消防管230米,1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

  三、瓦检

  一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的业务技能得到提高。

  四、监测监控

  不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验CO、CH4传感器进行校验,保证了仪器的灵敏、可靠。

  总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

  1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

  2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

  3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。 这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

  二季度的工作计划

  1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

  2、安装完善西区风水管路。

  3、为消防材料库配备消防设施。

  4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

  5、2107运巷口建通风材料库1个。

  6、拆除2107运巷风桥。

通防工作总结 篇2

  还有一个月的时间,20xx年就将跟我们告别了。对我来说,20xx年是困难的一年,而在面对困难的同时也让我学到了很多。今年我的井下业务分工主要负责S2S8综放工作面回采期间及回撤期间“一通三防”管理工作,在班组分工主要负责瓦检班日常安排管理工作。

  一、就这一年S2S8工作面“一通三防”工作做简要总结:

  S2S8综放工作面在今年11月9日回采结束,开始劈帮回撤。

  1、通风方面,S2S8综放工作面采用“U”型通风系统,工作面下行通风方式。由于工作面开采水平较深,走向较长,工作面大功率设备散热等因素导致工作面、回风隅角及回顺温度高,尤其进入夏季伏天,温度高、湿度大,工人作业容易疲劳甚至出现中暑现象。为解决工作面高温,减轻工人劳动强度,矿里安排综放队使用制冷设备,同时要求将工作面风量由原来1600m3/min调至1800m3/min。因S2S8回顺邻近采空区,巷道压力大,局部变形严重,断面不足,风阻较大,为使工作面风量满足要求,对外围设施进行了调整,同时安排测风员每天对S2S8综放工作面风量进行测定,保持工作面风量稳定。随着工作面逐步进入尾采,同时也进入秋冬季节,工作面温度已降至26℃。当工作面停采进入回撤期间,为减少采空区漏风,逐步将工作面风量减至800m3/min。

  2、瓦斯防治方面,20xx年7月,S2S8综放工作面已回采了约1600米,工作面剩余走向长度约为400米,由于进入仰采阶段,并且工作面为下行通风方式,采空区瓦斯大量涌入工作面并在机头段顶板积聚,导致工作面及回风流瓦斯时常处于超限临界状态。为解决工作面机头段瓦斯积聚问题,在S2S8运顺铺设2路∮159mm瓦斯抽放软管,分出8路∮75mm瓦斯抽放软管,同时对入风隅角处顶板每间隔15米打3米深瓦斯抽放立孔进行抽放,并对工作面前10组架间尾梁处冒落区顶板插管抽放,抽放支管内瓦斯浓度能达到50%~80%,抽放干管内瓦斯浓度能达到20%,并制定管理办法保证瓦斯抽放率达到50%,有效控制了机头段瓦斯积聚的发生,也解决了工作面及回风流经常处于超限临界状态的问题。

  3、防灭火方面,S2S8综放工作面回采结束,进入回撤期间是防灭火的重点时期。回采结束前在入风隅角、回风隅角预先埋设注浆及注氮管路,工作面间隔40米埋设注氮胶管。工作面停止生产后对入风隅角及工作面埋设注氮管持续注入氮气,保证氮气浓度不低于97%,惰化采空区内气体。定期对埋设注浆管路注入白泥浆,防止采空区内浮煤自燃。工作面回采结束后,将工作面风量逐渐降至800m3/min,并对入、回风隅角及架后露煤点进行喷射混凝土施工,以减少采空区漏风。对工作面架间顶板及尾梁缝隙处打眼下1寸注泥管,使用泥浆泵反复注入白泥浆,防止表面浮煤自燃。同时安排专职瓦检员每班逐架检查顶板及尾梁处温度和CO数值变化情况,每天取样化验分析,发现异常及时查明原因消除隐患。

  4、粉尘防治方面,督促施工单位严格按循环洗尘图表对工作面及两顺巷道清洗煤尘,按“一通三防”管理制度要求安设风流净化水幕设施,对各转载点喷雾、采煤机内外喷雾、移架喷雾、放煤喷雾经常检查,发现有堵塞、损坏及时安排处理。移架喷雾及放煤喷雾生产期间不能正常使用是粉尘防治的不利因素。运、回顺隔爆水袋定期检查,由于回顺巷道压力大,顶板掉块严重,隔爆水袋频繁损坏,采取了对水袋架铺金属网有效延长了水袋使用寿命。

  二、班组管理:目前瓦斯检查员在岗人数27人,年龄两极分化较严重,年龄大的身体状况令人担忧,年龄小的工作经验不足,平日里加强对瓦检员的安全思想教育和业务知识学习。向来,瓦检员容易在劳动纪律方面出现问题,一些员工素质不高,容易出现巡检不到位、班中迷糊、提前离岗的现象,对此采取了不定期组织查岗并要求瓦检员严格执行班中“三汇报”制度,同时制定了严厉的处罚制度并严格执行。对各区域瓦检员的工分随现场施工改变进行了及时调整,做到公平公正。目前,井下有三个采区,作业地点有一采二掘及一个回撤面,并且白班施工火电焊地点较多,安排瓦检员时感到捉襟见肘,需增加瓦检员配备人数,以保证各区域都有专职瓦检员。

  通过对这一年工作的简要总结,深感自身还有很多不足之处,有待提高:

  其一,业务知识不够扎实,一些新规定新要求学习不够,总感觉工作很忙很累,没时间去学习、补充知识,其实时间就像海棉里的水,只要肯挤,就一定会有的。所以,今后我会努力加强业务知识以及新规定新要求的学习,只有业务知识学扎实了才能做好本职工作,完成好领导交给的各项工作任务。

  其二,在工作中还有疏漏,S2S8工作面回撤期间,对“一通三防”工作的安排还有偏差,工作不够超前,泥浆泵没能按领导的要求及时运到回撤工作面,各种管路的布置安设也不够及时准确。今后工作中要仔细认真,杜绝类似错误重复发生。

  其三,缺乏开拓创新精神,工作中因循守旧,总是想着以往是怎么做的,不能把新的思路、新的想法应用到实际工作中去。在今后工作中要多动脑、勤动手,勇于探索,敢于创新。

  在即将到来的20xx年,我要摒弃以往不足,以全新面貌投入到新一年工作中去,为大平矿健康、稳步发展贡献绵薄之力。

通防工作总结 篇3

  20xx年,我区队在各位煤矿领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕年初提出的全矿安全生产奋斗目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,从加强职工教育入手,不断加强职工教育,努力推进班组建设,严格执行班组反“三违”制度,提高班组成员互保、联保安全意识,强化安全生产管理责任,加大安全管理和监督检查、责任追究力度,加大隐患排查整改力度,大力开展质量标准化建设,狠抓矿井重大事故隐患防治工作,做到“四位一体”即:区队领导、班组长、安检员、瓦检员。坚持实施职工班前会、管理人员走动巡查程序化,全队干部职工团结一心,艰苦奋斗,较好地完成了今年的各项安全任务,实现了安全生产。现将有关工作总结如下:

  一、20xx年度工作安全生产完成情况总汇通风系统管理方面:

  1、我矿在面临矿井通风设施较多,通风系统复杂的管理困难下,认真组织区队有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除了风速超限和微风巷道,按照有关伊泰集团通风细则规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,从而使我矿通风系统正常完善。

  文明生产、抽排水方面:20xx年我矿继续推进防尘设施的使用,继续强化防尘、排水设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘。消除煤尘管理死角。今年有通风队组织防尘工每天对全矿井各盘区主运、辅运巷道、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行检查,发现没有灭到位的及时进行处理,起到了监督督促作用,同时消除了煤尘死角。

  2、搬家倒面,我区队积极配合,对于井下的淤泥、杂物、片帮煤、个处的积水井下强力度的处理,保证行人顺利、安全的通行,保持井下巷道的整洁、干净。

  二、加强全队职工安全技术培训

  1、认真开展每日一题、每两月一考。老工人指导新工人技术交流等有效的学习方法,带动全队职工形成了人人爱学习,人人会学习,拼搏向上的良好氛围。抓典型,抓重点,针对个别职工技术水平差的现状有目标的进行带动式教育,整体提高职工安全技术水平及业务能力。学习煤矿事故案列,我队教育职工要更为清醒的认识到安全工作的复杂性、艰巨性、长期性和迫切性。牢固树立安全第一的思想,坚定信心,振奋精神,继续发扬优良作风,真抓实干,集中精力抓好安全工作,从严、从深、从细排查隐患和问题,坚决防范遏制重大事故,确保全矿安全生产。

  2、规范安检员、瓦斯检查员的井下行为,要求安检员、瓦斯检查员井下现场交接班、按规定时间、地点检查瓦斯,并认真填写瓦斯检查牌板,保证数据的真实性,做到井下瓦斯牌板、瓦斯检查台账、瓦检员手册“三对口”,发现隐患时,及时向领导汇报,以确保及时有效的得到处理。

  3、学习白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径,积极学习实践“白国周班组管理法”,学习白国周心得体会和班组建设中的好做法、好经验,并在实际工作中进行运用。有效的提高了我区队班组安全素质、技能素质和管理素质。加强班组考核,制定各项班组考核制定,明确了班组建制、班组管理、班组长职责、保证了班组建设工作有目标、有方法。同时,明确了“组织管理、制度管理、考核管理、绩效管理”的考核方法。这样充分发挥了班组长在现场的安全监督工作作用。

  20xx年存在的问题

  1、矿井通风设施太多,不利于管理,有时造成综采工作面风量不足,这样就加大了管理的困难。

  20xx年度工作计划

  1、继续做好矿井通风工作,保证井下用风地点有新鲜风流,将有毒有害气体稀释并且排出,能使风速符合煤矿安全规程的规定,给井下职工创造良好的条件,“以风定产”充分的证实了矿井通风的重要性。

  2、由于6208主运、6209辅运的正常涌水量较大,我区队计划铺设电缆,在有积水的地点安设水泵。3、加强职工教育,结合集团公司要求,做好“每日一题”、“井工质量标准化学习记录”、《事故应急预案及灾害处理与计划》、看安全影片等安全知识内容及考核工作。

  4、通风设施、盲巷管理,每天必须安排巡查员对井下的通风设施进行检查,确保符合集团公司井工质量标准化管理的要求。

  5、6209主运安装隔爆水袋,6209辅回撤安装通行风门。砌筑各联行的挡风墙、永久密闭等。

通防工作总结 篇4

  孙家岔龙华煤矿

  xx年度“一通三防”工作总结

  紧张而忙碌的xx年已经结束,回顾风雨兼程的一年,在这三百多天的日日夜夜里,“一通三防”专业队伍在矿业公司的领导下,紧紧围绕公司年度目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻煤矿年初生产工作会议精神。

  xx年克服重重困难,求真务实,理清思路,强化管理。认真贯彻落实公司的总体安排,紧紧抓住矿井主线工作,优化劳动组织、提高工作效能,克服了种种影响生产不利的因素,全体“一通三防”人员团结奋进、务实拼搏,圆满完成了公司年初下达的“一通三防”各项生产任务。现将一年来“一通三防”的主要工作简要回顾如下:

  一、全年工作回顾:

  2、“一通三防”方面的主要工作

  1、为进一步完善矿井瓦斯治理的各项工作,我公司以陕煤孙司发〔xx〕17号文件对瓦斯治理示范矿井建设进行了专门安排。并制定了相应的措施,在8月份进行了瓦斯鉴定工作,使工作有安排,有目标,有措施,有落实。

  2、为了进一步提高我矿抗灾救灾能力,在今年6月份安全月,进行了井下救灾演习,并取得了显著的效果。

  3、为适应矿井发展需要,安全监控系统增购4个分站,增购CH

  4、CO各10个,在3010

  4、30112工作面上隅角各增加了CH4和CO传感器(预计12月份在30111工作面增设CH4和CO传感器),在工作面回风绕道风门上安装了开关传感器,较好的发挥了监控系统的作用。

  4、充实了瓦检员队伍,矿井按高瓦斯矿井标准进行管理,瓦检员每班三次定时向调度室进行汇报,调度室建立记录台账,杜绝了空班漏检。

  5、今年共制作15道调风临时设施,及时调整通风系统,消灭了盲巷和微风巷道。

  6、及时构筑采空区密闭,防止采空区自燃,共构筑密闭68道。在30103和30104以及30112回风巷构筑防爆密闭,彻底隔离采空区。

  7、加大防尘力度,在主、副平硐今年新增设35道风流净化喷雾装置,并加大了采煤机、综掘机外喷雾的管理力度,尽最大努力,降低粉尘浓度。

  8、年初编制《矿井灾害应急预案》和各类灾害应急措施及通风计划。

  9、强化矿井通风系统管理。为提高通风设施质量,定期检查维护各类通风设施,主要在进、回风巷道的风门安装闭锁装置和风门开关传感器。

  10、完成了矿井主要通风仪表的校验工作。累计校验仪器、仪表38多块。为了进一步加强对有害气体的检测。

  11、矿井综合防尘工作有很大的起色。全年工作中,完善了各采区和采掘工作面进、回风系统风流净化喷雾、采掘机组喷雾和各转载点喷雾,在主要大巷间隔100米安设喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期冲洗巷道,做到无粉尘堆积。

  1、“一通三防”设施

  a、组织完善通风设施:完成风门4副8道道,挂设风帐4道,密闭68道(另预计12月份做密闭5道),做风桥2处,防火门9道(另预计12月份做防火门3道),调整通风系统6次(另预计12月份调整通风系统2次)。

  b、下发施工通知单72份(另预计12月份下发施工通知单5份)。

  c、组织安设进排水管16800米;

  d、巷道洒水降尘7000米;

  e、局部通风: 安装局扇12台,敷设风筒约16800 米;

  f、组织架设隔爆水棚9处(另预计12月份架设3处);

  二、xx年工作思路

  (一)统一思想、明确责任、抓好工作

  “一通三防”专业队伍充分发挥煤矿工人能吃苦、能战斗、能奉献精神。制定“一通三防”各项管理制度,深刻认识自己的责任感和使命感,强化“一通三防”技术管理。以质量标准化为宗旨,抓好工作,使我矿的生产安全做好保障。

  (二)继续组织开展安全质量标准工作

  质量标准化工作是矿井的重要基础工作,根据xx年我矿的实际特点,制定切合实际的规划安排,增大质量标准化工作的覆盖率,组织完成一些具体的基础工作,严格按质量标准进行检查、验收。保证矿井“一通三防”专业全年达标。

  (四)xx年的工作重点

  1、矿井通风系统的改造,做好2#风井风机的安装和调试工作。

  2、做好采空区防灭火管理,重点抓好隔离煤柱的管理工作,杜绝矿井火灾事故。

  3、进一步加强我矿局部通风管理工作,保证通风安全。

  4、抓好“一通三防”质量标准化工作,保证我矿“一通三防”质量标准化全年达标。

  龙华煤矿

  二0一0年十一月二十六日

通防工作总结 篇5

  平煤股份四矿xx年

  “一通三防”工作总结暨xx年工作安排

  平煤四矿 xx.11.17

  平煤股份四矿xx年

  “一通三防”工作总结暨xx年工作安排

  xx年在矿党政的正确领导和集团业务处室大力支持下,紧紧围绕集团公司和矿工作会议精神和工作目标坚定“三不四可”安全指导思想,深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式;坚持“系统思考,超前管理”的工作思路;坚持以“一通三防”与防突管理为重点,保持了矿井通风系统的稳定,完成了各项安全及生产指标。

  一、主要指标完成情况

  1、杜绝计划外瓦斯超限事故和二级以上非人身伤亡责任事故。

  2、1~11月建筑永久通风设施105道,预计全年建设施125道。安全贯通巷道25处,调整优化通风系统31次.

  3、通风系统优化会战效果明显,一水平主要通风机的负压由3570Pa下降到2700Pa,下降了870Pa。二水平主要通风机负压由2600Pa下降到2300Pa,下降300Pa。三水平主要通风机负压由3400Pa下降到2640Pa,下降了760Pa。实现了年初通风系统优化会战目标。

  4、巷修工作成绩显著,1~11月份我矿完成巷修工程量2450m,预计全年完成巷修工程量2700m。

  5、今年计划完成瓦斯抽放量800万m3,1~11月份完成瓦斯抽放量440万m3,预计全年完成瓦斯抽采量500万m3。加强瓦斯抽采系统,确保抽采工作面安全生产。1~11月份新敷设抽放管路累计6220m,回收瓦斯抽放管2420米。

  6、今年计划完成打钻量10万m,1~11月份完成打钻量11.5万m,超计划1.5万m,预计全年完成打钻量12万m。

  7、今年计划完成瓦斯区域治理工程2890m ,1~11月份完成瓦斯区域治理工程2700m,,完成全年计划的93.4%,预计年底完成全年瓦斯区域治理工程量。

  8、加强防突测试现场管理,确保防突措施落实到位,杜绝了煤与瓦斯突出。1~11月共执行区域严重1027次,累计4913个钻孔、累计孔深41762米。

  二、主要工作

  (一)加强培训,提升素质

  我们一直把提高职工业务素质做为提升安全管理的一项重要工作来抓,着力倡导区队自主培训,创新职工培训模式,现在自主培训的主要方式为班前会和班后会每日一题的学习和每周五集中进行的每周一课学习,我们以技术运动会为契机,激发职工学习技术的热情,带动职工钻技术,学本领,比业务的积极性,全面提升了职工素质。在今年集团公司监测工技术比武中,我矿雷宪超等4名同志均进入集团前十名,分获

  3、

  4、

  5、7名的好成绩。

  (二)抓基础,优化矿井通风系统

  1、开展通风设施达标会战

  xx年,本着“完善大系统、防范大事故”的思路,认真开展通风设施达标会战活动,将提高设施使用寿命作为攻关项目,组织技术人员对施工工艺进行优化,在设施四周接帮接顶处注入一圈高分子材料提高抗压能力,有效提高了设施的使用寿命。1~11月份共建筑105道永久通风设施,新建设施达标率达到100%,矿井永久通风设施合格率达到95%,相比去年提高了3%,优良率达到了30%。确保了我矿困难条件下通风系统的稳定、可靠。

  2、开展通风系统优化会战

  (1)三水平通风行人上山贯通后拆除敞开9道风门,增加三水平的通风通道。将三水平己戊联巷和己15-31040风巷高抽巷的风机移到己戊联巷上车场。合理运用三水平东专回排矸、回风,三水平运矸上山辅助进风。通过通风系统调整,己组主要通风机负压由年初的2600Pa下降到2300Pa,下降300Pa。三水平主要通风机负压从年初的3400Pa下降到2640Pa,下降了760Pa。各采区的风门组数均控制在15组以下,符合规定。

  (2)戊九新专回向下施工到戊九采区下部后,与戊910-19130机巷回风川贯通,戊九采区下部用风地点从戊九新专回进行回风,解决戊九专回下部断面小,回风不畅的问题,戊组主要通风机的负压由年初的3570Pa下降到2700Pa,下降了870Pa。

  3、开展巷修会战

  认真开展巷修会战,完成了己三西专回1300米,戊九专回650米,丁九专回500米的拉底扩巷工作。按照设计需求,高标准、严要求对回风巷道进行维修和扩巷拉底。

  面对我矿维修力量不足的困难, 放炮队主动请缨,在满足井下爆破需要的前提下,合理利用工时,先后在己三皮带、戊九皮下等地点完成拉底共计400余米,有效地缓解了我矿的维修压力。

  (三)大力推进瓦斯综合治理工作

  我矿保护层开采工作面瓦斯涌出量大,防治难度大,加上己15煤层底板软,底鼓严重,通风断面小,影响了瓦斯防治与抽放的空间。为强化瓦斯防治,我矿在加强措施型防治瓦斯的基础上,加大了瓦斯综合治理力度。

  1、地面二期管井工程完工后,根据瓦斯来源情况,制定瓦斯抽采方案,即对己三采区己 15-23130保护层工作面敷设两趟瓦斯抽放管路,利用¢

  300mm瓦斯抽放管路对穿层钻孔、本煤层钻孔预抽煤层瓦斯,利用¢500mm瓦斯抽放管路对工作面上隅角进行埋管抽采被保护层卸压瓦斯及采空区瓦斯,实现了高、低负压分源抽放,为解决工作面安全回采奠定了基础。

  2、定期复审采掘工作面防瓦斯措施,加大责任追究力度,确保矿井安全生产。针对回采工作面瓦斯涌出量大的问题,一方面定期复审采掘工作面的防瓦斯措施,加强措施的针对性和有效性,加强上隅角的管理。另一方面利用瓦斯检查员巡回检查,强化现场防瓦斯措施落实,发现措施落实不到位的及时进行责任追究,始终保持防瓦斯措施的高压态势,使防瓦斯措施在现场得到有效落实;其次安排专人定期巡查矿井瓦斯抽放系统,加强抽放管路的堵漏和放水,确保工作面的瓦斯抽采效率,经过齐抓共管,确保了高瓦斯工作面的安全生产。

  (五)完善人员定位系统,提高风险预控应急能力

  为了掌握三水平采区的人员分布情况,通风系统在三水平采区铺设通道线1900米,4芯信号线2000米,读卡器13台,电源箱3套,投入工时700多人次,对三水平采区人员定位系统进行全面完善,各采区按规定上齐设备,保证不留死角,彻底完善了矿井人员定位系统。

  (六)加强防突管理,确保全年无突出事故发生

  1、完善瓦斯抽采系统,实现抽采达标。xx年井下新安装三水平瓦斯抽放泵站,共安瓦斯抽放泵三台,一台2BEP52型水环真空泵,电机315KA标志的强力PVC风筒;为了减少减少无计划停电停风现象,各煤矿加大了对无计划停电停风的管理,矿调度全部建立了无计划停电停风台帐。

  (三)在通风设施方面:各矿对现有的通风设施全部对照标准进行检查,对原有风门、风桥、测风站和密闭因挤压变形的造成设施墙皮脱落、裂缝、质量低劣的通风设施全部重新进行了及时修补、拆建、抹面、涮白、涮漆,并全部进行了编号挂牌管理;对不必要的风门全部进行拆除密闭,最大限度地减少采区内部漏风,提高矿井有效风量率。

  (四)在瓦斯管理方面:各矿在继续强化“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的基础上,在防止瓦检员空班漏检方面进一步加大了管理力度,要求各矿调度室建立了瓦斯汇报台帐,严格执行瓦斯检查“三对口”制度,严格落实瓦斯超限报警处理和恢复送电制度。这方面,各矿比较重视,有所进展,但个别矿工作步伐不大,有待今后改进。

  (五)在监控系统方面:各矿加强了对现有监控系统的维护和使用,今年在监控系统的维护、标校、联网在线率、超限报警处置、异常数据分析研究上

  6 狠下功夫,及时处理出现的各种问题,做到小问题不过班,大问题不过夜,系统误报率较去年有了大幅的下降;为了进一步要规范监控系统的运行管理和异常处理流程,集团公司先后制定了网络传输故障、瓦斯超限报警、主扇无计划停电停风、瓦斯超限恢复送电、探头标调等标准汇报处理程序,当监控系统出现瓦斯报警情况时,中心站管理人员及时在监控网络软件中输入报警原因及处理结果。为了保证监控设备的维修质量和系统的正常运行,炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿、离石煤矿分别按照要求建立了标准的中心站和标校维修实验室。根据集团公司的总体安排,按照国家新的安全标准AQ6021-xx和AQ1029-xx),4月份组织有关部门编制了长沟煤矿瓦斯监测监控系统设计方案,并于6月份进行了招投标。

  (六)在综合防尘方面,为从源头治理粉尘,各煤矿进一步健全完善了防尘管路系统,逐步淘汰一字形喷头,在各转载点及采煤回风道和掘进回风净化水幕上推广应用多孔喷头,安装了管道过滤装置,在进回风大巷中配备了洒水软管。嘉乐泉煤矿掘进工作面全部使用了放炮自动喷雾装置,炉、嘉两矿在回采工作面相继开展了煤层注水,炉峪口煤矿回采工作面推广使用了加压泵,南山煤矿为了彻底解决井上下防尘水源不足的问题,施工了一口深水井。

  七、存在的主要问题

  (一) 有的煤矿“安全第一,瓦斯为天”思想树立得不够牢固,基础管理制度落实不到位,在瓦斯检查、测风、测尘等方面存在弄虚作假行为。

  (二)局扇保持连续运转可靠性差,由于电源取接不合理造成无计划停电停风现象严重,东河煤矿东山井局部通风未实现双风机双电源。

  (三)有的煤矿尚未建立起独立的、规范的中心站、标校维修室。

  (四)东可煤矿、嘉乐泉煤矿周边小煤窑对大矿的威胁仍然存在,小煤窑与大矿采空区贯通的事件仍有发生。

  (五)离石煤矿、东河煤矿东山井回采工作面上隅角瓦斯较大,逐渐威胁到矿井的安全生产。

  (六)矿井综合防尘工作有待进一步加强,除尘风机、采煤机外喷雾等防尘设施使用效果还不够理想。

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