期盼这份"行政发言稿"能够帮助您解决问题，在讲话环节中发言大会是一个很好的机会让观众参与进来，发言稿可以让我们在竞选时从容不迫，花多少时间才能写出一篇有语言感染力的发言稿呢？敬请浏览以下网页内容！
行政发言稿(篇1)
第一次参加学生行政会，有那么点欣喜，有那么点兴奋；第一次发表自己的看法，有那么点拘谨，有那么点紧张；第一次主持行政会会议，有那么点生涩，有那么点不知所措；包括今天，第一次代表学生行政会发言，这么多的第一次，都是在行政会发生的。
转眼间，在行政会已经一个学期了，依清晰记得第一次开会，盛老师就给我们每个人发了一张聘书，拿着人生的第一张聘书，高兴之余却也有些压力，弄得这么正式，以后的工作到底会怎样？我又是否能把它做好？老师又让我们阅读哈佛校训，短短的20条校训，却个个引人深思，仿佛盏盏明灯，点亮心灵，让人为之而努力
在后面的几次会议上，我对行政会的了解也越发清楚，在平常的发言中，我知道行政会是个锻炼勇气，培养能力的舞台;在建立德育体系上，我知道行政会是个对学校生活提出建议的舞台，在感恩上我知道，行政会是个让我们提高个人道德，启发思考的舞台。
行政会也是个需要多方面能力的舞台，我们要学会观察，发现各个方面的不足之处，我们要学会思考，对这些不足想出解决的方法，最重要的是学会去做，纸上谈兵是不会让我们的学校进步。除此之外，我们要有勇气，敢于大声说，我们要有责任心，把自己看作学校的小主人，希望这个“家”更好。
这是我对行政会的看法，我希望在下个学期，行政会会越来越好，有更多的有才之士为学校出一份力.当然。我也希望自己在下个学期仍能参加行政会，成为其中的一员
行政发言稿(篇2)
本期科研室的工作，当然，也包括我作为科研室主任的工作，与其它科室，其它干部的工作一样，用八个字来形容较为恰当--纷至沓来，应接不暇。
科室学期总结已发给办公室，科室月工作总结也有完整的文本，并逐月发给柳校，科室周工作总结已在过去的行政会上作了汇报，所以，我今天只就工作中引起的几点反思作一个交流，流水账就免了：
一、 关于青培工作的反思--能不能更有效
无论是从教研组还是年级层面，普遍反映青年教师总体成长较好--在工作上表现出了规范、投入、勤奋的良好状态，说具体点就是坐班好、备课认真、上课投入、作业批改勤奋、课后辅导热情。如此看来，青培工作在本期确实取得了较好的效果，而这个好效果取得的原因值得进一步思考：
1、本期的青培活动在安排上形式多样，设计更有逻辑，结构更成体系，更加务实地聚焦于课堂，指导的针对性明显提高
无论是专题讲座、听课议课、、座谈交流、指定阅读，还是“面对面”指导，这些工作的指向都在课堂--课堂教学的准备，课堂教学的组织，课堂纪律的管理，课堂辅导的方法，课型特点的分析，课堂提问的技巧等等。
2、科室年级协同督查，青年教师坐班管理更为到位，落在了实处
因此，可以这样说，效果良好，原因就在于干部工作计划性强，并且深入细致、执行有力；
要做到更有效，要做得更好，科研室恐怕还要花大力来研究与设计青培方案（真正了解青年教师之所需、所求、所思、所虑、所乐），同时，也需要得到学校更大的支持才行，这样我们在青年教师的专业成长上才有能力给予更为专业的指导与帮助。
二、 关于课题研究的反思--能不能更务实
科室直接管理的课题中，有两个课题，一个县级的关于心理学的课题，一个“国家级”的关于生命教育的课题，在年度工作考核与阶段性成果评比中分别取得了优秀与一等奖的佳绩，但这些成绩的获得都是突击性工作的结果，而课题研究的过程性（“工作中研究，研究中工作”）成果才是最为重要的，我觉得，欠缺了过程性的优秀不是真正的优秀，其中有水分。造成这个现状的原因一是两个课题组组长的工作出现了问题，一个严重耍水失职，一个突然辞职走人，于是课题的管理就有了缺位；二是科研室反应太慢，没有作及时的更换调整，以此造成工作的'被动，虽然化险为夷，但有违规范，也非初衷。
于是我想，要有过程性成果一定要有有效的过程性管理，要有有效的过程性管理，一定要建立有效的过程性管理机制，要让管理的机制作用于具体的工作与具体的人，就一定要建立一个有操作性的管理工作流程。
而工作的流程化，是养成良好的工作习惯的重要手段。而所谓文化，也就是习惯，加上习惯养成的过程以及自然而然地遵循罢了。
三、 关于教学调研的反思--能不能更有针对性
在本期，学校加上上级主管部门对各年级的教育教学调研多达十余次，来自上级部门的调研尤为频繁，不过这些调研多数是程序走够，任务完成，“肯定半斤，建议二两”，拍屁股走人。对学校教育教学究竟有多大的作用，各位心中有数，在此不必赘言。
本期调研工作中，“高三调研”，“高一青年教师教学工作调研”、“高三23班工作调研”，我感觉有一定的效果，原因就在于我们的调研一有准备，二又留够了时间与老师进行交流沟通，同时还有一定的跟进追踪；
所以，要使调研工作产生对教育教学真实的改善，就应该在设计上力求严谨，实施上但求务实，调查交流要充分，跟踪回应要及时，只有这样，调研的针对性才强，有效性也才能体现。
四、 关于校本研修的反思--能不能更科学
本期确立“作业研究”为校本研修课题，将之作为一个具体的任务安排给各个教研组，在任务下发之前也给组长们做了沟通，也安排了一次专题培训。各组都响应号召，组织组内教师完成了课题的申报，都设计了相关的调查问卷，并据此开展了一定规模的问卷调查。科研室在此过程中应该说还是没有“放大水帕子”，也进行了相应的督查，但我觉得我们的督查力度不够，尚未到位。
因为到位的督查意味着对此项工作的深刻理解与深度介入。科研室确实没有做到，原因可能是时间不够，精力不济，能力不行。因此，本期的校本课题研究的完成情况并不理想，取得的有参考价值的成果很少，科学性不强。
那么，怎样做才能使我们的校本研修工作更有科学性，我想，第一欲速不达，不能急于求成，要加强学习，强化调查研究；第二管理中一定要有监控也要有激励，要尽快完成《新津中学课题管理办法》、《新津中学教育科研奖励条例》的修订，让学校教育科研管理制度得以完善，机制得以建立，同时能具体实施；第三管理要深度介入，要身体力行，做好垂范，还要强化服务，追求零距离。
市级“自主学习”课题能够顺利结题，同时凭借它的成果产生了好几个市级论文评比一等奖，王婆卖瓜一下，这与我和杨涛全程参与具体研究有很大的关系。
行政发言稿(篇3)
在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评，但是在工作过程中同样遇到了许多棘手的问题，认识到了自己的不足。现将一年来的思想动态、工作方法和个人的建议简要总结如下：
1、政治理论水平不高。
认为工作的职责就是干实事，抓具体工作多，抓理论学习少，工学关系处理不得当。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学。由于理论学习不够，对“三个代表”重要思想缺乏全面的、科学的理解和准确的把握，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取。
2、创新意识不够。
安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心无章法，事无主次，不管轻重缓急。综合分析上述问题的根源，主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透，在新形势、新任务面前，改造和提高自己的积极性、主动性不高。
1、以学习教育为途径，提高政治业务素质。
加强理论学习，提高自身的思想素质。把政治理论学习真正放在重要位置，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的重要思想，深入领会其精髓和要领。认真学习和贯彻各种文件和会议精神，积极参加政治学习，努力提高自己的思想素质，树立正确世界观、人生观、价值观。通过学习，进一步坚定理想信念，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高政治修养，坚定实现共产主义的理论信念，提高党性认识和思想道德素质。
2、业务水平不高，不够钻研。
没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必须要对业务钻研。努力做到善于克服消极思维，消除急躁情绪。善于对问题理性思考;善于从事物间去分析和解决问题;善于从全局的高度认识问题;善于结合自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中，从全方面的角度去做好重点工程建设工作。
3、以现有各考评制度为把手，开创各项工作新局面。
坚持周汇报、月汇总、季考评制度，对作风建设各项制度落实情况进行记录和总结，发现问题及时整改。将各项制度有效落实到各项工作当中，实现工作规范和创新，有效推动各项工作开展。把好的经验、好的做法制度化、规范化，逐步形成有利于保持部门良好形象的长效机制，开创各项工作新局面。
行政发言稿(篇4)
尊敬的各位领导、各位同事：
回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤（财务）工作提供了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。
一、坚持原则，树立良好的职业道德
爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并认真履行，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。
二、加强业务学习，努力提高自身素质
加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关规定，履行节约、勤俭办事。
三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行
做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。
四、重视日常财务收支管理工作
重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。
行政发言稿(篇5)
按照公司党委《深入开展机关作风与效能建设工作的实施方案》，我通过认真学习，对照自己平时的思想动态和工作作风，认真按照方案问题进行查找自己在思想、工作、作风、生活及廉洁自律方面存在的问题及不足，边学习、边查找、边整改、边提高。经过学习教育和深入思考，对转变机关作与效能建设有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。充分认识到了转变机关作风，加强机关效能建设，是实践“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设的必然要求，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要，是推进单位职能部门转变服务职能、把便民利民落到实处的重要保证。
这次活动规模大、范围广、层次深，是一次加强教育、创新机制，提高个人政治、业务素质的良好机遇。
1、宗旨意识不强，群众观念淡薄。平时只满足作好自己工作，对别人业务、事情，事不关已不关心不操心，未能广泛深入地加强全心全意为人民服务的宗旨意识学习。
2、缺乏干事激情，精神状态不佳，开拓创新的精神不强，因循守旧，很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，以致曾出现畏难情绪，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此在工作上还没有大的起色。
3、责任心和执行力不强，不思进取，办事拖拉，工作效率不高，业务知识不够钻研。表现在：对待工作有时不够主动、积极，没有主动为群众解决问题，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的`精神。
4、工作的程序不科学，有重复的环节。由于今年刚接手纪委工作，对部分工作程序不清楚，也没有很好和钻研学习，对下面安排工作有时没考虑清楚就安排，造成有的工作返复。
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对江提出的“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，思想上产生了松懈，造成全心全意为人民服务的宗旨意思淡化，群众观念薄弱。
2、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、工作程序不科学，没有站到职工、各支部的角度去考虑问题，造成工作效能低下。
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。思想上的纯洁是一件很重要的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学习纪委方面的业务知识，更要认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、江“三个代表”的重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，全心全意为人民服务。
2、要积极开拓进取，提高工作水平。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己纪律工作的水平;要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。
3、无条件地遵守“五条禁令”。明确自己的身份，告诉自己什么可以做，什么不能做，以一个真正的共产党员的标准严格要求自己，彻底改正自己毛毛糙糙的毛病，以严谨的态度对待每项工作、对待每一个人。
4、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。进一步提高思想认识转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。
行政发言稿(篇6)
语林的各位同仁：大家好！
20xx年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透肌肤，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。
在这辞旧迎新的时刻，在20xx年新年即将到来之际，我谨代表语林文化董事长 杨青云先生及我个人名义向公司各位领导致以崇高的敬礼！向工作在各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿！恭祝各位元旦快乐，万事如意！祝愿我们的语林文化生意兴旺，事业发达，前程辉煌！
我们的语林文化成立8年来，经过了无数的风风雨雨。此时，抚今追昔，我们感慨万千；展望前程，我们心潮澎湃。过去的岁月，留下的脚印，为书写语林发展史具有里程碑的意义。在即将过去的20xx年，我们的语林同仁迎接挑战、经受考验、克服困难、超额完成了年度计划，全面提升了公司的管理水平和业务能力。
一年来，我们在杨董事长的领导下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升了公司业务量和品牌影响力。如今年5月16日，我们公司的系列产品闪光亮相第六届深圳国际文化博览会；今年8月庆祝深圳30周年，我们与区文联、报社及清华实验学校等政府单位签下数单高额合同；今年12月26日，我们与广东高科技协会完成了《咱们这群人》这部巨著，并荣为深圳职业技术学院的实习基地……所有这些成就，都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里，公司感谢全体语林人的不懈努力！
新的一年即将来临，我们在品尝美酒、分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：在激烈的市场竞争环境中，我们的企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，全力以赴迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进语林的持续发展，盼望大家再立新功。
因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明。因为同一个梦想，我们聚首在一起，荣当语林人！我们相信，有公司决策高层的正确领导，有全体员工的众志成城，我们语林不断地超越巅峰，上市的梦想很快就会变成现实！明天的语林一定会无比的壮美，无比的辉煌！！
最后，让我们共饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福！共同祝愿：语林公司20xx年更上一层楼；祝愿语林人20xx身体健康，工资高涨！
行政发言稿(篇7)
1、关于项目任务。前次在全县项目任务会上曾经讲的很具体了，但有一条要明白的是，项目周任务准则必需对峙下去。当时，各部分要尽快把手头上的任务布置好。近期项目周的主题是把省委书记徐光春在的讲话，尤其是为什么联络任务的几点来由，向省直厅局报告请示。我们要抓住时机，把徐书记将作为长时间任务联络点的政治优势转化为经济优势和开展优势。往后，各部分都要拿出相当一局部工夫和精神，一直地到郑州、到北京、到一切有项目标当地去争夺。
2、关于与上级政策联接问题。国税、地税部分要与上级的税务部分和财务部分搞好联接，把握和研讨上级的一些政策，比方增值税、所得税上交几多，留几多，哪些占当地的目标，哪些不占，这里面有没有政策调整的余地和空间，两位局长心里要有个谱。这可不是说必然要加税，而是讲若何愈加科学合理的收税。比方何局长说本年国税义务压力很大，就是由于国税上一年超收的太多，酿成了本年的基数，再按必然比例增进，义务压力一定很大。4月上旬，我将用一天半工夫到财务局、地税局、国税局三个部分，专门听取你们的营业状况，进修一下财税部分的政策。我也搞了很长工夫财税任务了，这些政策假如我说不出来，就糜费了我分担这个任务的时机。所以，我将在每个部分进修半地利间，每个副局长都要给我讲讲分担的任务，必然要讲到详细的税种，上级政策是怎样规则的，我们怎样执行的。三个部分要提早让你们的副局长有个预备，这等于他们给我上课，我当学生来听。
3、关于支撑当地经济开展问题。上一年以来，我们每上一个工业项目，对投资商都有良多许诺，这是需求兑现的。但因为许诺和兑现中心还有很大一段间隔，所以，我们要尽快出台一个支撑经济开展的政策。这项任务由财务局牵头，财务、地税、国税三家要坐下来很好地研讨一下，拿出一个可以施行的方法，兑现当局承诺。
4、关于改组郑州做事处问题。这项任务由发改委牵头，把郑州做事处改建为项目联络处，挂两个牌子。由于做事处这个牌子还少不了，但做事处的本能机能要发作转变，改成在郑州的项目联络处。关于联络处在郑州的选点问题，郭书记提出了一个十分好的定见，就是不要再征地盖大楼，盖大楼运营本钱太高。可以在郑州买连体别墅，如许造价低，运营本钱也低，有2?3人在那就行了，有个餐厅上档次、能招待就行了，并且这照样我们资产，而且这个资产还在不时的增值。详细任务，由发改委担任落实，抓紧向县当局申报施行方案，本年上半年，确保完成这项任务。
5、关于本年的引进人才任务。这不是一个小事。引进人才从中心到当地都十分注重，特殊是兴旺地域，尤其注重对人才的引进任务。本年的人才引进，依然限制在全日制本科生这个局限之内。我们上一年花了那么鼎力气，除了教育上外，才引进20多人，但这个进程、这个方式对提拔的形象和影响十分大。本年人才引进和面试的定见，郭书记批了，方县长也批了，人事局要牵头组织好。
6、关于融资问题。这项任务由财务局牵头，改组我们的投资公司，把我县融资平台跟市里连系好，尽快建立起来。
7、关于农业示范园任务。农场已整建制的划到了财务局，这等于给财务局添加了一块十分大的任务量。财务局也开了党委会，人也结构好了，就按你的结构去做，把任务抓紧抓好。一个是规划问题，一个是年度投资问题。然则有一点我提示财务局，把这一块投资建立好，但要和县财务普通性收入和支出彻底割开，而且要有一道防火墙。
8、关于金融任务。本年的金融任务会，我曾经跟蒋行长和西才主任说过了，要抓紧准备。会上对金融系统上一年的目的考评问题和本年的目的签署问题，要操作好。别的金融系统往后有一个十分主要的任务，就是和省里联接问题，我们的国库能不克不及和省里直接对接?我们外汇单子的结算从上一年到目前，有很猛进展，但有些任务依然没有拿下来。这件工作还需求去省里沟通，我们也可以拉着郭书记、方县长一同去。由于这是个大事，是整个经济建立中十分主要的一个环节。在金融任务会上，人行和其它各行20xx年需求去省行对接哪些工作?要列出来，光说、光谈对接不可，对接的详细任务要有内容。
9、关于招商台帐建立问题。台帐作为档案，树立起来之后，不只要反映哪个投资商要搞什么项目，投资几多。更主要的一个问题，要反映一个投资商，在这一工夫段里提出了什么样的问题，我们处理到什么水平，还有哪些问题没有处理。往后，至少一周也好，十天也好，我们要以恰当的方式把投资商反映的问题处理失落。这个方式，是由我来召集，照样督查局召集，照样以办公会的方式来处理，由督查局先拿出个定见。总体任务由督查局牵头，发改委做好共同。
10、关于目的治理问题。在前几天全县项目任务会上，我已提出来了要搞分类治理，从本年起必需强力推进这项任务，曩昔的惯例性的目的治理本年不要再搞了。对政策性管钱管物的部分，一个是看你争夺资金绝对额，一个是看你增进幅度。比如说文明局和发改委、财务局没法比，财务局、发改委争夺的钱能够是文明局的几十倍、几百倍。然则这些部分有增进幅度的问题。编办要参加，看哪些部分的上级属批钱批物的，列入进去。别的一个是法律执纪部分，对本年的审核，我们党政部分不要再评了，让社会来投票，让投资商来投票。我们本人评本人，都好的不得了。只要让社会来投票，才干评出差距，才干评出各部分的效劳程度。但对涉市目的那几个大项，是别的一个状况，义务首要在计算局身上。关于本年的目的治理，方县长已同意按新的审核方法操作，其它惯例的审核方法作废，真正把人人的工夫、精神和留意力悉数集中到经济建立上。
11、关于粮食直补问题。本年要果断做到政策宣传、方案审批、处置信访、督导反省四个一竿子插究竟，确保农业税全免政策落实和粮食直补发放到户。这项任务，财务局要全权担任、全程跟踪监视，绝对不克不及再出一点问题。
12、关于情况建立问题。除了方才说的建台帐以外，当时但凡没有进入中间的项目、还在体外轮回的项目，督查局近期要汇总一下，专门提交研讨。县里把督查局和行政效劳中间放在一同，就阐明这两项任务都十分主要，也是为了让这两项任务相互促进。
行政发言稿(篇8)
内容预览：……能建设，制定了一系列工作制度，确保工作有序、高效运转。一是制定了《XX市商务局首问责任制》，设立了投诉电话;二是为方便群众到我局办事，进一步提高办事效率制定了《XX市商务局一次性告知制度》;三是为规范我局工作人员的公共服务行为，增强服务意识，方便群众办事，提高行政效率和公共服务质量，制定了《XX市商务局限时办结制》;四是对机关工作人员失职、渎职的种类及责任追究办法作出了明确规定，制订了《XX市商务局责任追究制》;五是制订《机关学习制度》，完善了领导班子理论学习制度，全面提高班子成员的执政能力;六……关于加强机关行政效能建设的情况报告……，明确责任。局成立以党组书记、局长张兴堂同志为组长、党组成员、副局长 周仕平、左怀东、文学荣、党组成员、纪检组长赖永俊等同志为副组长,各股室负责人为成员的创建领导小组。创建领导小组负责规划、部署、协调、指导、督促检查和组织推动工作，及时发现、解决创建活动中的困难和问题。 二、建章立制，规范行为，提高办事效率。 我局根据实际制定了详细的活动方案，明确了机构、人员、任务和目标，决定用一年的时间打造“效……为保护作者权益，此处省略，需要浏览全文请注册或登录……
……。集中时间、集中力量在城区举行了大规模的.商务法律法规知识宣传活动，重点宣传了《生猪管理条例》、《XX省酒类管理条例》、《酒类流通管理办法》、《流通领域食品安全管理办法》、》《XX省商品交易市场管理条例》等商务法律法规知识,将商务法律法规内容在XX电视台滚动播放，做到家喻户晓。通过多方面的宣传，增加工作的透明度，让社会各界更加了解商务工作，更加支持商务工作。 通过一年时间创建活动的开展，全局干部职工得到了很大提高，塑造“能力提升、开拓创新、服务优质、高效务实、清正廉洁和厉行节约”的现代机关新形象。