出国留学网主题栏目精选：“项目总工工作总结”，敬请访问。
一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢？在职场中，我们无可避免地需要撰写总结报告交给上司，由此，出国留学网编辑为你收集并整理了项目总工工作总结相信会对你有所帮助！
项目总工工作总结【篇1】
时光荏苒，忙碌的20xx年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础；顺利地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了安全零事故的发生。回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接20xx年。现将本人对20xx年的工作经验及教训总结如下：
一、技术管理总结
1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。认真审核钢筋料表，经确定无误后安排下料加工；
3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
三、技术质量通病分析总结
在施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，根据现场施工实际情况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效控制了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。
模板方面：
在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严重，及时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施：在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。在1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆（影响现浇结构整体质量）以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象（易造成飘窗窗台标高同层不交圈）。针对以上问题，我们通过现场查看、分析，制订了：后浇梁绑板加固所用方木必须通长，在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内；板墙阴角漏浆、观感差，我们在支顶板模板时，要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死，防止了漏浆现象的发生；飘窗板窗台不平，因为所用大板所带造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高，宁低勿高，以此来保证此问题的再次出现。
钢筋方面：
在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的，所以在此工艺施工下，柱端部很容易出现移位（因为砼浇在板上看不见柱原位置），随后我们采取了用铁丝拴住柱主筋，检查位置正确后，用钉子固定在板面上，运用此方法后这一现象逐渐被消除。在大板施工时，先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的，有些工人成品保护意识差，随便乱拉或在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆，形成专用钢管，防止被挪用；还要求班组带班班长发现此问题后应及时处理，防止造成后果，否则由此说明其脱岗，应由其自行承担并处以罚款。此现象由此得到了有效控制。
外保温方面：
在施工过程中，发现几处外保温隔断了飘窗板，因外保温在施工时固定措施不力（浇筑砼时可能出现上浮）、外保温局部过高、人为因素破坏等原因，此情况留下了质量安全隐患（随后将逐一检查处理），我们发现后及时制定了相关管理制度及预防措施。
四、进度管理总结
1、编制周、月及阶段性施工进度计划，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因，调整工、料、机配置，确保施工进度计划的可行性和必行性。
2、定期召开生产例会，使施工各方面信息交流渠道畅通，问题及时解决。总结日计划完成情况，发布次日计划；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。
3、建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会，以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。
4、生产经理根据当日作业任务，督促劳动力，为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务，经常在施工一线给予协调塔吊。
进度目标不足之处：
本工程在主体施工阶段，劳务公司管理配合到位，在三个标段之中进度处于领先地位，但在后期施工之中，由于建设单位月进度款滞后且不及时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理配合跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原计划不一致。由此对后期的施工部署及安排造成了一定的影响。使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰巨及工期更为紧迫等状况。主要体现在以下几个方面，现做一总结，以备经验积累。
1、在主体施工期间，由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人，有时由于客观原因形成作业之间会产生矛盾、窝工，两栋楼相邻吊大板时间必须错开，否则会造成一栋楼闲置。
2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种原因都出现过好几次罢工耽搁。累计至少10天，（不包括中高考期间夜间施工受阻）。根据项目部安排，浇筑混凝土必须安排在夜间施工，不占工期。而由于各个班组之间工序衔接不很到位，多次浇筑砼出现在白天，耽搁了合理的时间。
3、商混供应不及时、不连续耽搁，由于资金未跟上多次出现停工待料。劳务公司进度目标实施拖延，管理手段不够强硬，导致多次原计划浇筑混凝土时间拖延（给商混厂所报时间多次延误）。出现机械等人、人等机械情况，造成恶性循环、未形成良性互动而造成配合跟不上。
4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次结构均占据了好长时间，
超出了原计划目标。各个塔楼施工均在25天到30天之间（原计划15天）；二次结构及屋面清理超过均超过20天，影响到爬架、塔吊的早前拆除以及来年的工作安排。造成租期的延长。在后期管理之中劳务公司几乎处于管理失控。
5、因为劳动力未跟上，打乱了项目部所计划的地下室后浇带完善（由于后期气温偏低，后浇带内结冰很厚，已不能施工）、提前进行地下室内回填土的准备（影响来年工序穿插及节点时间安排）。
6、二次结构工程缓慢、滞后，原因前面已做过陈述，但通过了解，最根本原因是砌体班组无实力、管理体制不健全、无固定工人。究其原因：项目部对劳务班组考察不够、项目部及劳务公司对班组操作工人的工资的发放无监督制度、对工程进展不前班组及基层工人的心声了解不够（据了解，劳务公司早已支付给1#、4#班组负责人14万元整，而其仅借给操作工人累计不足10万元，工人连基本的生活费都保证不了，何谈生产进度。也就是说班组无实力，不垫钱反倒抽钱）。在以后的工作中我们将引起足够的重视，对此必须制定更为切实的管理制度。
工程工期的长短是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入使用，也可以减少我们公司机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司降低施工成本，提高经济效益;所以工程的工期是我们关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期是义不容辞。
五、安全文明施工总结
1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化对全体职工的思想意识教育，让职工从思想上提高认识。
2、确保工地安全文明施工，施工现场周围全部用彩钢活动板墙围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
3、施工前对工人进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。
4、施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。
5、在整个安全生产过程中，营造浓厚的舆论氛围，深入开展了宣传“安全生产” 的各项活动，制定切实有效的安全生产实施条例，认真学习贯彻执行安全生产法规，进一步强化安全培训工作，做好安全生产“三级教育”。加强安全法纪教育、培训，注重职工综合素质的提高，不断提高职工和现场工人的安全意识，与职工和现场工人签订安全生产承诺书。
6、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行事故隐患排查治理制度，对重大危险源制定了应急管理方案，狠抓现场安全管理和监督检查。有效的预防了安全事故的发生，进一步巩固了安全生产的形势。
六、项目成本过程控制
1、加强施工管理，提高施工组织水平。主要是正确的选择施工方案，合理布置施工现场，不管是垂直交通还是水平交通都能通畅，施工布局合理；采用较先进的施工方法和施工工艺，不断提高机械化水平，统筹人工、机械的布置和使用时间，组织均匀生产，搞好现场调度和协作配合。
2、加强技术管理，提高工程质量。制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济成果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量和做好各种避免返工的措施。
3、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。
4、加强材料管理，节约材料费用。减少各个环节的损耗，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
5、遵守严格财务制度，实行相互监督、相互制约的财务管理机制。要求项目部任何人在涉及到财务关系的所有单子上都必须有经办人和见证人的签字。
6、增强施工图纸的变更和业主要求而额外增加的工程量，在增加我方施工成本的情况下必须及时做好签证工作。使之成为后期结算依据，避免出现加量不加价的现象。
7、做好材料、机械、设备、工具等必须办理进库出库的手续，实行仓库进出库台帐制度。不管是甲供材料还是自购材料必须先进入仓库登基执行定额材料认领制度。各种设备机械、工具等也必须先进仓库，在根据各工程的用量进行定额分配。这样有效的明确了材料、机械、设备、工具的台帐，并通过这个制度的有利于分析各工程的施工成本，降低各种材料的浪费、保护机械设备和工具。
8、切实适量加大安全、施工质量的成本投入。安全的投入减少了事故发生的可能性、降低事故发生的严重性、有力的保护了工人的生命安全，保障了施工的顺利进展。而适量增加质量上的成本投入可以保证施工质量、加快施工工序的衔接，避免由于施工质量问题返工既浪费工期又浪费工程成本。
七、成本管理优点及对比分析：
本工程由于各种客观原因造成外装饰迟缓，故我们采用施工吊篮进行作业。在二次结构及屋面工程完工后及时对爬架和塔吊进行了拆除，降低了材料的租赁费用，有效的降低了工程成本。
在施工地下车库时，我们通过合理的计划，有效的穿插实施，采用
分段流水的作业方式，减少了材料的投入，在整个施工过程中，我们对车库木模的采购是很有限度的，仅有个别墙柱。三段车库施工时，7#楼已施工至13层，恰是换墙模顶板模板时间，我们用退下来旧模板来施工三段车库；在一段车库施工时，也正是4#楼换顶板模板时间，用顶板退下来的模板加上三段车库拆下来的局部模板用于此标段的施工；在此期间用所有拆下来的旧模板施工了二层物业楼，二层物业楼我们未要求施工工期，干完一层又穿插施工车库，随后又用物业楼一层拆下来的模板施工了物业楼二层，最后退下来的板子加一段车库拆下来的模板用于二段车库在整个施工过程中。项目部安排专业木工工长监管材料的合理布置及利用，通过认真的管理及要求，很有计划的贯穿完整个车库的施工。达到了节俭、低耗，提高了企业效益。
本工程提升式爬架所使用的爬架是过时的，已慢慢被淘汰使用，爬架所用的钢梁长度不够（设计未考虑外保温厚度，以至于所有外墙外保温钢梁部位出现凹槽，使施工外装饰时二次填充代价增大）；新型爬架所用钢丝绳及卡环等辅材显著减少，降低了总包方的一次性投入。
本工程7#楼采用木模，而1#、4#所采用大模，综合对比：大模施工质量要好一点、但成本高（4#楼根据最后结算单，各种不可预计费用加在一起接近30万，还不包括项目部所采购的钢丝绳、卡环以及大板油等辅材）、施工工期长，至少要比面积同高度楼号施工工期多一个半月；采用木模质量略逊于大模、施工进度快、成本低（7#楼所有模板、方木、对拉螺杆以及租赁钢管、扣件、丝杠包括二次所换板子加在一起不足20万），成为鲜明的对比，提高工期是最大的降低成本，若今后在木模质量及管理上下一番功夫，值得用木模。
八、来年计划
“工完场清”是今后工作的重点。现场环境的好坏从一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人员和工人素质的高低，我们将在以后的工作中继续狠抓落实。
在以后的工作中，我们要将工程不足之处所有问题多以书面形式下发“整改通知单”（以备后用），为有利于现场管理，同时建议以后所有罚款单应在当月进度款支付过程中扣除。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”，一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个项目总工，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益。
作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。
20xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；20xx年是充满希望的一年，正迈步向我们走来。项目部将继续发扬质量方针、管理方针、安全方针，为公司的发展贡献自己的一份力量！
总结人：xxx
20xx年12月30日
项目总工工作总结【篇2】
本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职，分管工程部、物机部和实验室，一年以来，我较好地完成了所承担的工作任务，做出了一些成绩也存在着一些不足，下面就有关情况做简要汇报：
一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践“三个代表”重要思想，时时处处以党员的标准来要求自己。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听、接受同事的意见，帮助部门员工解决工作中的实际问题。在组织编写各种施工方案时，能够理论联合实际，和现场施工工人相互交换意见。方案一旦确立后坚持原则，履行职责。在被邀请参加下属部门例会时候，能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。
三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定。工作以来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与任何有损党员干部形象的活动。
四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对下属部门的领导和指导，充分调动职工积极性，来保证工作任务的完成。另一方面，积极支持上级领导的工作，努力完成项目经理交代的各项任务，贯彻落实项目部的各项规章制度。1、施工期间，坚持日常巡查，严格作业标准，加强过程控制，对施工工艺精益求精。每次浇筑前坚持召开动员大会，会上对混凝土施工工艺详细交底，统一工人的思想，明确每个员工的分工。浇筑全过程监控，有效的保证了施工质量。2、按照项目部领导的安排，在20xx年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中，连续几天昼夜奋战，充分发挥党员带头作用，坚守工地，同时加大考核力度，充分调动工人的积极性，使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。3、重点关注主体结构施工工作的进展，能及时解决施工中遇到的各种技术问题。4、在变更索赔方面，对相关变更索赔工作人员进行理论性和实践性的指导，要求相关负责人员做到变一份跟踪一份，使变更工作成为西龙王庙主变电所减少亏损的有效手段。5、能够结合实际，转变观念。把技术岗位准确定位为服务岗位，并引导职工转变观念，认清形势，加强“技术服务现场”的服务理念，要求并落实“施工工艺是现场的施工工艺”，各种技术交底能够及时有效的指导生产。同时根据现场生产需要制定一系列规章制度，在质量上严格控制，加大对违规违章的处罚；正确处理项目部与施工队伍之间权利与义务的关系。6、加强培训和人才培养，根据工程需要，制定一系列切实有效的规章制度和施工方案，积极组织项目部技术人员参加指挥部和交投公司的各钟培训，并针对现场实际及时召开对施工队的交底和培训。
五、在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情绪，工作方法有时欠缺领导艺术，影响了工作效果。在今后的工作中，我会进一步加强政治学习，坚定理想信念增强党员意识，自觉践行科学发展观，讲党性、重品行、做表率；积极学习专业知识和管理知识，不断提高能力素质；立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领职工攻坚克难，创造一流业绩，努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵；甘于奉献，廉洁从业，自觉践行社会主义荣辱观，主动联系服务职工群众，积极听取和反映职工意见，努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。
项目总工工作总结【篇3】
本人20xx年任项目部总工期间，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。
一、技术工作方面：
一是加强技术人员的培训，提升业务能力素质；项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求，远远不能达到要求。针对此种情况，把培训工作作为第一要务，结合首个工程、首道工序的评估要求，组织各级相关技术人员进行现场交底和培训，把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片，发到现场技术、领工和作业班组手中，严把工序质量。推进项目部各部门靠前工作，深入工区和生产一线进行业务指导，重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习，做好对年轻技术人员的传帮带工作。对每位员工制定培养计划，使技术人员迅速成长，能力得到逐步加强。
二是完善项目部各项技术管理制度。按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习，按要求编制施工技术作业指导书，技术管理制度汇编，确保技术交底、测量等基础制度执行到位；并定期进行考核检查，按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。
本年度共编制管理制度10项，技术管理制度7项，测量制度1项，创新工作室管理制度1项，内业资料管理制度1项，试验制度20项。
其中20xx年度为了确保施工过程中有章可循，促进技术人员的工作积极性，督促现场技术人员及时完善内业资料及质检资料，特制定了《内业资料管理办法》、《影像资料收集管理办法》等制度，并制定相应的奖惩办法。
三是加强培训，根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划，完成对测量人员的培训、进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。我项目按照公司文件要求，定期每周四晚组织培训，并建立了综合培训台账。截止1月15日，我项目工程部组织施工方案、标准化施工手册以及公司相关文件等学习培训累计101次，组织理论、实操考试10次，测量比武大赛3次。涉及内容包括业主文件、QC小组活动成果编写、工程测量及测量仪器使用、设计文件审核、施工组织设计、技术交底、施工方案、作业指导书、工程管理、桥梁工程、生产调度系统、施工方案管理及信息化平台使用等方面，使技术人员的水平有了较大的提高。
四是作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时根据工程特点，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，做好本项目的科研开发工作。科研方面主要进行了以下几项工作:
1、科技培训及科技文件管理方面
2、认真组织学习集团公司、城轨公司下发的科技创新相关文件。
二、质量控制方面：
严格执行三级技术交底制度，主要是在施工工艺流程及施工先后顺序，施工工艺细则、操作要点及质量标准，质量问题预防及注意事项等方面进行培训交底。并将技术交底内容纳入工程部月度考核，多方面督促做好技术交底工作。
组织技术人员对现场进行不定期的安全质量以及环水保检查，并对现场发现的问题下发整改通知单和技术通知单。本年度工程部共下发技术通知单22项，整改通知单14份，及时纠正了现场存在的质量问题及安全隐患。
三、自身认识及下一步工作目标：
工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。
总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作。
项目总工工作总结【篇4】
xx年来，在公司领导的指挥下，在同事们的帮助中，自己在思想意识、业务素质、工作能力等方面都得到进一步提高，顺利地完成了一系列任务，为做好各项工作任务奠定了良好的基础。现将xx年来的学习、工作情况简要总结如下：
一、不折不扣的完成上级下达的各项工作任务
1、在工作中，认真学习业务知识，不断提高自己的理论水平和业务技能。
2、积极参加公司组织的各项培训活动，通过学习，使自己的业务知识得到更好的提高。
3、工作中，努力熟悉协调各部门工作，做到“上情下达”。
二、不断改进工作方法，积极完成各项任务，提高工作效率
在这xx年里，自己围绕本职工作，较好的完成各项任务，较好的发挥了职能作用，现就本年度的工作总结如下：
4、协助部门同事，做好项目的前期筹备工作。
5、认真做好各项会议的会前准备和会议资料搜集整理，做好会议资料的归档工作。
6、认真做好项目档案的管理工作。
7、认真做好领导交办的其他各项工作任务，并用心协助其他部门工作。
三、严格遵守办公室各项规章制度，做好后勤工作
认真完成领导交办的各项工作任务。
四、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、潜力和阅历与公司要求有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。并且多次到公司现场办事，了解和掌握了全公司办文、办会、办事等各类公文的处理和发放，为公司各类活动的安排和组织打下了良好的基础。
经过半年的工作和学习，在公司领导和同事的指导和帮忙下，自己完成了转变，取得了必须的成绩，个人的工作潜力和工作态度也都有了很大的提高，对办公室行政工作也有了一个新的认识。
项目总工工作总结【篇5】
20xx年安乡县总工会在县委、县政府的正确领导，在市总工会精心指引下，以“抓、实、活”的形式，务实地开展了工作取得了一定的成绩，也存在一些问题，现将我会20xx年度绩效考核总结报告如下：
一、工作总结
（一）抓党建、抓人心、促工运事业发展。
1、教育更严。根据市总工会系统党的建设暨党风廉洁建设会议精神，5月4日，县总工会召开全县工会系统党的建设暨党风廉洁建设会议，各基层工会152名工会负责人参加了会议，会议对工会系统党的建设和党风廉洁也作出了明确要求。全县各级工会要担当起全面从严治党的政治责任。
2、制度更紧。落实了党风廉政建设“两个责任”谈话、领导干部述责述廉、签字背书、廉政谈话、约谈工作等党风廉政建设系列配套制度，完善“三重一大”事项集体决策、会议制度、财务制度、公务接待制度、机关工作作风建设等23项工作制度，制定党风廉政建设责任制工作考核和责任追究的具体实施办法，构建了党风廉政建设的长效机制。
3、岗位更实。年初对总工会工作人员进行了分工，对人员进行了定岗定责。制订了各项工作规范管理流程。要求机关工作人员要从自身做起，率先垂范，严格按《准则》、《条例》规定办事，把与习近平同志为核心的党中央保持高度一致落实到具体的工作中来。
（二）突重点、突难点、实现工作新跨越。
1、组建新延伸。一是组织覆盖声浪大。加大基层工会组建力度。今年发展工会会员3082人，新建基层工会组织55家。二是创评活动引领好。开展以强基础、建机制、抓重点，树形象，为主要内容的基层工会工作规范化建设达标创优竞赛活动，定点培养，发挥示范引领的作用。三是创新引领平台高。创新工作载体。积极适应“互相网+”的新趋势，办好工会网站，建立工会微博、开通了工会****号，20xx年以来，在各级网站媒体上稿95篇。在安乡手机报、电视台上稿28篇。
2、解困新名片。一是培训活动。县总工会全面推进“一户培养一名产业工人”培训工程，打造“一户培养一名产业工人”升级版，在官当镇、大湖口镇、三岔河镇、黄山头镇、安丰乡、工业园区建立困难家庭“一户培养一产业工人”脱贫解困培训教学基地，为困难农户、返乡农民工、下岗职工提供“一站式”服务。先后举办了稻田养渔、富晒稻培训班棉花栽培、休闲农业发展模式培训班、旱稻栽培技术、蔬菜种植、女工茶艺师免费培训班、摄影培训、水稻种植培训班共9期，共培训了625名城乡困难职工群众。培训从水稻种植专业合作社运作模式，“公司+农户”发展订单农业，“公司+合作社+农户”发展合作组织等模式带动农业经济、带动贫困户“减贫摘帽”。二是医助活动。今年有10850工会会员参加了医疗互助。发放医疗互助救助金 60万元。三是温暖活动。今年为困难职工、困难下岗职工、困难农民工共195人，发放救助金45万元，大米10吨。开展了金秋助学，帮扶困难职工家庭子女30人，发放助学金9万元；夏送清凉为城区280名环卫工人送清凉物质2万元。四是脱贫攻坚。扶贫安障乡岩剅口村投入帮扶资金20多万元，物质1.5万。为村里新修了村部，硬化了道路2.5公里，清洗了沟渠5公里，植树造林3000根，庭院绿化90户。今年以来，组织帮扶责任人为全村贫困户提供生活物资折款5万余元。后盾单位组织干部职工为贫困学子捐款2万元。10月份，工作队参加县脱贫攻坚知识抢答赛取得了三等奖，为村里获得项目资金2万元。后盾单位与全村118户结对帮扶，多次上门走访，给每个贫困户都制定措施。危房改造15户；助学扶贫42户；提供分红贷款13户39万元；异地搬迁4户；介绍外出务工171人；土地流转500亩。
3、财务新特色。一是民主意识更浓。实行民主议事制度，所有的人、财、物的管理在工会党组会和工会常委会议定。坚持一月一动态，一月一纪要，完善了财务制度，接待制度、帮扶制度、劳模管理制度等各项与资金相关的制度，在制度和流程上防控风险。二是服务意识更好。从20xx年7月以来，根据《安乡县基层工会工会经费收支管理办法》，全县基层工会账户全部启用，为规范基层工会财务，县总工会制定《基层工会财务规范化建设达标方案》，召开规范化试点示教工作培训，按规范管理统一模式在全县基层工会推进，常德市工会财务规范化管理现场会在安乡正一大酒店召开，安乡县基层工会财务管理经验在全市工会系统推广。全市工会经费经审工作会在安乡长鹰大酒店召开。
4、“双联”新促进。将“双联”与扶贫“一户培养一名产业工人”特色相融合，“和声”县委县政府中心工作，成绩显现，土地流转成片成村。根据县“双联”和困难职工帮扶工作领导小组要求，制定了《20xx年度县直单位“双联”帮扶工作结对安排》，把我县“双联”帮扶工作引向深入，构建“双联”帮扶工作社会化格局，加快推进“工业安乡、生态安乡、和谐安乡”建设进程。
5、维权新亮点。县总工会法律援助站志愿律师先后免费为困难职工，下岗职工，农民工提供法律咨询130人次，为2名农民工成功维权，成功处理劳资纠纷6起，仲裁成功1起。
6、民管新规范。全县国企、事业单位已建立工资集体协商的达100%，民企达70%。其中20多家企业职工工资增幅达5%-8%；10多家企业职工工资增幅达10%。为确保工资集体协商工作长期规范化、制度化，县总工会对各基层工作把考核激励机制与工资集体协商紧密结合在一起，先后举办了有基层工会主席、职工代表160人次参加的2个《条例》培训班，下发宣传资料《湖南省企业工资集体协商条例》《劳动》《湖南省最低工资规定》等法律法规资料0.8万份，并会同人社、工信、工商联到12个乡镇、50家企业、10家事业单位督查、指导、考核。
7、生产新办法。对全县基层工会下发了安乡县20xx“安康杯”竞赛活动的通知。以“安全培训提素质、班组管理强基础”为主题。在工业园区深入宣传和贯彻落实《》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》等相关法律法规；积极配合县安委“安全生产月”主题活动，在50多家企事业单位工会，广泛开展形式多样的安全生产宣传教育活动；开展企业安全生产隐患职工百日大排查活动。积极协助有关部门并组织广大职工开展安全生产大排查大整治大督查，摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患。
（三）活动多、激情高、组织生命力纷呈。
1、“中国梦.劳动美”活动精彩。一是开展工人阶级宣传月活动。县总工会、县委宣传部联合下发《关于开展“五一”工人阶级宣传月活动的通知》，在全县各单位开展以“中国梦.劳动美”为主题的工人阶级宣传月活动。二是开展庆“五一”劳模风采系列报道。县总工会、县广播电视台在4月中旬至5月中旬联合举办劳模宣传月活动，以劳模的爱岗敬业，争创一流，艰苦奋斗，勇于创新等方面为侧重点进行报道。三是开展“中国梦·劳动美”——劳动者之歌参观慰问活动。来自工业集中区一线工人、劳模代表、部分单位工会主席、社会团体等300人参加了活动，代表们参观了梅家洲玫源农业、药圣堂（湖南）制药有限公司、凯斯机械，并进行了慰问演出活动。
2、和声中心工作特色纷呈。一是开展“水韵安乡大家讲”活动。全年6期315人次参加了活动：一讲好“工匠精神”；二讲好“一线女工”；三讲好“劳模精神”；四讲好“五大会战”；五讲好“四个安乡”；六讲好“乡村蝶变”，发挥好“乡村蝶变”的宣传主体作用。二是打造健康工会。县总工会联合老干局举办杨氏85式太极拳培训班，来自基层工会65人参加了培训学习。三是开展规范征管、情系民生主题活动。县总工会、县税务局联合开展征文活动、调研培训及对企业的慰问活动。四是开展志愿者活动。
3、多姿多彩的女工亮点多。一是女职工维权活动月。通过各种形式广泛动员女职工学习《女职工劳动保护特别规定》、《劳动法》、《工会法》、《法律援助》、《中华人民共和国反家庭暴力法》等法律法规和妇女保健知识，发放了相关图册宣传资料3300多份，为300多名妇女发放了宣传资料和部分健康体检。在工业集中区联合20多家企业工会，着力推进《女职工劳动保护特别规定》宣传普及进企业、进车间、进班组。通过举办网络知识竞赛、培训会、座谈会等形式，推动解决女职工最关心最直接最现实的突出问题和实际困难。二是开展女职工书香征文活动。全县共有1943名女职工参与了读书活动，共收到征文630篇，家书465篇，书画178幅，10个，通过评委评选共评选出作品30篇。其中有6篇作品在市以上活动中获奖，2幅作品在全国活动中获奖，安乡县晋煤金牛公司女职工刘永红获全国书香读书活动书画一等奖。此次活动旨在倡导女性阅读，引导女性注重家风、重视家教，努力建设“夫妻和睦、尊老爱幼、科学教子、邻里互助、热心公益”的和美家庭。三是开展“好家风，最美职工家庭”活动，县人民医院郑承觅家庭被评为全市好家风、最美职工家庭。
在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。一是面对复杂多变的社会形势和日趋多元的职工诉求，一些工会干部创新意识不强，思想观念陈旧，缺少踏石留印、抓铁有痕的韧劲和开拓进取、争先创优的激情；二是工会组织在非公经济领域覆盖不足，工会组建难的问题在小微企业没有得到有效破解；三是工会工作宣传力度不够，工会组织的社会影响力不大，存在被边缘化的危险；四是维权服务的实效性与职工群众的期盼还有一定差距，等等。对此，我们将高度重视，下大力气加以解决。
二、20xx年工作思路
20xx年重点做好以下几个方面的工作：
1、规范管理，让工会规范化达标成新常态。夯实平台，抓好规范建设。一是抓好组织规范。实现25人以上的法人单位全部单独组建工会，25人以下的单位通过联合基层工会或者社区工会的形式实现组织覆盖。50人以上的基层工会评家率要达到95%以上。二是抓好财务规范。按县总工会“四统一”财务规范化管理模式（统一支出标准、统一财务审批流程、统一报帐单据、统一使用）全县规范推进，加大工会经费审查审计监督力度，依法依规收好管好用好工会经费。
2、选树典范，让“与时代同行”活动成新亮点。深掘先进，抓好引领作用。一是开展“十行状元、百优工匠”竞赛活动。评选行业状元、明星工匠。二是开展“安康杯”劳动竞赛。围绕平安安乡建设广开展职工群众性安康知识竞赛和班组安全建设，提升企业安全生产管理、完善应急管理体系，落实安全生产“一岗双责”等制度，有效减少安全事故和职业危害。三是开展劳模宣讲活动。充分发挥劳动模范在推进技术创新、管理创新和服务创新方面的示范带动作用。
3、传播声音，让“安乡人安乡故事”成新特色。讲安乡、传播安乡好故事。一是确定县内美丽乡村建设、水源保护、生态农庄等10个生态文明建设的典范，组织会员轮流开展生态湿地体验、参观活动，感受生态文明建设的成果，并以征文、图片、视频的形式宣传安乡人和事。二是组织基层工会每年开展1--2次生态课题调研，为县委政府建言献策，做生态文明建设的参与者。开展生态知识竞赛、技能比武等丰富多彩的活动，在每个单位营造出生态文明建设的浓厚氛围。
4、精细培养，让“培养的产业工人”成新力量。以“政府主导、部门联动、工会推进”的方式，在各乡镇建立城乡困难家庭“一户培养一产业工人”脱贫解困实训教学基地，做到“就业一人，致富一家”并依托农民专业合作社、家庭农场，成立劳模及农技员讲师团，为困难农户、返乡农民工提供“一站式”服务。20xx年计划举办城乡困难家庭“一户培养一产业工人”脱贫解困培训班10期，培训城乡因难家庭人数达1800人，转换农民工为产业工人1200名，就地就业600名，脱困率达100%。
项目总工工作总结【篇6】
我是--项目部，---项目部，---项目部现有职工13名，---项目部现有职工12名。
一、思想、业务能力方面
能作为项目部的一员，能作为一名工会委员，能认真学习、思想、理论和“”重要思想，深入贯彻落实，积极参与项目部组织的各项活动，不断提高自己的、业务水平和服务质量，以实际行动维护项目部的荣誉与形象。
二、履行职责方面
能认真完成项目部下达的各项工作任务，能够严格遵守工会规定，认真履行工会工作职责，认真开展各项活动，履行会员义务，积极参与工会组织的各项活动。能积极参加工会活动，认真履行工会职责，能及时传达上级的各项文件精神与要求，做好项目部职工的思想教育工作。能认真参加工会活动，认真履行工会工作职责，能做好项目部职工的教育培训工作。
三、工作业绩方面
能够认真履行工作职责，能及时、主动、认真、扎实地完成各项工作任务，能做到工作有计划、有重点，有安排、有记录，有总结，有成效。能认真履行工会工作职责，能做好项目经济责任制的有效监督与管理。
四、廉洁自律方面
能严格遵守项目部廉洁自律的各项规定，没有违反廉政规定。
五、存在的问题与不足
在xx年的工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在不足。如：思想不够解放，观念不够创新，创新意识不够强。今后，我将加强学习，不断提高自己的思想与业务水平，更加扎实细致的做好本质工工作，为项目部的发展做出自己的贡献。
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