2023部门管理与工作计划 篇1
根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下：
一、工作计划的编制与内容
（一）、编制
1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。
（1）一般员工由所在部门的负责人审定；
（2）各部门负责人计划并报总经理审定。总经理可视情况批示（未接到批示意见前按原审定意见办）；总经办负责汇总和公示；
2、各部门工作计划。由本部负责人组织编制，报总经理审定、批准，总经办负责汇总、公示；
3、特殊情况的处理。因责任人不能及时履行本人职责时，由其直接上级安排人员代理。
（二）、内容
1、考虑到工作计划的客观弹性，操作方式为：
本周的工作计划原则上是必须完成的内容，上周及以前未完成的计划必须在本周计划中体现。
2、部门月、周的每项计划要求明确经办人，以减少计划的重复罗列和便于兑现奖惩。
3、每项计划要求有可行的措施和目标进度（根据计划项目另分解成进度表）。
4、要求明确工作成果（交付件）的形式。如文案、报表、活动、信息等。
二、工作计划完成情况的考核
总经办将组织对全体人员的各项计划进行重点检查，检查结果作为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一（参照团队工作考核评比方案、人个工作考核方案执行）。
三、时间要求
（一）、个人工作计划与考核
1、月计划，每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作计划表和本月工作计划完成情况表呈报给直接上级；对担任部门负责人以上职务者的工作计划完成情况考核，在每月的月底前完成，转人事部门备案后，总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。一般员工的考核由部门负责人在每月的第二个工作日前完成，并转人事部审核后由总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。
2、周计划，部门负责人及以上职务人员于每周六上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布。（保密事项除外）
3、日计划。每天上午上班后10分钟内将个人日计划报直接主管，经审核确定后，在上班30分钟内报总经办备案，作为月、周工作计划考核的依据。
（二）、部门工作计划
1、月计划。各部门应于每月倒数第三个工作日向总经办提交月度计划，总经办在月度计划提交当日组织月度计划评审会议，对各部计划进行调整、修订，完成后进行考核公示。
2、周计划。每周末上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布（保密事项除外）。其中考核意见有重大修改时延时至次日发布。
四、其它
1、所呈报资料使用统一的电子表格（没有电脑的提交书面文件），部门的月工作计划和月工作计划完成考核表可使用打印文本。
2、总经办负责部门月、周工作计划的跟踪、落实与督促。
3、本办法自下文之日起试行。
4、本办法由总经办负责解释计划的编制事宜。
2023部门管理与工作计划 篇2
(一)深入开展安全生产执法检查
切实加大执法检查力度，通过执法处罚、联合惩戒、媒体曝光、行刑衔接等手段，对隐患严重且不能保证安全的生产经营单位，严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚、追究法律责任等执法措施，以高压态势促进企业全面落实主体责任。
(二)巩固提升基层基础
全方位铺开应急、安全、防灾减灾救灾知识宣教，不断拓展宣教功能，切实提升全社会安全认知水平。以提升安全素质为目标，依托“雀巢经验”，切实提高党政干部、执法队伍、企业职工的安全素质，提升安全生产能力。
(三)加强应急管理工作
严格开展安全生产应急演练排查销号工作，确保重点监管行业企业应急预案演练排查销号完成率达到100%。严格落实领导在岗带班和工作人员24小时在岗值班制度，备足应急物资和装备，一旦发生事故，及时报告，全力组织抢救，最大限度地避免和减少事故带来的损失和影响。
2023部门管理与工作计划 篇3
立足于学习贯彻十九届四中全会和习近平总书记关于推进我国应急管理体系和能力现代化的重要讲话精神;立足于当前基层执法队伍不强、社会安全意识不高、企业主体责任落实不到位、各类风险隐患交织叠加等方面的现状;立足于明年胶东国际机场转场运营和上合示范区建设加速推进带来的安全风险新挑战。我们认为，全市应急管理工作还在起步期、爬坡期、过坎期，与党中央和习近平总书记的要求还有很大差距。面对明年应急管理责任重、任务多、压力大的复杂局面，亟需从源头上夯实应急管理根基，实现安全事故防得住、事故灾难救得下。为此，我们把抓基层、打基础作为20__年主攻方向，围绕“防、管、救”锤炼能打胜仗的应急铁军，以抓铁有痕、踏石留印的干劲，以长抓不懈、久久为功的韧劲，时刻保持知难奋进、向难求成的斗争精神，坚决打赢防御战、阵地战、主动战三场硬仗，为全市高质量发展提供坚强的安全保障。
一、立足于防得住，筑牢三道防线，坚决打赢防御战
围绕夯实安全防御基础，我们将防线下沉，关口前移，层层加固，织密筑牢安全防御网。
一是重心下沉，筑牢责任落地防线。深入贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，制定《__市级党政领导干部安全生产责任清单》，以清单形式明确市级党政领导班子成员承担的具体职责，对每位市级党政领导班子成员每年组织分管部门(单位)专题研究应急安全工作、带队开展督导检查的具体次数等作出规定。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，修订完善《关于明确党委政府及其部门安全生产监督管理职责的规定》，对部门和镇办安全生产监管责任范围进行明确，做到监管责任无盲区。优化调整组建12个安全生产专业委员会，发挥好各专业委员会办公室的统筹协调职能，让专业的人干专业的事，实现重点领域监管科学、高效。调整市应急委、市减灾委和市防汛抗旱、森林防火等指挥协调机构，逐步明确各成员单位职责，建立自然灾害防治工作联席会议制度，形成防灾减灾工作合力。
二是关口前移，筑牢安全意识防线。坚持“全民应急”理念，大力倡导应急管理全民参与和“第一响应人”理念，不断提升全社会应急能力和应急意识。开展安全生产宣传咨询日、防灾减灾宣传日、消防安全宣传日、应急安全体验进校园等活动，利用手册、媒体、互联网等阵地，广泛宣传用电用气、用火消防、烟花燃放等安全知识和高层建筑、学校、公共场所等灾害风险和逃生自救常识。计划投入10万元，每月在《金__》和《半岛都市报》专刊刊发安全防范和应急处置常识，让安全知识进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭。结合季节特点，突出未成年人防溺水、预防一氧化碳中毒等容易发生事故的领域，发动镇办走村入户，开展点对点宣传，同时制作安全公益广告在__电视台滚动播放。继续发挥融媒体在安全生产宣传工作中的作用，贯通微信、微网站、抖音、头条、西瓜视频、腾讯视频等媒体平台，确保在各大平台同步发布安全宣传短视频和图文信息，进一步扩大宣传效果。
三是基础加固，筑牢安全能力防线。树牢“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，督促生产经营单位以特种作业人员为重点，加强全员安全培训，进一步提升全员管控风险、消除隐患和有效应对初期险情的应急处置能力。完善体感培训内容和方式，将培训范围拓展到所有重点领域企业，力争完成培训企业员工10000人次。创新企业负责人培训形式，解决企业负责人参训率低的难题，采取分行业培训的形式，聘请知名讲师授课，培训结束后进行考试，考试不及格者必须复训，并依靠互联网技术对报名、参训和考试全程监控，计划全年至少培训2000名企业负责人并考核合格。组织注册安全工程师研讨培训班，建设一支有学习力、执行力的注册安全工程师队伍，快速提升其安全隐患排查服务水平，通过考试、比武等形式，评选100名优秀国家注册安全工程师，打造服务企业安全管理的中坚力量。
二、着力于管得好，守住三个基本盘，坚决打赢阵地战
聚焦应对安全生产和自然灾害主责主业，稳住应急管理基本盘，坚守安全生产主阵地，力争危化品、烟花爆竹等主管行业不出安全事故，工矿商贸行业不出亡人安全事故，达到“小灾零事故、大灾无大难”的目标。
一是瞄准智慧化，建设一网统管的安全监管平台。针对我市小微企业数量大、安全基础薄弱、监管难以全覆盖的问题，为了防止因“想不到、管不到、治不到”而引发“小企业大事故、小火灾大灾难”，我们与青岛瑞翔广智科技有限公司合作，研发了智慧安全监管云平台，开设了1123个平台客户端，安装了4000多个探头，延伸了终端触角，密实了监管网络。20__年，我们要将全市所有小微生产经营企业纳入监管平台，实现“一网尽收”;利用物联网打通视频、图片、烟感、温感等智能数据通道，与应急值守、突发事件处置、防灾减灾救灾等功能整合，实现风险隐患“一网显示”;利用平台大数据分析，开展形势研判，加强工作调度，实现管理轨迹“一网追溯”的目标。
二是瞄准专业化，用好社会服务力量排险除患。通过引入技术服务机构，采取集中查、分散查、全面查的方式，全面提升隐患专业化治理能力水平。对工艺复杂、危险程度高的危险化学品、烟花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉尘、有限空间作业等领域持续开展“专家查隐患、执法促整改”活动，计划投入300万元，聘请技术服务机构每季度集中排查一次安全隐患。组织各镇办按照辖区企业设施和工艺特点聘请专家开展隐患排查治理，对重点行业领域企业每年检查不超过4次，对一般行业企业每年检查1次，该项支出由市安委会办公室年终统一汇总并报市政府申请财政补助。引入20家技术服务机构120名注册安全工程师，帮助指导全市5000余家小微企业依托智慧监管安全平台全面开展隐患整治、风险管控，同时，网格员在工作中遇到疑难、复杂搞不懂的问题时，也可以寻求第三方技术服务机构专业解答，有效弥补监管力量专业不够的短板。
三是瞄准标准化，建设执法流程创新再造机制。建立联合执法常态化机制。由应急局、环保局、消防大队分别抽调专门人员组成联合执法工作专班，固定执法人员，同时进一步扩大联合执法覆盖范围，在原来100家重点监管行业企业的基础上向一般行业企业延伸，再将100家企业纳入执法范围，进一步减少企业迎检负担，优化营商环境。深化异地交叉执法机制。抽调基层28名执法骨干，对12个镇办和两个功能区企业，特别是危险化学品、烟花爆竹、劳动密集型生产企业交叉进行执法检查，严防一把火、一股烟、一声响，既要锤炼队伍，又要防止“灯下黑”“人情案”。推广实施“两排除、六必须”小微企业安全标准化管理，按照“树立一个标杆，解剖一个案例、提升一个行业、覆盖一个镇办”的“四个一”要求，在每个镇办分别选取一到两家企业作为标杆，由应急局执法大队带领第三方服务机构进驻，从安全档案资料和生产现场入手，深入排查，全面诊断，指导整改，将其打造成行业标杆，召开现场会组织镇办同行业观摩学习，以点带面，全面推进安全生产标准化管理。按照青岛市政府办公厅《关于加强和改进镇(街道)安全生产监管执法工作的意见》，为各镇办配备专职的安全生产执法人员和安全生产检查协管人员，建立镇办监管执法和协管队伍“2+2+N”模式，即每个镇办配备2个监管执法小组，每个执法小组配备2名在编且持有行政执法证的执法人员和多名检查协管人员。
四是瞄准实战化，提升减灾救灾水平。当前我市的灾害威胁最大的是水灾和火灾。防汛方面，我们将发挥好防汛抗旱指挥部职能，督促相关部门抓好预案修订完善，加紧抢险队伍和救灾物资准备，把汛情预警和人员转移等关键环节的工作想在事发前，做在细微处;防火方面，我市胶西、里岔辖区的万亩林场及三里河、九龙、洋河的林区是林业防火的重点，我们将发挥好森林防火指挥部职能，督促相关部门和镇办突出春节、清明等关键节点，加强防火用火宣传和监管。加强救灾综合协调能力的建设，逐步建立和完善各部门之间的协调联动、信息传递、灾情评估、物资调拨等规范有效的工作机制，保障救灾工作高效有序开展。加强基层灾害信息员队伍建设，强化对镇村两级灾害信息员队伍的管理和培训，充分发挥基层信息员的作用，规范灾情上报的渠道、方式和内容，提高应急信息的传递能力，确保信息报送渠道畅通、高效快捷，为突发事件的预防和处置赢得宝贵时间。
三、着眼于救得下，抓住三个关键点，坚决打赢主动战
面对“全灾种、大应急”的应急管理新形势，以100%要出事的假设做好应急准备，做到建机制、强能力、促保障、熟预案，全面提升应急实战能力，最大限度降低事故灾害损失。
一是未雨绸缪，扎实做好战前准备。紧密对接青岛市应急指挥中心平台建设有关要求，建立应急救援资源共享和联合处置机制，进一步提高全市应急管理综合指挥能力，计划建设__市应急指挥中心，与青岛市视频网络信息平台上下贯通。同时，加强与市水利局、市建设局、市自然资源局、市公安局等部门单位和各镇办、功能区视频网络对接，做到左右联通。持续开展多灾种综合救援演练和危险化学品、烟花爆竹、涉氨制冷等领域安全生产专项演练，计划全年演练次数不少于6次。探索开展“双盲”应急演练，事前不通知参演单位演练时间、地点和演练内容，杜绝应急演练“演”重于“练”的形式问题，提升救援队伍应急联动实战能力。全面摸清相关部门单位和各镇办、功能区的救援物资装备情况，形成动态台账，协调有关部门充实各类基本应急物资，确保关键时刻能够调得动、拉得出、用得上。
二是统筹联动，科学组织战场指挥。一旦发生事故灾害，立即按照“1+6+N”应急指挥协调机制，明确1个总指挥，组织市委宣传部、应急管理局、公安局、卫生健康局、业务主管部门和属地镇办(功能区)6个应急处置常设单位成立现场指挥部，开展初期处置。一是做好事件处置方案。召开现场会议，由主管单位提出处置主导意见，听取专家、镇办等建议，重点突出营救人员、减少伤亡、疏散群众、现场警戒、控制事态、消除环境影响、现场保护、固定证据等;二是做好现场调度。根据事件变化，对需要的人力、财力、物力向相关部门提出要求，随时支援。根据实际需要，视情成立“N”个工作组，有序开展现场处置和救援工作。
三是查漏补缺，及时完善预案体系。按照“横向到边、纵向到底、互相衔接、科学有效”的预案体系建设要求，对我市总体应急预案和自然灾害类、安全生产类专项预案修订工作。确定全市其它专项应急预案目录，督导各行业主管部门制定专项应急预案编修指南，规范应急预案编修程序，组织应急预案编修培训，指导基层单位编制修订各类应急预案。进一步扩大应急预案覆盖面，重点推进应急预案进社区、进农村、进企业、进学校，提高应急预案的行业部门覆盖率和基层群众覆盖率。
应急管理永远在路上。我们将遵循习近平总书记训词要求，按照“政府主导、部门联动，因地制宜、统筹推进”的原则，整合现有救援力量和资源，深入推进应急指挥、监察执法、防灾救灾、部门联动、技术专家五支队伍建设，打造招之即来、战之能胜的应急管理铁军，为我市经济社会发展提供坚强保障。
2023部门管理与工作计划 篇4
20____年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20____年工作思路，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范审核核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新审核准则，严肃财经纪律，规避审核风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总审核师工作能力和职业操守的培养，促进总审核师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务三统一建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
202_年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
2023部门管理与工作计划 篇5
市委四届三次全会是我市在20__年末召开的一次非常重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20__年工作进行了认真思考：
一、信息宣传保先进。
信息工作在组织培训、表彰奖励、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手;在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的经验，以利于推广。宣传工作要在二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力量，形成大统战宣传格局，在宣传稿件质量、数量上实现大的提高。
二、日常工作求规范。
进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格按照“讲规矩、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，限度的调动每名干部的积极性和主动性，创造性的开展好工作。
三、提高素质强学习。
针对办公室几名同志各自的特点(有朝气、有干劲，但知识面不够宽、实际工作经验不够丰富)，引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向其它同志学，努力形成勤奋学习，团结进取，积极向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素质上下功夫，着力培养五种作风，即：努力学习、勤于思考的作风，求真务实、言行一致的作风，雷厉风行、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为特别能吃苦、特别能战斗的团结集体。
四、改进方法促管理。
要进一步强化管理意识，树立整体意识、大局意识、责任意识，提高管理质量和工作效率，处理好重点管理与全面管理、常规管理与应急管理的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发情况。要不断改进管理方式，增强工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时，还要不断拓展管理领域，丰富管理内容，努力提高管理质量和水平。
2023部门管理与工作计划 篇6
20__年，我局在市委市政府的坚强领导下，深入贯彻党的十九大和十九届四中全会精神以及习近平总书记关于安全生产的重要论述，按照全民科学素质行动“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针，落实国家、省有关安全生产和应急管理的决策部署，加强安全生产科普知识宣传和安全生产技术培训，努力提升城镇劳动者的科学素质，实施专家服务企业和业务练兵活动，大力排查、整治安全生产隐患，提升企业和劳动者防灾减灾救灾能力，实现了我市安全生产形势持续稳定好转，事故数和死亡人数相比去年同比下降了7.6%和16.1%。现将我局一年来开展全民科学素质行动情况汇报如下：
一、加大安全生产科普力度，深入开展科普宣传活动
一是积极开展“安全宣传咨询日”活动。6月16日，市安委办牵头，市公安局、市住建局等21个市直部门和单位参加，在市客运中心站广场举办了全市安全生产月咨询日暨安全生产“七进”宣传活动的线下活动，宣传各行业领域的安全生产、应急避险常识，并就广大群众关注的有关安全生产热点、难点问题进行了现场解答。活动现场设置各类展牌40幅，发放宣传资料2万余份，接待各界咨询群众3000余人。各县(市、区)及有关行业部门同步开展了安全生产咨询日活动。此外，我局还利用微信公众号和“1584”政风行风热线，在线解答有关安全生产的问题。通过线上线下联动，扩大了宣传覆盖面和影响力，提升了全民的安全生产和应急避险的知识水平。
二是广泛开展主题宣讲活动。我局面向危险化学品等重点企业、化工园区负责人和管理人员组织开展了多次“安全生产大讲堂”活动，对其进行安全生产主题宣讲。在河南省三门峡市河南煤气集团义马气化厂“7.19”重大爆炸事故发生后，我局组织全市化工、危险化学品企业主要负责人召开安全警示教育暨安全知识宣讲会。全市59家企业主要负责人和各县市区应急管理局分管负责人和业务科室负责人共90余人参会，会议观看了《化工和危险化学品企业重特大事故警示教育案例》，督促企业主要负责人切实履行安全生产主体责任，进一步提升安全生产意识。
三是加强安全生产法律法规及政策宣传。我局进一步加大安全生产法律法规宣传力度，突出抓好《__市安全生产举报奖励办法》和《__市危险化学品安全管理条例》的宣传贯彻，进一步增强企业和职工安全生产法治意识，广泛发动广大群众特别是企业职工举报安全生产风险、重大事故隐患和非法违法行为，强化安全生产社会监督。12月份对符合《__市安全生产举报奖励办法》规定条件的3名举报人兑现了奖励。
四是开展安全文化建设示范活动。根据省应急厅关于评定安全文化示范企业的有关通知要求，我局安排条件较好的有关企业开展安全文化建设示范活动。经现场检查与验收，推荐安徽怀__螺水泥有限公司为全省安全文化示范企业。11月份，《安徽省安委会办公室关于命名20__年省级安全文化建设示范企业的通知》(皖安办函[20__]131号)命名该企业为全省安全文化示范企业。
二、强化安全生产培训和应急演练，全面提升安全素质
一是提升安全生产监管人员的监管水平。我局于6月下旬至7月分5期举办了乡镇(街道)安监站人员业务培训班。培训涉及乡镇消防安全知识、交通安全管理、企业安全生产检查实物、防灾减灾及报灾注意事项等方面。培训人数全市共527人。此外，还编制发放了《__市乡镇街道安全监管工具书》，涵盖了危险化学品、工贸、特种设备、防汛、森林防火、防灾减灾、应急救援、消防安全、校车等多个行业领域的法律法规和规范性文件。
二是提升一线员工的安全生产意识。我局将安全生产教育培训的重心下移，着力开展一线操作员工的培训。市安委会办公室安排__石化对约5000名职工进行安全培训;安排市高新区对约3500名化工企业一线员工进行安全培训，由市职教集团具体承办;其他县(市、区)化工企业一线员工的安全培训安排各县(市、区)应急管理局负责。通过培训，进一步提升职工的安全生产意识，减少人的不安全行为。
三是提升全民应急施救能力和水平。我局广泛开展了应急施救技能经验演示观摩和应急演练活动，先后组织指导了全市森林防灭火实战演练、__机场应急救援综合演练、川气东送管道天然气泄漏应急演练等多项自然灾害类、安全生产类应急演练。通过演练，提升劳动者和监管人员应对突发事件的能力，熟练应急救援器材和装备的使用，力求在突发事件发生后，最大程度减少生命安全和财产安全的损失。
三、开展专家服务企业活动，大力排查安全生产隐患
我局从6月份至11月份，组织专家和业务人员赴各县(市、区)企业开展十期服务企业和业务练兵活动。此次活动成立3个工作组，组长由市应急局领导或者省级专家担任。专家组按照市、县两级应急管理部门核定的企业名单，随机抽查2家化工企业和1家使用危险化学品的工贸企业(没有化工企业的地区随机抽查2家使用危险化学品的工贸企业和1家加油站),帮助企业从安全管理、工艺、设备、设计总图、消防应急管理六个方面进行全面专业诊断，对查找的问题进行讲评并提出解决措施，切实提高企业的安全生产水平。此举受到企业的大力支持，弥补了企业内部安全检查难以全面覆盖的问题，帮助企业做好安全方面的工作。通过此次的服务企业和练兵活动，以点带面，快速提升危险化学品行业安全监管专业化水平。
20__年，我们将重点在以下两个方面继续做好科普工作：
一、在开展科学素质主题宣传活动上持续发力。
一是打造宣传载体。我局将充分利用微信微博等新媒体，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产宣传“微信网”，积极鼓励企业管理人员和生产一线员工加入安全生产微信群，积极融入省应急广播体系建设，形成反应迅速、覆盖广泛的应急广播“一张网”。
二是改进宣传方式。我局将组织有关单位、企业开展危险化学品安全生产法律法规、标准规范、安全知识有奖竞答、技能竞赛活动，参观安全科普体验场馆。与主流媒体策划开设安全生产警示、科普栏目。利用公交车、车站、商场等公共场所的电子显示屏，持续滚动播放安全生产宣传片。通过日常工作和生活，深化安全生产认识，潜移默化地提高企业和职工的安全生产素质。
二、在举办安全生产培训和应急演练上持续发力。
我局将继续做好生产经营单位主要负责人和安全管理人员的再培训工作和生产经营单位新上岗的从业人员的岗前培训工作，努力做到“人人懂安全，人人有意识”，不断提升企业主要负责人和职工的安全生产意识，推进企业严格安全管理，提升防灾减灾救灾能力，防范风险，消除隐患，遏制事故发生。此外，还与市消防支队、森林消防三大队、蓝天救援队和__石化等企业进行合作，加强应急救援队伍培训和演练，开展多部门、跨辖区的安全生产应急演练，提高各应急救援队伍突发事件应急处置能力。
提升全民科学素质是一项涉及面广，工作量大，持续性强的系统工程，是一项长期艰巨的任务，需要各方面的共同参与和持续努力。我局将继续在市委市政府的领导下，奋力推进全民科学素质行动向纵深发展，不断学习各单位的优秀做法和先进经验，不断提升本质安全水平和应急施救能力。
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