很高兴为大家介绍一篇有关“化验室月工作总结”的文章，为了更好地进入下一阶段的工作，现在是时候平静下来，准备本月的岗位工作总结了。定期总结可以指导我们未来的工作。撰写月度岗位工作总结，您是否感到困惑呢？
化验室月工作总结【篇1】
以宣传贯彻落实《质量发展纲要》为主线，以提升质量管理水平为重点，大力营造企业重视质量、努力追求质量、人人关注质量的良好氛围，水泥分厂化验室9月份在全国第23个质量月活动中紧紧围绕全国质量月活动主题和股份公司活动通知要求，积极响应，重点落实，有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。现总结如下：
一、营造气氛，广泛宣传。
加大宣传力度，利用化验室的黑板开展“质量月活动”专题报道。在班组上利用白板写宣传口号，普及质量知识，提高员工质量意识。
二、以质量月活动为契机，认真组织分析组开展岗位练兵活动。
由于原料发生了变化，对矿渣中得氧化镁、氧化钙测定出现异常，为此安排分析组拿出方案，查阅资料，经过多次反复检验，取得了一定得效果。
三、组织安排保山公司学员进行实作考试。
xx公司在水泥分厂学习培训人员按照计划已经进入第三阶段，为了检验水平，能及时为保山水泥项目提供合格得化验人员，化验室本着“严要求、规范化”的原则进行实作考试，通过考试，锻炼了队伍，同时暴露出了一些不足，比如学员操作马虎，不规范，随意性大，质量意识淡泊，下一步要强化。
四、组织化验室全体员工认真学习《化验室质量管理手册》。
质量月期间各班组结合改进的《质量管理手册》认真开展自查自纠，针对一些管理制度不全，过程控制指标不合理得地方进行分析总结，提出合理化建议报告分厂进行修改。为提高夜间生产运行质量，化验室安排中夜班值班，及时协调解决中夜班生产中存在的问题。有效的提高了分厂运营质量，保证了各项工序质量指标实现。
五、关注市场动态，提高产品服务质量。
九月份，化验室积极关注市场动态，提高产品服务质量，积极开展了客户满意度调查以及对区域内长期合作的客户进行了了解，提高客户满意度。
“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是我们永恒的主题。质量工作任重而道远，通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们将会继续努力，以质量求生存，求发展。
化验室月工作总结【篇2】
1、化验人员专业素质、相关技能有待提高。化验工作量大、时间要求较紧时，工作效率不高，工作的质量和标准与领导的要求还有一些差距。
2、对相关质量问题的数据统计不够完善。
3、与其它部门的沟通还是不够及时，没有充分发挥出化验工序的全部作用。
1、认真做好各项检测工作，为生产提供准确、及时的检测数据。
2、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈，确实为生产部门提升产品质量做好服务工作，发挥好化验部门的质量监督作用。
3、完善公司质量管理体系，落实质量检测目标，并制定完整的统计和纠正预防措施。
4、齐心协力，继续努力，加强专业知识的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质。
1、 本月进厂煤炭量比上月有很大提高，质量也有很大提高，灰分加权平均为16.35%，发热量为5643.80Kcal/Kg ，库存量相对较为稳定，煤的转运搭配使用工作亦完成较好。由于煤的库存较大，本月上中旬使用的煤为上月的煤，灰分加权平均为21.70% ，发热量为5180.91Kcal/Kg，因此，本月进厂煤与入窑煤之间的灰分加权平均相差较大。
2、 砂页岩品位较上月有所下降，并且部分矿点砂页岩中粉末状颗粒较多;砂页岩、钢渣、湿粉煤灰库存低，影响配料;对此，我们严格控制进厂原材料的进库，及时联系供销部门调整进厂物料，并与生产部做好协调工作，尽力保证生料质量的稳定。
3、 本月熟料生产任务完成基本还算顺利，但两台窑，仍有不稳定状态出现，对保证熟料质量及数量仍存在隐患;本月，两台窑熟料情况较好，游离氧化钙Dk、Ek分别为1.14% ，1.35%。三天抗压强度Dk、Ek分别为29.0MPa、31.8MPa。12月份熟料28天抗压强度Dk：58.0MPa，Ek：58.9MPa 。熟料质量均较稳定。
4、 本月水泥产销量较上月下降;熟料库基本满库。本月出磨混合材合格率为80.5%，较上月有所升高;本月个品种水泥质量完成情况较好，上月出厂水泥28天综合标准偏差为1.17。
5、 本月，80万吨线在生产PC32.5水泥时继续搭配使用原堆场中的结块废渣。本月受PC32.5水泥产量下降，至月底，粉煤灰、湿排煤灰、煤矸石和磷石膏等资源使用量达3.5万吨，较上月有所下降。
6、 本月，我化验室根据公司要求继续把培训工作落到实处，安排实习人员到各个岗位轮岗实习，进一步提高了新员工的实际工作能力。
7、 继续深入开展“学习实践科学发展观”活动，组织班组长以上管理人员、技术人员参加学习实践活动;继续严格执行公司《安全领域违章行为处罚暂行规定》，努力抓好现场安全管理，对不符合“5S”管理的现象进行了彻底治理。
1、 把好各种燃、原材料的质量关，为生产提供有力的保障。
2、 组织好熟料、水泥的生产工作。
3、 继续抓好质控工作，坚持原则，严把质量关，确保出厂水泥质量;在确保出厂水泥质量合格的前提下，联系生产部提高混合材掺量，进一步落实加大废渣综合利用力度，努力降低生产成本 。
4、 要加大检查和考核的力度，最大限度的减少，杜绝各生产环节与人员的工艺违规现象。工作积极主动，处理好质量、生产、销售之间的关系，在保证质量的前提下配合好生产、服务好销售，确保三季度的各项工作顺利进行。
5、 安全生产常抓不懈，要持续努力工作，解决员工工作中实际碰到的困难，确保安全生产顺利进行。
化验室月工作总结【篇3】
新年伊始，万象更新，开年第一个月，在公司领导的关怀和指导下，在公司所有同事们的大力支持下，化验室顺利完成了2月份各项化验工作。为了公司化验室今后能顺利及时完成公司生产的各项产品的化验工作，确保化验数据的准确性和真实性，保证工作各项产品的生产质量，化验室现将这一个月以来的工作进行简单总结，如有错误和不到之处敬请公司各级领导批评指正。具体工作如下：
1、我们本着“把工作做的更好”的目标，按时出勤，坚守岗位，扎扎实实做好本职工作，在2月份的共完成如下各项任务： 铝合金锭1108.875吨，不合格重量 9.764 吨8mm铜杆525.262吨，不合格重量107.871吨 3mm铜丝312.152吨，不合格重量 7.879吨
2、对仪器进行了按时清理、维护，以保证检测工作顺利、准确地进行。
3、根据检测结果，及时向生产部反应产品存在的问题，协助相关部门做好公司的产品质量的检测，不好公司产品质量关。
4、及时完成公司各项化验数据的日报表，并及时进行分类统计，顺利传达给了公司相关部门。
5、针对公司的产品生产发展形势，我们积极制订了化验室质量目标责任制：
1)、检验及时率达100% ;
2)、检验合格率95%以上;
3)、确保化验数据的准确率和真实率在100%;
4)、交接班制度执行率100%，并认真填写交接记录。
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