周到的语言比雄辩更有用，恰当的措辞比过度恭维更为重要。使用演讲稿可以更有效地传达和表达不同的观点。演讲者可以通过使用演讲稿更加理性和平和地解决争议和矛盾。如果你正在寻找一篇有参考价值的发言稿，那么小编为您准备了一篇“新店长发言稿”，希望您可以从中获取灵感！
新店长发言稿 篇1
各位领导、各位嘉宾、各位朋友：
大家好!
春回大地、百花争艳，在这个充满生机与希望的季节，我们非常高兴迎来了**县x金属制品有限公司的开业典礼。利用这个机会，我谨代表中共**县委、**县人民政府，向**县x金属制品有限公司表示热烈的祝贺!对出席今天开业典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
**县x金属制品有限公司是我县20XX年引进的重点工业项目，也是**镇引进的最大的项目。它的建成投产，填补了我县特钢产品的空白，同时，标志着**县x金属制品有限公司在我县的投资进入了一个崭新的阶段。我们相信，凭借**县x金属制品有限公司广泛的营销网络、丰富的管理经验、先进的生产技术和优秀的员工队伍，加上**特殊的区位和政策优势，**县x金属制品有限公司一定能够取得满意的经济效益和社会效益。
近年来，在市委、市政府正确领导下，我县抓住机遇,树立科学发展观，壮大县域经济，大力推进“三化一园”战略。通过加强各项基础设施建设，优化投资环境，制定优惠政策，提供优质服务等办法，积极招商引资，借助外力，积极引进项目、资金、技术、人才，打造开放经济，招商引资取得了显著的成效。20XX年，引进外来投资项目177个，合同投资金额82.7亿元，位居全市前列。
今后，我们将继续强化“服务就是义务”的理念，进一步营造“墙内企业自主发展、墙外政府全程服务”的投资环境，努力提高服务质量和水平，真正做到“亲商、爱商、安商、富商”，保证重大项目在清新“引得来、留得住、发展快”，使**县成为投资者的天堂，创业者的乐园。希望**县x金属制品有限公司充分发挥资金、管理、规模等优势，锐意进取、不断开拓创新;希望**镇和县直部门积极配合，搞好服务，促进企业不断发展壮大。
最后，祝**县x金属制品有限公司生意兴隆，财源广进!祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!
谢谢大家!
新店长发言稿 篇2
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
来到xx公司已接近x个月，很荣幸能代表全体新员工站在这里发言。我把这里当作人生大课堂，对各方面的知识都视作珍宝，一心想从实践中获取它的金钥匙，充实自己、完善自我，让自己能快速地适应新的工作和新的生活环境。
经历了毕业时的迷茫和踌躇，不管是机缘还是巧合，我最终选择了_。没有工作经验，与同事和客户不懂得如何沟通，在校所学的专业知识用于实际工作，总有种力不从心的感觉。接手公司的出纳工作，首先学习收款、识别假币，不会数钱，同事手把手地教，有时候付款的客户蜂拥而来，我手忙脚乱无法面对，也曾受到别人的冷言冷语，委屈中独自落泪。感觉自己的无知，听到同事的鼓励，是大家无私的帮助，才有了我今天的进步；是大家的理解和支持，让我有信心面对困难做好收款台的工作。
在这里我要郑重感谢xx，尊称一声我的师傅！感谢公司领导、同事和公司所有的客户，谢谢你们！
从学校到社会，自身角色的转变让我有了无形压力；社会工作者的角色也让我有了沉重的责任感，责任就是动力！每天工作接触到大量现金，我会牢记公司领导的重托，安定自己浮躁的一颗心，杜绝一切私心杂念，时刻保持清醒的头脑。在收付款时认真核对凭证，苦练扎实基本功，在工作中寻找技巧和方法提高工作效率。每天虚心请教，放空自己、放低自己，从零开始、脚踏实地，多做少说，用心领会。从本职工作中学，从部门工作中学，从管理课堂上学，从财务专业书籍里学。
xxx是公司对外的窗口，我会用满腔热情迎接客户，用文明周到服务好客户，在公司提供的平台上，展示自己的才华，走好人生每一步。
年轻的心犹如一座情感的矿山，xxx，我会爱上你！我愿把青春和梦想从这里放飞！
新店长发言稿 篇3
亲爱的郡琳战友们：
大家下午好!
20__年过去了，回首____3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳__一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳__在宣汉__业内崭露头角，取得今天这样的成绩。
我还记得20__年__开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳__，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!”
作为一名__人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们__，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家，__行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着__的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。
谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!
新店长发言稿 篇4
尊敬的各位领导，各位同事：
大家晚上好！
很荣幸能作为本年度优秀员工的代表站在这里发言，感谢各位领导对我们一年来工作的认可，给了我们这份荣誉，同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与帮助！
这次我被评选为优秀员工，深感荣幸，动力倍增。其实酒店的每一个部门都很优秀，每一个岗位的员工也都是最棒的，大家都在为我们共同的事业奉献着自己的智慧和汗水，这个荣誉应该属于我们在坐的每一位！
虽然我从事的是××工作，但我从来不觉得它很普通、很枯燥，因为我每天都在帮助别人，客人从我这里得到满意的服务，我也从客人那里看到了她们对我工作的认可。
从工作中寻找快乐、热爱工作是我对自己的要求。我始终牢记两点：一是真诚微笑，二是用心做事。微笑服务是从事酒店行业最起码的职业要求，它主要是在感情上把客人当作亲人朋友，与他们同欢喜、共忧伤，成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中，我深刻体会到“认真只能把事情作对，用心才能把事情做好”。我们不但要让客人满意、惊喜，更要让客人感动。站在客人的角度，替客人着想，微笑对待每一位客人，用心做好每一件事情，给每位客人留下美好印象和值得传颂的故事。
××××大酒店是我们××××人共同智慧和汗水的结晶，它的诞生和发展，倾注了我们××××人所有的心血。正是因为有了我们这样优秀的团队，我们酒店才有了更长远发展的基础;正是因为有了我们所依托的这个发展平台，我们每个员工才有了目标，有了奋斗的动力，有了学习和锻炼的机会。
“黄牛虽去精神在，猛虎初来气象新”。在新的一年里，让我们戒骄戒躁，找出不足和差距，努力提高业务技能，在×××和×××总经理的带领下，以“××××，××××”为文化理念，以“用亲情的服务去感动每一位宾客”为服务宗旨，为打造“×××××”服务品牌而贡献自己的力量！
“牛奋千程荣盛世，虎驮五福贺新春”。最后，祝愿大家春节快乐，祝愿我们的酒店明天会更美好！
谢谢大家！
新店长发言稿 篇5
尊敬的各位嘉宾朋友们，xx亲爱的家人们，
大家下午好！
每当站在这样的舞台上，我都会无比激动，因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻，告别一个阶段过去的工作，开始一段充满希望的新阶段，对新的开始人们往往都会更加充满激情，如同我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了，哈哈！
xx装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，xx用了三个五年就把它走完了。
第一个五年，是xx从无到有的五年。从一间不足10㎡的办公室发展到600㎡的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念，使xx装饰顺利的度过了它的生存期。
第二个五年，是xx奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，xx作为一个本土小品牌，一个既无无背景、又无经验的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工，生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…，“xx”品牌应运而生，并得到客户高度认可。xx装饰，硬生生跨过了xx、xx年经济危机带来的影响。
第三个五年，是xx品牌在淄博大地上扎根的五年，也是**突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“xx装饰”和“xx木门”做了清晰的定位和调整，梳理了企业的经营模式及公司未来发展的的愿景与使命：搭建平台，帮助客户实现不断成长的居家梦想！一辈子用心做一件事，你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。xx装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有xx的今天！
第四个五年，将是xx振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是xx做大做强的五年！
汉驰品牌开始独立品牌运营，在保留原有客群的基础上，提升设计和产品研发，差异化，求发展。xx装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和管理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把xx装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式结构，实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。
第四个五年计划，注定是不平凡的五年，你在xx这个平台上付出多少，就会收获多少，xx明天的辉煌中有你灿烂的一笔！
再次感谢，站在我们身后，那些默默为我们奉献爱和支持的，我们的客户朋友和我们的家人们，xx全体家人一定不会让你们失望的。xx年，我们准备好了！
新店长发言稿 篇6
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，，现在我代表总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。
20__年大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损__万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：
1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;
2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;
3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：
4.坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;
5.强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我用心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升;
6.成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!