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教导主任的述职报告 篇1
尊敬的领导：
您好!
本学期的工作即将结束，回顾这学期的工作，教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下，教导处的各项工作已较圆满的完成。教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持，在此我仅代表教导处全体成员，对在座的各位表示衷心的感谢!
在过去的一学期里，教导处全体成员认真工作，以身作则，较好的完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量，及时总结改进，现将本学期教导处的工作情况给各位做简单的汇报：
一、合理分工、有序开展各项工作
本学期教导处共有x人，开学初根据x人的工作岗位进行了具体分工，明确了每个人的工作职责。
1、教导主任主管日常教务工作，教科研工作，分管教师考勤、教育培训;教师绩效考核;控辍保学;学籍管理;贫困资助。
2、教导干事负责教师考勤、教育培训，阅读教学，档案资料收集整理，校本研修、其他临时性工作。
3、教导干事兼学校电教员负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。
二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度
开学初，根据学校本学期工作安排，教导处根据学校相关安排，制定了详细的教学工作计划，根据工作计划，制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度，做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。
为确保各项制度落到实处，深入教学第一线，了解教师的工作情况和学生的学情，及时发现教师在教学中的问题，及时收集每位教师所提出的建议和意见，不断改进工作方式，做好学校领导和教师沟通的桥梁。
三、深化教研教改、确保教研教改工作实效
开学初，教导处组织各教研组制定了详细的教研计划，确定了合理有效的研修主题，并将教研活动责任落实到人，确保了教研活动扎实有效地开展。
在__学校成立后，在学校理事会的安排下，为进一步规范和统一学校内课程设置，实现教学优质资源在学校内共享，实现了学校内实现了课程统一设置，落实了学校范围内的教师走教、集体备课和集体教研，初步实现了优质资源在学校内共享。通过一学期的实行，已初步取得了一定的成效。
四、实行绩效考核、助推教学质量的提升
为进一步调动教师工作积极性，提升__学校整体教学质量，全面实施目标管理和绩效管理，在教体局和学校理事会的指导下，教导处制定了完善的绩效考核办法，对学校内全体成员进行全面考核。
本学期x月底新课结束后，教导处组织了全镇范围内的模拟考试，根据测试成绩实行了学校成立以来的第一次绩效考核，共发放资金一万余元资金，充分体现了“多劳多得，优绩优酬”。通过本次绩效考核充分调动了教师的积极性，也让各位教师结合本次考核结果查漏补缺，进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中，各年级各科成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩，学校将进行第二次绩效考核，教导处已初步核算出了各科成绩，在放假前，力争将第二次绩效考核落实到位。
五、规范学生管理、落实教育扶贫
本学期教导处进一步规范学生学籍管理、完善控辍保学相关制度，确保学生正常流动资料齐备、手续完善。做到了学生流动手续齐全，无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范，本学期学生体质检测数据、营养餐数据准确无误，学籍系统、营养餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。
本学期工作已基本结束，在本学期的工作中，还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等很多问题，在本学期工作结束后，我和教导处全体成员将会及时总结，及时反思，进一步改进工作方法，力争在以后的工作中取得更多的成绩。
此致
敬礼!
教导主任的述职报告 篇2
一、 政治思想
我能坚持每天看书看报,收看收听新闻,养成关心国内外大事的习惯,努力提高自己的政治思想水平，牢记全心全意为人民服务的宗旨。坚持理论联系实际，学以致用，端正自己的世界观、人生观、价值观，注重日常良好工作作风的养成。自觉做到政治上、思想上、行动上与党保持高度一致。
我能严格遵守学校各种规章制度，积极参加学校各种活动，加强师德修养，严格约束自己，教书育人，为人师表，服从领导安排，注意与同事、学生搞好团结，虚心向老教师学习。
二、工作体会和自我评价：
平时严格要求自己，努力工作，勇于承担责任，积极完成学校各项任务。发挥干部的桥梁作用，深入和关心群众，同事之间和睦相处，平易近人，热情待人，平时同事遇到困难只要我能做到的总是尽一切努力为他们解决困难。树立高度的责任和敬业精神，勤勤恳恳，求真务实，努力培养顾全大局、无私奉献、廉洁奉公的高尚品质和求真务实的优良作风。自觉遵守学校各项规章制度，主动接受广大教师的监督，在群众中发挥模范带头作用。只要学校需要我，我总是乐于接受组织安排，为学校分忧解难，再苦再累我总是加以克服，从不怨天尤人。不急功近利，不计较个人得失，在工作中力求“无愧于心”。
为了提高自身管理能力，经常利用业余时间阅读教育书刊，为自己“充电”。通过报刊、互联网等途径不断学习先进的教育理念，提高教育管理能力。
三、主要工作情况：
(一)信息技术工作：
1、做好日常维护、服务工作。积极完成网络及计算机软、硬件维护工作，能够及时排除学校各部门的.计算机故障，保证了网络及计算机等设备的正常运行。加强学校网络维护工作，保证了校园网络的正常运行。
2、进一步进行校园网的完善和改版工作，为适应学校管理和教育教学需要，在原有的基础上已经进行了多次改版和调整,努力做到及时充实和更新校园网内容，推动学校教育教学工作的开展。
3、配合我校信息化工作开展情况，举办各类信息化培训：有对学校、班级专题网页的维护培训，有对我校教师进行了网页制作、Blog应用及其他常规工作的培训学习。上学期，协助管瑛、崔佳竹老师参加了区第二届信息技术应用教学之星的比赛，最后，崔佳竹老师执教的《whose gloves》获二等奖，管瑛老师执教的《海底世界》获三等奖。今年5月份，为组织青年教师参加区多媒体教学软件大赛，充分发掘新教师的潜力，利用下班后的时间与彭小蓉、王辅强、李燕老师带领本学年度新分配教师通力合作，最终每个人都顺利地如期完成教学网站的制作。
4、根据学校教育教学需要将一些教学软件和工具软件放在校园网上，努力实现教育资源共享，努力为广大教师做好服务工作。在校园网络的维护上我更要感谢在幕后兢兢业业，付出辛勤劳动的王辅强老师，以及给我最多指导的周国铭老师，使我们能利用校园网络更好的为学校服务。
(二)图书馆工作
1、上学期开学初在学校领导的关心下，顺利完成了图书馆的搬迁工作，把原来各室独立的图书馆从综合楼三楼搬到了食堂二楼，实现了借阅一体化的现代服务模式。学期中旬在总务处的配合下，又将原来独立的电教资料室的所有馆藏资料都融合至图书馆，为将来实现数字图书馆的建设作好准备。
2、利用课余时间为全校每位师生新办、补办了借阅证，把原来的以班级借阅为主的模式打破，做到了人人有证，个个来读书。这一行动有效地提高了图书流通率，也大大提高了学生的阅读兴趣。
3、培养班级图书管理员，对各班的学生图书管理员进行多次培训。主要内容包括：图书管理员的职责、熟悉各项图书室规章制度、《中图法》编制原则、图书排架的原则、索书号及条形码等知识。进行管理分工，有力地减轻了图书馆老师的工作量。
4、对新到的报刊及时上架，让广大师生及时看到最新的报刊内容，让每一种图书报刊都真正地发挥出效益。切实发挥图书馆教育教学第二课堂的作用，热心为师生服务，急读者所急，想读者所想，全心全意，全方位为师生服务，充分做好了他们教学中的助手和顾问。认真制订借阅安排表，保证服务时间。在此最要感谢的是吕桂英老师，是她的尽心尽职，使图书馆工作永远都是井井有条。
(三)教学工作：
在计算机教学中，我认识到理论是基础，实践是关键，创新是灵魂。在某种意义上说，教会学生学微机用微机，可以帮助他们更好的学习其他学科的知识，更好的开拓自己的思维，更好的认识和接受日新月异的变化，更好的完成对他们的素质教育。古人云：“授人以鱼，不如授人以渔”，我认为教会学生使用微机，就相当于给了他们一种探索和学习知识的方法和途径。
在教学中，我以“发现学生的优点，培养学生的信心，展现学生的才华，着眼学生的未来”为目标，精心设计教学内容，合理安排理论与实践学习。信息技术课的特点决定了课前准备的重要性，为此，我每次上课前，都要进机房，打开所有电脑查看机器情况，及时解决问题，保证课堂上每一名学生都能用上、用足电脑。稍有空隙，我便赶紧制作一些课件学件，通过网络发送到学生电脑上，以保证教学任务的顺利实施。
(四)课外辅导：
1、3月份，为组织学生参加市小学生电脑制作活动，我利用休息日辅导学生精心创作，在许志贤和李燕老师的协助下最后选送了6份绘画作品，2份电子报刊。
2、4月份，与周国铭、王辅强老师共同努力，为参加省机器人大赛而时刻准备着。早晨第一节课前和下午第四节课是我们的训练时间，由于时间紧迫，而我们是首次接触这项目，所以每天都是分秘必争，高度紧张。可喜的是，“功夫不负有心人”，我们带的三支队伍在5月3日-6日的省比赛中取得了两个二等奖和一个三等奖的好成绩，还荣获了团体三等奖。
3、如今周国铭老师与王辅强老师正为参加7月份省航海模比赛作准备，我在其中也学到了很多很多，真心地祝愿我们的海模小组能载誉而归。
总之，在这一年中我取得了一点成绩，也存在一些缺陷，今后的努力方向：
1、不断学习，更新知识结构，不断提高管理水平， 跟上时代发展的新要求。
2、谦虚谨慎，深入群众，努力将工作做到好上加好。
3、加强教学研究，虚心学习，不断提高业务能力和学生的学业成绩，向课堂要效率。
以上是我对本学年度工作的简单回顾，我将在做好本职工作同时也要做好各种“份外事”，只要是有利于学校发展的，我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告，不当之处，敬请领导、老师们批评指正，谢谢各位。
教导主任的述职报告 篇3
一、履行职责情况
二、在理论学习、师德方面情况
在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。五年多以来，我严格要求自己，自觉遵纪守法，廉洁自律，工作中既立言，又立行，做到不断学习，努力工作，不断提高自身的思想道德水平和业务能力。并要求自己做到：
1、认真加强教育教学管理理论学习，加强责任感，爱岗敬业，关心爱护学生，以主人翁的精神，把教学当成自己的事业和“责任田”，把自身的发展与学校的事业统一起来。
2、坚持原则，讲民主、求合作，一切以集体利益为重。行动上，尊重校长的决策，配合校长做好方方面面的工作。善于团结其他干部，全心全意依靠广大教职员工办好学校，尽最大可能维护广大教职工民主权利，热心为教师、学生服务。
3、以身作则，严于律己，自觉遵守学校制订的各种规章制度，坚持做到全天坐班办公，及时处理各种事情。并常常和老师们一起谈工作，谈学习、谈生活，在生活，工作上尽可能给予教师们关心和支持，充分利用教工娱乐室、远程教育电脑室，开展丰富多彩的业余活动，协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
4、在校长的支持下，和其他领导班子成员精心策划教务处的工作，既明确分工，又通力合作，共同完成任务，力争做一名在教师中起到表率作用的称职合格领导。
5、充分体谅到教师们工作的辛苦，尊重他们的劳动成果，让教师真正成为学校的主人，不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献，在工作安排、奖惩、工资晋升等问题上，要做到民主、公正、公平、公开，并把好的培训学习机会让给老师们。
三、存在的问题及原因
在五年多以来教务工作实践当中，我个人认为我校的确还存在许多问题和不足，主要有如下：
1、农村学校教师视野不够开阔，理论水平不高，学习观摩先进经验的机会少，缺乏专业引领的专家和优秀教师，研究的深度广度不够，归纳总结的能力不强，专题研究难出成果。教师教学方法缺乏课程改革创新意识，不科学的传统教学模式，还没有彻底转变，各方面的素质跟不上新形势的要求。
2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力，开发力度不够，没有成果.在教学常规工作管理上力度不够，工作还不够过细，管理条疏，流于形式，缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。
3、缺乏充满活力的激励机制。没有制定出完善的奖励制度，没有激励竞争机制，如同失去强有力的杠杆，很难充分调动师生的工作和学习的积极性。
4、学校基础设施使用有待加强。教学设备有些闲置不用，形同虚设，未能发挥其作用；图书、实验仪器装备使用率偏低，学生的一些实验操作没有正常进行。多媒体/电脑教室，远程教育资源，现代化的教育手段，还没有充分辅助利用于教学。
5、部分教师的教学工作责任心不强，积极性难以调动，加上教师专业结构搭配极不合理，没能做到合理分配，造成教师之间工作量不平衡，以致助长了部分教师的懒惰心理，极不利于教师队伍水平的整体提高。
6、本人管理能力和业务水平有限，工作经验欠缺，做事情不够大胆果断，遇到棘手问题，往往不知所措，管理能力和管理素质还有待进一步提高。
四、今后的工作设想
本人要不断地研究教育教学管理方法，不断加强业务学习，不断改进工作中的不足，并在校长的领导下和支持下，团结班子成员，齐心协力共同做好如下主要工作：
1、加强学校的常规管理，通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道，尽快提高自身的管理素质和管理能力。同时，加大教学常规检查的力度，使学校管理逐步规范化、科学化。
2、加强课程改革的教学研究的广度和深度，走教研兴校的新路子，在教师队伍中开展大练基本功活动。坚持“三个一”，即每个教师每个学期上一节公开课、写一篇教学论文、确立一个研究课题。同时致力于培养骨干教师，从整体上提高教师队伍素质。
3、充分利用学校现有基础设施，优化远程教育教学资源，加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入，完善和实现现代化教学手段，促进教学质量的提高。
4、转变教学观念，紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量，齐心协力，共同搞好我校课程改革工作，并一起面对我校将面临的各种挑战和困难。
总之，今后的工作，还任重而道远，我将更加力求完善自己，使自己在思想上，教学中，管理上更严格要求自己，还必须继续加强教学信息交流，加强同上级部门的联系，永无止境地向领导、同事多多学习，从中吸取教训，调整策略，改进方法，振奋精神，扎实努力地工作，并多从主观上找原因，正视自己的缺点和不足，以实际行动去努力克服，下大力气进一步改善教学环境，提高我校教学质量，争取以人为本，实事求是，走群众路线，为教育事业而尽一份微薄之力。
教导主任的述职报告 篇4
本人在这两年里担任东坡小学教导主任一职，分管学生学籍管理、教师业务培训工作、学校档案管理工作、制订教导处具体管理教学工作计划，认真组织实施，全面完成学校教学任务，努力提高素质教育质量，期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求，努力提高教学质量。并担任六年级语文教学。这两年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作总结如下：
一、政治思想方面
本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，有爱岗敬业的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。一直来，我能认真遵守《教师法》、《教师职业道德规范》、真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度，平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自己。
二、教育教学工作：
本人能牢固树立以上课为本的思想，在教学过程中能与教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中，对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任，与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况，对于作业经常不做的学生，让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中，所任班级的同学均能取得较好成绩。
三、管理工作
作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承
担责任，不计报酬，不计名利。
（一）学籍管理工作：
1、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍工作。
2、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生及时办理学籍增补。
3、对我镇小学生的学籍档案进行管理，组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了小学生学籍的电子化管理。
（二）教务工作
教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要更多的耐心和细心。
1、负责教学行政工作。包括：安排任课教师，编排课程表、作息时间表；组织期中、期末考试；
2、平时能把各种教研活动、会议的通知等都能准确及时地传达到各办公室及有关人员手中。
3、本学年各种会议和教师病事假较多，我能细心做好平时调课、代课工作，为了落实到人，做到调、代课、会议通知不带信，宁可跑上奔下，走东窜西。虽然人劳累一点，但只要能保证学校的教学工作能正常开展我就心满意足了。
1、积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习课程改革教育丛书，领悟新课改精神，新
课程理念，逐步转变教师教育教学思想，本学年，教导处组织全体教师学习了《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》、《博白县小学教学工作基本要求》、《如何构建一个好课堂》等的理论学习。还组织了六年级的学生参加镇举行的语、数综合知识竞赛等、
2、本学年，仍坚持把校本培训融入学校教研，安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动，以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。
四、反思存在不足，对工作负责
任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改进的地方：
1、集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。
2、师资培训方面：培训的内容应更加丰富一些，涉及观念（新课程理念，新形势下教师观、学生观等），业务（教学基本功、现代教育技术应用，科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等）。
3、青年教师的培养，应创造更多的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。
4、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师，教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料，提供给老师，形成良好的教育导向。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快！
教导主任的述职报告 篇5
一、我该做什么？
这个问题，好像不成问题，在去年的这个时候，我在一楼的多媒体功能室里，就竞选教导主任这个位置进行演讲和答辩，在竞岗稿里面自己清楚地说出了教导主任的岗位职责。如做好校长的助手、进行教学常规的管理，进行相关的教育教研活动，教师的考勤和学生质量管理等等。原本以为，这些事情都会水到渠成地完成，但是，在实行的过程中终于明白到什么叫做知易行难，很多时候，话说出来可以轻轻松松，但事做起来就不是那么简单的事情了。回顾一年来，（因为去了一个学期挂职，实际上只有一个学期）自己在教导主任的岗位上做的实在不多：加强了对早读午读的组织和管理，让学生能够在一个安静的环境中进行读书；结合上级部门要求开展读书活动，组织了老师们在镇教育指导中心视导之前的公开课准备；组织了老师们开展恒常的科组学习；在复习期间让科组长对各自科组进行复习课的研讨，再加上日常完成教育指导中心的常规任务。这里的每一件事，都让我竭尽全力，筋疲力尽，这是因为自己的经验不足，也是因为自己的能力水平没有达到相关的要求。但是所做的这一切，对于自己在竞岗演讲里面说的，还远远不够。对于在这个岗位上，到底该做什么，我还是需要一个不短的时间去进行不断的思考，如：如何能够做到既能提高课堂教学效率，又能减轻教师们的负担，如何能够做到既学得开心，有学得有效？既顾及到现代化的课程改革，又可以发扬传统文化。这些问题，实实在在地放在我的面前，在这些问题面前，我该做什么呢？
二、我该怎么做？
为了解决“我该怎么做？”这个问题，我尝试从书本上找出答案，所以我逼自己看相关的书籍，沉闷的理论让我看得枯燥无味，但又不能不看，逼自己去思考有关的问题，逼自己去从书本上吸收精华进而运用到实际上面。但是，在过去的一年的时间里面，我发现古人说的一句话十分精辟和合理：读万卷书不如行万里路。为什么这样说呢？因为在我工作的过程中，发觉枯燥无味的书本只能是把道理写在上面，没有实践的联系和运用，再精辟的理论都沦为空谈，变成尽信书不如无书的圈子了。所以，我把上面的这句话改为：读万卷书不如有好同事。因为在这里，有一个关心我的校长，有经验丰富有热心帮助我的朱主任，有教学教研能力强的科组长，更有各有所长的老师们。有了这一批的好同事，在过去的一年里，很多问题都能够迎刃而解。在我苦恼如何开展工作的时候，校长给予了我一个明晰的指引；在我不清楚日常教学常规的运作时，朱主任做了我坚实的后盾；在苦苦思考如何开展教学教研工作的时候，科组长为我打开了局面；但我无从下手的时候，总有各有特长的老师给予我热情的帮助。是因为在座的各位，为我填补了因为经验不足而导致的疏忽；是因为在座的各位，为我粗枝大叶的做法提供了精细的解决方案。通过在学校的实践，我相信，在更加深入的思考和各位同事的帮助下我会慢慢明白我该怎么做。
三、我还要做什么？
对于这个问题，真的很难回答，作为一篇述职报告，应该不需要谈还没有发生的事，但是，今天的设想可能在以后的日子里对自己有一个提醒和督促的作用，所以我还是在这里谈一下我还要做什么的问题。
无论在学校里的工作岗位如何，我们首先是一位教师，教书育人是我们的首要工作任务。所以，学生的成长无时无刻牵动我们的心。对于任教班级的学生，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为，学生的向师性很强，教师的一言一行都影响着一批人。在新课程背景下还要转变观念，把热爱学生放在位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。在实践中我们可以知道：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。要想尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。不管工作有多忙，坚持钻研教材，大量阅读参。
教导主任的述职报告 篇6
一学期以来，教导处在校长室的指导下，以润州区教育工作会议精神为指导，围绕本年度学校的工作目标和要求，坚持以规范办学为重点，以提高教师专业素质为关键，以提高质量为核心，强化教学过程管理与指导，努力实现了教学质量的稳步提升，现将学校教学工作总结如下：
一．执行“五严”，规范教学行为。
1．全面落实课程计划。学校期初根据省市区的课程设置文件要求，在开齐上足的基础上制定学校课程设置方案，将书法课程纳入学校课程。教导处实行日巡课制度，了解督促所有教师严格按课表上课，按教学进度、保质保量上好每节课，尤其是常识技能课程和地方课程。学期过程中全面贯彻落实《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》等法律法规，保质保量地完成各科教育教学任务。
2．严格执行“三表”。严格控制学生在校时间，根据学校校门口道路施工的实际情况，中高年级实施了错时制放学和课后辅导制。严格控制学生家庭作业量，有效地减轻学生学业负担。
3、执行校本制度，严格执行“五严”规定。本学期继续贯彻落实减负规定。根据学校“五严”校本制度规定，教导处定期做好学生和家长的调查问卷、电话随访，确保《江苏省“五严”规定》的全面落实：严格控制学生在校时间，严格控制学生的作业量，保证课间活动于课外活动的一小时阳光锻炼，严格执行国家课程计划，切实开展综合实践活动，确保减轻学生过重课业负担，有利学生身心健康发展。
为做到一、二年级不留书面回家作业，三、四年级控制在半小时左右，五、六年级不超过一小时的作业的控制。本学期教导处在以教学巡查、学生座谈、电话随访的方式进行检查、反馈的同时，结合区域作业公示的要求对教师作业布置情况了解与提醒。
二、注重实效，强化教学管理
期初各学科在组内研讨的基础上定好教学计划。各学科组长根据学校工作计划、教导处工作计划结合本学科特点，制订好切实可行的教研活动计划后，进行学期的教学工作的过程性实施与管理：
1加强常规管理。我们要求教师努力规范自己的教学行为，结合教学“六认真”工作的考核，强化过程的管理：端正教风，严谨治学。各科以优化课堂教学，规范作业的布置与批改为着力点，精心备课，抓住重点，突破难点，设计自主的学习方式，构建开放的学习环境，注重个性教学设计形成。语文、数学、外语作业的设置在保证双基的前提下力求
探索综合性、实践性、活动性作业。根据实际情况，每月进行“六认真”考核。目前，由分管教学的校长、教导、教研组长、教师几方面组成的教学过程管理机制日趋完善，各学科课堂教学常规在实践中逐步形成。
2．实行督查反馈。各项制度的建立和完善，虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化，但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此，本学期我们采取了每月重点督查反馈的有力措施，力求使常规管理做细做实（本学教学常规工作重点督查具体工作：3月份——重点督查教师、学生候课；教室物品摆放；学生上课时的姿势、认真听课的习惯；教室桌凳的归位；书包物品。4月份——重点督查教师教研活动；备课；作业批改。5月份：重点督查教师教学辅导；课堂教学实效。）
同时，教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式，检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记等，随查随记并做及时反馈，达到规范教学各环节的目的。我们采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度，主要抓下属的各年级教研组，各年级教研组长负责日常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合，职责明确。既让校领导集中精力抓教学，又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。
3．加强教学研讨。我们注重教学常规的过程管理，形成了校长室、教导处、教研组的三级监控机制，开展定期与不定期、定向与随机相结合的教学常规监控，要求教师严格执行教学计划。继续加强学科组建设，各学科组能认真制订学期教学研究计划，明确研究重点任务，积极开展教学研究活动，切磋教法学法，上好示范课、研讨课，积极开展评课交流，不断总结提高。活动做到有主题，有内容。同时，引导教师自觉学习教育刊物教改经验，指导课堂教学，关心新教师成长，形成良好的学习氛围，增强争先创优意识。
4.加强教研组管理。本学期教导处加强校本教研管理。实行学科教研活动签到周反馈制度；积极开展网络教研活动，推进教研组网上建设。
三、关注过程，提高教学质量。
教育教学质量是学校的生命线。本学期，教导处提高教育教学质量主要做了如下工作：1.注重教学过程监控。
充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。结合上年度考试情况，本学期教导处注重了教学过程的质量监控：
（1）加强随堂听课。校长室、教导处成员定期听教师的随堂课，加强对教师日常课堂教学质量的管理。加大课堂听课力度。每周根据各学科组预约听课安排和随堂听课教导处汇总制定每周听课安排表上传校园网上，校长室及学科分管行政、教研组长参与听课并及时反馈交流，广泛了解教师课堂教学现状以促进课堂教学效率的提高。
（2）进行阶段练习。本学期各教研组自行组织阶段诊断性练习，对半学期的教学进行查漏补缺，各学科分管主任对各教研组检测的情况与前期教学进行了比对分析。各教研组及时分析了教学中存在的优缺点，提出后半学期改进的措施。
（3）落实培优补差。为全面提高学科质量，着手做好培优补差工作。一方面加强培优工作，拓展优等生的知识面，使他们的特长更特。另一方面重视对暂差生个别化教育工作，在与家长的沟通了解中，接受个别家长辅导申请，定期进行动态分析，首先帮助其树立学习信心，其次有针对性地补上知识缺陷，真正提高补差效率；切实做好转化工作。
（4）重视期末考查。本学期学校除期末对文化学科（语文、数学、英语）统一进行检测之外，还认真组织参加润州区音乐、体育、美术、品德、科学等技能学科的笔试和现场操作两种方式的期末考查，促进了技能学科教师的的质量意识。
2.开展学科主题研讨
（1）强化管理，提高实效。我们按照要求，本学期教研活动主要在“实”字上下功夫，在“研”字上求发展，使教研活动经常化、专题化。
（2）开展学科主题研讨。本学期语文、数学、英语、美术等学科先后开展了“如何提高习作课堂教学实效”、“运用游戏教学优化低年级英语课堂”和“提高复习课效率”等主题学科研讨活动。践行新课程的教学理念，教师创造性地使用教材，用活教材，使课堂真正成为学生的课堂，学生的情感态度和价值观得到应有的发展。其中为了在区校、片区交流中得以更好的学习与研究，本学期教导处先后承办了“润州区语文青年教师基本功竞赛——课堂教学大赛”“润州区音乐青年教师课堂教学大赛”“镇江市小学毕业班英语复习研讨”等学科活动，取得了较好的研究实效。
（3）加强学科教学教研。各学科组加强了平时的单元随堂检测调研和专项教学分析，教导处于期末组织全校考试，及时掌握教育教学动态。
3.加强毕业班管理
（1）强化质量意识。认真做好毕业班教学质量分析工作，分析现状，增强质量的忧患意识、低分学生意识。逐渐转变教学质量观，召开毕业班质量分析研讨会。
（2）以教学案为抓手，围绕“习作教学讲评”和“复习方法的指导”等主题，促进毕业班教学案教学研讨，提高毕业班课堂教学效益；
（3）加强质量监控。执行片区教研组单元过关检测与调研制。教学过程做到每单元过关反馈，及时复习检测，查漏补缺。对薄弱学科和薄弱教师教导处及时组织跟进听课与分析反馈，了解存在的问题，做好学科质量调研的分析、总结工作，帮助进行调整教学节奏与重难点。
（4）加强教学过程中的“培优”“补差”管理工作。学科教师人人期初制定好计划与措施，过程有落实，期末有比对。尤其注重教学过程中的“补差”，建立“学困生”转化档案、摸清致差原因，因人而异、对症下药、跟踪辅导。对“学困生”多鼓励、少批评，多辅导、不放任。力争班级学生的在期末的优秀率、合格率达到目标要求。在质量监控的过程中做好学困生学业的跟踪管理。
在常规的过程性管理中，本学期毕业班教学质量有较大提高：在4月区期阶段调研抽测中，语文、数学分获区第一名、第四名；在5月全区毕业班适应模拟调研中，学科综合排名第五。
四、抓实培训，提高教师素质
根据我校教师队伍的实际情况，在全面推进教师业务素质提升到基础上，本学期以培养校级骨干教师、区市骨干教师、学科带头人的不同层次师资人才为目标，立足校本培训重点做了如下工作：
1．强化管理，促进教师更新教育理念。为推进教师自我学习，学校鼓励教师网上学习，根据学校要求进行理论学习摘抄和教育博客建设。教师自学理论学习的内容要贴近学校教育和教师教学的实际，继续实行月检查考核管理制度。
2．组织落实，安排教师参与各级培训。为提高学科教师的教学水平，认真落实区教培中心组织的各级各类的学科培训，组织教师认真参与。本学期组织安排语文学科教师全员参加省“名师送培”，组织参加润州区培训中心组织的第十六至十八期“名师讲堂”语文、数学、音乐、英语培训活动近30人次；组织教师参加省“蓝天杯”语文、数学课堂教学和省小学体育教师基本功竞赛观摩5人次；组织参加区语数英及技能学科课堂教学研讨、培训近50人次。
3．搭建平台，促进青年教师专业成长。为加快培养校级骨干教师、区市骨干教师、学科带头人的不同层次骨干教师队伍，学校在全员培训的基础努力搭建平台，促进青年教师的专业成长。
（1）结合区骨干教师“菜单培训”，通过学科的“同课异构”主题研讨为青年教师创造锻炼展示机会。语数英学科组与市骨干教师同课异构《课堂习作教学》、《圆柱和圆锥整理复习》《3B Unit 7 On the farm》等课堂教学19节、学科开设《活用课文资源练写训练学生习作能力》《数学教材例题的开发和利用的研究》《英语游戏教学应注意的几个问题》等专题研究讲座6个。本学期有施文琴、高燕、文斌等12位青年教师通过“同课异构”主题研讨活动这一平台进行课堂教学展示及交流讲座。
（2）利用承办“镇江市小学毕业班英语复习研讨”、“区美术课堂教学研讨”和“语文名师工作室课题研究”、“教科研进课堂”等区级教研活动争取机会，为毛玮、张凤华、
徐丽娟等8位青年教师提供了研究展示成长的平台，从而促进教师的自我发展意识。
（3）组织评比竞赛。本学期4月组织了“立足校本教研，提高课堂实效”青年教师推荐课竞赛活动。教学专业技能的评比提供了教师们相互交流与学习的机会，也在实战中提升了青年教师的专业素养。
校本培训，促进了教师的专业发展，本学期取得了可喜的成绩：在省、市、区级各类教育教学论文和案例评比中,我校有98篇分获获一、二、三等奖；有7 篇论文、案例在国家、省、市、区级教育教学刊物上发表。毛玮获省“蓝天杯”英语赛课一等奖；5月，黄春华在全区教育系统开展的中国梦我的教育梦主题征文演讲竞赛中获一等奖；毛玮在区、市教学基本功竞赛中获一等奖；张凤华、吴甥参加市美术教师装饰比赛获二等奖；张违参加区音乐评课获二等奖。徐丽娟等11位老师在区菜单式培训中开设了展示课、做了讲座。3位教师在市区各级活动中作经验交流。今年，我校市区级骨干教师评选中，又增加了3位“区级骨干教师”，各级各类拔尖人才达10人。
五、学科活动，促进学生成长
1.开展学科活动，丰富学习生活。本学期各学科针对各年级的具体情况开展了形式多样的学科竞赛，如二年级“写字过关竞赛”、三年级“阅读过关竞赛”，四年级“小小翻译家”、五、六年级“英语手抄报竞赛”等学科知识应用竞赛和学科技能竞赛，从而激发学生的学习热情，促进学生学习能力的提高。
2.认真组织好上级部署的各项学科竞赛。如“江苏省第五届规范汉字书写增华阁作文大赛”“江苏省第六届网络读书征文大赛”“小数报竞赛”“金钥匙大赛”等，各学科都精心组织，加强指导，力争取得好成绩以期通过竞赛促进素质教育的不断深化。
六、课题研究，促进教师发展
学校除利用课堂资源实施校本培训外，还以教育理论和新课程理念为指导，以课题研究为校本培训载体，以课堂教学改革与实践为突破口，以制度管理为把手，推进学校课题研究工作中着力提升教师教育科研意识和能力。本学期课题研究主要做了如下工作：
1、抓好新课题的开题论证工作。
按照学校课题研究规划，本学期初，我们就成立小组，科学引导、落实课题，并制定科学、详实的课题实施方案，组织新课题的开题论证会。年5月23日下午，我校举行了镇江市十二五立项课题《完善“少年军校”校本课程，凸显学校特色文化的研究》开题论证会。年6月7日下午，学校召开了年度镇江市电教课题《运用信息技术优化课堂结构提高课堂效率》的开题论证会。
2、从紧安排，加快课题研究进程
本学期我校课题研究步伐稳健，按照预期的实施方案稳步推进。其中《运用英语歌谣,
培养学生的学习情趣》《小学数学教师对高年级学困生有效转化的研究》等9个区级小课题课题组经过两年学期的努力，已经顺利迈入结题阶段，目前，他们已经将近期所研究的诸多方面成果用书面形式的方式表现出来，所有材料已经提交给区教科室。“十一五”两个市级课题《小学数学教学活动化实践研究》《小学英语情趣教学的研究》已经向市区教科室提交了课题结题的相关材料。省级课题《区域有效推进小学品德课程教师专业化发展策略的研究》在本学期中进行了中期阶段汇报活动。
本学期4月，我校有61名教师参加了镇江市“我的教育故事”论文比赛；5月有16位教师参加了省行知杯论文评选；6月有20位教师参加了省教海探航论文评选活动；6月有47名教师参加了省蓝天杯教育论文评选活动；6月有41位教师参加了省师陶杯论文评选活动。这些论文评选活动的结果将在下学期揭晓。另外我校有23位老师在市电教论文评选活动中获奖，有2位老师的论文在省级报刊发表。有36位老师在省蓝天杯教学射击比赛中获奖。
七、反思工作不足，明确努力方向
教学工作艰巨而庞杂，教学管理任重而道远。本学期的工作中还存在许多不足。新的一年，教学质量要上新台阶，必须要有新突破，在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见：
1．要促进校本教研的进一步开展。教研组建设、教研活动需要常态化。要进一步加大教科研的力度，教研活动必须向课题化方向发展。继续构建教师发展平台，以促进年轻教师的快速成长。
2．要推进完善“教导处——教研组——教师”三级群体教学管理操作系统，重点加强教研组、备课组的建设。
3．进一步深化新课程研讨，加强以听课、评课为主的教研活动，开展创新评优课活动，加快青年教师培养工程。
总之，在过去的一学期中，教导处的工作有得有失，面对工作中存在的种种不足，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，努力向科学管理要实效。
教导主任的述职报告 篇7
本人在担任XX学校的教导主任和后勤副校长期间，彻实履行岗位职责。工作踏实，兢兢业业，任劳任怨，始终保持科学民主，实事求是的工作作风，善于协调和处理各种关系，组织管理能力较强，想方设法提高工作效率和质量，全力以赴做好校长的助手。
本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：
1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查......