本文整理了一些关于“部门发言稿”的资料，需要格外关注的发言稿要素有哪些呢？在如今的社会中，几乎每个人都会面临上台发言的场景，因此发言稿的撰写对于我们建立信任和联系非常重要。出国留学网小编衷心希望本文能够对您有所帮助！
部门发言稿 篇1
各位来宾、同志们、朋友们：
今天，我们齐聚一堂，举行x公司签约仪式，这是x村发展现代农业结出的又一硕果，也是我县推进现代农业市场化发展的大胆尝试和创新。
近年来，x村党支部把发展现代农业、带领群众致富作为工作的切入点和着力点，并于20xx年12月成立了x瓜菜专业合作社，建立了“党支部+合作社”模式，经过7年的发展，合作社社员由21个壮大到203个，瓜菜大棚由22个扩张到308个，固定资产由x万元膨胀到x万元，发展势头喜人，合作社先后被评为“国家级示范社”、“国家级设施蔬菜标准园”、“省级现代农业示范园区”、“x市农业标准化生产基地”、“x市有机韭菜工程技术研究中心”等荣誉称号;20xx年4月，x村党支部书记、合作社理事长x被推选为全国“食品安全、诚实守信”50名候选人;20xx年5月25日，在第二xx届北京大兴西瓜节“东正杯”全国西甜瓜擂台赛比赛中，x西瓜获得中型西瓜综合组冠军，是全省唯一获得冠军的参赛品种。
今天，通过“党支部+合作社”牵头、企业家参与、大棚种植户入股的方式，由x集团董事长x与x瓜菜专业合作社理事长x以及x村17位大棚种植户共同筹资x万元成立了x公司，这是我县“企业反哺农业”、拓宽现代农业市场化之路的有益探索和实践。公司签约仪式的举行标志着x现代农业向着更高层次又迈进了一步，相信x公司的成立必将更多的惠及百姓、带领群众增收致富。
希望x董事长充分发挥企业家才能，运用管理现代企业的先进经验和理念，在促进x瓜菜走向规模化经营之路，打响x瓜菜品牌，实现瓜菜无公害生产，瓜菜销售向中、高端发展方面发挥积极作用。希望x村各位股东严格按照“优质、高效、无公害”的现代农业发展要求和标准，诚信种植，生产出更多的让群众放心满意的瓜菜。希望公司成立后，瞄准市场前景，把握市场先机，通过良好的运营和管理，不断实现公司的发展壮大，推动我县现代农业发展再上新台阶!
部门发言稿 篇2
各位领导、各位来宾、记者朋友们：
大家好！
在市行业协会的“诚信单位”评选中，我们点之源公司能够在全市100多家兄弟单位中脱颖而出，入选全市首批“诚信单位”，我感到非常荣幸。感谢市行业协会、各界朋友对我们公司的信任，把“诚信单位”的铜牌和荣誉授予点之源公司。点之源公司能获如此殊荣，离不开上级领导的关心和爱护，离不开众多客户和业界同仁的大力支持，也离不开在座的媒体朋友们的细心呵护和热情关注，对此，我深表感谢。
拿着这块标志着“诚信单位”的铜牌，我感到份量不轻，责任重大，也更有信心，在劳动保障咨询业这一新兴的行业中继续探索和耕耘下去。近年来，伴随着上海经济的持续繁荣，外资企业不断进入，个体民营企业大量涌现；另一方面，在这个欣欣向荣的局面下，我们看到：许多企业由于不了解相关的政策法规而在实际操作中造成无意违规，给企业发展带来麻烦，还有一些企业出于精简人员提高效率的考虑，都希望将劳动保障的相关事务交给专业公司打理。正是在这一背景下，一批劳动保障咨询公司相继成立，点之源公司是其中最早成立的公司之一，经过几年的运作，如今公司已经步入正轨，健康、稳步地发展着。
在媒体上，劳动保障咨询公司被形象地称之为“公共劳资科”。像我们点之源公司，不仅为企业提供政策法规的咨询，还代办起草和修改劳动合同文本，设计薪资福利、人力资源开发方案，以及代办招聘录用和退工手续等日常事务。因此可以说是企业的一个编外劳资科。据测算，通过委托给我们对劳动保障方面的专业操作，企业因此可以节约管理费用40％到50％。
事实上，劳动保障咨询公司是现时市场经济中的一座“桥梁”，它架在政府和企业两端，它沟通企业与员工，并通过我们专业化的运作，减少了由于信息不充分和信息不对称带来的种种矛盾，为企业的发展保驾护航。
首先，它是政府与企业之间的桥梁。通过点之源公司这样的劳动保障咨询公司，我们在第一时间里，把政府新颁布的劳动政策和法规制度传递给企业，避免企业因无意违规而影响企业的顺利发展。因此很多外来企业都希望将与劳动保障相关的事务交给熟悉本地法律法规、员工管理和劳动保障的专业公司来代为管理。专业公司的出现，其实以市场化的方式规范了劳动用工。我们经常都会和客户联系，点之源还拥有自己国际域名的独立网站，让网站也成为一座桥梁——企业与点之源之间的桥梁。经过我们的精心打理，一些原本年检不过关的企业，很快走上了规范化的道路，企业和员工都很满意。
其次，它也是企业与员工之间的桥梁。我们让企业和员工双方都明白，在用工方面双方应遵守的法纪法规，员工和企业各自享有的权利和应该承担的义务，并在企业和员工共同的成长与发展过程中，达到“双赢”的效果。
短短几年间，点之源从无到有，从小到大，在各界朋友的帮助下，逐渐成长为全市知名的劳动保障咨询公司。目前，全市已有多家外资、民营企业委托点之源公司，打理他们的劳资业务。点之源凭着诚信至上的服务理念，依靠精湛的专业特长与真挚诚信的服务态度，把高质量的咨询服务提供给客户。因此，所有客户对我们的服务都十分满意，点之源公司在劳动保障领域的知名度和美誉度不断得到提升。
部门发言稿 篇3
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们大家下午好！
今天，我们迎来了行业研讨总结暨年度总结会，能亲身参加这样一个建材行业的盛会，感到十分高兴。同时，也非常感谢金三角建材港的领导给予我这样一个机会，让我在这样一个重要的场合，作为 装饰公司的代表讲话，表示诚挚的感谢。
自 开业以来，我们就时刻关注着它的动向。从至今， 一直为强势启动市场做不懈
的努力，积极完善园区的商业氛围、整合市场业态结构、开通免费购物直通车、协调增加公交线路、前所未有的宣传力度、专业的运营团队、促销活动的火爆现场都让我们发自内心的叹服，为了真正实现一站式购齐的服务理念，市场又投入巨资建成了专业的装饰设计广场，为推动建材家居行业的发展做出的贡献我们有目共睹，这样的变化让市场商户更加坚定了对市场的信心，也让我们相信， 在20xx年会做的更好。
在新的一年里，让我们满怀信心、同舟共济、携手并进、共创辉煌。最后，祝大家身体健康、财源广进、马到成功。
谢谢大家。
部门发言稿 篇4
尊敬的公司领导、同事们：
大家晚上好!
话说：天时不如地利,地利不如人和;如是乎,将相和而邦国兴!家和则百乐生矣!今晚我们鲜清一大家子人相聚一堂，其乐融融，这是一个多么美好的时刻啊!在这个其乐融融的美好时刻，很高兴能与大家相聚在此，共进晚餐。
首先，请允许我介绍到今天场的各位领导。他们分别是公司董事长(总经理)xxx,副董事长xxx......
记得上一次的聚会是在七月份，那个时候是我们“鲜清”的奋斗阶段，炎炎烈日挡不住我们各位同事工作中如火的激情。在各位领导的带领下，我们的“鲜清”事业取得了令人鼓舞的成绩，我们的铺货率高高在上，大展、动感、陈列在每一个药店都随处可见。这与我们全体员工的共同努力十分不开的，是集体创造的辉煌，下面我看到一句改过的诗句送给大家”长风破浪已有时，再挂云帆济沧海!”
接下来，请公司董事长讲话，让我们以热烈的掌声欢迎，有请...... 感谢董事长热情洋溢的发言。
一年来，我们在公司领导的带领下，经过日日夜夜的奋斗，才取得了今天的辉煌(可以详细陈述公司当年的发展经营状况)。我再次代表公司领导说一声,大家辛苦了!谢谢大家!下面请大家享用晚宴!
下面请大家享用晚宴! 走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途，胜利的笑容正在蔓延 携手今宵，高歌这一路荣耀感动 展望明朝，伙伴们，让我们携手同行。
部门发言稿 篇5
尊敬的各位领导：
今天，能够作为全国旅游企业的代表，在“xxxx全国旅游服务质量提升年”启动仪式上，就全面提升旅游企业和员工的服务质量，响应国家旅游局的号召和中国旅游协会的倡议，表示决心，表明态度，我感到非常荣幸！
企业是产业的基础，质量是发展的关键。全面提升我国旅游服务质量，需要广大旅游企业积极主动、全面深入地参与和投入。为此，我代表全国的旅游企业，作出如下承诺：
首先，要进一步提高质量意识。
以质量为企业的生命线，以顾客满意度作为衡量服务质量的标准，在不断提高服务的规范化、专业化的同时积极倡导差异化、个性化、人本化服务，以满足游客的多样化需求，将恶性的价格竞争转变为良性的服务质量竞争。
第二，要全面落实并不断完善质量标准。
为推进旅游行业的标准化建设，切实维护旅游者与旅游企业的合法权益，促进旅游行业持续健康和稳定发展，国家陆续出台了一系列旅游业国家和行业标准，我们要深入贯彻、积极落实并认真执行这些标准，促进企业的规范经营。同时，旅游企业要制订和完善企业自身的产品和服务标准，编制质量手册和操作流程规范，进一步提高旅游服务的标准化、规范化水平。
第三，要强化质量监督管理机制。
建立健全本企业的质量信息收集、汇报、处理和反馈机制，加强对服务质量的检查、评估和改进。应通过多种渠道收集顾客对本企业产品和服务的意见，认真总结，发现问题并及时改进，不断提高企业管理和服务水平。
第四，要提高服务人员的整体素质。
通过健全和完善企业自身的培训体系，提升人员的整体素质；通过健全和完善企业的薪酬、保障、激励制度，减轻旅游企业人员流动性强的现象，稳定人才队伍，培养骨干人才和后备人才；通过开展内部技能竞赛等活动，提高员工服务技能和服务水平。
《旅游服务质量提升纲要（20xx—20xx）》的发布和“xxxx全国旅游服务质量提升年”系列活动的开展，对于优化旅游服务环境，强化旅游企业和从业人员质量意识，全面提升旅游服务质量，树立旅游行业良好形象，促进旅游业又好又快发展，将起到十分重要的作用。作为旅游业的重要主体，我们旅游企业将义不容辞的投入到贯彻落实纲要和质量提升年的工作中去，为实现世界旅游强国的宏伟目标不断贡献我们的`力量！
部门发言稿 篇6
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研发新产品xx获得xx证xx为终端客户提供优质照明方案xx。全年出口金额xx左右，公司产品在xx客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入xx商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的.实施。
围绕国际的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共xx今年成功申请专利xx项;获得国家、省市及开发区科技资助资金xx万元左右，己经到帐资金xx万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
20xx年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
部门发言稿 篇7
尊敬的各位领导、师傅们、同事们:
大家好，能在如此隆重的师徒结对活动上代表徒弟们发言我倍感荣幸。
时光荏苒，转眼间我们踏出了大学的校门，从此离开了理论的课堂，开启了实践的征程。当我刚刚踏进长平项目部的大门时，就深深感受到这个和谐大家庭的温暖，在这里有关怀备至、平易近人的领导；有兢兢业业、精湛一流的技术员；有不畏艰苦、奋战一线的施工员。在这里每天有可口的饭菜、温馨的宿舍和清新的环境，能在这样的大家庭学习、工作，我感到非常的幸运。
在将近一个月的时间里，我们由最初的不知所措，对工作的困惑、环境的变化和身份的转变，到现在的逐步适应工作和生活，领导们都给予了我们无微不至的关怀和帮助，使我们能够很快实现角色的转换。每天的忙碌，都使我们倍感充实；我认为作为初涉职场的新人，我们不怕苦，勇于担当，绝不会被前方的困难所吓到。在一段时间的工作中，感受到当前的工作形势对我们刚毕业的大学生的综合素质提出了很大的挑战，学习是刻不容缓的事情。因为年轻我们充满活力、满怀信心，也因为年轻我们缺乏经验、缺少锻炼，需要师傅给我们指路引航。俗话说“师傅领进门，修行靠个人”
诚心、精心、细心、耐心是我们拜师学习的态度；
勤学、勤问、勤看、勤听是我们拜师学习的方法；
成长、成熟、成才、成功是我们拜师学习的目的。
在师傅的指导和带领下，我们会严格要求自己，主动学习，勤学好问；
多探索、多积累，多讨论、多总结，刻苦钻研，注重与自身的特点相结合，学以致用，争取早日成为公司一名合格的员工。恳请师傅们多多指出我们的不足，对于你们的批评，我们一定会虚心接受，因为只有知不足，才会有进步；只有改正缺点，才会得到提高。我们相信，通过师傅们的言传身教，以你们深厚的涵养、丰富的知识，精湛的技艺，一定会促使我们迅速成长，实现人生的价值，让我们用努力和行动在师傅们的引领下，务实基础、平稳发展、逐步提升，为公司贡献我们的一份力量！
篇三：“师带徒” 徒弟代表发言稿
尊敬的各位领导，师傅们：
大家好 ！非常荣幸能代表这23名徒弟在此发言！请允许我代表他们 对为我们营造“师徒结对”平台、给我们提供这个加速成长机会的院领导和科领导表示衷心地感谢；向在今后工作中对我们悉心指导和耐心帮助的'师傅们致以崇高的敬意！
过去的半年，在领导和师傅们的关心帮助下，我们初步掌握了一些地测基本技能，协助师傅们完成了XX矿业的各项地测工作。同时我们也摆脱了青涩逐步走向成熟。在工作中，我们发现仅凭我们目前知识和技能，还远远不能解决全部的实际问题。因此，我们意识到，要成为一名合格的地勘人员，不仅要有理想、有激情，更要有深厚扎实的专业知识，和熟练的业务操作还要有理论联系实际、解决实际问题能力。这就需要我们必须向经验丰富的师傅们虚心学习。在座的领导和师傅们都有着扎实的专业知识和丰富的工作经验。他们有的在地勘院为公司做出了杰出的贡献；还有的已走出国门，为院、为公司、为国家争得了荣誉。值得幸运的是，我们进院不久，就有领导们为我们搭建这样良好成长的平台；更加幸运的是，我们能受到师傅们无私的言传身教。
公司地测业务的整合为我们提供了广阔平台，也对我们提出了更高的要求。作为徒弟的我们，深深感受到身上的责任和压力。在此，我代表所有这次拜师的徒弟，向各位领导、各位师傅保证，诚心、细心和耐心是我们拜师学习的态度；勤问、勤看和勤听是我们拜师学习的方法；成长、成熟、和成才是我们拜师学习的目的。为此，我们一定会非常珍惜这个机会，虚心的向师傅们学习，勤学多问，总结升华，努力提高自己工作技能。
我们有决心在各级领导的正确领导下，通过师傅们的言传身教，我们一定会迅速成长，努力在公司广阔的地测平台上，实现我们的人生价值。让我们用青春之心，拼搏的汗水和不懈的努力与师傅们一道，携手共创公司地测业辉煌！ 最后，我代表所有徒弟们，向师傅们说一声“师傅，辛苦你们了”！
篇四：优秀师徒发言稿(徒弟)
——徒弟***
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，今天能作为徒弟代表在此发言，我感到非常高兴。2012年7月我来到了***， 经过短暂而充实的培训后分配到***项目，我的岗位是见习技术员。由于项目需要，刚刚参加工作时我把主要精力放在了现场，掌握现场施工工艺和施工组织。很快我就对工程有了全面的了解和大致的掌握，迅速投入到了施工现场，凭着扎实的专业理论基础和实习经验，加上虚心的请教和刻苦的钻研我很快适应了工作环境。
在现场首先接触到的是基坑搅拌桩施工和支护桩施工。搅拌桩看似简单，但是却不容有丝毫马虎，因为它涉及到基坑支护工程是否漏水的问题；而支护桩却关系到基坑的安全，同样不可大意，而后现场进行了土方开挖、冠梁、锚索的施工。在现场的这段时间，让我知道了施工现场无小事，无论是一个多么细小的环节都必须要考虑到，否则就会影响到正常的施工。很快我就能独立完成领导安排的部分工作，白天紧盯现场，把每一项工作都记录下来，做好施工日志，晚上回到办公室看图纸、背规范、编制施工方案，认真熟悉每一个工程环节，不懂就问，及时查缺补漏，在师傅的帮助下，通过自己的不懈努力，我在思想和业务能力上都取得了很大进步。
四个月之后，我开始全面进入技术工作，负责方案、策划编制和一些技术管理以及现场跟进。编制方案其实不是一件简单的事，不只是Copy，我们需要结合工程实际情况查阅规范、熟悉施工工艺和施工质量控制，不仅如此，还要跟进现场解决现场问题和方案动态更新，这样才是一个合格方案。从事技术员工作的这段时间，我领悟的一句话就是：态度决定一切，严谨、细致是技术人员必要的素质。从现场工作的经验让我知道，小到一个部位的水准测量，都不能马虎，不能抱有侥幸心理，因为我懂得技术上一个小的疏漏就有可能给工程带来巨大的损失。
在工作中遇到困难的时候，我从不退缩，无论多苦、多累，师傅总是带领我努力克服困难，把工作推进，在师傅这种兢兢业业、细致严谨的工作态度带动下，使我改变了一些陋习，养成了吃苦耐劳、踏实工作、细致严谨、敢于创新的工作
态度，为我成为一名合格的技术员奠定了基础。
可以说，我们的每一位师傅都是一个丰富的资源库，都有许多值得我们青年员工学习和借鉴的地方，因为师傅们有着丰富的工作经验，有着许多优秀的品质。通过一年的努力学习和刻苦钻研，丰富了自己的施工经验。通过师傅的精心培养，无论是业务能力还是现场施工经验我都有了很大的提高，我正由一个只有理论和理想的热血青年转变成为一个做事细致严谨、工作吃苦耐劳、敢于开拓创新的合格技术管理人员。
师傅，徒弟在此感谢你，感谢你在繁重的工作中不辞辛苦的教授我们，感谢你博大的胸怀！你们的身边又将多一位徒弟了，希望你们多指出我们的问题，无论是工作上的不足，还是为人处事方面的欠缺，我们都期盼着您甘霖一般的教诲。
年轻的战友们，未来的道路上我们常有压力、也会遇到阻力，但是有了领导的关怀爱护，有了师傅的帮助指导，以及我们自身的积极进取，借助这些力量，终有一天我们能够出色地完成任务，做出更大的贡献。
谢谢大家！
部门发言稿 篇8
员工朋友们：大家好！
今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及XX年绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，XX年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
谢谢大家！
部门发言稿 篇9
在现在社会，发言稿的使用越来越广泛，发言稿可以帮助发言者更好的表达。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的优秀部门评选发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导、各位同事：
各位下午好！首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今日我代表信息管理本部应用系统部，在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为了参与评选做这个发言，而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识，更加了解集团信息化建设的方向，同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。
作为快速消费品企业来说，在整个集团的快速变革当中，我们作为一个服务型部门，一直以来，承担着巨大的压力和未知的风险。同时，集团各级领导也给予了我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心，为提高集团的信息化管理，提高企业工作效率而努力。
下面我将从下面4个方面向各位汇报我们的工作：
1、oa协同办公系统上线： 忘不了辛征与小宋的辛苦，oa系统上线后，流程管理为集团的管理和工作的协同提供了有效手段，文件和数据的流转提高了效率和准确性，知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供了一个基础平台，门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息，随后的oa推广中，必定会给企业带来巨大的效益。
2、移动销售管理系统： 通过移动设备采集终端营销数据，及时、准确地掌握分销网络销售情况，及时掌控市场变化，调整销售策略；及时掌握全国分销库存情况，合理部署分销资源，准确预定下月销售计划，使产销售协同化，降低运营成本；保证分销业务流程模式化，第一时间了解员工岗位工作状态，确保各项业务的有效执行，并能够根据企业发展的'要求，随时做出调整，并有力执行。
3、erp系统的优化和创新： 忘不了战峰多日的研究，两日两夜的奋战，忘不了陈岭两天的陪同，erp并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的15小时之内。经营数据更加及时准确，也使得集团更适应市场的变化，即时迅速的制定和调整经营战略。
4、ocs，即时通讯系统推广 ocs替代rtx，忘不了丁旭与海峰忙碌的身影，ocs及时部署和推广后，与公司邮件系统、office进行无缝集成，登录更加方便快捷，并且为以后统一通讯平台（电脑、固话和手机的集成）的推广奠定了重要的基础。
今后，我们将以更好的工作面貌和更优秀的工作成绩回报集团对我们期望与支持。最后在春节到来之际，祝各位身体健康，工作顺利，谢谢各位！！
部门发言稿 篇10
尊敬的各位领导，亲爱的各位xx家人们：
大家上/下午好！
我是安徽xx财务部的员工xxx，今天我非常荣幸能够作为安徽xx的优秀员工代表在这儿发言。
3年以来，尽管我们的成员，有新加入的，也有离去的，但我们的工作一直在不断完善，效率在不断提高，我们围绕企业集团的远大目标，从企业文化的宣贯到降本增效的执行，xx人以饱满的热情和脚踏实地的干劲，无论是奋力在一线的销售精英，还是在机器轰鸣中忙碌的一线工人，又或者是仔细耐心服务于生产和销售的后台职能部门。我们一起经历风和日丽的辉煌业绩，也摸索在再创佳绩的无限征途中，年轻的xx，一直在不断前进，哪怕我们暂时低迷，但，我们绝不放弃勇攀高峰的希望。
作为财务部门，我们的日常工作是把无数的数据汇总成报表，再把各种报表分解成经营活动执行的趋势反映给需要的部门和各级领导，最终从真实的数据结果中，为管理部门决策和改进提供有力的比对数据。看似都是非常枯燥重复性的工作，但失之毫厘，差之千里的古训时刻鞭策着我们日常的工作，我们对于每一笔发生的业务都持有敏感严谨的态度，用三思三复核去对待每一个数据的产生。
荣誉和成绩，属于过去的20xx年，光荣和梦想，才是属于已经到来的20xx，今后我将秉承公司对我工作的肯定和认可，更加细心和用心的做好本职工作的同时，积极起到优秀员工的表率作用。借此机会，更要和大家分享一下，在xx2年以来的一些关于工作的心得：
认真的人能够完成工作，用心的人才能做好工作，以前只知道做好自己的本职工作，按时完成就算是做好了工作，好好工作就是为了企业，其实不然，在这2年的时间里，同事之间的团结互助渲染了我的热情，领导的鼓励和支持坚定了我的信心，让我慢慢明白做好本职工作并不能够算是一名好的员工，一名好的员工需要富有更多的责任感，好好工作也不单单是为了企业，更是为了自己。只要你带着一份责任感用心去处理那些哪怕是琐碎又重复的工作，尽管是普通的岗位，也能够被认可和肯定，就如今天我能站在这里一样。
最后请允许我代表获得优秀员工的各位xx人
感谢公司对于我们工作的认可；
感谢在工作中给予我们帮助和配合的其他各部门领导和同仁；
感谢我的领导以及部门的同事，感谢有你们一起奋斗，共同进步，才能把财务的服务支持工作越做越好。
最后的最后，衷心地祝愿腾飞的xx在新的一年中，扶摇直上九千里，一马当先创佳绩。谢谢大家。
部门发言稿 篇11
各位企业家，同志们：
企业是市场的主体、财税的源头;企业家是引领企业发展的核心力量，更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题，以及大家对区委、区政府的意见建议，以便更好地优化为企服务，做好企业发展的坚强后盾，助力企业做大做强，共同推动__更高质量发展，我们将定期召开企业家座谈会，今天，召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才，7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言，提出了很好的意见建议，听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足，争创一流的决心强，创新创业的措施实，深受启发，也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯，我们将认真梳理、消化采纳，特别对大家反映的矛盾问题，我们将加强研究、全力解决。借此机会，我分两个层面，谈几点想法，与各位一起探讨交流。
第一个层面，和各位企业家交流三点想法，即“三个高度重视”：
1.要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉，更是一种最有价值的无形资产，在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度，就可以升华为企业文化，积淀为地方品牌，成为地标企业、地标产业，就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说，__农业有特色，旅游业有亮点，工业的特色却始终没有凸显出来，尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%，名列第一;太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40.64%，名列第一，国际市场占有率达到10.84%，名列第二;中来光电N型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一;华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一;苏中药业的“IgA肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖;曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”;泰达纺织已摆脱海关事件影响，纱锭总量达40万锭，步入发展快车道，我们都有成为工业品牌的潜力，但品牌还不够响亮，真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识，坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举，促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计，制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略，并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算，紧盯主打产品的上下游，拓展产销合作空间，不断丰富产品门类和层次，打造完整产业链条，努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势，结合自身的优势，开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件，下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展，发展总成关键在控制系统，现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如，泰达纺织是否考虑向服装行业发展，延伸产业链。二要打造“百年老店”，扎根实业、深耕主业，精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化，从小做起、精益求精、追求极致，做专做强做精核心产品，努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”，打造出无可替代的品牌影响力。同时，加大品牌申报力度，从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌，抓住各种有利时机，充分利用各类媒介，做好形象公关，广泛传播品牌形象、传递品牌价值，打造个性化、差异化、特色化品牌，力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市场知名度和美誉度;要发挥品牌的综合效应、后续效应，努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。
2.要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，不去转型、停止创新，就可能陷入被动、错失良机，甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想，把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升标杆、加压奋进，千方百计把企业做大做强，努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说，先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16-累计技改投入3.7亿元，其中设备投入3.__亿元，持续不断地引进了先进设备(日本CNC双主轴车床、德国立式车磨中心等)，曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样，积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机，充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术，加快生产过程智能化改造，大力实施“机器换人”，推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”，努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长，或者维持现状，甚至现状都维持不了，适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目，努力看清市场趋势、找准投入方向，看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目，进一步拉长做粗产业链条。要围绕解决企业发展瓶颈上项目，设备陈旧的要加快装备更新，技术落伍的要加快技术革新，产能不足的要加快扩能扩产，从而实现增资扩建、滚动发展，由小变大、由大变强，推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强，就要善于利用外力的“鲶鱼”效应，要走股权多元、产权开放之路，积极引入社会资本，借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场，大胆开展高位嫁接、战略重组，加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐，通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前，我们一些企业家总担心别人来参股、控股，影响了自己对企业的控制权。其实，看似别人把你的蛋糕切走了一块，实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权，得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想，树立“舍得”理念，积极主动地谋求对外合作的机会，舍得拿出优质资产，跟大企业、大集团合资合作，实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展，特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟，主动分享市场信息和各类资源，有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作，制定一批行业标准，增强行业的话语权，为企业发展赢得更大的发展空间。
3.要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强，不仅要看规模总量，更要看科技含量;一个企业实力强不强，不仅要看盈利能力，更要看创新能力。实际上，创新对一个企业来说就是竞争力，就是盈利能力。__年，全区R&D投入占GDP比重达2.43%，已创历史新高，但仍低于__0.07个百分点、低于全省0.27个百分点(__2.5%、江苏2.7%)。具体到我们7家企业来看：双登4.15%(1.02亿)、苏中3%(1.1亿)、太平洋3.05%(3000万)、曙光4.1%(6400万)、中来3.62%(7400万)、泰达1.5%(2300万)、华丽4.65%(1.07亿)。不难看出，R&D投入占比越高的企业，新的经济增长点越多，发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力，引导全社会资源向科技创新集聚，加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局，实现企业、高校、科研院所优势叠加，产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作，加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台，加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品，加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准，使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点，要舍得创新投入(最近习近平总书记讲得比较多的一个就是，国之重器必须掌握在自己手里，靠化缘是化不到的;中美贸易战，美国对我们500亿、__亿美元商品加征关税，我们都不怕，但对中兴的制裁，尤其是关键核心技术的封锁，一下子就击中了我们的弱点)。进一步增加研发投入(一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产;在5%以上，企业才有竞争力;国内企业中做得比较好的就是华为，十多年来研发收入占比始终维持在10%以上)，加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进，着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家，就掌握了发展主动权;谁掌握了人才制高点，谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业，只要发现了更好人才、更高技术，就高薪聘请或高价买断，达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才，积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件，尤其要通过技术入股、期权激励等形式，把人才由“打工者”变为“所有者”;要抢抓区委“3+N”人才新政契机，大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才，不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益，管理就是软生产力。经济形势越严峻，越是需要企业苦练内功、强身健体，靠管理降本增效，靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业，但必须克服家族式管理的弊端，要以现代企业的管理标准审视自己，不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度，构建完善的法人治理结构和科学的决策机制，充分发挥职业经理人的作用，促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时，要加强企业文化建设，坚持以人为本、诚信经营，努力涵养健康向上的企业文化，增强员工的归属感、自豪感，让企业发展之路走得更加稳健。
第二个层面，和镇街部门谈三点想法，即“三个强化”：
为企业创造良好的发展环境，是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看，我们的服务还有许多提升的空间。下一步，我们将紧紧围绕企业发展需求，积极做好服务工作，建立“亲”“清”的政商关系，为企业和企业家发展创造最好环境。
一要强化政策解读。近年来，中央出台了一系列支持企业发展的利好政策，比如，在激发和保护企业家精神方面，去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，又比如，在企业降本减税上，今年4月审议通过了7项减税措施，为创业创新和小微企业全年减负600多亿元;就我区而言，在__出台“1+4”系列政策的基础上，我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件，这些政策的涉及面很广、含金量很高，对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用，相关部门要进一步加大宣传解读力度，提升政策覆盖的深度和广度，切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期，区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业，下一步要继续梳理政策内容，挑出“干货”、浓缩“精华”，对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确，制成明白卡、一览图，对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作，由区经信委、科技局牵头，相关部门参与，通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今，微信交流方便快捷，要对各类企业进行梳理分类，建立企业家微信交流群，更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动，加大政策宣传解读力度，着力打通政策落实的“最后一米”，真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。
二要强化引导扶持。常言道，以守维成则成难继，因创兴业则业自达。我们必须准确把握__决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期，进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略，借势借智借力发展、加油加快加速发展，努力实现变道超车、争先赶超。一方面，以产业规划引领发展。当前，区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业，以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系，特别是以三大园区(经济开发区、高新区、装备园区)为主体的“中部工业集中区”，是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台，今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展，用好工业集中区平台载体，迅速制定促进工业发展的五年行动计划，明确任务书、时间表和路线图，通过组织推动、创新驱动和考核促动，实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面，以政策优惠支撑发展。要根据形势变化，结合发展实际，学习借鉴先进地区的经验做法，及时对已出台的产业发展政策进行调整优化，在不违背上级政策和法律法规的前提下，大力推进政策创新，让政策更加适销对路，贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整，目前，国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等，将有明确的普惠性支持政策，要按照省市相关文件要求，结合__实际，抓紧制定配套政策、及早推进落实，切实降低企业成本。
三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神，当好企业发展的“后勤部长”，坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位，积极为企业提供全流程、广覆盖的服务，让数据多走路、企业少跑腿，不断提高为企服务效能，着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度，充分发挥各级领导干部的力量和作用，定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥，及时了解掌握企业的实际运行质态，主动帮助分析、研判经济运行趋势，为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是解决瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道，将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去，通过多种途径、多种方式，及时收集、交办企业提出的问题，切实解决企业融资难、用工难等现实难题，为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革，围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标，强化商事审批服务虚拟办公室的作用，实行“一窗受理、集成服务”，让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门，大家要继续转变作风，规范行政行为，少说“不能办”，多说“怎么办”，切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取，想方设法为企业排忧解难，切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题，请相关部门在限定时间内答复，并征求企业意见，督考办要加强督查，跟踪落实，确保每个问题得到不折不扣解决。
各位企业家、同志们，创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远，继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头，取得更大的发展成就，担当更多的社会责任，赢得更好的社会赞誉，为高质量建设“强富美高”新__作出更大的贡献!谢谢大家!
各位企业界朋友们、同志们：
大家好。今天通过工商联这个平台，能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议发展大计，确实感到十分高兴。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政协，对即将召开的市工商联五届三次执委会议表示热烈的祝贺，向市工商联广大干部职工、各位执委及全市广大民营企业家致以诚挚的问候!在此，我想讲四句话：
去年以来，在经济下行压力不断加大的严峻形势下，我市经济发展取得较好成绩。刚才市长也向大家全面通报了具体情况。特别是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前，与__年相比都有明显进位。其中，体现经济增长速度的GDP、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速，位列全省第一，公共财政预算收入增量占全省增量的30%;体现经济增长质量的财政收入占GDP比重、税收占公共财政预算收入比重，远超全省平均水平;体现经济发展后劲的固定资产投资增速、技改增幅，均为全省第一。这其中，广大民营企业做出了突出贡献。
近年来，民营企业在廊坊发展改革的大潮中奋发有为、拼搏进取，经历了由小变大、由弱变强的奋斗历程，在保障经济社会发展中越来越显现出举足轻重的作用，经济发展的主要支撑。__年，全市民营经济单位已达19.3万个，其中民营企业达到2.6万家，实现民营经济增加值1350亿元，占全市GDP比重达到63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团，打造了梅花、华日等一批中国名牌，培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金达到356亿元，对全部财政收入的贡献率达到89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已达到155万人，占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家，累计达到1746家，其中规上高新技术企业266家，增加值占规上工业增加值比重达到19.1%，高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站，新奥集团建立了国家重点实验室，华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力量。近年来，廊坊民营企业以实际行动参与各类公益行动和光彩事业，累计捐款超过15亿元，特别是为我市集中供养682名孤儿捐款990多万元，为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此机会，向大家表示衷心的感谢!
当前，全国经济形势 “三期叠加”( 经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)，已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态。__产能严重过剩、结构性问题突出、大气污染严重三大矛盾集中爆发，稳增长、调结构、惠民生、防风险的压力非常大。廊坊既有全国、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困难，广大民营企业在发展中肯定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到：
民营企业发展环境更加宽松。去年以来，国家对民营企业发展的支持力度持续加大，推出80个鼓励社会资本参与建设运营的示范项目、对小微企业减半征收所得税、营造有利于大众创业的政策环境和制度环境，等等;__省制定出台了关于大力推进民营经济加快发展的若干意见，鼎力支持民营企业加速发展;市里也正陆续出台一系列扶持政策，意在推进我们的本土企业迅速成长。特别是一系列改革措施全面深入推进，将为民营企业发展打开新的空间，就拿行政审批制度改革来讲，国家1700多项行政审批，仅一年多时间，就取消和下放了630多项，去年底再次下放和取消200项。
京津冀协同发展加速推进。在习总书记亲自谋划推动下，京津冀协同发展的引擎已经启动。可以预见，京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后，拉动中国经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说，对身处廊坊的民营企业来说，是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特别是中央经济工作会议明确把京津冀协同发展作为今年重点实施的三大战略之一，协同发展的顶层设计即将正式出台，首都新机场已经动工建设，京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息，标志着我们热盼的京津冀协同发展今年即将全面加速，廊坊民营企业最先受益、率先发展的条件越来越现实。
省委、省政府鼎力支持我市发展。本顺书记在省经济工作会和省“两会”结束后，第一个到廊坊调研，要求廊坊要在好的基础上进一步加快发展，力争公共财政预算收入总量步入全省发展第一梯队，迅速接近京津水平，努力打造京津冀协同发展先行区、战略性新兴产业聚集区、新型城镇化和城乡统筹发展示范区，为全省经济增长作贡献、添大秤。廊坊发展的主力军是民营企业，贯彻落实好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式发展。对廊坊的民营企业来讲，你们在这片土地上耕耘多年，拥有天时、地利、人和，在一系列利好来临之时，完全可以迅速做大做强，我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。
要实施创新驱动。中央把创新驱动作为重要的国家战略，省委、省政府将其作为经济社会发展的主线，并赋予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲，各级党委、政府把创新作为驱动今后加速发展的新引擎。创新发展的精髓，是不走老路，是跨越式发展。各位企业家能坐到这里，应该说企业已经发展到一定水平，但真要快发展、做第一，同样需要解放思想、自我革命，借势好的创新形势和氛围，用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论，认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念，转变经营模式，提高经营水平;要积极开展技术创新，围绕开发产品、提高质量、降低成本等进行大胆改革创新，创造自己拥有的核心技术;要着力创新管理方式，借鉴国内外先进经验，优化要素配置，努力降低机会成本和交易成本，发展壮大自己的企业。
要推进集群发展。为提升区域产业竞争力，市委、市政府明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要按照市委、市政府的产业发展规划，依托重点产业园区，自觉将同类或产业链条关联密切的企业聚集发展，降低企业生产及物流成本，形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延伸和跨越，向产业链的上下游拓展，向国家支持的战略性新兴产业进军，打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团，在玉锁主席带领下，从能源产业下游的销售服务向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向提供清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代服务业拓展，从一个小城燃气供应商，成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们如果拥有一大批这样的产业集群和企业集团，大家都能受益匪浅。
要打造领军企业。每一次历史性机遇来临的时候，都是一个地区、一个企业改变命运的时候，或加速崛起，或被后来者赶超。大家一定要有战略眼光，一定要有宏图大志，积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事，尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事，努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家一定要进一步放眼放胆，积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”，制定追赶、跨越的路线图和时间表，在最短的时间内把企业发展壮大起来，努力成为业内领军企业。这不是遥不可及的梦想，新奥、华夏等企业就是近十几年发展起来的。我希望，将来在中国民企500强中、在世界500强企业中，能越来越多地看到廊坊本土企业的名字。
要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下，加速推进廊坊发展，既要有顶天立地的大集团大公司，又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推进的东风，在全市唱响面向市场需求的大众创业、万众创新，鼓励支持大家都勤于创业、善于创业，促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚，让众多“创客”自由创业、能够成业，使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发，形成千军万马奔腾之势。我想说的是，在廊坊这片创业热土上，现在更面对千载难逢的历史性发展机遇，我们的企业家只要敢想敢干，就没有做不成的事。
核心就是努力为大家的发展提供有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同发展大盘子中统筹谋划布局，降低机会成本，避免无序竞争，防止不必要的重复和弯路。比如，在空间上如何布局，在产业上怎么选择，在结构上怎么调整等等，都是我们党委、政府需要回答的问题。二是提供要素支撑。包括水电讯基础要素保障、资金的协调、土地的供应，等等。特别是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效平台，促使大家在一定规则之下的联合，用我们有效的引导资金，引导大家研发、创新。今年我们引进建设的微软游戏创新中心，就是给大家搭建了一个游戏创新和发布的平台，让大家能把创作的游戏产品迅速发布出来、直接推向市场。三是优化发展软环境。市委、市政府将进一步提升行政服务环境和金融生态环境，研究出台一系列鼓励龙头企业延伸产业链条、推进自主创新、加快上市的政策措施。__年，我们在为大家做好各项服务的基础上，将继续在全市推行服务民企“四个50”工程，就是在战略性新兴产业、传统产业、现代服务业、现代农业中各选取50家民营企业，由市、县两级四大班子亲自来做，实行领导干部联系帮扶重点企业制度，坚持开门纳谏，畅通企业反映问题渠道;主动与企业家交朋友，上门为企业解决发展中遇到的各类问题。我相信，在京津冀协同发展千载难逢的历史性机遇面前，在我们的共同努力下，廊坊的民营经济一定能够实现跨越发展，迈上一个前所未有的高度!
根据市委市政府开展市领导走访服务重点企业的部署要求，今天，我和市经信委、人社局、开发区管委会的同志一起到经济技术开发区走访调研重点联系企业。开发区以及在座的几家企业，用一句话来概括，就是企稳向好。企业在发展过程中，没有困难、没有问题，那是不现实的。但是，这些问题、困难，都只是成长中的烦恼、发展中的困难，说明我们在发展、在前进。当然，作为各级党委政府，一定要有危机感和危机意识。G20峰会之后，市委始终保持清醒头脑，赵一德书记在市委十二届二次全会上不仅提出了“六问”，问进取精神、问理念思路、问改革劲头、问实干精神、问能力水平，同时还要找短板。我认为，从经济发展的角度来说，当前__存在着三大短板：一是有效投资不足，二是大项目落地不够，三是工业企业有待进一步重视。这次由市四套班子一起来走访服务10亿元以上工业企业就是市委努力补短板的一个重要举措，也是我们服务企业发展、促进和谐稳定、迎接党的十九大胜利召开的一次实际行动。
这次调研走访，主要有五个目的。
一是浓氛围。这次调研本身就是一个营造氛围的过程，就是要营造发展的氛围、经济的氛围、实体的氛围、工业的氛围、招商的氛围、稳商的氛围，首先是营造发展的氛围、经济的氛围、工业实体的氛围。一座城市如果只有虚拟经济，就像人缺钙一样，是不坚实的。省委车俊书记对__提出要用一流的状态建设一流的城市，而一流的城市必须是要有坚实的经济，特别是工业经济作为坚强后盾，否则的话，它将被空心化、软骨化。工业仍然是我市税收的主要来源，就业的主要渠道，区域综合经济的重要体现。开发区更是工业经济的主要平台。所以，要浓厚经济发展、工业经济的氛围。其次是招商稳商的氛围。花大力气招商固然重要，但稳商更为重要。一个企业好不好要看它的持续发展，比如在座的几家企业，发展多年，我们彼此之间非常了解，对企业发展的路径也很清楚，把这些企业稳商稳好了，就可以不断扩大再生产，而且增加的都是优质资源、有效投资。
二是提精神。毛主席讲过，人是要有一点精神的。作为各级领导干部要有良好的精神状态，作为企业和企业家也要有精气神，要通过良好的精神状态来营造一种积极向上、奋发有为的政治生态。现在我们讲生态，不光是自然生态、环境生态，还有人文生态、政策生态、政治生态，我认为政治生态非常重要。习总书记指出，新型政商关系就是“亲”和“清”。“亲”要大胆地亲，“清”则是要彼此之间“君子之交淡如水”。如果领导干部跟企业家连朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之间的信任感就无从谈起。这也是之所以我们要跑下来走访服务企业的一个很重要的目的。今年4月，中央下发了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》，这也是__大以来党中央发出的关于企业家精神的第一个文件，体现了以习近平同志为核心的党中央对企业家的关爱和尊敬。就__这座城市而言，如果没有企业家精神的不断发扬、涌动和培育，这座城市就没有希望。正是企业家这种创新创业、追求一流、永不满足的精神，才让__焕发出蓬勃__和澎湃动力。同时，要大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。所谓工匠精神就是精益求精、精雕细琢、追求99.99%直至100%的完美无缺的精神。我认为能够搞工业经济的人都是具有企业家精神和工匠精神的人，没有工匠精神，就不能坚持坚守，所以，搞工业经济的企业家更应该受到大家的尊重。
三是优服务。优服务首先就是要精准，就是企业需要我们服务什么，我们就服务什么，要提供优质服务。从这个意义上来说，中央提出的供给侧结构性改革，绝对不仅仅局限于去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。在服务上同样存在一个供给侧结构性改革的问题，就是我们所提供的服务，是不是有针对性的，是不是企业需要的，这也是习总书记工作方法论中一直强调的精准化、精细化。精准就是企业需要什么，我们就服务什么。精细就是提供亲情化、定制式、个性化、差异化的服务。刚才，几家企业都做了很好的汇报，提出了一些问题。我们经信委、人社局和开发区的同志也做了一个很好的交流，对这些问题一一做了回答。当面的交流很重要，人与人之间只有握手才能知道彼此的温度，只有拥抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，这次走访和交流，可能不能解决所有的问题，但是只要能够解决几个重点问题，我们的走访就有意义了。
四是重实效。要坚持需求导向，要解决问题，要做到听取、收集、汇总、分析、交办、跟踪和反馈，一个环节都不能少。问题提出来了，就要收集、汇总，对问题进行分析，再进行交办。经信委作为牵头部门，最后还要向市委市政府汇报，等市委市政府明确以后，交办给各个相关部门，交办了以后要跟踪，跟踪了以后要督查，督查了以后要反馈。就像企业流水线一样不能断，否则的话，会议虽然开了，问题仍然在，就失去了它的意义。
五是人为本。第一体现在“双爱双促”。我们的工会既要维护职工利益，又要促进企业的发展，企业关爱职工、职工关心企业，既维护了职工合法权益，又促进了企业健康发展。比如我们的工资集体协商，企业经营状况好的时候，职工工资就要涨一点。同样的，如果企业有困难，就可以通过协商适当地降低一点工资，这叫抱团取暖，共度难关，这就是中国工会的优势。第二体现在民主民生。以民主来促民生，用职工代表大会的形式来解决职工的民生问题，通过工会来反映职工的诉求，维护职工的合法权益。第三体现在维权维稳。我们要通过维权来达到维稳的目的，维护职工的利益，促进企业的发展，最后成为社会稳定的重要支柱。
希望通过我们的走访服务，能够为企业的发展提供一点力所能及的帮助。最后，衷心祝愿各个企业越办越兴旺、越办越好!
部门发言稿 篇12
尊敬的董事长、侯总；
尊敬的战略合作伙伴们；
尊敬的各位同仁：新年好！
一元复始，万象更新。20xx年的xx高科工程部在熊总和吴总的正确指引下，在侯总的正确领导下，在工程部全体同仁和在座的合作伙伴们的大力支持下，“xx工程人”送走了成绩斐然的20xx年，迎来了充满生机、活力和挑战的20xx年。今天晚上，华灯璀璨，高朋满座，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的工作历程和心路历程，并展望我们未来的工作前景。在这个盛会里，在座的100多名伙伴和同仁，都是为xx的工程事业做出过贡献的人，您们都是我们xx的朋友和亲人，今天我们共叙兄弟情义，共谋发展大计。借此机会，我谨代表“xx工程人”向一直以来关心和支持我们xx工程事业发展的伙伴们表示最衷心的感谢和新年最美好的祝愿！
回顾20xx年
1、回顾一年来的工作，硕果累累。20xx年，公司在总裁正确的领导下，公司呈现了祥
和发展和稳健经营的良好态势。在深圳城市升级改造中，我们“xx工程人”做出了应有的社会贡献和社会责任。20xx年，“xx工程人”共同完成工程产值1.66亿元，同比工程产值增长为369%。所有的这些成绩取得与在座的各位是密不可分的。
2、20xx年工程部用20天时间完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府为庆祝特区成立30周年的“8·26”等应急工程项目，为“xx人”抒写了工程施工历史上新的篇章。
3、20xx年经过伙伴们艰辛卓越的奋战与努力，“xx工程人”完成了茶光2、3期等近8个总包市容提升整治工程项目。
4、20xx年工程部管理团队迅速壮大与成长，不断吸收和引进工程管理人才。从一个只有十几人的小部门迅速成长为有工程一部、二部、三部和预算部等四个部门，总计工程类管理人员约70人。为xx高科后续的工程管理工作奠定了良好的基础。
5、虽然，我们在工作中作出了一定的成绩，但是离我们“装点盛世、节能中国”的使命，离总裁的期望，离公司发展和伙伴们的需求，离我们“xx工程人”自身发展的目标还存在很大的差距，各个方面工作都有待提升和完善。例如：如何服务好我们的合作伙伴，如何解决我们伙伴们的后顾之忧，如何加强工程成本的控制和管理等等。我们一定要在解决存在问题的过程中，把我们各项管理与服务工作推向新的发展水平上去。
6、在此，我代表“xx工程人”向各位伙伴们和同仁们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
展望20xx年
1、展望未来，任重道远。20xx年我们“xx工程人”将面临难得的发展契机，把握机遇，努力进取，求真务实的完成20xx年工程产值1.9亿元的目标，实现工程利润在1900万元以上。
2、20xx年我们“xx工程人”工程管理的质量控制目标、进度控制目标、安全与文明施工控制目标和成本控制指标以及WW工作一定要达到《20xx年度xx高科工程管理工作规划纲要》的各项指标要求。
3、20xx年我们“xx工程人”将继续秉承“创新高效、诚信经营、合作共赢”的经营理念和“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、占一片市场”的经营思路，并积极倡导“聚才兴业、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心价值观。弘扬以人为本的管理理念，做诚实人，办实在事，一步一个脚印把我们的工作推向前进！
4、20xx年我们“xx工程人”将进一步加快工程管理制度与流程建设，推行规范化管理，加大培训力度并加强工程管理文化建设。提升服务水平，用心服务、主动服务于我们的合作伙伴，进一步增强“xx工程人”的责任心、凝聚力、战斗力和执行力。铸就“阳光化管理团队”，提倡“和谐相处、快乐工作”的团队管理文化。进一步提高员工的幸福指数和快乐指数是我们高层领导追求的目标和工作的方向。
5、我们作为xx管理层的一员，我们深深的知道“装点盛世、节能中国”在我们肩上的责任很重大，但这个使命是光荣而伟大的。伙伴们！我们也深深地知道“领导的思路决定员工的出路”， 故我们在20xx年必须要改变工作习惯和改变工作思路，切实可行的做好手中的每一件事情，让公司领导放心。
6、20xx年我们将建立一套与合作伙伴们交流和沟通的渠道，让伙伴们的问题，事情和困难能够找到相关的领导和人员及时解决和反馈。
7、伙伴们、同仁们，在大家的共同努力下，过去的一年，“xx工程人”取得了可喜可贺的成绩。未来的一年，我们的工作将更加繁重。希望大家进一步增强紧迫感和使命感，振奋精神，燃烧激情，克难攻坚，齐心协力，真抓实干，团结一致，同心同德，共同努力推动xx工程管理取得新的更大的发展发出自己的光和热！
愿 景
1、新的一年，我们“xx工程人”将紧密的团结和围绕在总裁的周围，克服困难，再接再厉，坚守本工作岗位，继续努力工作，为完成公司制定的各项工作目标而努力拼搏！
2、xx事业的辉煌，需要我们在座的每一位伙伴的理解、体谅、支持和帮助，更需要我们用心去工作和努力！
3、伙伴们，让我们一起努力、一起加油，一起成长，一起携手共进吧！xx的明天需要你们。就让我们以xx为家，以xx为荣吧！我们坚信xx的明天、我们大家的明天一定会更加的美好！
最 后
祝伙伴们新年快乐！在兔年里扬眉兔气、蓬勃发展、大展宏图、财源滚滚、事业辉煌！
祝伙伴们的家人新年快乐、身体健康、阖家幸福，工作顺利、万事如意！
伙伴们，让我们共同举杯祝愿我们xx“冲出中国、走向世界”！
谢谢大家！
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