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会计助理工作总结(分享4篇)

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2023-06-06 14:09

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【 liuxue86.com - 会计工作总结 】

  笔者在大量阅读中发现了一篇非常实用的“会计助理工作总结”文章。在职场中,掌握文档写作技能可以让个人更具影响力。在写各类文章之前,建议先参考该类型的范文,范文的组成方式可以让文章更精准,避免冗余和模糊。你是否正在寻找此类范文呢?如果是的话,别忘了收藏本页,方便随时翻阅哦!

会计助理工作总结 篇1

  20XX年,在公司领导的正确领导和精心指导下,在各位同事的大力支持和协作配合下,我紧紧围绕自身财务工作职责,强化学习、学以致用,求真务实、拼搏实干,积极适应新的工作岗位,做到自我加压、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将20XX年的主要工作情况述职如下:

  一、加强政治学习,提升思想素质

  一是提高思想认识。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。

  二是强化业务学习。一年来,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。

  三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。

  同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。

  二、切实履职尽责,勤恳扎实工作

  一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年,我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。

  二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20XX年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年x月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。

  三、强化作风建设,树立良好形象

  一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。

  二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。

  三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。

  总的来说,一年来自己在工作中取得了一定的工作成绩,但与领导的要求和同事们的期盼相比,还有一定差距,自身在工作中还存在一些不足。比如:工作中的开拓创新意识还不够强,对外协调能力需进一步强化等。在下一步的工作中,全方位提升自身业务能力,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,切实把工作做深、做细、做实,努力为公司的持续、健康、快速发展做出自己新的更大的贡献!

会计助理工作总结 篇2

   一、专业知识、工作能力和具体工作

  我是七月份来到公司工作的,主要负责计财中心的事务性工作,事务性工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  (1)做好领导服务,及时完成各位领导交办的各项的工作。做为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

  (2)协助同事做好了各类文件的登记、上报、下发等工作,并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查找提供了很大方便。

  (3)做好信息保密和文档管理工作。保存好办公室常用文档,做好存档保密;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  (4)其他事务性工作:如打印、复印和扫描文件、收发传真和快递、送取文件。领取办公用品。办公室中一些设备的报修等等。

   二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策:爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

   三、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效益高,同时在工作中学习很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的.进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

会计助理工作总结 篇3

  一、总结过去

  x年7月1日—x年6月30日又一个完整的审计年度即将告一段落,至今我已经同瑞华走过了第八个年头,八年抗战,伴随着逝去的青春,回看奋斗过的审计生涯,不禁感慨万分,八年有我的汗水、泪水、成绩,失败,有客户的认同肯定,也有老师的严词批评,再看看走过的路,不免有些失落,没有傲人的成绩,没有羡煞旁人的注师证,这是一个有缺憾的八年。如今我已经是一名超级妈妈了,孩子可爱聪明,老公疼爱有加,家庭美满幸福,但是对于我热爱的事业,唯有不足,我希望我可以更加的努力奋斗,继续追赶前行,奋发图强虽不能力挽狂澜,但求精益求精,做一个让孩子骄傲的妈妈,做一个让瑞华不舍割去的员工。

  二、实际现状

  x年度—x年度,我主要参与了铁煤集团的年报审计工作,根据领导的部署,我担任了项目小组长的角色。我的项目小组由我和一个实习生构成,年审期间,合理分配时间,保证现场工作按时、有条不紊的进行;合理分工,保证现场需要采集的数据按部就班的完成;清晰划分权限,做到小事咨询,大事上报,不出现空管的现象。在领导率先垂范和同事们互相帮助齐心协力下,我的审计工作延续了上一年度的工作作风,按照时间计划完成了任务。

  时代在进步,我的知识储备已跟随不上脚步,学习升华乃是今后一直努力的方向。每年总结都复制的如出一辙,我希望下一个审计年度给自己的复制画上圆满的句号。

  三、放眼未来

  1、加强学习,提高能力

  学习,可以充实一个人的内涵,可以提高自身的思想道德素质和文化素质,增强一个人在现今社会中的竞争能力,促进一个人的全面发展。当一个人有了自己追求的目标,才能去努力学习,才具备了要去学习的动力,才可以发自内心学习;有了理论和实践经验,才能够很好的学习;有了坚定的意志,才能够坚持不懈的学习。只有提高自身的学习动力、学习毅力、学习能力,通过学习力的提高为创新提供源泉,不断飞跃,不断发展。在这个知识爆炸的社会,学习的速度要大于知识变更的速度,只有这样,才能不被社会淘汰。只有通过坚持不懈的学习,拓宽自己的`思路,改变对事物的看法,改变自己的主观认识,辨证、全面的看待问题,提升自己的人生价值、理想和抱负,用真心渴望实现的目标来激励自己,转变思想观念,发挥自我才能、创建美好人生,最终达到个人能力的升华。

  如果说上面写的冠冕堂皇,我只能简单地对自己说,不学习最终会被这个审计事业淘汰。

  2、不断学习,积极进取

  因为社会在发展,虽然并不一定新的就是好的,但不学习新的旧的也会失去,就无法生存了。韩愈《师说》作者表明任何人都可以作自己的老师,不应因地位贵贱或年龄差别,就不肯虚心学习,只有学习才能进步,这是亘古不变的道理。

  3、工作严谨,注重细节做事严谨细致,是一个人的习惯问题,是刻意练习的结果,需要在“勤”字上下功夫。具体要做到“五勤”。即:“嘴勤、眼勤、脑勤、手勤、腿勤”。“嘴勤”就是要勤问,不能自以为是,不懂就问。“眼勤”就是要多观察,多学习,将眼光的触角延伸到关联单位、延伸到网络事件,也许就有收货。“脑勤”就是平时多思考、多想几个“为什么”、多想几个“怎么办”,不断提高对审计的认识。“手勤”就是要多写、多记,随时做到有备无患。“腿勤”就是指要做到立说立行,雷厉风行,不提困难,不讲条件,定了就干,先干再说。

  4、沟通协调,注重实效

  如果人类社会是网,那每个人就是网的结点,人们之间必须有线。如果人和人之间没有线的连接,那么社会就不再是网,而是一堆的点,社会也就不能成为组织,不能成为社会。人和人之间的连接,就是靠沟通。

  以上努力的方向点,会一直作为启明灯激励着我,鼓励着我,让知识融入到每一个审计业务中去。

  四、超越自己

  在过去的八年里,进步虽然点滴,但是距离我的目标仍有距离,我要踏着稳健的步伐继续前进,让责任成为一种职业习惯,实现自己的岗位价值。

  (1)按照集团审计工作计划,制定个人工作计划,理清思路;

  (2)加强个人业务学习,与大家一道共同提高业务能力、分享审计工作经验;

  (3)以认真的工作作风、务实的工作态度、良好的工作结果,进一步提高审计质量;

  (4)针对审计过程中发现的问题总结、梳理,不断修正自己的错误,在下一次工作中不让上一次的错误重复出现;

  (5)学习新的工作思路,改进审计方法、审计手段,突出审计工作重点,识别和查找业务工作中的风险点和可控制点,做到深研深究,独立思考;

  (6)增加团队凝聚力,积极组织和参加团队活动;

  (7)保质保量地完成领导交办的工作。

  结语

  狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争,不断超越。

  我非常荣幸成为瑞华专业集团的大集体的一员,更荣幸成为高哲合伙人团队的一员,我要为这个集体,为这个团队贡献出我的力量,在我个人升华的同时,创造出更多的能量。

  建议

  1、增涨工资方案

  为了更好的招到优秀人才,防止人员流失严重性,稳固老员工,激发员工的工作热情,我有两点建议:

  (1)基本工资,健全正常工资水平增长体制,定期调整工资标准,使工资水平与社会经济发展水平相适应;

  (2)年龄工资,建议暂时设为每增加一年在本公司的工作年龄,第二年月开始工资增加100元不等。

  2、改善食堂环境和饭食质量

  近来,我作了公司的部分员工对于公司食堂的满意度调查,调查结果表明部分员工对食堂就餐环境和饭食质量存在不满,现本着友好协商,共同发展的原则,希望与公司在改善食堂建议方面能达成共识,目前反映的问题集中有:

  (1)食堂就餐环境脏乱差,食堂由地下停车场入口处进入贯穿停车场,汽车尾气弥漫,严重影响就餐环境及就餐心情;食堂内部,洗碗处洗洁精随处可见,不能确定餐盘是否清洁干净,是否存在残留物入口;

  (2)饭食质量堪忧,饭食内多次含有洗碗钢丝、头发丝等杂质混入,令人食欲下降;厨师烹饪水平欠佳,虽重口难调,但并非人云亦云,对于厨师的饭食色香味多感有些不足,希望改进。

  以上内容只是个人的一些建议,希望对公司做出实质性的帮助,同样希望自身能够和公司一起成长,并肩作战,同时也提高自身的相关学习知识,吸纳更多的社会经验。做到我为公司,公司为我。多沟通,多学习,一起迈向成功壮大的瑞华会计师事务所。

会计助理工作总结 篇4

  各位领导、同仁:

  大家好!

  我于20xx年9月份至今担任xxx部门经理,任职期间,在分公司领导正确带领及兄弟部门的帮助配合下,我带领全体员工以科学发展观为指导,统一思想、转变观念,强化服务,大力发展,经过不懈的努力和奋斗,较好的完成了分公司下达的各项经营指标,下面我就xx年任职期间职务履行基本情况向各位领导及同仁作以汇报,请予评议。

  一、以全业务经营为主线,加大发展力度,保证各项经营指标全面完成。(zJAn56.coM )

  xx年是融合改制的第一年,我带领部门全体员工不仅做到思想统一,同时也做到了业务上的快速融合,我中心以全业务经营为优势,坚持以效益为中心、市场为导向的经营思路,强化营销服务理念,加大各项业务发展步伐,经过全体员工的共同努力,xx年度在各方面都取得了卓有成效的业绩:

  1—10月份收入累计完成1724万元,完成累计形象进度的111。69%,完成全年收入预算的93%,同比增长15%;

  二、深化服务细节、提升品牌服务形象。

  服务是企业永恒的主题,是企业生存之源泉,xx年我主要从以下几方面强化服务质量,提高服务能力:

  1、加强服务管理与监督,完善服务绩效考核。针对服务投诉、服务环节、服务流程等服务热点问题制定《服务考核实施细则》等规章制度,加强服务监管与跟踪。

  2、xx业务24小时维护,打造xx新品牌。随着市场不断发展,xx服务从单纯的产品服务逐渐向延伸服务、应用服务发展。为了提高市场综合竞争能力,提升品牌服务形象,我中心于1月份推出xx业务24小时服务制,填补夜间服务空白并区别于其他公司晚21点前的服务时限,赢得客户一致好评,树立服务新品质。

  三、实施科学管理、提高执行力。

  科学管理是促进企业健康、有序发展的重要因素之一,任职期间我主要从以下几方面来抓管理工作:

  1、以科学管理为手段,完善绩效考核方案,细化班组绩效考核细则,充分调动员工工作积极性,使全体员工工作能力都有了一定程度的提高。

  2、注意管理细节,提高管理效能。明确各个管理环节之间的衔接部责任人,杜绝推委扯皮现象,有效堵塞管理漏洞,充分发挥管理效能,并对突发工作快速应对,在第一时间内进行恰当有效的即时管理,以期达到最佳效果,提高管理效益。

  3、理顺业务流程,提高工作效率。组织相关人员进行业务沟通、协调,改进投诉处理流程,明确投诉第一响应人、第二响应人,有效解决投诉难点问题,缩短投诉处理时限,提升投诉服务质量。

  四、加强沟通协调,确保流程顺畅。

  沟通协调是提高行政管理效率的重要手段之一,是企业内外部交流的桥梁,只有较好的沟通,才能使各项工作流程紧密衔接,达到最高效率。在生产经营中难免有部门间的协调事件发生,但我中心从未向主管理领导提过困难,而是积极克服、主动与相关部门沟通,避免许多业务弯路,保证流程顺畅,提高管理效率,真正做到一支让领导省心、员工放心的管理团队。

  五、加强精神文明建设,提高队伍综合素质。

  加强员工队伍培训,提高员工营销及对外服务整体综合能力,打造一支高效、优秀的营销团队是我在经营管理工作中的重要目标之一。xx年我中心紧紧围绕集团公司、分公司系列主题活动,开展征文、演讲、业务培训、现场办公、技能比赛等活动,掀起一阵比服务、比技能、比业绩的赶、比、超学习热情,克服原有单一、刻板的培训方式,既提高员工业务能力与服务技能,又达到员工队伍整体素质的普遍提高,从而促进各项工作更好、更快的发展。

  在分公司领导的正确带领及兄弟部门的支持下,我中心各项工作在xx年都取得了一定的成绩,在取得成绩的同时,我也清楚的看到在履行职责过程中,还存在一定不足:

  一、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

  二、与员工沟通不够。由于偏重于业务发展与管理工作,与员工交流的机会就变得较少,致使无法掌握员工实际思想情况。在今后的工作中,我一定要加强与员工的沟通,树立服务意识,多倾听一线员工的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

  三、工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题时常表现出急躁情绪,且有时对自身及员工要求过高。在下步工作中,一定要培养沉着冷静,不急不躁的工作作风,加强市场分析与市场驾驭能力。

  工作中虽然存在一定的不足,但我有决心、有信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进以上的问题,并从下面几方面开展下步经营管理工作:

  一、创新发展、科学管理。完善绩效管理工作,指导员工及时把握工作方向,努力提高员工工作能力,针对现状制定出有序的工作流程,详细的工作计划,作到责任明晰,任务到人,设立互相监督的机制,加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

  二、开展市场调查,抓住机遇,制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略,加强对校园市场、重点小区、高端客户的分析研究,积极探索,实施有针对性的营销政策,同时加强城乡结合部、独家进线与双进线小区的营销分析。

  三、深化服务细节,稳步提升服务质量。保证入户服务、预约服务标准化、统一化,加强业务培训,提高对外服务能力,把服务内容和服务标准落实到每一个营销服务细节中去,从而树立“服务无小事”的对外服务观念,并逐步形成创新服务机制,打造一支技术过硬、服务一流的营销团队。

  通过以上几个方面的努力,我将在今后的工作中,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,以创新管理、高效务实为出发点作好本职工作,不负分公司领导与同志们对我的信任和期望,为xx公司的事业做出新贡献。

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