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农业化工工作总结

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2023-06-17 16:20

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农业化工工作总结【篇1】

  农业产业化工作总结

  浙江忘不了柑桔专业合作社创建于2002年10月,现有社员132户,其中党员15人,预备党员和入党积极分子9人。2006年8月,合作社作为临海市首批远教试点单位率先建点,2008年被评为台州市远教示范点。自开展农村党员干部现代远程教育工作以来,该社紧密结合当地产业特色,依托“两个基地”,灵活组织教学,远教服务产业发展工作取得明显成效。

  一、结合基地,鲜活教学。以柑桔产业为重点,采用“农时+课时”的方式定期灵活培训,把“基地”作为社员学习、运用远程教育的重要活动场所。该社通过整合资源,建起了室内、室内两个远教学习培训基地。一是教学辅导基地。利用现有条件投入资金20余万元,将原合作社会议室扩建成能同时容纳160人的标准化播放室,配置了电脑、投影仪,网络、闭路接入,整合资源,为网络教育提供了平台,实现了现代教育网络化。为确保学习收看正常化,制定学习计划和建立收看学习制度,组织党员群众定期学习和开展活动,并聘请有关专家为常年技术顾问,结合产业特点开展学政治、学技术等各项活动,确保教学技术有人辅,终点有人管理。二是实践示范基地。2007年,合作社在忘不了科技园内建起一个200余亩的远教实践示范基地。继台州市远教直播课堂暨农业大讲堂在该基地启动后,又组织了2次现场直播活动,这一方式使更多的桔农接受到系统、直观的培训。“基地”的建立,充分发挥了“进门是理论课堂,出门是实践现场”的优势,定期组织社员参观交流、边学边干,让他们在学中干、干中学、大胆尝试、学用相长,更好地掌握相关技术和知识。在具体教学过程中,基地还化抽象为形象,通过“真人教学+方言教材”,不定期邀请各类专家到现场担任辅导员,把远程教育课件中出现的农用技术、科学经验以通俗易懂的方式现场传授

  给社员群众,社员观摩后现场实践,从而保证最大程度地消化“理论课堂”所学内容,既激发了社员的学习积极性,丰富了培训内容,也提高了培训档次。为方便教学活动开展,合作社又在基地配置了电脑、电视等设备,并专门聘请一名大学生担任远教管理员、一名技术人员作为日常的现场辅导员,在农业生产不同阶段组织社员开展有针对性的实用技术培训,强化技能水平,大大激发了社员学习农技的热情。

  二、示范带动,泽惠社员。围绕“转观念、学技术、增效益”目标,基地建立以来,已组织社员到基地学习实践1000余人次,目前,合作社社员已取得农民技术员以上职称资格有58人,持有农民绿色证书85人,专业人员上岗培训达100%。在基地内,可以看到大棚栽培、滴灌、地膜覆盖等现代设施栽培技术,该社还率先采取测土配方这一方式科学种植,这些很多都是通过远教网学习应用的结果。为更好服务社员,合作社还成立了台州、临海二级首家柑桔科技创新服务中心和创建“省级柑桔科技研发中心”,开展技术创新、技术推广、产业结构调整及信息、检测等服务。还通过网络查找有关柑桔标准化生产的有关资料,相应制定了《柑橘生产技术规程》、《果品质量技术标准》和《果品质量安全管理手册》及田间档案记录等管理制度。通过基地教学,不但使本社社员掌握新技术、转变新观念、实现新效益,而且还带动了周边一批桔农,提高了农民群众自觉地运用远程教育网络学习技术,提高科技致富的能力,更好促进产业增效、农民增收,收到了富民惠民的效果。去年底,由于低温天气造成全镇大片橘树被冻伤,桔农束手无策。针对这一情况,合作社在林特部门的帮助下,迅速在基地内组织了一次柑桔防冻培训,主动到基地内学习的不仅有本社社员,还有周边村的桔农,使该镇的橘树冻害问题得到有效控制。此外,还组建一个专家工作组,下村入田头指导桔农开展冻害治理。外岙村的农家乐特色村发展的红红火火,村民领办“农家乐”达20多家,形成了“农家乐”一条街;村民周凤青通过网络了解市场信息,将柑桔直接远

  销到俄罗斯,效益成倍增长。兰田村的农民从远程教育课件中找到了适合高山地区种植的蔬菜,开始发展高山蔬菜种植,并成立了合作社。

  三、建强品牌,龙头带动。通过远教实践基地的示范推广,大大提高了涌泉蜜桔的品质,为品牌创建提供保障。2007年,涌泉镇创建了“中国无核蜜桔网”专业网站,该社通过在网上发布信息,在更广范围内向外界宣传,不断提高知名度。还通过网络进一步了解国内外市场信息,积极参加政府和各界召开的产品展销会、农博会、推介会、评优等活动,开展产品宣传和认证,走精品之路,使产品质量标准、分级包装、品牌上市得到统一,做到品牌诚信经营。该社“忘不了”柑桔相继荣获浙江省柑桔博览会金奖、农业博览会金奖、浙江名牌产品,“忘不了”商标被认定为 “浙江省著名商标”、“浙江省知名品牌”。目前,合作社已建基地1100亩,联结社员2000余户8100余亩,柑桔的整体品质和市场价格也得到提高,发展成为临海规模最大、实力最强的一家集柑桔种植、加工、销售为一体的农民专业合作经济组织,龙头带动作用明显。

农业化工工作总结【篇2】

  一、工作进展

  1、组织各领域专家对我县电脑农业专家系统内容进行补充和修改,丰富电脑农业专家系统的内容。为了使专家系统更加丰富和实用,今年我们继续组织有关专家对电脑农业专家系统内容进一步补充,更新和细化。其中对山羊、茶叶、板栗、牲猪、蔬菜五个专家系统更新和新增知识152条;并新开发了乌鸡养殖专家系统和走马电脑农业一点通,收集了太平和下坪两个乡镇电脑农业一点通的农情资料。

  2、进一步加大应用推广力度。为了提高电脑农业的应用效果和扩大应用范围,我们在推广机制上大力创新,把电脑农业专家系统的推广应用与我县实施农业标准化建设紧密结合在一起,把电脑农业做为农业标准化建设的重要技术支撑。目前全县已有18个电脑农业科技服务站,今年由州民宗委和州科技局正式挂牌运行,覆盖全县9个乡镇,辐射全县三分之一的农村地区6.5万农民;在这些服务站,我们已全部配备了电脑,安装了电脑农业专家系统,配套了相关的农业技术光碟和农业技术图书。据统计,今年以来,全县电脑农业科技服务站通过电脑农业专家系统为农民提供农业技术服务5.2万人次,社会反响强烈,深受农民欢迎,得到了上级部门和专家的充分肯定。

  3、加强电脑农业专家系统应用和开发技术培训。加强电脑农业专家系统应用和开发技术培训是提高基层技术人员电脑技术水平和电脑农业推广应用的重要环节,XX年,由我县电脑农业办公室和各农技主管部门组织开展电脑农业专家系统应用技术培训班40期,培训乡镇技术骨干、电脑农业科技服务站技术人员、农民共计3650人次。通过开展技术培训,使各服务站技术骨干和部分农民掌握了电脑农业专家系统的操作和应用方法,提高了电脑农业专家系统的应用效果,同时还对县乡电脑农业办公室技术人员和农业专家开展了2次软件二次开发技术培训,为下一步进一步细化和开发适应本县的电脑农业专家系统奠定基础。

  4、开展送科技下乡月活动。今年6月在县委、县政府的号召下,县科协组织全县农业科技部门及30多位农业科技人员,分三个小组赴全县各乡镇开展了送科技下乡月活动。参与送科技下乡的县电脑农业办、农业局、林业局、畜牧局、茶叶局等单位,都是电脑农业专家系统推广应用主力军,在这次活动中,各产业的电脑农业专家系统开发的农业实用技术发挥了十分重要的作用,茶叶、山羊、板栗、烟叶、魔芋、乌鸡、水果等标准化生产实用技术,均由各相关部门复印成技术资料和复制成部分vcd技术光盘下发到了全县9个乡镇的部分农民手中。此次活动技术培训达28期,下发各类技术资料1.21万份,技术光盘455张,培训和咨询人数达1.65万人次,使广大农民朋友享受到了电脑农业科技的方便、快捷及标准化和针对性的有效服务。

农业化工工作总结【篇3】

  20xx年,在市、区领导的关心和支持下,在村党组的正确领导下,坚持以“十七大”精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照农业标准化示范区“生产有规程,质量有标准,产品有标志,市场有监测”建设要求,经实施单位的共同努力,圆满地完成了上级下达的农业标准化示范区建设任务,取得了较好的经济、社会、生态效益。现将标准化建设情况总结如下:

  一、进一步完善了农业标准体系

  建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系。引用国家标准。今年来,农业标准化示范区引用国家、行业产品标准22个,其中种植业标准22个,。引用地方标准5个。引用企业标准2个。

  二、大力发展农业标准化示范区

  1.积极申报国家、省级标准化示范区建设项目。我们制订了详细的项目实施方案,组织编写了水稻标准化种植技术资料1500余份,并对全村专业种植户进行了1600多人次的培训,在省、市主管部门的关心指导下,经过项目组的共同努力,项目实施进展顺利,较好地完成了示范区20xx年度的工作任务,取得了较好的社会、经济、生态效益。

  2.积极培植省级农业标准化实施示范点。为加快推进农业标准化,切实提高农产品质量安全水平,我们根据省农林厅《关于开展全省农业标准化实施示范创建工作的意见》文件,启动了农业标准化实施示范点创建工作。

  3.积极创建市级农业标准化示范区。20xx年,通过示范区建设的典型辐射,增加了农民标准化生产意识,激发了农民种养殖农业标准化生产积极性,提高了农业生产标准化水平。

  在示范区建设中,我们重点做了四个方面的内容:

  一是为各个示范区制作标牌,向社会公示农业标准化示范内容,建设社会监督;

  二是坚持试验、示范、推广、良种、良法良管的推广原则,积极推广应用农业标准化生产技术;

  三是示范区严格按照“五统一”的模式进行管理,并向农户代表发放了种、种植业业生产记录本,为农产品质量溯源提供依据;

  四是加大示范区农产品产业化开发力度,积极组织农产品生产企业参与农业标准化建设,龙头企业负责对基地产品组织收购、加工、销售,最大限度保护农民利益,提高示范区经济效益。

  三、开展农业标准化技术的培训

  为提高农业标准化生产管理水平,我们利用广播、电视、召开现场会等形式,先后开展了不同层次的农业标准化生产、农产品质量安全技术培训,广泛宣传国家禁用、限用农业投入品的相关法规和技术要求,增强管理者和生产者农产品质量安全意识,从生产环境治理、产地检测、投入品管理、标准化生产等方面,推行农产品标准化生产全程质量控制与管理提高了企业和农户的标准化生产管理水平和农产品质量安全意识。

  开展了多种形式的农业标准化技术培训,充分利用了广播、农民实用技术培训、新型农民培训、科技入户等平台,大力宣传农产品质量安全法、水稻标准化生产技术、农业投入品的正确使用等知识,增强农民共识。20xx年开展培训65场次,示范区参训农民1950人次,发放资料20xx余份。

农业化工工作总结【篇4】

  为深入贯彻落实总局《20xx年农业标准化提升活动实施方案》的通知精神,全面做好农业标准化提升活动,进一步提高我场农业标准化水平,自年初以来,某农场严格按照总局、管局两级农业部门要求,认真结合农场农业生产实际,以切实加强农业标准化建设为重点,强基础、调结构、上科技、提标准、增实力、建体系,实施“标准化提档升级工程”,提升农业综合生产能力。在今年上半年,较好地完成了各项标准化提升工作要求,现就全场半年来标准化提升活动的落实情况向各位专家、领导汇报如下:

  一、农业标准化提升活动的主要做法

  ㈠结合“三查”部署,认真抓好生产管理、技术管理和质量安全管理。

  1、农业生产管理。为抓好全场农业生产的标准化管理工作,农场通过加强领导组织,实施一把手工程,围绕任务和目标加强管理,建立健全机构,成立了标准化提升工作领导小组,由场长任组长,分管副场长任副组长,相关部门为成员单位,明确责任分工、细化考核方案,把各项任务、目标和完成时限,落实到有关部门,形成一级抓一级,一级促一级,一级对一级负责的工作机制。进一步完善图、档、卡、册、牌,实行规范化管理,为推进农业标准化向纵深发展提

  供可靠保证。

  2、农业技术管理。由农业科牵头,科技科、农机科配合,根据总局农业局、农机局推广的十大农业新技术和农机新技术,按照“三全”制定农业生产技术标准,在“全作物”方面,制定了水稻、大豆、玉米、经特作物栽培模式和无公害、绿色、有机食品等农业生产操作规程。在“全面积”方面,按照优势区域布局,在全场23万亩耕地三个积温区上,制定了耕作、轮作、施肥、植保、良种等全面积的技术标准。在“全过程”方面,针对春播、夏管、秋收等农业生产的每一个环节,制定了农时、机械状态、作业质量、田间作业、田间管理、收获和农机管理等全过程的生产标准。

  20xx年上半年,制定并下发了包括水稻叶龄诊断栽培技术,玉米大垄双行密植技术,大豆大垄三行密植栽培技术在内的主要农作物模式化栽培技术规程。制定了农机田间作业标准,认真贯彻落实总局植保部门下发的技术指导手册,做好农作物病虫草害的综合防治工作。

  3、质量安全管理。由场绿办负责,农业、科技、工商、质监局参与,按照产前生产环境标准、产中农业生产资料标准和生产技术规程、产后收获储运包装标准,制定了农业、粮食收储和农产品加工等全方位的生产标准体系,拓宽了体系的覆盖面,保证了农产品质量的安全。

  20xx年上半年,我场先后完成了无公害农产品产地认证

  认证面积20万亩;有机认证认证面积3.4万亩。上半年,继续开展农产品质量追溯体系建设,完成追溯面积10万亩,并顺利对农业部农产品质量追溯中心完成相关信息的采集和上报工作。

  ㈡按照“四看”要求,严格落实结构调整、备耕准备、示范带动和防灾减灾工作。

  1、结构优化。20xx年全场实现总播种面积23万亩,其中:水稻12.5万亩,玉米5万亩,大豆4万亩,经特作物1.5万亩。以水稻、玉米和经特作物为重点的高效作物面积达到总播种面积的82%,全场种植结构进一步合理。

  在作物品种选用上,场种子管理部门严把用种质量关,做到“三不用”,即:越区种子不用,未审定品种不用,非优质良种不用。从而保证了农业生产用种质量安全。

  全场玉米所使用的德美亚1号和绥玉7号品种全部通过垦丰种业引进。水稻和大豆品种也均通过正规渠道引进。

  水稻主栽品种:龙粳26、龙粳31、龙粳33

  大豆主栽品种:北豆4号、北豆14、垦鉴豆4号。

  2、备耕准备。在今年的春耕生产阶段,我场通过生资合作社先后储备化肥化肥总计3600吨,其中农场统一订购北大荒生资集团化肥1920吨。从垦丰种业统一订购玉米生产用种53吨,其中德美亚1号33吨,绥玉7号20吨。农机合作社也及时检修设备,储备油料,并自筹资金128万元,购置了凯斯210拖拉机3台,满胜播种机一台,中型耙2套,镇压器1套,充足的物资和机械准备有效保证了春播生产的进行。

  3、示范带动。上半年,我场通过与铁力市共建的农机合作社,完成农机三代作业面积51万亩,其中:代耕37万亩,代种14万亩,。在现代农业示范区建设上,我场继续以铁南区10作业站这个全国农垦100个试点现代农业示范区为重点,在水稻生产上开展科技示范,先后在该园区内落实了品种鉴选、密度、肥料、节水灌溉等试验项目7项。

  在推进场县共建工作中,一方面我们借助与铁力市共建的农机合作社,为场市双方的农民开展农机代耕代种作业,同时还积极拓展共建领域,为铁力林业局实施旱改水项目提供了有力的技术支持。上半年农场在春播阶段为铁力林业局泥河林场的水稻户浸种催芽30吨,并组织专家为其进行水稻栽培技术培训2次,累计培训人员80人。帮助铁力林业局红光林场改水3000亩。

  4、防灾减灾。年初,农场的农业、气象、水利、风险部门就制定了针对各种灾害的应急预案。在春耕,夏管阶段,针对我场出现的冰雹、暴雨、内涝灾害,农业、水利和风险部门紧密配合,通过采取抗灾农艺措施,加强农田水利基础设施建设,加强对灾害性天气的预测预报和预防,在一定程度上降低了灾害性气象条件对农业生产的影响,为我们实现全年粮食的稳产、丰产奠定了基础。

  ㈢根据“五到位”标准,全力推进高产创建、技术推广、质量安全、产品品质和安全生产活动

  1、高产创建。20xx年我场水稻高产创建万亩片设置在农场铁南管理区和铁中管理区。其中铁南管理区所涉及的单位为9、10两个作业站;铁中管理区所涉及的单位为1、2、4三个作业站;我场百亩核心区位于铁中区4作业站,3支干,面积120亩。今年我场进行高产创建的典型示范户共5户,示范面积460亩。在品种选择上,按照指导专家的意见,在核心区设置了3个品种,4个密度的田块进行高产攻关。所使用的品种为龙粳31、龙粳33和龙粳21。

  2、技术推广。在今年的技术推广中,我场主要通过阳光培训,采取集中学习与田间观摩的形式,先后组织农业、农机培训班4次,培训人员200余人。今年全场共落实大垄玉米面积2万亩,大垄大豆面积2万亩。实施玉米化控面积2万亩。水稻采用集中浸种催芽面积7万亩,落实三膜覆盖大棚100栋,落实钵育摆栽1.5万亩。

  3、质量安全。制定投入品准入和销售制度,在农药选购和使用上,由农业科统一提供农药配方,到指定地点购药,施药时由专业技术人员指导,保证了科学使用农药,杜绝了农药产生的药害。肥料使用实行生资合作社统一通过正规渠道订购,杜绝了假冒、伪劣投入品的流入。

农业化工工作总结【篇5】

  * 川汇区2010年农业产业化工作总结

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  * 2010年,在区委、区政府的正确领导和高度重视下,在省、市农业产业化指导委员会办公室及有关部门的精心指导下,我区围绕面粉加工、药业、生态建设和养殖业等4大主导产业,强抓基地、龙头和市场三要素建设,有力地推动了全区农业产业化经营快速稳健的发展。现将2010年我市农业产业化主要工作总结汇报如下:

  一、基本情况 全区现有农业产业化龙头企业 15家(省级龙头企业2家,市级龙头企业13家),规模

  (500万元)以上企业8家。年销售收入万元;年利税万元。组织分类:种植业个、养殖业个、其他个。

  二、主要工作

  1积极组织龙头企业参加各类农展活动。今年5月中旬和10月下旬,我们组织市级以上龙头企业分别参加了在驻马店举办的第届农产品加工交易洽谈会和在郑州市举办的第八届国际农产品交易会,利用农业产业化交易会的平台,充分展示我县农业和农村经济发展的新成果,提升我县农业产业化水平。

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  2、农产品加工报表。认真、准确、及时上报每月的月报表和龙头企业运行监测的季报表。

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  2、建立订单扶持机制。我们采取“政府协调,以龙头企业为依托,与基地和农户签订产品购销合同”的订单模式,引导加工企业与农民建立稳定的合同关系和利益连接机制。我们建立了三个服务体系,即农产品的信息体系、质量标准及检测体系、收购价格保护体系。全区现有15家农产品加工企业与3万农户签订了生产购销合同,合同金额达1亿多元,有力促进了农产品加工企业的稳定发展。

  *

  3、建立技术服务机制。我们坚持一手抓企业,一手抓农户,及时为龙头企业、农户提供信息、科技、资金、优质种苗的全方位服务,重点抓农户的产前、产中、产后的服务。全区农产品科技含量达到60%,基地产品优质率达到90%以上。

  四、20011年主要工作打算

  1、做大做强六大优势产业。发挥优势,重点突破,做大做强果蔬食品、中药材、面粉加工和养殖业等4大主导产业重点培植一批年营销收入超的龙头企业,形成以国家、省重点

  企业为骨干,市级龙头企业为主体、中小龙头企业为依托的龙头企业群。倾力打造面粉加工、中药材种植、白洒酿造三大行业品牌,努力成为在全国有较高知名度的品牌。

  2、开展考核评审工作。对15家市级农业产业化龙头企业定期考核,优胜劣汰,评比表彰,促进农业产业化经营快速发展。

  3、培植产业龙头,优化区域布局。实施农业产业化项目,通过对农业产业化龙头企业等相关环节的扶持,带动特色农产品和优势农产品生产基地建设,提高特色农产品和优势农产品生产加工水平,完善各种利益联结机制,提高我区农民进入市场的组织化程度和农业综合效益,增加农民收入。

  4、举办交易会。市委、市政府准备2011年再次组织企业到外省举办农产品交易会,具体时间地点正在酝酿中。

  5、继续建设高标准原料生产基地。根据各乡、办事处产业特色,坚持“一乡一业”、“一村一品”产业格局,根据适宜种植的原则,大力发展专业乡镇,专业村组,实行区域化布局,逐步建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产,提高农产品质量档次,为龙头企业提供高质量的原料。

  6、加快品牌战略步伐,促进产品的市场竟争力。适应参与日益激烈的市场竞争的需要,大力推进农业品牌化战略的实施。全县先后有大名府香油、正大鸡蛋、名威花生等百余个农产品注册了商标,“五得利牌”面粉、“绿色”面粉、四方药业、“周家口”牛肉、四五老洒等已成为省内外乃至国内外的知名品牌。

  虽然我区的农业产业化工作取得了长足发展,但仍然存在着一定的差距,下一步我们的工作重点是做到五个坚持:一是坚持思路与时俱进,不断创新工作方法;二是坚持特色促进规模,不断做大做强主导产业;三是坚持依靠科技兴农,不断提高产品档次;四是坚持龙头带动生产,不断扶强企业实力;五是坚持发展招商农业,不断改善投资环境。

农业化工工作总结【篇6】

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的农村经济委员会农业产业化工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  20xx年我们认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神,以龙头企业建设为重点,农民增收为核心,按照基地开发抓特色、产品开发抓龙头、市场开发抓协会、依靠科技上档次的发展思路,通过建基地育龙头,重质量树品牌,抓服务创环境,夯实了产业基础,有力地推进了我市农业产业化进程。20xx年全市农业产业化产值达到47亿元,比上年增长34%。农业产业化重点龙头企业55家,年销售收入实现15亿元,利税总额1.2亿元,出口创汇1578万美元。有2家企业进入省级农业产业化重点龙头企业行列,4家企业进入XX市农业产业化重点龙头企业行列。我们的主要做法是:

   一、建园区、育龙头,打造农业产业化的强势主体

  20xx年,我们以园区建设为重点,努力打造龙头企业的对接平台。我们重点规划了铁西、城南、庆云、八宝、中固等五个工业园区,在每个园区内都专门规划了农业产业化龙头企业区。其中铁西工业园区占地15.6平方公里,是辽北规模最大、建设速度最快、辐射带动作用最强的工业园区。中固工业园区是去年新规划建设的,规划占地面积2平方公里,园区起步区基础设施建设于20xx年8月14日正式开始动工,经过70多天的艰苦工作,园区各项工程于10月末全部按期完成。共投入资金1100万元,铺设下水管线5500延长米,新修黑色路面4公里,安装路灯114盏,架设电力和通讯线路3000米,修复景观大堤1500米,新砌石笼坝4道,栽植绿化风景树1.6万株,实现了园区美化、亮化、绿化。当年就引进了农业产业化龙头企业2家,即开原市大豆蛋白有限公司和开原市亚辉禽业有限公司等两个超亿元项目,实现了当年规划,当年建设,当年投入生产的目标。我们在抓好园区建设的同时,还突出抓好了龙头的引进和培育,按照“谁有能力谁牵头,谁能牵头扶持谁”的原则,对重点龙头企业予以倾斜,使一批规模较大、实力较强和辐射带动能力突出的农业企业迅速成长、不断壮大。20xx年我市共新上投资额超20xx万元的农业产业化项目15个,其中超亿元项目6个,总投资35亿元,当年新增固定资产投资总额完成4.2亿元。其中大连金信集团投资建设的燃料乙醇项目总投资21亿元,是辽北投资额最大的农业产业化项目。龙头企业规模的壮大,进一步拉长了我市的农业产业化链条,目前我市已经初步形成了以嬴德肉禽、胜利牧业为龙头的肉鸡链条,以凯祥鸭业、亚辉禽业为龙头的鸭鹅链条、以雨润为龙头的生猪链条,以东羽乳业、明光乳业为龙头的奶制品加工链条等10大农业产业化链条。

   二、建基地、兴产业,构筑农业产业化的“第一车间”

  我们按照“围绕龙头建基地、突出特色建基地、依托市场建基地,连片开发建基地”的思路,坚持区域化布局、规模化发展、优质化生产、集约化经营,狠抓优质农产品基地建设,着力构筑农业产业化的“第一车间”。优先扶持了绿色水稻、良种繁育、蔬菜、苗木花卉、烟叶、水果、生猪、肉禽、肉牛、乳制品等重点产业。形成了以庆云、八宝为主的绿色稻米基地,以马家寨为主的良种繁育基地,以靠山为主的.苗木花卉基地,以松山为主的优质水果基地,以庆云、三家子、业民、老城为主的蔬菜基地,以八棵树、李家台为主的烟叶基地等6大农业产业化种植基地,基地面积达到40万亩,占全市耕地面积的30.7%。在规模基地的联合带动下,我市农业正逐步实现由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变。20xx年,我市绿色水稻面积达到12万亩,蔬菜面积达到24万亩,优质水果面积达到18万亩,苗木花卉面积达到6万亩,烟叶面积达到2万亩。肉牛饲养量达到41万头,猪饲养量达到111万头,禽饲养量达到2910万只。村外畜牧小区达到80个,养殖专业乡镇15个,养殖专业村48个,养殖专业户5000多户。形成了靠山苗木花卉、庆云绿色水稻、八宝蔬菜、三家子草莓、业民大葱、老城大蒜、松山水果、业民生猪、威远肉鸡、八棵树肉牛等一批特色产业专业乡镇。

   三、拓市场、活流通,架起农业产业化的坚实桥梁

  在推进农业产业化建设的过程中,我们坚持一手抓生产、一手建市场,农产品商品率不断提高。我们重点是做好三个方面工作。一是完善本地批发市场。我们重点对老城蔬菜批发市场、铁西种子销售市场、水果批发市场、八树树黄牛市场、古城堡黄牛市场等农产品批发市场加强管理,完善设施,提高了市场的交易能力。二是开拓外埠市场。我们先后组织我市的嬴德、鹤采、圣亚等龙头企业参加平壤国际农产品展览会、沈阳第二届国际农产品展销会等各类展会,进一步提高了优质农产品的知名度,拓宽了农副产品的销售渠道。目前,雨润的猪肉制品、嬴德的鸡肉制品、鹤采的绿色无公害大米、圣亚的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批优势农产品在沈阳、长春、四平、上海等大中城市及山东、浙江、江苏等沿海发达地区市场均占有一席之地。三是积极培育中介组织。按照“民办、民营、民受益”的原则,通过政府引导和农民自发组织相结合,放手发展各类农村经济合作组织,狠抓农村经纪人队伍建设,培植和扶持了一批购销实体、种植能手和专业大户。目前,全市已发农村经济委员会农业产业化工作总结

农业化工工作总结【篇7】

  实业有限公司位于中国食品名城。6月,在00市粮食局市郊粮油管理所的基础上改组成立。经过持续发展,现经营范围涉及粮油加工、贸易、储运等多个领域,是00省农业产业化龙头企业,00省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业。下设大型面粉厂,挂面车间、粮食储备库等分支机构。,在上级有关部门的正确领导下,我公司加快推进农业产业化经营工作,加强与基地、农户的利益联结,生产、销售稳定增长,效益明显提高。回顾过去,我们主要作了以下几方面工作:

  一、加强内部管理,实现机制创新。

  作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理制度。因此,在工作中,我们逐步规范了企业管理制度。在管理上,我们进一步深化人事用工制度改革,在定岗、定位、定人员的基础上真正做到能者上、平者让,清退了闲杂人员。对部分中层干部实行聘用制,实行竞范文搜网-互联网最大文秘资源网争上岗。通过对应聘者笔试、演讲、民主评议和组织审核等考核,选拔出了一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍,使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制,从而保证了企业的健康、快速发展,为农业产业化工作的'开展奠定了基础。

  二、加强基地建设,强化对基地农户服务。

  我们是小麦加工转化企业,需要大量的小麦麦源,因此我们在郾城区农村建立了近20万亩的小麦种植基地。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期,我们通过各种途径积极联系小麦品种,并邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种田,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了郾城区的种植结构调整和农业的发展。

  三、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。

  在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。我们每年要从基地收购小麦近14万吨,在保证了小麦质量的前提下,为我们提供了充足的麦源。作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。

  通过开展农业产业化工作和我们的完善管理,我们企业在20取得了丰硕的成绩。公司去年实现销售收入00000万元,上缴税金00万元,利润00万元,产销率达到了100,并且公司产品由于过硬的质量,去年在获得“中国名牌”的基础上,还获得了国家质量最高奖――“国家免检产品”,这些成绩的取得都是与我们开展农业化工作所分不开的。在今后的工作中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。

  《农业产业化龙头企业年工作总结》来源于范文搜网,欢迎阅读农业产业化龙头企业2005年工作总结。

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