一个出色的主题演讲稿应该具备哪些特点呢？就像力学一般，用力才能耕耘，勤奋才能自知。近年来，使用演讲稿的人数不断增加。提前准备一份演讲稿可以帮助演讲者更好地掌握语言的趣味。在网络上，我找到了一篇名为“领导年会演讲稿”的文章，它为我们提供了一些非常有用的信息。如果你喜欢这篇文章，别忘了与你身边的朋友分享哦！
领导年会演讲稿(篇1)
尊敬的各位来宾，朋友们：
大家好！
值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向xx的全体成员致以最诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家幸福！
在金戈铁马的xx年，xx逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改进管理策略；后半年里，我们不断刷新各项业绩纪录，圆满度过“xx”和“双xx”业务高峰，喜气洋洋迎来公司xx周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时，xx注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。
种种令人瞩目的成绩，表明xx已经成功度过转型期，进入快速发展期。
企业的发展进步，离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里，xx人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了xx的新形象，打响了xx的品牌口号，创造了xx美好的未来！
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。xx年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立xx的品牌形象，不断提升xx的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天！
再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、年大吉！
谢谢大家！
领导年会演讲稿(篇2)
亲爱的员工们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着非常兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年"感恩过往，放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过往的一年里不离不弃，辛苦工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过往的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期看通过这些情势同一一下大家的思想熟悉，从而构成我们共同的价值观、世界观，因此有益于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确切改革需要改变一个人的思惟惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确切是一个痛苦的进程，实在我本人也不喜欢改变，所以我非常理解由于改变带来的抵牾、质疑、猜想、反感，从改变到习惯究竟需要一个进程。
我今天的汇报内容分为四部份:第一部份是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部份论述为何要艰苦奋斗?第三部份是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部份是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家夸大的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑与白，某些人面对他人就某点题目的批评就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进进SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收进从不足**万元进步到**亿元，翻了**倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与聪明，凝聚着一线销售职员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已成功。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人以为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一名引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们自豪的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有明显提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依托妇幼渠道利用婚检，依托计生行政干预强迫发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革当中。"变"增进了SLA药业(前北京大学药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应当亲身地感遭到了公司的历次变革，你们也受益于这类变革，由于变革，你们的能力才会有很大的进步;由于变革，你们的职业生涯才会不断前行;由于变革，你们的收进才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢看改变你们每个人。我仅仅是希看你们能够理解政策的每处改变、管理细节每处改变的深层次缘由。
在坐的每位营同仁都要苏醒意想到改革已开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是整体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观看态度，这样你就会掉队、乃至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，锲而不舍海可移。愿我们斗志昂扬、意气风发的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，取长补短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育团体崭新的篇章。
领导年会演讲稿(篇3)
尊敬的XXX，各位朋友们:
大家下午好!
今天，很高兴与在座各位一起参加今天XXX银行与XXX共同举办的20xx年开门红业务启动大会。今天的会议是一个承前启后、继往开来的会议。我们上周四刚在内部召开了开门红全员启动会，随后马不停蹄，立刻准备，今天就举办与XXX银行的业务启动会，提前启动了开门红。及早准备，及早谋划，预示着我们20xx年的开门红业务一定可以红红火火、顺顺利利!借此机会，我谈几点想法，与大家分享。
一、回顾与感谢
XXX银行与XXXX的关系密切、合作卓有成效。自合作以来，双方始终本着战略合作的态度，着眼未来的思维，真诚合作，相互支持，相互帮助，创造了合作典范。20xx年，在国内、外经济环境不断变化、市场监管力度不断加强、寿险市场持续高速发展、竞争日趋激烈的情况下，截至11月30日，XXX实现银保新单保费突破5亿元，占据XXX银保23%的市场份额，XXXX在XXX银保市场的主导地位进一步巩固。通过并肩作战，携手迈进，全年XXX银行代理XXX新单达到1亿元，其中期交保费1500万元，同比去年 亿新单保费及 万期交保费来说，业务有所下滑，但也说明XXX银行巨大的保费空间及发展潜力。为加强与XXX银行的合作力度，扩大
双方合作成效，同时加紧将XXX银行建设为我司的核心主渠道，在新的一年到来之前，我们提前筹划、提前布署，确保双方明年取得更好的合作成果。在此，我谨代表XXX分公司对XXX银行各级领导、全体精英同仁对我司工作的大力支持表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
二、形势与目标
站在20xx的起跑线上，我们的压力更大，任务更重。20xx年是更具挑战的一年，银保渠道的市场监管进一步加强，规范经营的环境将更加强化。但机遇与挑战共存!市场占比进一步提升的需求与压力，激励我们要更加深入开展合作，不遗余力发展银保业务，坚定不移巩固市场主导地位。XXX银行中间业务收入提升的发展需求，激励我们要做大银保平台，优化业务结构，大力发展期交业务，努力提升经营效益。基于此，我们制定了20xx年开门红的发展目标，即XX代理XX新单保费要突破 亿元，期交保费突破 万元。面对XXX银保市场的巨大潜力，我们要跳出计划看市场，紧盯市场谋发展，目标的设定只是我们向前发展的方向与指引，是用来超越的。所以我相信,不论市场多么风云变幻，多么荆棘密布，只要我们同心协力，携手共进，20xx年我们一定能够创造新的辉煌!
三、方法与措施
针对一季度的开门红工作，我也想利用这个难得的机会，提几点意见供大家参考:
一是XXXX将始终坚持以XXX银行为核心主渠道，切实考虑XXX银行保险代理手续费收入力争大力突破的需求，我们将全力以赴配合XXX银行，确保20xx年开门红在XXX银行渠道的率先突破，而且是重大突破。XXX银行的执行力度是各家银行中最优秀的，也是最重要的战略合作伙伴，我也要求XX各营业区要给予高度的重视，加大资源投入，加强沟通与联系，加强督导追踪，争取第一时间打开局面，为达成各项指标第一做好有力的保证和铺垫。演讲稿
二是要立足于“抓早抓主动”，把握好全年特别是开门红的销售节奏。首先，早筹划，早准备，及早营造一个良好的销售氛围，为全年业务的顺利发展打下坚实基础。从即日开始，各单位要立刻行动，积极组织好各项销售活动，尤其是特训营活动，形成火热的销售氛围。同时，要做好春节、元宵的假日营销，为开门红的冲刺做好准备。春节、元宵假日时间较长，是客户合家团聚的大好时光，同时也是银保业务开展的大好时机，所以如何做好春节阶段的假日营销十分关键，对一季度开门红的业绩至关重要。最后到了三月份则是开门红巩固、冲刺阶段。总之，掌握好销售节奏，张弛有度，走好、走实开门红阶段的每一步，才能营造好销售氛围，确保一季度开门红任务目标的超额完成，为全年目标的达成打下坚实的基础。
三是在保证规模的.同时，期交要继续保持高速的增长。为了保障银保合作的长远持续发展，满足双方日益增长的手续费收入和创费创利能力发展需要，保证期缴业务在20xx年开门红期间延续今年的顺势发展很有必要，所以我们希望开门红期间期交业务要比XX年有更大提升。此外，我们也希望双方在合作的过程中，能够确保政策的延续性和对银保业务长期支持的惯性。
XX十分重视和珍惜与XXX银行的合作。希望在今后的合作中，双方能把合作对方作为最重要的战略伙伴去换位思考，一起拓展客户、维系客户，创造出更多更大更好的业绩。最后，祝愿XXX银行在新的一年各项业务收入蒸蒸日上!祝愿我们的合作取得圆满成功!同时也预祝在座各位身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家。
领导年会演讲稿(篇4)
各位同学：
晚上好!
欢迎参加“百老汇”第六届年会。
我是陈枫，“百老汇”创始人。和往年一样，年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。
过去的xx是创业的一年，我们百老汇组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业，35家VC;第二次5月16号，152家企业，50家VC。据不完全统计，5月沙龙超过50家企业成功融资，其中今年标王是价值2亿的天使轮融资，并且这家企业5月到现在，月盈利过千万，充分展示了百老汇创业企业的质量和实力。另外，我们还有一个融资平台，上面有超过100家主流基金，每周以在线的方式为大家对接融资需求。
为此，在组织结构方面，我们除了继续以大量志愿者服务同学之外，还配备了三位专职小秘书，为大家提供咨询、对接、宣传、招聘，投融资等服务。我们下半年重新整理了“百老汇”组织群。
目前：以年级为维度：00—05、06—10、11—15群为主流群，同时，以专业为维度：RD、PM、运营、PR宣传红包群，这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态，在这些基础上，我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群，各种活动临时群、综合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会，23号上海年会，24号深圳年会，年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。
各群都有热心的同学做志愿者，组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中，创业群每月最后一周四晚餐会，每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月，群管理员会集合线下开会，讨论下月的活动计划，总结过往的经验，完善管理规模和办法。
第三，分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多，各种培训组织也很多，“百老汇”本着实事求是，效果为主的出发点，今年的分享沙龙都是小规模和私密的。xx评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。
百老汇是一个去中心化的公益组织，每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织，办了六年，每年几十场大小活动，充分体现了百老汇同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者，也有一大批主动支持百老汇的创业者，Admaster 邬剑同学，微播易徐扬同学，摩德威行吴京川同学，绿湾张x凯同学(百老汇成员家属)，58张川同学，多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的百老汇赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家，无偿地作为我们百老汇分享沙龙的讲师，百老汇的讲座，必然是一流的水平，因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为百老汇这个家添砖加瓦，大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。百老汇在中国互联网行业也越来越具有影响力。
所以，xx是“百老汇”大为发展的一年，在线成员过万，管理志愿者60人，形成了成熟的自运营、自循环体系，大家帮助大家，大家服务大家，使命必达，使“百老汇”真正成为百度同学的第二个家。
过去的一年里，“百老汇”与百度关系密切，互动活动不断。再次感谢我厂HR员工关怀的同学们，感谢我厂关注支持“百老汇”工作的老板们，我们永远是一家人，是亲戚。
今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作，大家干得非常完美，真实体现了百老汇同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!
领导年会演讲稿(篇5)
尊敬的女士们，先生们，顾客朋友们：
大家好！
欢迎大家来到年会活动现场，首先我代表xx美容院为到场的所有嘉宾表示热烈欢迎与衷心的感谢，欢迎大家来到xx活动现场，也感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间出席本次活动，希望大家能玩得开心！
我十分荣幸能站在这里与大家欢迎一堂，在此，我谨代表xx。
感谢一路陪伴xx成长的伙伴们，感谢你们的支持与鼓励，因为你们，xx才能走到今天，xx才能如此辉煌，你们就是xx的衣食父母，xx的成长伙伴，xx的朋友，xx的亲人，请允许我代表
xx再次向你们表示衷心的感谢，谢谢你们！
为了表示对xx美容院的名字）新老顾客的感谢，本院特地举办了xx活动来回馈新老顾客。
xx美容院开了也有几十年了，20xx年成立那时我们只是一家小型的、普通的美容院，如今已从xx平方米扩建到xxx平方米，还开设了各种各样的美容美体高端项目，为xx地区的1000多名顾客带去美丽与健康，并得到了广大顾客的认可与支持。多年来，xx美容院不断创新、不断努力，在20xx年时先后被评选为“优秀企业”、“优秀合作伙伴”、“慈善爱心单位”等荣誉。
xx美容院始终以“健康美丽”为使命，坚持把顾客服务好，为顾客创造美丽与健康，xx美容院将继续保持“专业服务，专业技术”的精神造福于广大顾客，并积极创建为xx地区的美容院。
今天，xx美容院举办的活动是回馈给新老客户的礼物，我们为大家准备了精彩的节目表演，此外还将颁发“xx奖”，更为各位准备了丰富大奖，希望大家能玩得尽兴。下面，我宣布年会活动正式开始！
领导年会演讲稿(篇6)
尊敬的领导，各位同事：
大家好！
我在此想先表达我的荣幸，非常感谢这次能够在年会上作为其中一名代表发言。一年又过去了，新的一年又来到了我们的身边，也许大家正沉浸在迎接新春的喜悦中，但新的开始我们也应该为自己做一新的打算了。不论怎样，我相信大家心里已经有了一把秤杆，该怎样前行，未来的时光该如何规划，就留给大家自己了！在此我先祝大家新春快乐，家庭幸福，快乐无忧！
20xx这一年是我非常看好的一年，怎么说呢？因为这一年从数字上来看就已经足够喜庆了，我希望在新的一年里，大家可以爱自己，爱家人，爱工作，爱生活。我也祝愿在新的一年会有更多的人爱你，珍惜你，疼爱你。工作也会对你百倍关怀，宠爱万分。但大家也要明白，这样美好的结果只能寄托在我们自己身上，只有自己努力了，这些才不会被时光埋没，它会一一的实现，为你新的一年增添一道彩色光芒！20xx是我们公司发展的一个高潮期，我陪伴着公司成长，至今为止已经六年了，我看着我们的公司逐步走向更好，逐渐走向一个更高的平台。这一切都是非常欣喜的，这也基于同事们一路上的拼搏和奋斗。在很多层面上，公司就是我们的另一个家，我们依赖这里，也需要这里。所以我们和公司也是不可分割的整体，我们爱这份工作，我们也应该珍惜这个平台，只有这样，我们才有可能逐渐走向更好，拥有更多的物质基础，提升各自的生活水平。
这一年，我看着同事们在忙碌之中享受生活，看见过大家的悲伤，也和大家一同感受欢喜。我们又失败，也有成功。但这一切都不会那么重要了，因为新的生活就要来了，我们新的征途也已经开启了，我们只有调整好自己，将过去的失败忘记，将过去的成功存放心底，保持一个良好的心态，在这条路上继续往前。用一个最好的状态去迎接这个美好的一年。也许未来的一切我们都无法看清，但这不就代表了需要我们好好往前走，往前探索吗？如果知道前方的路，哪还有什么惊喜和动力可言呢？所以家人们，我希望大家可以都可以团结一心，为将来做一个打算，继续为我们的工作拼搏，为我们的生活拼尽全力。新年到来，希望大家能够合家欢喜，也希望大家今后工作顺畅，一路无忧！
感谢大家！
领导年会演讲稿(篇7)
尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：
大家好，我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办20__年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互交流，从而与大家共同分享成功经验，更好的完成20__年度的销售任务。
屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速发展，很大程度上得益于加多宝的支持与发展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升，销量从xx太原城区的2.9万箱、xx太原城区的7.8万箱、xx太原城区的14.7万箱、xx太原河东的14.5万箱，在过去的四年中取得了可喜的成绩。
众所周知，xx金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感触颇深，同时也信心十足。作为经销商，我公司积极配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办紧密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在xx克服了各种困难，很好的完成了公司下达的销售任务。
即将跨入20__年，我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同发展，坚定不移完成20__年度的销售任务。
最后，感谢加多宝公司给我上台发言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。
领导年会演讲稿(篇8)
各位领导，各位来宾，女士们、先生们：
你们好！
我是东台地区金瑞的经销商，东台市xxx有限公司，我叫xxx，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会，这是对我们过去20xx年工作的肯定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。
时光荏冉，我从20xx年开始，就与兴瑞公司合作，至今已经经历了20xx年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长，市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大发展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。
一个长久生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化：为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观：为客户创造财富，为员工创造机会，为社会创造价值，是同步和一致的。而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与xxx代理的食品领域十分吻合，很适合我公司的销售。近年来，金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动，我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈善，我们捐助的学生已经上了大学，下一期将于5月启动。基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的配合和沟通十分好，所以双方合作十分愉快。我们也有很多体会想和大家分享。
一、想共赢，厂家与商家要良性互动
厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的主角定位，才能有大圆满的结局。一方面，珍惜并利用好金瑞给我们带给的很多资源和平台，另外一方面，更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强务必培育自身的造血功能。双方及时沟通，经常沟通，良性互动，这种默契来自多年来的用心经营，新达荣一向珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持，我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任：在推广上，我们自费做了许多兴瑞的广告，最近新开的当地卖场也做了包柱，坚持扩大品牌宣传，绝不打折扣；在执行区域管理政策上，坚持充分沟通、坚决执行。
二。想赚钱，经销商与厂方是利益共同体，相互依托
xxx做食品代理有20xx年了，与金瑞的合作也有5年了，我最深的体会就是，经销商与厂方是利益的共同体，金瑞的成长离不开广大经销商的用心运作，而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考，从厂方的角度出发，到达双方利益的共赢。为此，我们xxx公司今年来采取了一项重要举措――坚持不退货政策。横向比较中，在南北货市场中不退货的品牌很少，纵向比较中，我们的金瑞市场退货率，去年是%，前年是%，我在年初开会宣布
这项政策时，很多业务人员不理解，我们为什么要坚持这么做？首先，过高的退货率对金瑞公司是不负职责的，对市场是不负职责的，同时也不利于xxx公司自身业务团队的良性健康发展。我们要透过不退货的政策，培养鼓励业务人员的潜力提高，不退货政策是对客户服务提出的更高要求，及时市场维护，及时沟通调剂，及时反馈信息，才能做好。不追求单一环节的高利润，采用整条价值链定价方式，价值链利益的最大化，同时，这也是公司品牌建设的一步棋，不退货，上游对厂方、下游对客户都是有利的。
前期，我公司的洽洽也是一向坚持不退货，公司在市场网络维护上有必须的经验，所以我们有信心能够运作好这个品牌，能够做到不退货。从目前的执行效果看，市场的退货率？（状况介绍一下）
另外，经销商要耐心培育专业的渠道
与其他的品牌业务相比，金瑞的品种很多，在我公司目前的单品数已经达307个，品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类，我公司原先长期做的是休闲类，销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖，这对业务员的要求就要相应提高，为此，我公司一向持续耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作，针对产品的特点，xxx打造了3—4个人的兴瑞单品团队，并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略，加大了人员投入。我认为，人力资源也是种投资，这种投资是值得的。目前来看，这样的操作使得人员更为专业，服务更到位，透过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护，透过市场分区，提高了销售团队的营销用心性。
春天来了，古语有云：“一日之计在于晨，一年之计在于春”，这是个承载着春天的期望和播种的季节开始。我们xxx公司将和金瑞公司一道成长，相互信任，相互支持，我坚信xxx与金瑞公司的合作前景会更加完美，让我们充满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。
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