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人事调整通告集锦9篇

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2023-06-21 16:42

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【 liuxue86.com - 实用资料 】

  在每天的生活、工作中,一般都会浏览最新的公告通知。 公告通知应只用于重要信息或提醒,优秀的公告通知哪些方面值得借鉴呢?敬请浏览以下网页内容!

人事调整通告 篇1

  集团直属各部门、分公司、办事处:

  经集团公司研究,现对集团公司领导层作如下调整:

  1、李xx同志为集团公司总裁;

  2、免去刘xx同志集团公司总裁职务;

  3、石xx同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司,同时分管采购部;

  4、徐xx同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

  5、樊xx同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

  6、王静同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

  7、刘xx同志为总裁助理。协助总裁建立市场部。

  请相关部门按程序请示和汇报,下达工作计划。

  以上调整自公布之日起生效!

  特此通告!

  xx物流集团有限公司

  十月二十九日

人事调整通告 篇2

  为了更好的协调工作,提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。 xx调到营销中心外销部,任外销业务员,兼职报关商检工作;xxx调到规划发展部,任项目申报主管,兼职总部行政的部分工作;xx调到营销中心商务部,任客服主管,兼职总部行政的部分工作;xxx调到商务部, 负责任产品推广与策划工作。

  请以上人员于23日到新岗位报的,同时,厂区办公楼202室作为营销中心办公室,请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。

  Xxx 有限公司

  行政人事部

  年月日

人事调整通告 篇3

  各部门:

  公司20XX-xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后,人事变动较大。现根据公司经营和管理需要,经公司经理办公会议研究,报请管委会批准,决定对公司人事作如下调整:

  一、吴xxx、王xx调入行政办公室负责监控室值班工作;

  二、张xx同志调入计划财务部;

  三、孙xx同志调入物业管理部;

  四、张xx同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作; 五、吕迎丰、吴跃敏同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

  六、潘xx、周xx、王xxx、徐xx、林xx、吴xx等6位同志调入综合治理办公室,负责市场夜间治安巡逻工作。 上述人员调入时间从20XX年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。

  公司其他人员岗位不作变动。

  特此通知

  年月日

人事调整通告 篇4

  人事调整通知

  尊敬的全体员工:

  经公司领导决定,为更好地适应市场需求和企业发展,公司决定进行人事调整,对公司内部人员进行优化和调整。现将此次人事调整通知如下:

  一、人事调整的目的和意义

  为更好地适应企业发展和市场需求,本次人事调整旨在优化企业内部人员组成,提高企业各部门的运营效率和绩效。通过人事调整,公司能将人才储备和分配更精准地与企业的战略规划、业务发展和市场预期相匹配,充分激励和发挥员工潜能,提升企业整体素质和竞争力。

  二、人事调整的范围和方式

  本次人事调整范围涉及公司所有部门及其子部门,共计涉及约200名员工。本次调整的方式是以职能调整为主,同时也会存在一定的员工换岗、调整岗位等行政性调整。公司将根据相关部门的业务需求和人才储备情况,视情况进行员工招聘和调动。请各部门积极配合和支持本次人事调整工作。

  三、人事调整的具体执行方案

  1.人员调整具体办法:对于优秀的员工,公司将优先考虑将其调整到适合他们能力和发展的岗位上,对于新来员工,公司将优先对其进行初步培训和掌握技能;

  2.员工调整时间表:本次人事调整将于2022年2月1日正式开始,并全面展开,在一个月的时间内完成人员招聘、调动和岗位调整等相关工作,并对组织和流程等方面的调整进行完善和深入。

  3.工作计划和目标:为确保调整顺利进行,各部门根据本次人事调整的方案,制定详细的工作计划和目标,并按计划逐步推进。

  四、人事调整的工作要求

  1.全体员工严格遵守相关工作规定和流程,积极协助公司领导和人力资源部门,加强沟通和协调,保证人事调整工作的顺利进行;

  2.各部门要深入了解和掌握本次人事调整的方案和重点,积极配合招聘和调动工作,合理配置人力资源,实现业务目标且确保招聘和调动过程的公正、合法、透明;

  3.人力资源部门要高效开展招聘和调动工作,严格遵守法律法规和用人规定,实施好岗位评价和使用标准,优先保证员工的权益和利益,尽可能使员工及时了解、适应和支持此次人事调整。

  总之,本次人事调整是为企业更好地服务于市场、客户和员工需要,优化公司内部人员组成和提升企业整体素质和竞争力。在调整的过程中,公司将全面配合员工的发展需求和职业规划,确保每一个优秀员工都能得到发挥和提升的机会,共同创造更好的明天!

  特此通知。

  企业人力资源部

  2022年1月1日

人事调整通告 篇5

  公司为了加强z花园管理处客户服务工作的实施力度,并结合公司今后发展的需要,现就z花园管理处客服部工作人员作出如下调整:

  1、原z花园管理处物业助理z小姐现调至z花园管理处客服部,主要负责客服部门相关工作。

  2、现任命z小姐为z花园管理处客户助理,协助z小姐开展客服部门相关工作。

  3、原z花园管理处主管z小姐,因个人原因离职。其管理职权由z花园管理处物业助理z先生暂代。

  特此通告

  审批人:

人事调整通告 篇6

  根据当下xxx平台市场发展需要。决定任命xxx担任整改后的婚恋、交友事业部分管副总。xxx担任事业部部长,xxx担任副总助理。xxx担任婚恋、交友事业部情感课堂主任。

  xxx担任潍坊市异业产业联盟商会分管副总,商会会长由xxx提名负责。xxx担任事业部商会副会长。xxx担任公益事业部分管副总。公益事业部部长由xxx负责提名。xxx担任xxxxx事业群办公室主任。总体负责公司物料保管整理。周文林担任网络宣传部部长。xxx兼任网络宣传部分管副总。xxx担任xxxxx事业群文艺发展部部长。

  公司总经理xxx女士

  由xxx担任总经理助理。xx担任红娘月老发展部部长。各分公司:

  (1)潍城分公司于xxx总经理:xxxxxxxxxxx

  (2)峡山分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

  (3)青州分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

  (4)安丘分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

  (5)昌乐分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

  (6)东营分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

  以上任命自公布之日起施行。

  同时免去:

  xxx同事坊子分会会长职务(该同事接连我司接到多次举报,因个人感情问题,在我事业群公开场所与会员争吵,严重扰乱了事业群运营秩序,违反了《xxxxx事业群关于管理干部严格自律管理规定》:在任何情况下遇到问题禁止与会员引起冲突),为我事业群带来了严重负面影响,事业群接连三次对此行为进行警告,诫勉谈话,但仍然不听劝阻。因此,经事业群沟通直接主管,决定免去该同事坊子分会会长职务。

  xxxxx信息科技有限公司事业群

人事调整通告 篇7

  各部门:

  公司20xx-20xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后,人事变动较大。现根据公司经营和管理需要,经公司经理办公会议研究,报请管委会批准,决定对公司人事作如下调整:

  一、吴xxxx、王xxx调入行政办公室负责监控室值班工作;

  二、张xxx调入计划财务部;

  三、孙xxx调入物业管理部;

  四、张xxx调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;

  五、吕xxxx、吴xxx派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

  六、潘xxxx、周xxxx、王xxxx、徐xxxx、林xxxx、吴xxxx等6位调入综合治理办公室,负责市场夜间治安巡逻工作。

  上述人员调入时间从20xx年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。

  公司其他人员岗位不作变动。

  特此通知。

  xx年xx月xx日

人事调整通告 篇8

  各部门:

  公司-x年度出入口收费与码头管理承包人员确定后,人事变动较大。现根据公司经营和管理需要,经公司经理办公会议研究,报请管委会批准,决定对公司人事作如下调整:

  一、调入行政办公室负责监控室值班工作;

  二、调入计划财务部;

  三、志调入物业管理部;

  四、调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;

  五、派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

  六、等6位同志调入综合治理办公室,负责市场夜间治安巡逻工作。

  上述人员调入时间从x年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。

  特此通知

  x年八月三十一日

人事调整通告 篇9

  我司客服部副经理罗xx,担任客服部主管多年,个人工作能力与团队管理能力出众,工作仔细严谨。现因公司发展需要,急需拓展线下业务,故委任其即日起担任我司市场部副经理一职,带领市场部业务团队,为公司开拓线下业务。

  另,罗xx任客服主管期间的所有客户将随机分配至公司其他客服。

  如有疑问请联系我司其他客服人员。

  特此公告!

  xxxx投资股份有限公司

  xxx年3月11日

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