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2023-06-23 19:30

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园长工作总结

【 liuxue86.com - 工作总结范文 】

园长简单的工作总结【篇1】

  作为一个幼儿园副园长,工作职责和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园副园长,我深感自己肩负的职责,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,构成办园特色。现总结如下:

  一、努力学习,提高个人修养

  我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,用a心参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求教师们的推荐,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,理解群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。

  二、办园方向和管理机制

  根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,建立以美办园、以美施教、以美育人的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行具体分工,职责到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的用心性,发挥其潜能。

  三、队伍建设与管理

  我园十分重视园风建设。我们的做法是:提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也务必这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,用心看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的用心性、主动性和奋发进取性,才能逐渐构成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。

  四、保教工作

  切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家园联系

  当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。

  我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,透过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮忙家长建立全新的育儿观。

  2、教育工作与幼儿发展

  我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手潜力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿带给了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种潜力。

  此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。老师们在家长面前的出色表现,受到了家长及社会的一致好评。

  走过激动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满期望和收获的一年。

  在过去的一段时间里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训。一年之即在于春,一日之即在于晨,新的一年新的开始,我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心,全面推行细微化服务,不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。

  总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有期望的。困难与期望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加完美的明天而努力奋斗!

  本年度,我园重点围绕学前教育示范区创设和省优质园复评,促进幼儿园内涵发展开展各项工作,一学期忙碌而充实,有序而高效,平安而和谐。幼儿园先后荣获XXXX年区三八红旗集体,XX年度工会工作考核一等奖,XX年度档案先进集体,横林镇计划生育工作先进集体。顺利通过省优质园复评材料评审和省档案工作三星级规范建设验收。现将工作具体总结如下:

  一、优化园务管理,促进幼儿园内涵发展

  1.实施科学管理,使工作规范化。

  首先,继续实施以规范为导向的制度管理,关注制度的执行和落实,使之成为规范教师行为的无声口号,激励教师积极地投入工作,要让教师在公平、公平的良性竞争中发挥自己的工作潜能。其次,实施以爱为核心的人文管理,坚持和谐共赢的管理理念,使干群之间、师幼之间、家园之间形成友爱、合作的关系,让大家在爱的滋润下快乐工作、快乐成长。再次,实施以公开、参与为原则的民主管理,制订幼儿园议事制度,民主评议学校领导干部,实施园务公开,强化教师参与幼儿园管理的意识,邀请家长参与幼儿园活动,为幼儿园发展提合理化建议等。

  2.优化层级管理,使工作常态化。

  进一步优化层级管理,形成有序的园长副园长年级组长教职

  工自主参与和家长积极互动的管理网络,充分发挥各条线负责人的工作自主性,高效运作,提升服务效能。领导班子在执行六个带头和六个表率上尽心尽责,做到各项工作计划在前,准备求细,实施求实,反思求进。

  3.推行6s管理,使工作精细化。

  6s是一种方法,一种理念,一种思维方式。该理论转化到幼儿园管理中,可以让管理标准化、流程化和制度化,能让高效、便捷、持续、有效成为教职工的一种习惯,一方面能加强教师关机管理的规范性,打造一支高效有序的团队,另一方面能规范幼儿的行为准则,提高幼儿的安全意识。在上学期末培训的基础上,我们乘热打铁,强化并大力推行6s管理。开学初,以年级组为单位进行研讨,然后根据班级实际情况进行实践操作,接着由园部全面检查考核,推荐创意做法让教师实地参观,最后组织大家进行分享交流。在6s推行工作中,教师们充分体现了物尽其用,变废为宝的理念。废旧物品的合理利用,既展现了教师的心灵手巧,同时也杜绝了浪费现象,降低了材料成本。

  此外,6s管理促进了教职工对每日所做工作进行反思,将工作行为不断规范,变得更有条理,更高效也更精细化。

  二、强化培训研究,促进教师专业发展

  1.强化师德,提高素养。

  开展道德讲堂活动。我们依托工会,定期组织道德讲堂活动。三月份,组织全体教职工观看《年度感动中国十大人物颁奖典礼》,聆听幼儿园三位骨干教师的真实爱生故事,三位老师畅谈活动感受,集体学习《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,从大到小、由远及近给教职工上了生动一课。九月份,团支部开展了金秋九月颂红烛活动,通过宣讲三好教师的先进事迹,表彰幼儿园三好教师,载歌载舞的演绎了教师职业的要求和职业的幸福。

  开展分享美文活动。利用每周的集体学习时间,我们由行政、工会、团支部成员分别制作美文欣赏的微视频,推荐给教职工分享,内容涉及为人、处事的艺术,工作、生活的态度,教育、学习的方法等,成为教职工的精神小点。不仅促进了教职工的实践、思考,也促进了教师学习、提高的自主性,还促进了教师教师大胆交流和制作微视频的能力。

  开展礼仪培训活动。结合三八节,我们行政工会组织全体教职工参加了现代礼仪与教师形象培训,从礼仪的来园,名人与礼仪,学习礼仪的方式,到教师的礼仪,进修学校王坚定老师深入浅出的讲座给了全体教师一种全新的理念。

  开展三好教师争创活动。我们组织教师参加教育局师德视频会议,积极响应教育局的号召,积极开展三好教师评选活动。我园费静霞老师在争创过程中,表现突出,被评为武进区三好教师候选人,也是全区幼儿园中唯一的一位。结合第七个师德建设月活动,我园开展了横幼首届三好教师的评选活动,本着公开、公正、公平的原则,经教师自主申报,事迹交流,全体教师无记名投票。最终,杨菊、秦怡华、秦燕、黄馨丽、靳卓这五名教师被评为横林中心幼儿园首届三好教师。

  开展青年教师成长论坛活动。青年教师是幼儿园发展的的新生力量,她们朝气蓬勃,充满生机,乐于进取,奋发向上。为提升青年教师的教学智慧,实现自我成长,横林中心幼儿园开展了青年教师成长论坛活动。本次活动先采用个性化自我介绍,接着由13位青年教师结合自身实例与大家分享了自己的成长故事,最后以情景答辩的形式开展。此次活动内容丰富,形式新颖,在青年教师中引起热烈响应。通过此次青年教师成长论坛的精彩展示,充分展现了横幼青年教师的风采,展现了教育教育的激情与智慧。教育是一门艺术,师爱是教育的灵魂。爱在左,责任在右,让青春与爱同行,让责任与智慧并肩,这是横幼教师的共同心声。孟炎老师作为幼儿园青年教师的的代表,参加了武进区第二届青年教师成长论坛比赛,并获得了二等奖的好成绩。

  2.专题培训,专业引领。

  一是组织《微视频制作培训》:章桦老师参加武进区的培训后,组织了幼儿

  园全体教师的再培训,节约了培训成本,提高了教师运用信息技术的.能力。

  二是组织一半教师参加《指南》的网络培训,全体教师思想上高度重视,行动上积极主动,成果上共享共赢。最后都提前看完培训视频,如期做完培训作业,顺利完成培训考核。

  三是组织教科研工作培训:我们邀请教研室徐惠仁主任两次到幼儿园作了《教育理论》、《课题研究的基本方法》和《论文写作》的专题讲座,让老师了解了当前幼儿教育的先进理念,明晰了课题研究的基本方法,掌握的论文写作的章法技巧,受益匪浅。

  四是组织歌唱技能的培训:邀请小学音乐专职教师三次来园作歌唱技巧的培训,从发声、咬吐词、气息、音准等多方面进行了现场指导和练习,效果非常好。

  3.师徒结对,教学相长。

  继续开展师徒结对的传帮带工程,督促切实履行师徒职责,发挥骨干教师

  的引领作用,促进新教师的快速成长。学期末组织了三位新教师的座谈会,师徒间的相互学习、交流、欣赏、鼓励、建议,成为了教师不同水平上不断向上的一种助推力。

  4.学习交流,开阔视野。

  继续采用送出去,请进来的方式让一些知名专家与教师对话,拓展教师视野。组织教师外出学习共80人次。

  此外年级组针对不同的教师队伍情况,积极开展一些集体学习交流活动。如中班年级组利用教师特长开展折纸技能和体育游戏交流活动;大班年级组开展好书推荐美文诵读等一些读书学习活动。这些实实在在的学习交流,帮助教师解决工作中的困惑,也体验到学习的乐趣。

  5.评优活动,一展风采。

  张晶和陈常青两位老师参加XXX市教科院组织的幼儿园主题课程背景下的游戏评比获得了市二等奖的好成绩。王维老师被评为XXX市优秀班主任,钱玲洁、杨菊老师分别被评为武进区优秀班主任和武进区德育先进工作者。费静霞老师被评为武进区三好教师,杨敏、黄馨丽两位老师被评为武进区优秀教育工作者。王维、靳卓、秦丽亚老师被评为武进区第六批骨干教师。秦怡华被评为武进区卫生保健工作先进个人。杨敏被评为横林镇XX年度先进工作者和妇女工作先进个人,赵晶在横林镇举办的主题为人杰地灵,最美横林演讲比赛中荣获一等奖。

  6.创新模式,一课多研。

  我们继续开展课题研究,利用年级组、教研组这两个主阵地,创新教研模式,开展多元化的专题研究。研究中关注教师在教育教学中的实际困难,努力顺应各个层面教师的需求,力求体现教学的真实性,研究的朴实行和以园为本的扎实性,从而积极发挥园本教研的引领、交流、促进作用。

  审议式教研:以年级组为单位,对主题活动的确定、内容的选择、区域活动的设置、家长资源的利用等等进行集体商议、审定,以形成较为成熟的主题,建构适合本园的课程;以集体备课组为单位,就一个集体教学活动为切入点,共同讨论最优化教学过程等等。

  解惑式教研:中班数学教研组从师幼互动如何有效应答?这一问题入手,开展一些列教研:有学习文章作理论依据,有个案分析了解幼儿情况,有组内教师磨课精炼教师语言等,教研活动中人人参与,在学习、观摩、研讨中解惑,在实践反思再实践再反思的过程中提升。

  案例式教研:大班语言教研组就故事《小青蛙卖泥塘》进行了三次研讨活动,针对教具的制作和利用、教师提问和回应的有效、教学过程的设计和教学方法的运用、如何凸显孩子学习的主体地位等开展现场案例研究,一次次进行优化改进。特别在第三研后采用了大家提出的建议,增加了一个小小辩论会后,课堂气氛一下子就活跃了,孩子们各抒己见、热烈争辩,孩子真正成为学习的主人,活动也达到了高潮。小班的计算、语言教研活动也是如此。

园长简单的工作总结【篇2】

  xx年xx月服从上级党委领导的安排,来到了xx幼儿园工作,成为一名青年园长。,应对新的环境,新的员工及外界的压力,我曾迷茫、困惑犹豫过,应对条件差、师资紧、教师进取性不高等种种情景,我深知,幼儿园要生存,要发展,教师是关键,作为园长的我,应当怎样办?回顾自己的经历,我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现,自己对幼儿教育事业始终坚持着巨大的热情,这热情来源于所在的幼儿园为我供给的发展空间,这热情来源于自己在教育教学中获得的点滴提高与成功,这份成功,激励着我不断去追求自己的人生价值。我想,我有这样的需要,青年教师们也会有这样的需要。所以我确认我的工作职责是:,以人为本,创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境,使教师体验到自己存在的价值,感受到自己的创造性工作带来的喜悦,增强教师的职责感和使命感。

  一、以人为本,培养全体教职员工的民主意识

  1、树立正确的民主管理意识。

  首先,幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、职责感和荣誉感,如果幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己,赏识能使一个人看到自己努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,要有正确的批评与自己批评意识和方法。批评的目的是让人理解。正确的批评应当是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。

  2、营造和谐的民主管理氛围。

  首先,要有信息沟通氛围,管理者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自己。第三,要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师,都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。

  3、建立健全的民主管理制度。

  健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、教代会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家讨论,以保证决策顺利进行;要有公示制度,幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自己评价相结合的制度、自己管理制度、自己教育制度等等。

  二、公平、公正,为教师的差异和差异寻找空间

  每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮忙教师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要经过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在x方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信;我在x方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻坚持清醒。园长应尊重不一样差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制x些弱点。当教师自己的长处能被别人看到,并受到尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。所以,园长不良好的人际关系,营造一种和睦、宽松的工作环境,使教师在简便愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文基础。

  三、激发教工学习力,创立学习型团队

  1、打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因,是教师囿于自己工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自己应当做的做好了,就是合格的组织一员了,所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛,创造条件,要求每个教职工不仅仅要尽职尽责,更要鼓励大家成为发动机;不仅仅要独善其身,更要引导大家着眼于未来,使大家从未来的发展、幼儿园的发展以及自己的发展中看到学习的重要性,使学习成为每个人的自觉行为。

  2、推动自己超越。自己超越是个人成长的学习修炼。作为领导,要让每个成员认识到底什么对我们最重要。那里的重要除了个人价值外,还有幼儿园的价值,即明确幼儿园的发展目标,并使之了解具体的内涵和意义,然后尽可能融合这两种价值。同时,要让每个人随时了解目前的真实情景,即了解已经取得的'成果和距离,了解在实现目标的过程中,明白自己身在何处。在目标与现实的差距中,让大家看到危机、挑战、自己的无知与不足,也让大家体验到只要努力期望必须能实现,于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。

  采取多种方式,强化行为动机

  四、采取扎实措施,努力提高教学水平和本事

  ①抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,增强积极向上,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,进取投身教育改革,提高教学水平和本事既是幼儿园发展的需要,也是自身发展的需要,教师应当清醒地认识到这一点。

  ②“走出去,请进来”,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮忙他们得到提高:一是“请进来”。请教研室的教师来园随堂听课,帮忙年青教师找问题、提提议。请教育专家来校作讲座,帮忙教师进一步转变观念,获取新的教育信息。二是“走出去”。每年总是花相当大的经费让他们外出学习、听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。三是“搭台子”。为教师创造机会,进取争取块内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动供给条件。四是“重科研”。经过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水平,构成人人有课题,组组有课题。

  总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿发展为本,创设宽松、和谐的教育环境,使孩子得到充分的发展;作为管理者,要以教师发展为本,创设有利于教师发展的、宽松、和谐的空间,让教师们也得到充分的发展。

园长简单的工作总结【篇3】

  时光飞逝,岁月如梭,新年的钟声即将敲响,这一年中,在我们敬爱的红幼领航人唐总、总园领导李助理、李主任及各分园园长的关怀和帮助下,我从一名幼儿园老师再到分园执行园长,度过了精彩而充实的一年,从最初担任园长的惶恐到今天微小的成长和进步,有汗水、有辛劳,但更多的是收获、是成长的喜悦。下面我对一年来的工作总结如下:

  一、加强自身修养,提高精神素质,坚定理想信念。

  过去的一年是红四幼发展不平凡的一年,我时刻记着唐总常说:“生源是我们幼儿园的立身之本,效益才是生命力”。从我08年加入红幼这个团队起,我们红四幼就没有愁过生源问题,一直都是超额完成招生报名工作。但是今年9月,在我园附近新开了一所幼儿园,装修一新,收费也比我们低很多,这对我们来说是一个不小的挑战,作为园长,我清醒地认识到自己只有以身作则,端正工作态度,带领我们的团队,上下一心,始终保持着一种服务幼儿、服务家长、服务红幼、服务大局的坚定理想信念,才能使我们立于不败之地。最终,我们在上调了部分学费的同时稳定了我们的生源,圆满完成了我们的招生目标。20xx年春季报名工作也将在12月底结束,在取消汽车接送幼儿的情况下,我园预报名生源稳定,同本学期生源比没有下降,虽然离我们的理想目标还有一点距离,但我们不认输、不气馁,争取在1月份,抓紧时间做好下学期的招生报名工作,追上我们预期的理想状态。

  二、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育者、幼儿园的管理者。

  以前带班的时候,觉得只要带好班上的孩子、跟家长沟通做到位就好了,只要做好这两样,孩子们喜欢我、崇拜我,家长很支持我的工作,觉得工作就特别有成就感,那时候工作对我来说就是一件很轻轻松松、信手捻来的事,好像也没有什么压力或烦恼。这半学期,工作上我经历了很多的挫败感、很多挑战,但是,我能很快的调整好自己的心态,保持乐观积极的精神,以饱满的精神面貌去迎接一个个的困难与挑战。每一个困难和挑战都使我的精神受到了一次洗礼,使我逐渐成长起来,也使我更加热爱我的工作,更加热爱我的红幼。

  三、我在努力使自己保持清醒。

  首先对自己的言行保持清醒,园长的言行直接关系着幼儿园的发展,与家长交流、教师之间的交流都必须表达清楚有意义,我清醒地知道,是红幼这个团队中每一个人的努力造就了红幼的今天,还有渺小的我个人的成长。如果我不能更努力地将红幼的命运与自己个人命运联系在一起,不能与红幼荣辱与共的话,那我是不能把工作做到更好的.、更不会有任何进步的。第二,对幼儿园的现状保持清醒,我清醒地意识到现在幼儿园之间竞争的激烈,如果我们不能每年有所进步,对工作精益求精,那么,我们的教育服务就得不到家长的认可和赞扬。现在我听到最有成就感的话,就是家长们说:我觉得红苹果就是比那些其他的幼儿园办的好。这样的话,我一听就觉得热泪盈眶的感觉。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。学会反思和修正。每一次做完活动或家长会,就会和老师们一起来反思,那些方面做的好,下次可以借鉴和学习?那些方面做的不好,下次应当改正,争取做的更好?四、本学期的各项活动。

  本学期我园开展了各种各样的活动,在提高教师自身素质的同时,为家园联系构建一个良好的桥梁。9月,全园新生家长会;同时开展了分园内以班级为单位的环境创设比赛;10月,全园教师的弹唱比赛、早操比赛、公开课展示等,同时我园6名教师均参加了成人高考,报考了继续教育课程;11月,全园幼儿富乐山秋游远足活动;12月,全园分班级对家长展示的公开教学半日活动;20xx年1月,全园迎新年亲子游园活动;这些活动与老师们的集体努力、加班加点的工作付出是分不开的,当然我们也有收获,所有的活动都得到家长们一致的认可和好评。

  最后,再次感谢敬爱的唐总和总园领导给年轻的我,这样一个成长锻炼的机会,请你们在未来的日

  子多多的帮助我。同时在此对每一位为红幼辛勤付出的教职员工表示感谢!我为你们感到骄傲和自豪。期待着新的一年里,我们红幼一切更美好!

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