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项目承诺书 篇1
作为参与(工程名称)项目的投标方，根据国家、自治区及南宁市相关文件规定，我方在此向招标人承诺：
1、一旦中标，我方保证按照南府发[20xx]51号文规定，在发出中标通知书之日起7个工作日内足额将农民工工资保障金转入市财政部门设立的农民工工资保障金专用账户。一旦我方所承包的该项目中出现拖欠农民工和工人工资情况，由财政部门从我方农民工工资保障金中先予划支。我方在中标后如不按时、足额存入农民工工资保障金的，将被取消中标资格。
2、一旦中标，我方保证在施工过程中，严格执行桂建质[20xx]22号文《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》的有关规定，确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位。如我方在该项目的承包中出现未按桂建质[20xx]22号文附件一规定执行的情形，我方愿意按照相关规定接受建设单位及有关主管部门的处罚。
3、一旦中标，我方保证在施工过程中，严格执行南宁市人民政府令第32号《南宁市人民政府关于修改的决定》的有关规定，确保建设工程按规定使用散装水泥和预拌混凝土。如我方在该项目的承包中出现未按南宁市人民政府令第32号规定执行的情形，我方愿意按照相关规定接受建设单位及有关主管部门的处罚。南宁市散装水泥和预拌混凝土管理规定>
项目承诺书 篇2
1、分析预测全县宏观经济运行情况和全县财政预算执行情况;研究提出全县财政收支政策、平衡预算措施和加强预算管理的建议;
2、编制年度县本级财政预算草案，汇总全县财政年度预算;
3、办理县本级财政收支预算调整的申报和预算追加追减工作;办理动用县本级预备费的申报事项，对年度预算超收提出分配使用的建议;
4、组织拟定全县财政管理体制、预算编制办法;
5、指导乡镇的预算管理工作;
6、办理上级财政部门和局领导交办的其他事项。
1、执行国家财政预算方针、政策，研究提出财政政策、财政体制、预算管理制度和中长期财政规划的建议;
2、研究提出全县编制年度预算的指导思想和原则，编制年度县本级财政预算草案，汇总全县财政年度预算;
3、参与编制县级财政决算，研究提出全县财政收支政策、平衡预算措施的建议;
4、办理县本级财政收支预算调整的申报和预算追加追减工作;办理动用县本级预备费的申报事项，对年度预算超收提出分配使用的建议;
5、负责审核县级部门人员经费、公用经费支出标准和定额;编制国债还本付息计划;审核、批复县级部门预算;
6、负责县对乡(镇)财政的转移支付工作，指导各乡镇财政预算管理工作;
7、承担向人大报告预算、决算和预算执行情况的联络及审计的协调工作。
县直各行政事业单位、各乡镇和相关企业、个人。
1、严格执行《预算法》，及时编制年度县本级预决算草案，并及时向人大报告;
2、根据县人大批准的预算，及时批复县本级部门预算;
3、根据国库集中支付制度改革的要求，按照预算及时审核县本级各单位支出预算指标，并办理预算追加追减工作;
4、参与编制县级财政决算，并提出相关平衡预算措施的建议;
5、将监督检查与深化财政改革、提高管理水平充分结合起来，推进依法理财，规范财经秩序，切实提高财政资金的使用效益。
6、积极落实“八项服务承诺”，提高服务水平。
项目承诺书 篇3
本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：
一、将遵循公开、公正和诚实信用的原则自愿参加项目的投标；
二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的；
三、不出借、转让资质证书，让他人挂靠投标，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标；
四、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益；
五、不与招标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；
六、不向招标人或者评标委员会成员贿赂·以牟取中标；
七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包征得建设单位同意；
八、保证中标之后，按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约处罚并没收其履约保证金；
九、保证企业及所属人员无贿赂·犯罪记录；
十、保证参加项目投标的建造师无在建工程，如从相关网站载明该建造师有在建工程信息，在资格审查时须提交工程所在地建设主管部门出具的建造师变更手续或项目竣工验收报告。否则在资格审查时发现或中标后有投诉，视同参加投标的资格审查提交手续不全，取消中标资格；
十一、如在投标过程和公示期间发生投诉行为，保证按照《xx市招标采购活动投诉处理暂行办法》要求进行。投诉内容符合要求，投诉材料加盖企业公章或由法定代表人授权委托人签字，并附有关身份证明复印件。
以上内容我已仔细阅读，本公司若有违反承诺内容的行为，自愿接受取消投标资格、记入信用档案、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任。如已中标的，自动放弃中标资格；给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。
承诺人：xxx
20xx年x月x日
项目承诺书 篇4
为加强工程管理人员在项目实施期间活动的管理和监督，规范工程管理人员项目实施期间的行为，特制定公司工程管理人员行为规范：
1、 严禁采用不正当手段牟取私利，遵守职业道德；（如倒卖材料、侵吞工程运作费用、谍报招待费、虚报合作单位工程量等）；
2、 严禁在业主及供应商面前做有损于公司形象的任何事情；（如谩骂公司、宣泄对公司的不满等）；
3、 严禁超越自己职权范围或超过授权期限签订合同；
4、 严禁人事兼职或自己投资与公司项目有关、有业务竞争性质或公司项目延伸业务的工作，应严格履行《竞业禁止协议》；
5、 严禁泄露公司内部信息机密，遵守保密制度；严禁将公司项目的技术、业务等资料、信息带出项目现场或公司；
6、 严禁单独与合作单位吃喝玩乐，收取合作单位的礼物；（得到部门经理批准除外，但要严格按相关规定、标准执行。原则：解决事宜清晰、费用明确）；
7、 严禁不请假私自离开施工现场；
8、 严禁项目组内部酗酒，（验收时除外）应确保安全施工、文明施工；
9、 严禁隐瞒、虚报项目的相关信息，有义务及时反馈项目存在的各种问题及与项目相关的其它重大事宜；
10、 严禁作假帐，出入库手续要齐全。
在工程实施期间，如违反本行为规范：情节轻微的，将酌情扣除相关责任人工资及奖励；严重违反本行为规范，扣除相关责任人全部工资及奖励；触犯法律的，将追究其刑事及民事责任。
我对上述《工程管理人员行为规范》已详细了解，承诺遵守并严格执行。
承诺人：
职 务：
日 期：
项目承诺书 篇5
为增强三大街站项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展全员参与的以“质量月”为活动主题的活动。活动针对“重视质量、关注质量、追求质量、提升质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：
四、活动对象：项目部、桩机队、土建架子队、三轴搅拌队、安全文明施工队等全体人员
开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
1、项目经理毕永涛发表重要讲话;
2、项目总工毛付立讲解本次质量月主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
(2)质量宣传。质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、LED显示屏、宣传栏、质量图片、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
(1)质量培训与考核。项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。
质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。
(2)现场施工管理与检查。本次活动以“查质量意识、查制度建设、
查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原
材料不进场，试验不合格不使用。现场检查工作由工程部朱朋佳统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动内容安排：
1、朱朋佳牵头组织管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写质量检查评比。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
(3)资料控制。质量月施工中，要加强内页资料的整理，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。灌桩各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。
(1)“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。
[建筑项目部质量月活动方案]
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