出国留学网

目录

质量策划书模板系列

字典 |

2023-06-26 08:48

|

推荐访问

质量策划书

【 liuxue86.com - 策划书模板 】

  一份出色的策划书在商业活动中十分重要,策划书的制定要更好地指引创业者适应当下的市场环境。策划书要实现公司的商业盈利,制定好策划书,能够帮助我们认清自己。小编细心挑选后发现“质量策划书模板”是一篇非常棒的文章,希望本页面内容能帮助到您!

质量策划书模板(篇1)

  “全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。为满足公司质量月活动要求,项目部在公司的统一安排部署下,认真学习、领会和落实公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的质量安全观,以此次质量月活动为契机,围绕“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”劳动竞赛活动主题,增强项目全体管理人员、施工班组的质量意识;提高施工人员专业技术水平,调动施工班组的劳动积极性、主动性、创新性,增强整体施工能力,使项目质量管理水平迈上一个新台阶。

  现结合项目的实际情况,特编制活动计划:

   一、活动领导小组

  组 长:项目经理

  副组长:项目主要领导,质量负责人

  组 员:项目所有与现场生产相关的部门管理人员

  质量部:质检员、试验员

  注:1、“质量月”活动领导小组办公室设在项目质安部。

  2、参与“质量月”活动组员为项目全体人员,组员名单以各工区、部门、组织负责人做代表。

   二、活动时间

  质量月活动时间:2009年9月1日~9月30日

   三、活动安排

  (一)9月3日质量月动员大会

  1、由项目质量月活动领导小组组长主持,召开质量月动员大会。

  召集项目全体管理人员、自有职工、分包队伍等参加,营造一个良好的讲质量、学质量、比质量的'施工生产氛围;并依据前期劳动竞赛的评分结果授发劳动竞赛质量流动红旗和奖金,至此质量月活动宣布启动。

  (二)9月4日~5日进行各区施工质量通病自查

  针对现场施工质量通病情况组织自查自检工作,并以报告形式汇总。

  参与人员范围:项目班子、质检员、安全员、工长、机电工长、材料组长、劳务分包方负责人及专兼职质检员。由质安部组织。

  (三)9月7日各区质量通病汇总分析落实整改

  1、针对质量自查报告的通病情况,集中进行防治、改进学习,书面通知整改,各区分工落实到人,

  2、6个区6个小组,下发知识竞赛试题资料。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚;营造一个好的质量教育和学习氛围,提高管理人员的质量意识和管理水平。

  (四)9月8日~11日悬挂张贴宣传标语等

  在指挥部及现场悬挂反映“质量月”活动主题横幅、标语、画板,更新充实质量宣传栏内容。

  (五)9月12日~19日质量主题展板、展区,统一施工做法保质保量促生产。

  1、制作完成“质量月”主题展板,展示质量管理知识等内容,质量展板由项目综合办公室、质安部协同制作;

  2、针对钢筋、模板、混凝土剔凿、灌浆等施工,合理设置质量样板实物展区,让每一位参与施工者都更直观更贴近施工实际情况、了解每一步工序该如何做,做到什么程度才满足项目的质量要求。

  (六)9月21日~23日质量教育及交底

  针对现场施工工序进度和自查整改情况,按各分项开展《质量计划》交底和培训(钢筋、模板、混凝土、灌浆)。

  教育对象:劳务分包队专兼职质检员、班组长、工人。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚。

  (七)9月24日项目劳动竞赛施工质量大检查

  进行项目施工质量综合大检查,由质量月活动(组长/副组长)带队,质检员、技术员、材料员、各专业管理人员,劳务队伍负责人、班组长对正在施工和施工完成各分项工程(钢筋加工、绑扎,模板支撑架搭设,模板安装、加固,混凝土构件外观及尺寸,土方回填等)进行检查,将检查结果打分、汇总进行排名,作为劳动竞赛的主要参考。

  具体形式:组织劳务队伍人员相互参观、学习,对各分项工程质量进行检查评分,对施工质量好的劳务队进行奖励并通报表扬,对违反施工程序及不符合施工方案、规范要求的一律整改、返工。对施工整改不力,质量差又不听指挥、违章作业的劳务队进行经济处罚。

  (八)9月25日质量知识竞赛

  举行质量月质量知识抢答大赛,分6个组,每区为一个组进行抢答比赛,并给予相应奖励。裁判及赛场纪律组由质量部门负责维护;领导莅临参加,宣布活动开始、观看、颁奖等,并在赛后红榜公布。

  (九)9月6日~30日做好日常的质量监督和检查、验收工作。

  落实自查整改项,及时发现现场质量隐患并消除,提高管理人员、分包队负责人、作业人员的质量意识,保证各分项工程质量处于受控状态。

  (十)武汉建校对施工队伍的培训学习

  邀请武汉建校老师为全体施工班组人员做建筑工程“创优质,创高效,保安全,保文明施工”的培训、学习

  (十一)邀请公司领导为项目管理人员授课

  鉴于项目部质量月活动的实施情况,邀请公司相关领导做指导,为项目部全体管理人员讲解授课。

   四、9月26~30日整理质量月活动总结报告报公司

  质量意识在我心中,质量产品在我手中。

  此次质量月活动,从质量动员大会开始、质量教育宣传资料的发放、施工质量标准样板、质量知识竞赛的开展,到现场的自检、自查,开展专项的施工质量检查整改、评比,整个过程全员参与,从理论学习到现场施工,从项目管理人员到分包队伍工人,尽量涵盖各个层次、各个方面,通过活动使他们的质量意识和专业水平得到一次的加强、促进和提高;有针对性的解决现场存在的质量问题,把项目质量管理工作实实在在做好,使项目各项施工生产质量、进度“更上一层楼”!

质量策划书模板(篇2)

  公司质量月活动要求,项目部在公司的统一安排部署下,认真学习、领会和落实公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的质量安全观,以此次质量月活动为契机,围绕“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”劳动竞赛活动主题,增强项目全体管理人员、施工班组的质量意识;提高施工人员专业技术水平,调动施工班组的劳动积极性、主动性、创新性,增强整体施工能力,使项目质量管理水平迈上一个新台阶。

  现结合项目的实际情况,特编制活动计划:

  注:1、“质量月”活动领导小组办公室设在项目质安部。

  2、参与“质量月”活动组员为项目全体人员,组员名单以各工区、部门、组织负责人做代表。

  1、由项目质量月活动领导小组组长主持,召开质量月动员大会。

  召集项目全体管理人员、自有职工、分包队伍等参加,营造一个良好的讲质量、学质量、比质量的施工生产氛围;并依据前期劳动竞赛的评分结果授发劳动竞赛质量流动红旗和奖金,至此质量月活动宣布启动。

  针对现场施工质量通病情况组织自查自检工作,并以报告形式汇总。

  参与人员范围:项目班子、质检员、安全员、工长、机电工长、材料组长、劳务分包方负责人及专兼职质检员。由质安部组织。

  1、针对质量自查报告的通病情况,集中进行防治、改进学习,书面通知整改,各区分工落实到人,

  2、6个区6个小组,下发知识竞赛试题资料。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚;营造一个好的质量教育和学习氛围,提高管理人员的质量意识和管理水平。

  在指挥部及现场悬挂反映“质量月”活动主题横幅、标语、画板,更新充实质量宣传栏内容。

  (五)9月12日~19日质量主题展板、展区,统一施工做法保质保量促生产。

  1、制作完成“质量月”主题展板,展示质量管理知识等内容,质量展板由项目综合办公室、质安部协同制作;

  2、针对钢筋、模板、混凝土剔凿、灌浆等施工,合理设置质量样板实物展区,让每一位参与施工者都更直观更贴近施工实际情况、了解每一步工序该如何做,做到什么程度才满足项目的质量要求。

  针对现场施工工序进度和自查整改情况,按各分项开展《质量计划》交底和培训(钢筋、模板、混凝土、灌浆)。

  地点在项目会议室,或现场观礼棚。

  进行项目施工质量综合大检查,由质量月活动(组长/副组长)带队,质检员、技术员、材料员、各专业管理人员,劳务队伍负责人、班组长对正在施工和施工完成各分项工程(钢筋加工、绑扎,模板支撑架搭设,模板安装、加固,混凝土构件外观及尺寸,土方回填等)进行检查,将检查结果打分、汇总进行排名,作为劳动竞赛的'主要参考。

  具体形式:组织劳务队伍人员相互参观、学习,对各分项工程质量进行检查评分,对施工质量好的劳务队进行奖励并通报表扬,对违反施工程序及不符合施工方案、规范要求的一律整改、返工。对施工整改不力,质量差又不听指挥、违章作业的劳务队进行经济处罚。

  举行质量月质量知识抢答大赛,分6个组,每区为一个组进行抢答比赛,并给予相应奖励。裁判及赛场纪律组由质量部门负责维护;领导莅临参加,宣布活动开始、观看、颁奖等,并在赛后红榜公布。

  (九)9月6日~30日做好日常的质量监督和检查、验收工作。

  落实自查整改项,及时发现现场质量隐患并消除,提高管理人员、分包队负责人、作业人员的质量意识,保证各分项工程质量处于受控状态。

  邀请武汉建校老师为全体施工班组人员做建筑工程“创优质,创高效,保安全,保文明施工”的培训、学习

  鉴于项目部质量月活动的实施情况,邀请公司相关领导做指导,为项目部全体管理人员讲解授课。

  质量意识在我心中,质量产品在我手中。

  此次质量月活动,从质量动员大会开始、质量教育宣传资料的发放、施工质量标准样板、质量知识竞赛的开展,到现场的自检、自查,开展专项的施工质量检查整改、评比,整个过程全员参与,从理论学习到现场施工,从项目管理人员到分包队伍工人,尽量涵盖各个层次、各个方面,通过活动使他们的质量意识和专业水平得到一次的加强、促进和提高;有针对性的解决现场存在的质量问题,把项目质量管理工作实实在在做好,使项目各项施工生产质量、进度“更上一层楼”!

质量策划书模板(篇3)

  一、活动目的

  以科学发展观为纲领,以质量、标准、团队和效益为重点,围绕”以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益”的精神,大力实施”以质取胜”战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动公司品质管理之路的健康发展。

  二、活动主题

  以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益

  三、活动时间

  10月至11月。

  四、活动组织

  主办部门:技术部、制造部

  参与部门:经营部、物资部

  五、活动内容

  1.大力营造”质量月”的浓厚氛围

  ”质量月”活动开展之前,技术部首先要围绕”质量月”活动主题,组织各部门召开”质量月”动员会,进行”质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到”质量月”活动中。在公司主要道路悬挂横幅,车间参观通道摆放展板,对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  2.开展教育培训活动

  小编精心推荐

  策划书范文 | 策划书模板 | 策划书格式 | 策划书封面 | 策划书怎么写

  想了解更多策划书模板网的资讯,请访问: 策划书模板

本文来源:https://www.liuxue86.com/a/4961575.html
延伸阅读
策划书一般都是根据活动的具体情况来制定,策划书要给策划方看,还要给上级领导或者赞助商看,策划书写好了之后,工作才会更顺利,怎么系统地制定岗位策划书?今天编辑将为大家介绍一篇充满智慧
2023-06-22
感到困惑看看“演讲比赛策划书模板”或许能够为您提供一些启示,为了让我们的演讲更具有感染力。演讲稿需要增加色彩和温度以增强感染力,演讲稿的每个部分都必须按照逻辑顺序呈现,你是否看过主
2023-06-20
下面出国留学网小编为大家整理的“季度策划工作计划模板”。为了按照公司对员工的要求,这说明了工作计划的重要性。工作计划是单位和个人根据实际情况来进行安排的。敬请您浏览本页内容!季度策
2023-06-19
大学生拉赞助策划书模板(篇1)外联部如何拉赞助拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。一、策划阶段。首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题
2023-06-19
户外烧烤策划书模板(篇1)一、活动目的为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处
2023-06-18
展览策划书模板(篇1)艺术在人生,人生有艺术,设计是艺术的发展,设计是艺术的传承。艺术在于欣赏,才华在于展示,而创造艺术的人无论誓死单色的线条勾画,还是丰富的色彩飞扬,从中都可以体
2023-06-20
社团赞助策划书模板篇1一.策划书前言谁是当今拥有狂热激情,年轻活力,对例如运动会等大型活动充满热情,积极参与的领头军大学生!谁是带动而今中国消费高潮的主力,在中国消费市场上拥有不可
2023-06-11
为了最大化发挥我们在工作中的个人能力,这就需要我们写好一份策划书。写策划书并没有满分的标准答案,好的策划书都有哪些内容构成?出国留学网小编特意为大家收集整理了“设计比赛策划书模板”
2023-01-22
一份优秀的岗位策划书要怎样写呢?好的策划书是博得投资人眼球的最佳利器,只有制定好策划书,公司会进一步得到提高,有关“个人画展策划书模板”的内容是出国留学网编辑为您带来的,通过本文希
2023-02-11
为了为公司创造更大的价值,那么写一份策划书就是非常关键的了。策划书可以将组内每个成员的工作能力发挥至最大。那么一份高效的策划书该如何制定呢?经过收集,出国留学网小编为您献上春节策划
2022-12-13