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营销分析报告(合集11篇)

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2023-06-26 11:19

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营销分析报告

【 liuxue86.com - 实用资料 】

  许多成功的人都需要在生活中辛苦付出才能取得成功。他们通常需要撰写报告,因为报告具有成文事后性的特点。根据您提供的提要,我们为您整理了以下有用的信息:“营销分析报告”。请参考并了解更多!

营销分析报告 篇1

  公司反腐倡廉管理提升自我诊断报告-综合办公室

  1.前言

  反腐倡廉管理是党风廉政建设的重要组成部分,反腐倡廉建设涉及公司总体管理各个方面,加强项目部的反腐倡廉工作,对优化项目管理结构,提升内在竞争力,推动项目部健康、持续发展,有着十分重大的意义。近年来项目部按照建设公司党委关于反腐倡廉工作部署,坚持从严治党、标本兼治、综合治理的方针,以落实《党风廉政建设责任制》为龙头,以加强廉洁文化教育、强化纪检监察力度为手段,在教育、制度、监督的贯彻落实和建设发展上大下工夫,积极推进项目部拒腐防变教育的长效机制和反腐倡廉制度体系建设,加强了项目部领导干部的廉洁自律意识,避免了违法违纪事件的发生,为全力推进XXX扩建工程筹备及和项目部谐健康发展提供良好的环境。

  为进一步提升项目部反腐倡廉管理工作,优化项目部和谐健康发展环境,根据公司对落实党风廉政建设责任及推进惩防体系建设的总体目标及要求,综合办公室对目前项目部反腐倡廉管理现状进行诊断分析,主要从项目部廉洁风险防控体系建设、党风廉政建设责任制落实及反腐倡廉工作机制三个方面查找存在的问题,并提出了整改目标,现将具体情况报告如下:

  2.自我诊断描述

  廉洁风险防控体系建设管理

  管理现状:项目部在廉洁风险防控体系建设做了一定的基础工作,2011年项目部为落实建设公司《关于开展全公司关键经营风险点排查工作的通知》,对各部门岗位责权及岗位风险经营点进行了全面系统的排查,但因对廉洁风险防控工作及推进惩防体系建设工作的认识不够深刻和重视,最终导致关键风险经营点排查结果运用的不恰当,廉洁风险防控工作停滞不前。而随着XXX工程进展,项目部需尽快建立完善廉洁风险防控体系,加强制度建设为重点,结合XXX实体工程,逐步开展廉洁风险辨识、分析、评估和防控工作,优化业务流程,完善管理制度,加强精细化管理,促进效益提升,确保项目部工程建设安全、资金使用安全、生产经营安全、干部成长安全。

  存在问题:首先项目部各级人员对廉洁风险防控工作的认识和理解不全面,具体表现为领导不重视,导致风险防控工作的组织不力;员工对风险防控及风险排查的理解,导致回避问题,在排查风险的时候避重就轻;组织实施者知识经验缺乏,导致工作开展不够专业,缺乏头绪;其次,项目部廉洁风险防控工作缺乏目标和指导方向,前期开展的一些基础性工作绝大部分走了过场,流于形式;

  控的工作方案;宣传廉洁风险防控在项目管理中的实际意义,加强各部门、各级管理人员对风险防控的认同感;组织实施者加强专业学习,做好风险防控的基础性工作。使项目部廉洁风险防控工作真正起到监督制约、加强项目管理的实效性作用。

  党风建设责任制落实

  管理现状:长期以来,项目部总体上建立了以党风廉政建设责任制为“龙头”,通过《党风廉政建设责任书》,在落实生产经营目标责任的同时,同步推进党风廉政建设和反腐倡廉工作,做到了细化分工、分解任务,明确目标和责任,逐项落实并层层签订责任书;在责任制的具体履行方面,项目部按照“一岗双责”的要求,以岗位责任制为抓手,要求各部门领导不仅对本部门的各项工作负责,也要对党风廉政建设全面负责,并始终坚持集体领导与个人分工相结合,将党风廉政建设的责任逐级分解,坚持谁主管、谁负责的原则,确保了党风廉政建设的责任落实到人,避免了违法违纪事件的发生,为项目部各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

  存在问题:纪检监察机构在积极发挥组织、监督、检查作用,量化考核标准,加强督促检查方面仍然存在不足,尤为突出的是对缺乏《党风廉政建设责任制》的量化考核,在具体执行监督、检查或考核的时候,过于笼统,评判标准和依据单一,注重结果评判,日常过程的监督检查力度不够。

  整改目标:明确项目部《党风廉政建设责任书》签订人员范围,明确各级岗位人员对《党风廉政建设责任制》负有的责任,细化及完善量化考核标准,制定相应的奖惩措施,建立党风责任制的日常考核机制,建议将责任制的履行纳入个人绩效考核范畴。

  反腐倡廉工作机制

  管理现状及存在问题:从项目部党风廉政建设的总体情况和表面上看,各项党风廉政建设责任每年都以签订责任书的形式得到了落实,廉洁文化教育廉政从业教育也在经常性的开展,基本上也没有违法违纪事件发生,但实际上项目部的反腐倡廉工作机制不主动、不灵活的。主要表现在领导机构不健全、工作制度不完善、工作措施不得力,没有专门的反腐倡廉工作机构、日常工作部门和工作考核评价体系。往往是在写工作计划时,把班子成员全部罗列到相应的领导小组中去,将小组办公室挂在某个部门内,或者在上级发来一个活动通知时也跟着下发一个通知;虽然在文件中成立了相应的领导小组,但在具体的工作中却无专人负责。对班子成员分管范围内出现的问题,不追究领导责任,缺乏事前、事中、事后各个环节的把关;习惯于出问题后才去分析处理,不是认真地追究领导人员的责任,而是以“集体责任”为名推卸班子成员的个人责任,从而导致反腐倡廉工作只做表面功夫、做工作的人腰杆不直、做了工作的人得不到好评;看似大家负责,实则无人负责,看似齐抓共管,实则大家不管。

  3.结束语

  落实反腐倡廉工作是一项长期、艰巨而又复杂的工作,任重道远,需要的是长效机制的建立、不懈的努力和认真的落实。项目部要以管理提升为契机,认真总结与查找反腐倡

  廉管理中存在的问题与不足,正视问题,解决问题,进一步加大项目部反腐倡廉的力度,不断总结经验,努力进取,朝着政治坚强、公正廉洁、工作透明、员工信任、高效有为的目标前进!

营销分析报告 篇2

  为了全面了解寿险电销市场经营状况,分析各自经营特,找到市场需求的空白点和长青电销业务的切入点,特针对经营模式、主要合作渠道和主打产品方面进行了调研,结合公司发展实际情况提出了建议。具体内容如下: 一、寿险电销行业现状概况 目前国内约 15 家寿险公司启动电销业务。大部分合资及外资寿险公司主力开展电销业务,但外资公司开展电销业务受到经营地域监管限制,集中在长三角、珠三角以及内地发达的二线省份和城市。中资各公司主要进行电销、电视和网络业务的销售,除平安和太平外,其他公司还处于试点阶段,业务上也是局部地区采用全外包的形式。2008 年全行业寿险电销业务总量达 15 亿元,较上年增长 87。5%;市场总坐席规模 4500 席,较上年增长 50。 二、经营模式 经营模式有三种:完全外包模式、合建模式、自建模式。 完全外包模式指,保险公司仅提品、费用和后续运营,外呼工作由合作方完全承担。 合建模式指,销售场地由合作方指定,保险公司安排人力、系统,双方合作进行电销业务。 自建模式指,合作外呼数据可在保险公司自建电销中心进行外拨或则对老客户数据进行再次销售。 目前电销业务经营主体中除生命人寿采取外包单一模式外,其余均为合建和自建模式,外包模式只是补充。这样从费用和人员管控上有很大的优势。

营销分析报告 篇3

  互联网的日渐发展,凸显了网络营销的重要性,企业纷纷将视野转移在互联网宣传之上,专业的网络营销公司就显得尤为必要,下面给大家介绍2017年中国十大网络营销推广公司排行榜。

  1.鹿豹座

  高端网络营销推广平台,专注互联网高端推广领域。鹿豹座前身即襟抱堂网络传媒机构(2007年成立于广州)。专业的互联网精英营销团队,10年网络营销推广经验,已和国内知名卫视湖南卫视、安徽卫视、央视、浙江卫视、深圳卫视等多家电视台达成节目合作,专注原创内容及创意传播。鹿豹座依托严谨数据和丰富资源,为高端市场提供原创内容策划、网络推广解决方案、优质网媒资源、品牌推广、上市宣传、娱乐营销、软文营销、影视节目推广、大数据营销、信息优化等专业服务,“鹿豹座”已经成为高端推广的代名词。

  2.SEMTIME

  SEMTIME是上海一家专注企业网络推广、网络营销为主营业务的服务公司。网络推广主打品牌:“SEMTIME”通过常年来搜索引擎营销的经验和技术提供以社会化营销为侧重点的网络整合营销服务,包括咨询、创意、策划、预期、最后传播执行。以最新的传播理念及其高质量的创意,加速品牌知名度和美誉度的提升。数年来赢得了众多客户的支持和信任。

  3.口碑互动(IWOM)

  最著名的是国内口碑营销龙头——口碑互动,08年8月加入womma。口碑互动(IWOM)是国内最早的以网络口碑营销为基础,以互联网整合传播、企业网络舆论管理为特色的专业

  口碑服务机构,是中国4A协会成员、美国WOMMA(口碑营销)协会成员、中国互联网协会网络营销委员会成员。

  4.龙腾网界

  龙腾网界? – 整合网络营销策划机构,创建于2002年12月,为深圳市龙媒时代科技有限公司旗下运营的网络营销服务品牌。

  5.尔玛(中国)互动营销

  2005年,公司成员浪兄、立二拆四和非常阿锋缔造了互联网里程碑式的事件——天仙妹妹,并创造了一个新名词——网络推手。在众多模仿者开始自称网络推手的时候,我们率先步入专业化,于2006年3月由立二拆四创始成立尔玛中国互动营销公司,是国内第一家以内容制造为基础,以互联网整合传播、企业网络危机公关与信息优化为业务特色的专业服务公司。

  6.欧赛斯 OSENS

  自1999年起,欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功,创办公司公司先后被Sage Soft(全球第四大独立软件公司,英国主板上市),及被方正科技(A股上市公司),之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩,在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后,的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮,所以自2011年起创办欧赛斯,公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念,帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。

  7.上海-S.G.网络营销

  每个网络营销梦想都不同,梦想的终点是创造商业价值!当品牌、产品与消费者产生互动,梦想将与您亲近!这就是S.G.网络营销!

  8.阳光安吉

  阳光安吉是阳光对外贸易发展有限公司全资下属科技类子公司,公司于2009年在北京朝阳区正式注册成立。阳光集团总部设在中国广州,注册资金五千万,是阳光安吉互联网技术有限公司的强大后盾。自1988年成立以来,总公司以市场为中心,发挥各公司间的经营互补优势,已发展成为以进出口为龙头,科工贸为一体的现代企业集团,总资产超过3亿元。

  9.北京AdSage

  adSage凭借其多年的SEM服务经验,在传统企业的品牌传播和网络服务类企业的效果

  营销,都总结出一套完整的搜索引擎理念体系与策略方法。adSage总结行业经验并分享给业界,希望中国的SEM行业能更快的进步。

  10.开眼数据

  开眼数据——精实万维软件(北京)有限公司成立于2006年11月,致力于成为领先的技术驱动型网络营销服务提供商,在搜索引擎营销领域的技术实力位于国内前列。

  以上就是国内的一些网络推广公司排名情况,对于企业品牌的发展来讲,选择有资历有实力又有案例的服务公司非常重要,并且在未来的市场竞争中更加具有优势。【dHb100.coM 】

营销分析报告 篇4

  e公司年度营销分析报告

  (一)第一年度

  1.市场分析: (1)市场需求预测分析

  第一年度因公司只有本地市场,产品只有p1,研发p2需要6个季度,在第二年第二季度可以研发成功;区域市场开发需要1年,在第二年可以进入;开发市场需要两年,在第三年可以进入。故我们只预测了本地与区域市场的p1与p2的需求量及单价。如下图所示:

  (2)竞争状况分析

  竞争对手为6家同类型的制造企业,第一年度,生产能力、产品类型及市场区域相同,故第一年与对手的竞争会非常激烈。 (3)竞单技巧分析

  最佳的订单就是将生产出来的产品全部销售,并且使毛利润最大、账期最短。我们明确了在每个季度p1的生产情况,最大产量为7个。在争取订单的过程中,尽可能争取应收账期短的订单,避免现金流断裂。 (4)市场占有率分析

  因第一年尚未将产品投入本地市场,因此无法对市场占有率进行分析,市场占有率直接决定企业销售收入,故在以下年度中,我们进行了分析。

  2.市场策略及其结果:

  (1)市场策略:采取保守型战略,以保产能为重点,为下几个年度保生产能力,将广告投入到本地市场p1,投入费用较少为7m。这一年度我们准备对区域市场、国内市场、市场、市场进行了费用投入,并开始研发产品p2。

营销分析报告 篇5

  根据年初的工作认真的落实每一项,20xx年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,x月份至x月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议x份。

  20xx年x份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

  二、对内管理

  三、不足之处

  对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

  四、20xx年工作计划

  最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。

营销分析报告 篇6

  安利(中国)公司纽崔莱营养保健食品系列营销案例分析报告

  一、企业概况

  1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。在进入中国之初,安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营,但本着诚信经营、立足长远的企业战略,安利(中国)先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。经过十余年的发展,目前安利(中国)投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室。安利在广州建有美国海外最大的生产基地(详见生产基地),面积达14.1万平方米,为消费者提供纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类198款优质产品。2009年,安利(中国)销售额为201亿元人民币,缴纳税款42亿元人民币。截至2009年底,安利(中国)累计缴纳税款260亿元人民币,在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖705项,五度荣膺“中国最具影响跨国企业”,位列“2007——2008年度中国外商投资企业500强”排行榜第92位,并获得“最具责任感企业”等荣誉称号。

  纽崔莱营养保健食品作为安利产品的之一,也是全球营养补充食品优质品牌。自1998年进入中国以来,先后推出了营养补充食品系列、功能性食品系列、儿童营养食品系列等三大类产品,受到了中国消费者的喜爱。其中的6种纽崔莱产品还被国家海洋局极地考察办公室确定为“中国南(北)极考察队专用产品”。

  二、市场调查与分析

  1、市场分析

  虽然从2008年7月的国际金融危机爆发以后,对实体经济侵蚀的不断深入,许多产业都收到不同程度的影响,而我国的保健食品产业保持着平衡增长的发展态势。2008年,我国保健品产值接近2000亿人民币,国家的宏观经济拉动以及政策因素,促使保健食品的需求潜力的释放,而行业的高收益也是促使保健食品产业平稳发展的主要动力。根据2008年的一份调查报告显示,我国消费者用于保健食品花费约占其总支出的0.07%,而欧美国家的消费者用于保健食品的消费平均占其总支出的25%消费差距是显而易见的。然而,近几年我国城乡居民保健类消费支出以15%--30%的速度增长,明显高于的发达国家的12%的增长速度。据预计到2020年,我国的保健食品市场总量可望突破4500亿元人民币。而从全球的角度来看,保健食品产业是朝阳产业,属于世界贸易的增长最快的行业之一。我国的保健食品行业,正处于一个巨大的发展机遇期。我国已成为全球最大的保健食品消费市场。截至2008年底,我国共批准保健食品共近万种,年销售额已达到200亿元左右,巨大的消费市场为保健食品行业出现了良好的发展前景。

  2、竞争者状况

  当前我国保健品市场形成“三分天下”的局面,这三类产品分别是:以中医理论为基础,以中药为原料的产品;以营养学理论为基础,以各类营养物质为资源的营养补充剂;以生物工程学为理论基础,通过原料转化生成的产品。中国已经批注的国产保健食品共有5053个品种,已经批准的进口保健食品有190个品种,保健食品市场竞争激烈。内地主要竞争性国产品牌有:脑白金、太太口服液、排毒养颜胶囊、中脉等;主要竞争性进口品牌有:安利纽崔莱、仙妮蕾德、如新等。但这些市面上的中国内地本土的保健食 1

  品还没有哪个品牌可以做到跟安利纽崔莱推出根据不同的年龄段、不同需求的消费者推出不同系列的保健品。即使在中国内地的保健品市场上也有像仙妮蕾德、如新等跟安利可以媲美的进口的保健产品,他们同样根据不同需求推出不同的保健品。但是这些公司的所做产品推广上,并没有做到像安利纽崔莱系列保健品一样,为广大消费者所熟知显得有点小众化。让消费者不是很了解这些商品,这样在同等的保健品市场的竞争就会显得有点弱势。

  3、消费者状况

  安利公司将纽崔莱的保健食品的使用人群定位,是以老人、妇女、儿童三大重点人群发散开的亚健康及有健康保健意识的人群,并且随着近几年人们保健意识的增强,越来越多的人希望想通过这些营养补充食品,补充日常生活中所缺少的营养保证自己的健康。加上现在人们的生活水平提高的了,具备很高的保健食品购买能力。纽崔莱因为其良好的品质成为消费者新人度最高的保健食品品牌。虽然在价格上没有占什么优势,相比中国内地的一些本土保健品牌价格会相对高些,但多数的消费者的反馈意见都认为纽崔莱系列保健食品吃后有明显的效果。根据调查结果显示,消费者认为最好的保健食品品牌高居第一位的是安利,占消费者的选择比率的22%。据预测中国在2015年左右进入老年社会,老年人的保健意识会更加强烈,所、所以在保健品的这块市场的需求也会加大。消费者的需求也会更大,消费的人群也将扩大。但是由于安利产品价格的因素也有限制了一部分的消费者望而却步,在安利纽崔莱的消费者群体中,还是以中高收入群体的人居多,收入一般的消费者所占的比例并不大的。

  三、品牌战略分析

  1、品牌的建设

  纽崔莱自70多年前创办以来,纽崔莱从没有从没有停止过发展壮大的步伐,如今的纽崔莱代表的绝不仅仅是一系列品质卓著的营养保健食品,它更是营养保健领域的一个全球性主导品牌。1998年纽崔莱进入中国市场后,纽崔莱品牌建设进行了卓有成效的探索与创新。纽崔莱在品牌的建设上,也一直对外宣传纽崔莱一直都秉持天然种植植物原料的传统,是当今世界上少数仍然坚持自设农场,自行种植植物原料的营养保健食品生产商之一,使纽崔莱“自然的精华,科学的精粹”的产品理念不断深入人心,“有健康,才有将来”的理念得到了广泛认同,有力地推动了产品的销售,使纽崔莱产品的知名度和美誉度不断提升。

  安利(中国)公司又于2003年5月开始正式的实施了纽崔莱“营养套餐推荐”的市场策略。进一步将纽崔莱的目标消费者细分为儿童、长者、男士和女士四类消费族群,并根据这四类消费群体不同的身体机能特点,制定出了四个营养食品组合,并找到了独特的诉求主张,然后推荐给与之相对应的消费群体。这样,在面对消费者时,纽崔莱品牌旗下琳琅满目的产品线就以四份个性化的、有针对性的、让消费者喜闻乐见的“营养套餐”呈现在市场上,将同一品牌的系列产品变得更有针对性。

  2、品牌的推广与宣传

  从2000年开始,安利不惜重金为纽崔莱做连珠炮式的奥运营销活动。连续两届成为奥运会中国代表团的唯一专用营养品。现在的纽崔莱不仅仅奥运运动员的指定营养

  品,更是NBA中国市场合作伙伴,和运动员的指定营养品。从2001年至今,安利纽崔莱先后邀请国内外许多优秀运动员担任品牌形象代言人,从最早开始的邀请“跳水皇后”伏明霞,田亮,刘翔等奥运冠军作为纽崔莱的产品形象代言人,宣传和诠释纽崔莱“营养、运动、健康”的品牌形象。再到2009年,纽崔莱又推出由巅峰状态的中国国家体操队和世界足坛巨星纳尔迪尼奥联袂演绎的全新品牌广告《超越篇》,进一步深化“有健康,才有将来”理念,从而进一步提升了纽崔莱的品牌知名度和美誉度,推广了安利纽崔莱这个品牌。据有关数字显示,这些冠军代言人使安利品牌在中国国内的知名度由34%上升到99%,美誉度更是高达88%。近几年安利对于纽崔莱品牌进行的体育营销投入近亿元,还在群众中开展了“纽崔莱健康跑”并且将健康跑推广到去全国21个城市,掀起了全民运动的高潮。除此之外安利(中国)还热心于公益事业,借助这些公益活动对品牌进行正面并且有效的宣传,也借参与公益活动提升品牌形象,更提高了广大消费者对于安利纽崔莱这个品牌的熟知度。

  四、企业营销策略(4P)分析

  1、产品策略分析

  纽崔莱保健品的一直以来的品牌理念都是营养、运动、健康,倡导“有健康,才有将来”纽崔莱也一直秉持天然种植植物原料的传统,纽崔莱独有的植物提取物,更好的保持植物中的中的有效成分,纽崔莱将这些富含植物营养素的植物提取物添加到营养保健品中,在增加产品天然营养成分的同时,使产品更接近天然,这已经成为纽崔莱系列保健品独具的优势和一大亮点,这一点也是我国许多本土的保健品所没有的特色。除此之外,纽崔莱产品制造过程严格按照中国保健食品GMP(良好生产规范)的标准组织生产,建立完善的品质保证体系,来保证了产品的品质、同一性以及完整性。

  纽崔莱除了在确保产品品质的同时,还在产品的多样性方面做出了努力,在继1998年11月纽崔莱在中国大陆,推出纽崔莱蛋白质粉之后,安利(中国)五年内在纽崔莱的品牌下又陆续推出了复合维生素C、钙镁片儿童铁质片等10几种的不同的保健产品,为消费者提供不同的选择。

  2、定价策略分析

  有一个不争的事实就是,安利纽崔莱产品的价格相对于市场上同类产品是比较高的,例如含有21种营养成分的21金维他,60片包装的价格20元;即使是添加了人参的30片包装的维多宝的价格也不过60多元,而纽崔莱B族维生素片,90片包装的价格是168元,一瓶81粒装的银杏健忆胶囊是261元,相比之下纽崔莱的价格确实是比市面上的其他保健产品价格显得高了一点。但是即使在这样的情况下,纽崔莱产品的还是取得很好的销售额。据有关数据显示,在2009年安利(中国)的在中国销售额是200亿,而纽崔莱保健品的销售额是140亿。因为安利产品一直秉持天然种植植物原料的传统,植物提取物添加到营养保健品中,在这点上是市面上的其他同类保健产品没有做的,所以即使消费者认为纽崔莱的产品的价格相对于其他的产品要高很多,但是普遍的消费者还是会去接受的纽崔莱的保健品的定价。

  3、销售渠道分析

  安利(中国)在中国大陆地区采取的是一种比较独特的销售模式,采取的是“店铺

  销售加雇佣推销员”的销售模式,打破安利海外营运40多年的传统。这种的销售模式除有实体店的销售外,还有销售人员的一对一的营销。这种销售模式首先保证了产品的质量,通过直销模式,安利的消费者基本上拿不到假冒伪劣的产品;

  二、这种的销售模式提供了很好的销售渠道,店铺的销售既可以代表一个公司的形象,又为销售人员提供了后勤服务,消费者也会因为的店铺的才存在而更加放心。还有就是营销人员的一对一销售,还是能够销售人员接面对消费者,还可以拿到消费者使用后的反馈意见,省去了中间商环节,保证了意见的真实性。这种的销售模式还省去了许多的中间商环节,也省去了一些不必要费用,可以做到让利给顾客。

  4、促销策略分析

  安利(中国)在销售的过程并没有什么促销活动,除了有推出了消费积分换礼品,和在到达什么积分可以有什么抽奖的活动。还有就是遇到什么节日的时候,推出那几种产品可以有什么优惠价。还有就是纽崔莱会在原有的保健品销售上推出保健品以套装的形式销售,在价格上会相对于单独买单一的产品会便宜。

  五、结论——可借鉴的优点

  一些专业人士指出未来市场营销的重点集中在品牌和沟通能力上。一个公司拥有纯粹的品牌,没有与客户的沟通能力,仅靠产品去打动顾客,市场很难做大;一个企业只具备良好的沟通能力,但缺少有内涵和竞争力的品牌,也很难主宰它所属的市场范畴。要想成为市场竞争中的优胜者,公司必须兼备上述两个特征。安利有着良好的品牌形象,而沟通能力的代表不是天花乱坠的广告,而是有扎实说服技巧的销售人员。一旦掌握终端客户资料的销售人员因为缺乏对公司的热爱而倒戈或跳槽,势必影响一个阶段的公司产品或服务销售。安利公司对于销售代表忠诚度的维护,不只是单纯依赖加薪和升职,更通过公司独有的凝聚力及人文气息感染他们,让他们觉得公司不再是为了薪金和职位而拼杀的战场,更是关怀他们成长的“家庭”。虽然说安利公司这种“店铺销售加雇佣推销员”的销售模式,并不适用于公司,但是他们的管理方式及其人员的奖励制度还是可以学习的。

营销分析报告 篇7

  20xx年已经过去了,有一句老话说的好“前事不忘后事之师”。20xx年度的中国互联网,风生水起,随着互联网的普及以及网民数量的增多,企业越来越多的认识到互联网的巨大威力,虽然有许多企业对互联网的认知还是很迷糊,但是已经有敢为天下先的企业在主动和被动中成功的运用网络公关的力量,从此获得了巨大的利益。现在就让我们来回顾一下20xx年度网络公关案例。(排名不分前后左右)

  1、江苏卫视-亮剑的勇气

  最近几天,无论是论坛还是博客关于湖南卫视和江苏卫视哪一家的跨年演唱会更好的争议。我看了两家的跨年演唱会,应该说如果从邀请的歌手来说,江苏卫视的阵营强大一些,湖南卫视在主持人和选秀歌手自然比江苏卫视强了许多。

  江苏卫视近年来的整体策略自然就是“拉大旗做虎皮”,尤其从互联网公关策,正是如此。无论是绝对唱响又或者挑战麦克风,一直到年底的跨年演唱会,江苏卫视这一年总是牢牢的盯住湖南卫视。

  原本和文广和安徽之后的江苏卫视,不经意间在互联网中成了和湖南卫视打擂台的对手。江苏卫视这一手,玩的够高明。

  值得一提的是江苏卫视跨年演唱会的赞助商诺基亚是从湖南卫视拉过来的;绝对唱响的赞助是从文广拉过来的;不管江苏卫视是否能够冲击湖南卫视,只是赞助商这一点,江苏卫视就大牛了一把。

  大家可以看看湖南卫视枪手们正在以论坛为基地,以博客为武器,对江苏卫视进行的泼脏水运动,估计会持续一阵。

  创意等级 ★★★★

  品牌扩大度 ★★★★★

  公关成功度 ★★★★★

  2、可口可乐-不抛弃不放弃的精神

  20xx年的可口可乐,让我刮目相看。刮目相看当然不是因为要收购汇源,收购和被收购都不能作为一个企业形象被改善的行为,但是可口可乐有两件营销性公关事件,让我们充分认识到了这家老牌跨国企业在互联网时代的创新能力。

  A. 作为北京20xx奥运会的全球火炬传递合作伙伴之一,可口可乐凭借其敏锐的营销嗅觉,就抓住了“通过即时通讯,实现即时传播”的先机。在火炬全球传递前夕,可口可乐与腾讯网合作联合推出奥运火炬在线传递活动。为此,他们设计了8888条路线,并通过网站招募了8888名第一棒火炬在线传递大使。20xx年3月24日,北京奥运圣火在雅典古奥林匹亚遗址点燃,同时“可口可乐奥运火炬在线传递”启动。截至20xx年7月8日,已经有超过5796万QQ用户参与了这一活动。通过QQ强大的即时通讯用户平台,可口可乐成功实现了在较短时间内用户深度参与的品牌营销传播。

  B. 但是最让我对可口可乐刮目相看的是可口可乐和刘翔之间不抛弃不放弃的一段真情。在奥运之后,众多企业纷纷和刘翔解除合作关系;并且网络里黑刘翔成了一种流行,网络红眼病发作了。但是可口可乐并没有放弃刘翔,反而在新年来临的时候推出了一版最新的广告。可口可乐做的比联想好。

  创意等级 ★★★★

  品牌扩大度 ★★★★

  公关成功度 ★★★★★

  3、iPhone Girl-咸鱼也能翻身

  “一位英国消费者购买了一部iPhone手机后,惊讶的发现,在iTunes上激活了这部全新的iPhone之后,手机的主屏幕上显示的是一张可爱的中国小妹的照片,除了桌面这张照片外,手机里面还有好几副这样的照片,包括工厂的生产线,iPhone Girl的称号就此诞生,并且这个笑容征服了许多苹果迷,这估计是富士康深圳龙华工厂的一名质检工人,这些照片估计是这个年龄不大的孩子及同事好奇图新鲜拍摄下的,之后忘了删除,但至少,她已经瞬间在全球IT网络走红。”

  这个女孩出来以后,直接在业内引起了轰动。富士康血汗工厂的形象立刻得以改善。

  作为一个公关人,我也能够策划出类似的方案,但是说实话,像这样一个从国外到国内,以新闻为引导的公关模式并不是现在公关的主流,所以这个案例留给公关人思考的东西还是很多。

  创意等级 ★★★★★

  品牌扩大度 ★★★★

  公关成功度 ★★★★★

  4、盛大-起点中文:侯小强带来的改变

  “20xx年9月9日,盛大老板陈天桥出资,在旗下的“起点中文网”举办“30省市作协主席小说巡展”。作家们的作品一贴上网,就受到网络写手们的蔑视与奚落。很快韩寒和河北省作协副主席谈歌之间的口水仗成为众人关注的焦点。后者以前者曾经的一句戏言为蓝本,说出了“要是我当韩寒他爹,那下一秒就把他打死”。引发了两者间激烈的争战。韩寒还针对河南省作协副主席郑彦英的参赛作品《从呼吸到呻吟》,讽为“标题党”。又掀起韩郑之间一场好斗。此后,北京作家赵凝也加入战团声援传统作家,战火有愈演愈烈之势。

  9月22日,谈歌发表声明,退出骂仗。韩寒却不依不饶,再度写博《驯化与孵化》,直指体制内作家被豢养的事实。此言一出,骂仗基本偃旗息鼓。”

  盛大把侯小强征召到起点后,起点在公关的力度和广度都达到了一个前所未有的程度。以作协主席的案例为例,不仅在网络里风生水起,而且央视也讨论了很多。

  侯小强充分利用了网络的利用和公关的手段。盛大之后的公关活动也颇为出彩。

  韩寒、李承鹏、黄健翔作为网络博客三大马甲的形象彻底被树立。公关下此三人,想不火都难,

  创意等级 ★★★★

  品牌扩大度 ★★★★★

  公关成功度 ★★★★★

  5、王老吉-大投入有大回报

  总会有一些让人啼笑皆非的事情发生。

  王老吉火了,到底是谁让王老吉火了成了一个悬念。光我自己听到的就有不少于五位公关人声称王老吉事件是他们做的。

  其实,20xx年王老吉给人印象最深刻的应该是大投入有大回报。

  就说我们身边吧,从电视广告到街头广告,从餐馆到酒店,都是王老吉的广告。至于互联网,王老吉也是投放了大量的广告,所以在512期间,我们才能够看到如此大规模的推广。

  快销行业的特点,就是不管区域市场还是全国市场,大投入才有大回报。

  创意等级 ★★★

  品牌扩大度 ★★★★★

  公关成功度 ★★★★★

  联想20xx年度网络公关的力度不小,从红本女到抱熊裸睡的女孩,一直到年底的新享乐主义,都昭示着联想对于网络公关的独特见解。不过,对于刘翔的抛弃以及年底的换帅风波,都让联想集团失了不少分。

  创意等级 ★★★★★

  品牌扩大度 ★★★★★

  公关成功度 ★★★

  回顾08,展望09。未来一年的网络公关行业,在对于网民消费行为、网络媒体发展趋势以及客户需求一定会更加的深入,精彩的案例也一定会层出不穷,让我们一起期待一个属于网络公关行业的大年吧。

  20xx年的网络公关一定会因为我们更加精彩

营销分析报告 篇8

  一、在服装销售过程中

  销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。

  二、注意重点销售的技巧

  重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。

  三、不足之处

  店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

  以后我将会带领店员深刻总结,将我们做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为以后的工作做铺垫。

营销分析报告 篇9

  一、网络营销概述

  网络营销整个过程的载体是互联网,是通过互联网进行销售的行为。客户通过互联网查看商品信息,并经由线上渠道联系卖家或者厂家,获得所需的产品及服务。网络营销凭借其特点,能够有效地降低成本,同时又能扩大销售的范围,与传统营销相比,它的营销效率更高、涉及的范围更广。

  在20世纪90年代,网络营销在我国慢慢发展起来,到现在的几十年间,网络营销已经初具规模。它凭借其良好的特点得到许多人的认可。比如,它能够利用网络媒介传递信息,这样一来信息传播的范围变广、速度变快、没有传播时间和空间的限制,从而大大地降低了公司的运营成本以及为营销人员节省了大量的时间。与此同时,网络营销不再需要收取实体店的管理费和租金,并且网络营销能够轻松实现对产品的直接销售,能够有效地帮助企业降低产品的成本,同时缓解企业的库存压力。此外,网络营销具有较好的即时互动能力,用户可以随时随地接受和发送信息,实现真正意义的实时互动。举例说明,用户通过直接点击厂商的链接,即可获取厂商产品的相关信息或从网站中获取更多有用的营销信息。用户也可以通过网络获得各种免费服务,商家可以通过这种免费的网络营销招来更多客户的目光,后台还会建立用户信息数据库,将用户的地理位置、年龄、职业、联系方式等信息储存起来,网络营销的方式也是多种多样,网络营销可以提供文字、图片、视频等的方式让消费者选择,所以网络营销在方式的多样化上有很大的优势。

  二、中国企业网络营销的发展现状

  相比于西方国家,我国的网络营销开始时间较晚。中国于1996年开始第一次尝试网络营销,并在2000年左右进入了初始阶段,由于电商的普及和蓬勃发展,越来越多的大中型企业开始注重线上的营销。2000年至今,网络营销技术已经进入一个得到广泛应用的阶段,网络营销的产品和服务也形成初步市场,大中型企业的网站一体化建设迅速的发展,企业不断创新网络广告形式,网络营销的方法和手段更是层出不穷。中国互联网协会发布《中国互联网发展报告(2019)》称,截至2018年底,我国网民人数达到8.29亿,超过全球平均水平(57%)3.8个百分点。网络营销活动的种类也逐年丰富,不断推陈出新。网络营销已经逐渐成为企业在销售中的主打模式。尽管我国网络营销发展的速度很快,但是相比起一些发达国家,仍存在许多问题。

  (一)企业对互联网的利用不够充分

  目前我国企业在网络营销上没有充分利用互联网的优势,同时对网络营销也不够了解,导致销售停滞不前,很多的企业都只是简单地在互联网上发布广告,但是这些方法都不能带来很好的效果。很多企业都没有自己的网站,难以利用互联网的资源,同时也很难发展潜在的客户,在一定程度上限制了企业的发展。当然还有不少的企业也只是简单地为了跟上时代的步伐,并没有真正地花时间去开展好网络营销,并且对于网络新产品的分销等营销活动没有深入了解。由此可见,这些企业并没有完全地利用到互联网的全部优势,网络营销还存在着无限的潜力等待着我们去挖掘。

  (二)企业对于新型网络营销的管理存在不足

  大多数企业在网络营销方面,都没有建立符合自己企业发展的网络营销体系。公司只有在发现问题后才会开始考虑存在的问题,这对公司的发展是不利的。

  (三)企业人才培养战略有待完善

  网络营销时代对技术型人才需求极大,因此企业必须注重提高人才培养战略,大范围培养技术型的人才,尤其需要的是那些具备新时代营销观念和新型知识体系的全面人才。

  (四)网络营销产品的价格问题

  网络产品的信息在其网站中随处可见,消费者购买时只需轻轻点击自己的鼠标或轻轻滑动自己的手指就可以实现货比三家。而对于商家而言,公开的网络产品信息极易引发激烈的价格战,这会导致网络商家的利润下降,最终谁也尝不到甜头,只会是两败俱伤。对一些市场价格波动幅度较大的产品而言,遇到消费者批量的购买时,网络市场所提供的环境条件不利于商家讨还价格,往往会因此错失良机。

  (五)网络营销的被动性

  由于用户往往只能主动地通过网络去了解和寻找网上各种相关服务及产品的相关信息,所以导致主动权完全掌握在消费者的手中,商家不能有效地去引导或完全控制消费者的购买选择,此时商家能做的只是守株待兔。

  三、中国网络营销的发展趋势

  (一)企业网站建设的主流---营销型网站

  企业的官方网站在很早以前都是用来展现公司的基本动态,但到了互联网时代,大多数的企业都把自己的网站建设得更加完善,它可以为企业吸引客户,促进企业的销售。在这样的新形势下,大多数公司都开始搭建营销型的网站,这样的网站能很好适应时代发展。营销型网站能够展现企业产品的详细情况以及可以让客户了解企业提供的各种服务,以此促进自身的发展。

  (二)最主要的网络营销工具---搜索引擎

  在互联网时代,类似于百度这样的搜索引擎得到了快速的发展,人们每天都会通过搜索引擎去查找自己想要知道的信息,每天都会有数以万计的网民使用搜索引擎。基于这样的形势,企业需要充分利用搜索引擎的流量来为企业带来顾客,特别是在大量用户停留的搜索引擎上,企业应利用这一点制定网络营销策略。

  (三)广告展示更加高效

  从当前网络营销现状可以看出,像抖音、快手、微博、淘宝直播等平台也已经成为热门的视频网络营销平台。这些平台拥有大量的客户群,吸引各种广告商蜂拥而至的投资。相比传统的网站,这种视频营销的方法使广告更直接、更有效地传递给潜在客户,它将广告合理排布在视频周围,当客户在观看视频的时候,不自然地就会看到广告的内容。而不会像其他普通网站那样,客户可以选择屏蔽广告或是开通专属会员来忽略广告。

  (四)多样化的广告形式

  以往的营销广告不仅制作方式复杂,而且制作成本昂贵,这种营销策略一般只被大企业应用,小企业考虑到成本问题一般不会使用。不过随着互联网技术的兴起,各式各样的网络营销广告随之诞生,并且制作成本较低,所以这种新型的网络营销广告得到了中小型企业的广泛应用。广告已经不仅限于传统意义上的产品介绍,它们已然变得更有故事性,更有说服力,更吸引人们的眼球。

营销分析报告 篇10

  市场营销分析报告

  市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

  随着经济的发展和社会的进步,以及近年来各种新兴经济业态和经营模式的不断涌现,园林景观行业作为社会经济生活中的一个重要行业也在随着市场的变化不断的自我调整。如何准确把握市场行情和行业的发展动向,能否在现有的市场中找准自己的定位和发展方向将直接决定着企业的命运。

  本市场营销分析报告包括以下四个部分的内容:

  1、 国内园林景观行业的市场分析。

  2、 国内园林景观企业的发展趋势。

  3、 公司目前状况下的swot分析。

  4、 营销的定位与方向分析

  第一部分 国内园林景观行业的市场分析

  根据客户类型不同,我们把园林景观项目大致分为地产园林景观和市政园林景观两大类。

  地产园林景观可细分为住宅、旅游度假、酒店景观等,地产园林景观项目客户通常为房地产开发企业。市政园林景观是以、事业单位或投资设立的企业为投资主体的公共园林,主要包括城市公共绿地、生态湿地、自然风景区园林、道路绿化带等。

  国内园林景观投资总额从2000年的143。2亿元增加到2012 年的2380 亿元,但是,进入2015年后,受到国家整体经济增速放缓的影响

营销分析报告 篇11

  数字营销以往通过广播、电视、邮件等非网络渠道进行,但现在通过网络渠道明显可以获得更高效、更明显的传播速度和范围,在普及中,有了网络,数字营销成为现在企业们特别重视的主流营销方式之一。

  多年来,成功的数字营销案例非常多,本文精选了2019年新鲜典型的成功案例,分析了大数据环境下数字营销的特点和变化。

  1.中国移动×蚂蚁电影:什么是佩奇广告电影。

  2019年1月,临近春节,什么是佩奇的短片在网上很受欢迎,成为了暂时印刷屏幕的起爆短片。佩奇是外国儿童动画片的角色,在国内也很受欢迎。在短片中,一位农村老人听说城里的儿子家人回村迎接新年,孙子想要佩奇,立刻行动寻找佩奇,提出了什么是佩奇的疑问。在询问和寻找佩奇的过程中,发生了一系列笑话,经过波折,老人终于亲自焊接了佩奇的硬核手工。

  这部充满土味和温柔的视频很快就在网上受欢迎,观众看了视频才意识到这是广告视频,其目的是为即将上映的小猪佩奇新年电影宣传势头。但是,随着视频的流行,推进电影的目的也达到了。这部短片的受欢迎程度是近年来青少年中非常流行的小猪佩奇要素的切口,从城市和农村、前辈和年轻一代的不同角度来看,春节和团聚的气氛相结合,虽然看起来很平凡,但是充满笑容和温柔的故事来表现亲情的感动。这种普遍的感情共鸣,容易刺入人们的心,成为热烈的讨论话题。

  2.芝华仕2019流行瘫痪春夏大秀。

  家庭和时尚圈的碰撞会产生什么样的火花呢?芝华仕用流行瘫痪的春夏大秀使大众耳目一新。着名的葛优瘫表情包风靡网络,芝华仕似乎以此为灵感,策划了瘫痪的时尚秀。

  在这场大秀中,主角的新产品是各种时尚舒适的沙发,模特不是体型。

  普通的素人,而这十几个模特走秀的方式则是以不同姿势“坐”或者“躺”来展示新品的面貌和特点。这场时尚走秀还请来人气偶像小生王琳凯作为压轴登场,同时还邀请了蛋蛋解说、MrYang杨家成进行直播解说,充分兼顾到了无法亲临现场的观众,此外,一些微博KOL也被邀请到现场看秀。名人网红互动、瘫着走秀,再加上全球首场家居时髦大秀,这样一个话题在短时间内迅速引爆了热搜,在网络上成为了热点。在最终的效果上,这场大秀开场仅仅一个小时,在虎牙、天猫上的直播观看量就突破100万,可谓是赚足了网友们的眼球,让人大开眼界的同时也为芝华仕的创意营销感到惊艳。

  家居作为相对传统的行业,在年轻市场中存在感并不突出,即使作为头部品牌,芝华仕的大名也并非耳熟能详。为了进行品牌的年轻化,芝华仕力求将产品和品牌理念更多地与时髦和潮流挂钩,以创意和个性吸引年轻人的注意,而将沙发等家居产品与络知名的“葛优瘫”、时尚走秀进行结合,借助网络名人和直播渠道,为品牌个性化以及在年轻市场的品牌传播打开了一个突破口。

  3. 天猫MV《用精致对抗时间》

  天猫国际的一支《用精致对抗时间》的MV运用了动画画风,配上富有节奏感的音乐旋律,吸引了很多人的观看和欣赏。这支MV广告的目的,其实是为天猫国际的世界妙物日全球精华专场进行推广,主打“你懒你先老”的护肤主题,目标主要为女性群体,为了更好地营造画面氛围,并兼顾到护肤年轻化的趋势,天猫采用了动画音乐MV的广告形式,在画面和音乐上进行雕琢,以带来更好的沉浸感受。

  《用精致对抗时间》运用动画画面形式,以女性关注的美丽和护肤为主旨,通过生活中常见的皮肤和护肤问题,并展示出了很多年轻人的生活痛点,引发目标群体的共鸣,在对于护肤产品和生活状态调整上有了更多的需求和愿景。借助可爱简洁的动画风格和动听的音乐,这支MV俘获了众多芳心,此外,由于其二次元的画风与B站的风格非常契合,所以投放在B站上也引来了很多用户的围观。

  在这支MV中,除了展示内容画面外,还在后半部分植入了一些品牌和产品,和前半部分的主题内容也较为相符,显得自然顺畅,也令很多人顺其自然地接收到了这些品牌的信息,甚至有些网友还表示非常喜欢MV中的音乐,但没有想到是广告。天猫的这一支MV获得很多年轻消费群体的关注,而其目的也正是向着更加年轻化的市场进行推广营销。

  4. Kindle×不方便面馆:方便图书馆

  “盖Kindle,面更香”,曾经被人们当作为一个梗的“Kindle盖泡面”不仅成为了Kindle后来的一句调侃性的文案,更是被Kindle认真对待,和开始卖起了泡面,进一步坐实了自己身为“泡面盖子”的功能。

  和不方便面馆合作推出的Kindle方便图书馆是一家只开三天的线下门店,位于广州的“不方便面馆”内,而在此前,Kindle将原先的入门版电子书阅读器增加了背光功能,并主打青年消费市场,将其进阶为“青春版”,为了对这一产品进行推广并展示出产品和品牌的新改变,Kindle不仅自己玩起了“泡面盖”的梗,还借助方便图书馆的打造将这一梗落实到了线下场景。在方便图书馆内,可以持不同的面搭配不同的书,店内会向消费者提供一些固定的书单搭配,比如用《三体》搭配肥牛面,用《万历十五年》和红葱头XO酱拌面,等等。如果选择过少,便可以用“泡面孵化器”——青春版Kindle随意选择自己喜欢的书来和面搭配,还可以选择与面匹配的保护套,将其作为泡面盖子。

  在“盖Kindle,面更香”的文案在网络上走红后,Kindle进一步发挥了这个梗的话题度和影响力,乘热打铁和泡面品牌进行合作,还开展了这一新奇有趣的线下体验,吸引了很多人的注意力,不仅借助这一噱头为泡面和Kindle的销量做出了巨大贡献,还借此在青年消费者群体中树立了一个俏皮、富有个性同时有具有文化气息的品牌形象。

  5. 京东手机“真香”服务

  借助网络流行元素和一些很火的梗来作文章是当下很多品牌的创意营销特点,京东手机的“真香”服务很明显脱胎于网络知名表情包“真香”和其来源王境泽。网络上盛行的“真香”梗其意思是“发誓绝不做某事但最后还是做了,并对此发出赞叹和认同的态度转变”,借助这个梗的热度,京东手机推出了“真香”服务,为了将借耿和“蹭热度”进行到底,京东手机和邀请来王境泽合作拍摄了关于“真香”的视频广告,演绎了生活中手机碎屏、想要以旧换新、想随时退货的一些问题,而广告主要体现的正是京东手机为消费者提供的碎屏保、以旧换新、7天无理由退货这三大“真香”服务,表达出凭借着优厚周到的售后服务能够让消费者在不好的消费体验后能够同过售后服务来“打脸”。

  “真香”服务借助热梗的话题度和王境泽本人的出镜成功引起了众多网友们的关注,而其广告内容也切中了很多消费者的内心诉求,其突出的“真香”服务这针对这些诉求提供了非常周到优良的售后服务解决方法,让消费者打消了关于产品的许多后顾之忧,能够更加放心地进行产品体验和消费,从而增强消费者对京东手机的好感与信赖。

  6. 耐克:甭信我,服我

  耐克的营销向来为人所称道,在2019年4月初的一句“甭信我,服我”点燃了整个金城的热情,同时也引发了营销界的热议。

  “甭信我,服我”是耐克针对北京进行的“以城市为主导”主题系列广告,采用北京人所熟知的口音和北京运动爱好者中具有代表性的话语作为素材,制作成了5支画面感、幽默感十足的30秒短视频广告。在广告中,除了这些朗朗上口幽默有趣的话语文案外,还有北京人的日常生活和运动场景,并借此来增添更多的情节性和戏剧化内容,比如其中一则《冠军》的内容就是几个男运动员正在奋力向终点狂奔,背景音提示还有最后一百米,但出人意料地是一位女运动员突然超越了他们冲过了终点线。

  充满戏剧化和幽默感,但又诠释出了运动与拼搏的品牌理念,还符合大众对于运动和健康的认同和追求,让北京人都倍感亲切,这一系列的广告获得成功也不难理解。

  从以上几数字营销的案例,不难看出这些特点与变化:

  1. 除了借助多元化的网络社交媒体平台来进行传播推广外,还运用了更加多样的形式,其中最为流行的是短视频形式。

  2. 在借助网络进行宣传时,实时结合线下增强体验。

  3. 同时品牌之间的跨界联合和创意营销更为常见。

  4. 运用多种形式进行营销,越来越注重内容方面的丰富和创意。

  5. 品牌数字化营销更多地面向于年轻市场,其年轻化趋势似乎成为了不可逆的大潮流。

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