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自我评价精华11篇

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2023-06-29 11:18

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自我评价

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  自我鉴定是指对自身整体情况进行客观评价,需要在文章中简明扼要地陈述结论。怎样写好自我鉴定呢?请参考这份"自我评价",希望能够为您提供启示。别忘了把本页网址收藏起来,以免遗忘。

自我评价 篇1

  本人性格沉稳,正直忠诚、执行力强;对工作乐观执着,敢于面对困难与挑战。较强的组织领导力,有团队合作精神、敏锐的市场洞察力、责任心强;具备良好的业务能力和心理素质,较好的沟通抗压能力。

  本人具有良好语言表达能力及沟通协调能力,对工作认真细心用心、积极主动、敬业爱岗,有良好的职业道德和职业操守;其次抗压能力强。

  本人忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;会用100%的热情和精力投入到工作中;为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

自我评价 篇2

  今年暑假,我利用假期参加有意义的社会实践活动,接触社会,了解社会,从社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。

  一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前工作的机会不多,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,更事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。

  二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。在多次的面试中,明白了自信的重要性。你没有社会工作经验没有关系。重要的是你的能力不比别人差。社会工作经验也是积累出来的,没有第一次又何来第二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。

  三. 在社会中要克服自己胆怯的心态。开始放假的时候,知道要进行暑假实习时,自己就害怕了。自己觉得困难挺多的,自己的社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,自己懦弱就这样表露出来。几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧。如工作的领导所说的“在社会中你要学会厚脸皮,不怕别人的态度如何的恶劣,也要轻松应付,大胆与人对话,工作时间长了你自然就不怕了。”其实有谁一生下来就什么都会的,小时候天不怕地不怕,尝试过吃了亏就害怕,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。战胜自我,只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键,如某位名人所说:“勇气通往天堂,怯懦通往地狱。”

自我评价 篇3

  本人在校期间学习刻苦,成绩优秀,掌握扎实的医学基础理论、基本知识和临床基本技能、熟练的操作技术及较强的自学提高能力。为人诚信开朗,勤奋务实,有一定的组织管理能力,有较强的适应能力和开拓精神,有良好的职业形象和素养;责任感强,热爱集体,能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。

  为人诚实、稳重,工作积极主动、责任心强,具备优秀的分析、解决问题能力和自学能力,善于与人沟通,富有团队精神、奉献精神、创新精神。

自我评价 篇4

  毕业于***工业大学电气工程及其自动化专业,在校期间学习成绩优异,曾进入导师电器自动化实验室,进行电器元件选择与功能测试,控制器的设计与功能调试,编程控制以及电气系统的智能控制;

  毕业之后进入国电***自动化股份有限公司,在水电工程部负责产品的设计和调试,现场设备的安装、调试和验收工作,工作内容为为水电站以及电厂等提供监控设备,精通于上位机和下位机系统,各类型号PLC和触摸屏的编程控制;在现场服务期间曾多次受到客户表扬,对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神,活泼开朗、乐观上进;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展;

  目前就职于国内及国际著名钢铁企业工程技术有限公司(冶金甲级,民用甲级),主要从事工业与用民电气工程项目设计工作及项目经理工作。

  主要为钢铁冶金方面如轧线,炼钢,烧结,炼铁,化工以及民用建筑等方面工程项目的电气设计工作,主要参与设计工程有:

  冷轧磨辊间,钢丝处理工程,大型烧结脱硫工程,生活污水处理,废酸处理,化工公司供配电系统改造,石灰窖变频及控制系统改造,某区派出所等工业与民用项目设计工作。参与项目既有工业电气自动控制系统的设计,又有高低压供配电系统,变电所,传动系统,民用住宅,办公楼等公建项目的电气设计。

  至今完成大小工程项目超百余项,投资亿元元以上项目十余项,主要担任部门电气专业负责人,主任工程师,注册电气工程师,项目经理等职位。

  电气工程及其自动化简历自我评价四:一名出色的电气工程师,15年电气工作经验。 谋求电气工程师职位,以充分发挥10年国企和5年外企电气工程师工作所积累的丰富专业知识和技能,包括电气图纸的设计与审核,各种工业现场的自动化控制系统的安装与调试,新建项目的商业谈判与现场安装调试与指导,各种进口设备的维护与保养等。

  谋求电气工程师职位,希望在项目建设期间或工厂正式投产以后,能利用我所掌握的知识和积累的工作经验,更好的为贵企业服务,同时使企业的利益最大化。

自我评价 篇5

  为进一步加强和规范公司内部控制、提高公司管理水平和风险控制能力,促进公司长期可持续发展,公司依照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律、法规和规章制度的要求,及公司自身经营特点与所处环境,不断完善公司治理,健全内部控制体系,保障了上市公司内部控制管理的有效执行,确保了公司的稳定经营,现就公司的内部控制制度建设和实施情况进行自我评价。

  一、公司建立与实施内部控制的目标、遵循的原则和包括的要素

  内部控制是指由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实 现控制目标的过程。

  (一)公司内部控制的目标

  1、合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真 实完整;

  2、提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

  (二)公司建立与实施内部控制遵循的原则

  1、全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业 及其所属单位的各种业务和事项。

  2、重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项 和高风险领域。

  3、制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务 流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。

  4、适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和 风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

  5、成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成 本实现有效控制。

  (三)公司建立与实施内部控制应当包括的要素

  1、内部环境。内部环境是公司实施内部控制的基础,包括治理结构、机 构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

  2、风险评估。风险评估是公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内 部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

  3、控制活动。控制活动是公司根据风险评估结果,采用相应的控制措施, 将风险控制在可承受度之内。

  4、信息与沟通。信息与沟通是公司及时、准确地收集、传递与内部控制 相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

  5、内部监督。内部监督是公司对内部控制建立与实施情况进行监督检查, 评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

  二、内部控制建设情况的认定

  (一)控制环境

  公司已按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和有关 监管部门的要求及《XXX股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)

  的规定,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的 职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。按照《公司章程》的规定,股 东大会的权力符合《公司法》、《证券法》的规定,股东大会每年至少召开一次, 在《公司法》规定的情形下可召开临时股东大会。董事会由七名董事组成,其中 包括独立董事三名,董事会经股东大会授权全面负责公司的经营和管理,负责公 司内部控制的建立健全和有效实施,制定公司经营计划和投资方案、财务预决算 方案,制定基本管理制度等,对股东大会负责。公司在董事会下设立审计委员会, 负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协 调内部控制审计及其他相关事宜等。公司监事会由三名监事组成,其中包括一名 职工监事,监事会对股东大会负责,监督公司董事、经理和其他高级管理人员依 法履行职责,对董事会建立与实施内部控制进行监督。公司管理层负责组织实施 股东大会、董事会决议事项,主持公司的生产经营管理工作,制定具体的工作计 划,并及时取得经营、财务信息,以对计划执行情况进行考核,并根据实际执行 情况分析结果对计划作出适当修订。公司建立的决策机制能较正确地、及时地、 有效地对待和控制经营风险及财务风险,重视企业的管理及会计信息的准确性。 公司结合自身业务特点和内部控制要求已设置相应内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到内部各责任单位。通过内部管理手册,使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。公司设立审计部,其机构设置、人员配备和工作与公司各业务部门保持独立。审计部结合内部审计监督,对公司内部控制的有效性进行监督检查。监督检查中发现的内部控制缺陷,按照内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向公司董事会及其审计委员会、监事会报告。

  (二)风险评估

  公司建立业务风险预警系统,由财务总监牵头,财务中心、稽核部门及相关业务部门组成风险预警小组,每季度对公司重大业务项目、内部经营管理情况的重大变化、国家宏观微观经济政策、法律、法规的变动可能对公司造成的影响进行分析预测和评估,提出防范各种风险的方案,建立有效的应急应变措施。公司尚未就公司风险承受度、识别和分析风险的具体方法制订专门的工作制度和工作流程。

  (三)控制活动

  公司已对内部控制制度设计和执行的有效性进行自我评估,现对公司主要内部控制制度的执行情况和存在的问题一并说明如下:

  1、货币资金方面的内控制度

  本公司在货币资金控制方面,严格遵循不兼容岗位分离原则,建立了货币资金业务岗位责任制和严格的授权批准制度。经办人员在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

  出纳作为独立的岗位,与稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作严格的分离。

  货币资金支付业务按照请款、审批、复核、支付的程序严格执行。

  本公司按规定限额使用现金,库存现金逐日盘点,每个月末,在会计部人员监督下一起盘点现金,确保现金余额无误。由不接触资金的会计部人员获取银行对账单,核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并由会计部主管进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

  公司明确了各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录。

  本公司按照规定管理印章,法人印鉴由负责银行业务的资金部职员保管, 财务印鉴由资金部经理保管,公章由行政部保管,并备有用章登记簿。

  2、采购与付款循环方面的内控制度

  本公司物资采购实行总体控制,分工负责。公司下设采购部负责公司采购 事务。

  (1)请购与审批控制:本公司生产产品之请购分主要原材料、辅助材料、 包装材料等,均通过用友ERP 系统加以管制,请购与审批人员均有其独立的帐 号及权限。公司建立了严格的请购审批制度。

  (2)询价与确定供应商:公司制定了询价、议价制度,建立了详细的供

  应商评鉴资料,以合理选择最佳供应商。公司建立了供应商报价档案,每次采购 中报价如有变化即需重新审批。

  (3)采购控制:在用友ERP 系统中,制造中心发出采购请求,采购部据 此进行采购,并依照采购单确定的交期主动跟催供应商按时交货。

  (4)验收控制:公司制定了严格的验收制度,由品管部根据经批准的订

  单、合同等采购文件,对所购物品的品种、规格、数量、颜色、质量和其他相关 内容进行验收,出具验收单。

  (5)对账:对于经常性供应商,财务部门于每月末根据当月验收的物品

  的品名、规格、数量,结合报价单的单价或所收到的发票金额,编制对账明细, 与供应商对帐确认。对于极少发生业务往来的供应商则不进行对账。

  (6)付款控制:公司财务部根据与供应商约定的付款条件办理付款业务时,对采购发票、

  结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格的 审核。对预付款建立了三级审批制度,由申请人员递交申请,经所属部门经理、 总监、财务总监审批,由资金部付款。公司建立了退货管理制度,对退货条件、 退货手续、货物出库、退货货款的回收等做出了严格的规定,及时收回退货货款。

  3、销售与收款循环方面的内部控制

  本公司下设市场营销中心、区域营销中心和财务中心,负责本公司的销售

  与收款业务。本公司建立了销售与收款的岗位责任制,明确了相关部门和岗位的 职责、权限、确保办理销售与收款业务的不兼容岗位互相分离、制约和监督。

  (1)销售预测及计划控制:每年由营销总监起草下年度销售计划,在年度经营会议讨论并通过销售计划,并把销售计划分解到各个品牌事业部、分销事业 部、区域营销中心,下达任务以后,每个品牌事业部、分销事业部,区域营销中 心根据历史数据和经验,把销售任务分解到每一个门店或分销商。

  (2)客户授信额度及资信管理控制:新分销商下定单后需预付约30%的货款作为订金公司才排期生产,以后每次发货都需预付全额货款,财务审核货款 到账后方可发货,最初支付的订金作为最后一笔货款结算;长期合作且信用评级 为A 级的分销商允许赊购,但每次赊购须由负责该分销商的客户经理提交赊销 申请并由营销总监和财务总监审批,仓库收到经审批的单据方可发货。

  (3)订货、报价作业控制:公司每年举办订货会,大区经理根据市场销售情况和预测下订单,业务员确认经事业部经理审批;分销商下订单业务员确认 经分销事业部经理审批。

  (4)订单处理作业控制:

  1)自营:业务部门接到客户原始订单确认后,送事业部经理核准。订单确认后,数据员将订单内容录入存货系统作为后续出货及应收、预收款项之跟催 与监控。订单经审核无误后安排生产事宜。

  2)分销:业务部门接到客户原始订单确认后,送分销事业部经理核准。订单确认后,数据员将订单内容录入存货系统作为后续出货及应收、预收款项之 跟催与监控。订单经审核无误后安排生产事宜。

  (5)出货作业控制:

  1)自营发货:区域营销中心所订货品到库后,总公司仓管员根据订单手写发货单(一式两联),一联交仓库保管(和系统数据核对无误便不再保存),一联交给数据员,由数据员将发货单数据录入存货系统(转仓单),同时把转仓单 打包上传到系统;仓管员打印转仓单装箱,并把转仓单放入货箱同货品一并送到 区域营销中心;货物送到区域营销中心后由仓管员签收,并把随箱的转仓单交给 数据员,数据员下载总公司上传的转仓单,两张单据核对无误后录入系统,有差 异须即时找出。

  2)分销发货:分销商所订货品到库后,总公司仓管员根据订单手写发货单(一式两联),一联交仓库保管(和系统数据核对无误便不再保存),一联交给数据员,由数据员将发货单数据录入存货系统(转仓单);财务核对该分销商是 否已预付该订单的全额货款,若充足财务审核发货,仓管员打印转仓单装箱,并 把转仓单放入货箱同货品一并送到分销商;若货款不足且要发货则需负责该分销 商的客户经理提交赊销申请并由营销总监和财务总监审批,仓库收到经审批的单 据方可发货。

  (6)开立发票及应收账款作业:

  自营:各店店长登记销售日报表并提交给区域营销中心数据员,数据员将

  销售日报表数据录入系统(出库单)并上传总公司,月底各区域营销中心汇总销 售同时估算商场折扣并将数据录入系统上传总公司,下月对账之后按估算差异调 整。零售货款统一由商场收取,区域营销中心与商场对账之后提交开票申请表, 总公司财务部收到开票申请表审核无误后开具发票并寄到区域营销中心,区域营 销中心交给各商场,商场直接把款项汇到总公司帐户。

  分销:分销事业部填写开票申请表交财务部,财务部审核无误后开具发票;

  (7)销货退回及折让作业:

  1)自营:消费者要求退回修理货品的的修理费直接计入营业费用-修鞋费, 不影响销售的确认和存货系统数据,消费者要求退货的货品退回总公司残次品 仓,不得销毁。

  2)分销:分销商采取买断式销售不存在退回业务。

  4、生产循环方面的内部控制

  本公司下设生产中心,根据销售计划,确定产品、产量及品种的计划目标, 分别向生产各部下达产品生产工单。

  (1)生产排程作业:先行确定每一规格产品产出所需之制造时间及机台

  数组合。主要原料、辅料之采购、送货情形、库存状况及其投入生产所需之前置 时间。每一规格产品客户要求之交货期限。人力及机器设备之负荷量及产能。分 析前项各因素后,依据生管定期提供之配套明细表,填写产能负荷表。并随时检 查有无机器、人员、工作负荷量过多、过少或负荷不均情形。生管人员依照既定 之设备配套,计算半成品之需求量,并考虑现有库存量填制派工单。生管人员应于上线通知现场生产及仓储单位备料、发料、领料、上线制造。

  (2)代工作业:人员设备不足或负荷过重、产能饱和或特殊考量时,可考虑外包代工方式,加快进度、提高产量、完成订单。选择代工厂商应评估考虑 其财务状况、设备能量、品质水准、生产管理能力及与本公司之配合度。选定前 应填具请购订购单,并经主管核准后,方能接洽厂商工作。代工作业需签订代工 协议,并填写托外加工单外包加工。

  (3)品质管制作业:品质管制项目包括进料品质检验、在制品品质检验、制成品品质检验、成品品质检验各项品质事宜悉依品质管制作业要项进行取样检 验,并将其缺失记录于相关检验记录表中。所有经判定之原物料、半成品、成品, 予以标示区隔,以确保只有符合规定之产品才能流入下工程或入库,并防止不合 格品被误用、销售。重大之品管缺失应填写异常处理单分析品质不良发生原因, 责成相关责任单位加以处理并确实改善,以防重复发生。品管绩效应作为各部门 人员考核奖惩之依据,如责任属供货商,则反应给供货商讨论补救对策,并列入 供货商考核成效。不良品须经修复方可再投入生产。品质异常应尽速进行处理以 利生产。

  (4)制造作业:制造中心依生管人员通知之原料、规格、数量,安排上线制造等程序。各制程有建立标准操作或作业方法,制程与机器设备有妥善规划全面管 制,确实执行并随时检讨修正之。制造过程中原、物、材料及人工安排经济合理、 规划妥善及管制严格,避免不良料、缺料或停工待料之情形发生影响生产。如有 异常状况发生,由责任单位及品管单位填写异常处理单,分析异常原因,研拟改 善对策解决之。制造过程中对各项进度与成本均有详加记录。对各制程中、经品 管检验合格之产品,依仓储管理之作业办理。各项领、退料及入、出库单均有预 先编号。

  (5)仓储管理:储存管理能使各项存货达到适时、适地、适量。原、物、材料、零件之进货、验收,及半成品、成品之出货,依采购及销售循环各相关作 业办理。各类物品应依有系统之标准分类——料号,料号是以简单的文字、数字 代表物品之类属、名称、规格,而作有系统之排列编号,以提高效率、便利供储、 统计分析。物品之储存,有依类别设料架柜或区域,分类摆设整齐并标示清楚, 以便收发保管。库房之运送及消防等防护设施配备齐全,易燃、易爆之危险物品 隔离储存。根据订单式之生产管理,依据配套生产排程,设定各项原料之库存量。 不定期研究分析过去生产资料、购运日期、仓储成本、订购成本,找出最适当之 请订购点及经济采购量。仓储人员每月底及不定期盘点库存,如有差异应追踪调 整。

  (6)存货盘点:所有存货定期实施实地盘点,查核实际库存量与账面是否相符,并定期调节总账、明细账及库存记录。实地盘点采用之方法与程序,事 先讨论制作盘点计划。盘点前取得储存仓库之报表资料。盘点后,依存货类别汇 编盘点清册。存货中损坏变质无法出售、库存储存量不合理等,实地盘点发生不 正常之大量盈亏,经管单位需说明理由,由稽核人员作进一步之查核。

  5、固定资产循环方面的内控制度

  本公司下设资讯部和行政部,资讯部统一负责公司总部电子及通讯设备的实物管理,行政部统一负责公司总部其他固定资产的实物管理,各区域营销中心 负责辖区内固定资产的实物管理。各实物使用部门和管理部门对所使用和管理的 固定资产进行详细登记,各使用部门经理是该部门固定资产保管责任人。

自我评价 篇6

  大凡写简历的时候,最头痛的莫过于自我评价这部分了。有些人这部分不敢填写,怕写不好反而弄巧成拙。其实,自我评价如果简洁得当,也是很能够帮助自己从众多简历中胜出的。

  简历书写的“自我评价”部分遵循以下3条原则:

  ◆实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的HR很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,HR往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。

  ◆找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。

  以此次刊登的简历为例,该求职者应聘公关关系的职位,从人事经理的角度来看,他希望看到你是否有极强的沟通能力、项目协调能力,以及是否有创意等。但是,这位应聘者只侧重于一个方面,这就比较可惜。

  同时,如果求职者积累了一定的行业资源,也可以在自我描述中提到这一点,起到画龙点睛的作用。

  ◆语言需要简练职业自我描述的语言风格也是一个值得求职者考虑的问题。

  有些人喜欢用极感性的话来吸引人事经理的注意,这种做法很可能出奇制胜,但多数情况下是一种冒险。

  通常来说,语言尽量不要过于口语化,在描述自己的学习能力、团队合作精神等方面用语应严谨、平实,让人事经理在阅读简历时候能够充分感觉你对这份工作的诚恳态度。

  个人简历自我评价范文

  姓名:王某某 专业:广告学专业本科申请专业:公关关系专员 工作经历:20xx年9月至今浙江省某著名传媒公司,担任采编部记者,主要采写该公司节目制作的报道,所写的文章被新浪等各大网站转载,通过实践,掌握了一定的新闻采写技巧。

  优秀自我评价:我是一个对理想有着执着追求的人,坚信是金子总会发光。大学毕业后的工作,让我在文案策划方面有了很大的提高,文笔流畅,熟悉传媒工作。为人热情,活泼,大方,英语流利,希望能凭借我的实力加盟贵公司,成为一个企业公关关系人员。希望企业给我一点阳光,我就能给您一片灿烂 。

自我评价 篇7

  在生活中我是一个活泼开朗的人,在工作中能够团结集体同事间搞好和睦共处的关系,能够不断进取的学习,虚心接受工作当中出现的问题,摸索的解决。按时完成领导分配的任务. 工作经验:XX年5月正式参加工作,第一份工作在食品厂做食品包装工。第二;激光切割机装配工负责激光切割机装配调试,具体是主体刮研,导轨丝杠平行调整,丝杠前后等高调整,横梁与导轨前后左右平行调整,以及x y z 三轴垂直。第三;飞虹激光科技有限公司,负责激光切割装配,铣床操作加工机械零部件。

自我评价 篇8

  熟悉办公室工作流程,具有较强的独立处理事务的能力;易于与人沟通,有很强的团队合作精神;熟练操作电脑,灵活运用各类办公软件,有较强的文字处理能力;乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;适应能力强,具备良好的组织协调能力;善于不断学习及总结,吸收能力强;有思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识;本着认认真真做人,踏踏实实工作的原则去生活;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好;有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体观念

自我评价 篇9

  挥手弹指间,我已经是大三的一名学生,现在,期末考试的脚步更是朝着我们迈进,进入了12月份,已经开始准备复习备考。这也昭示着我们不在是刚进入大学时的稚嫩,而应该成熟了很多,所以我们更应该对我们有个清醒的认识。光阴荏苒,我们早已过了什么都不懂的年纪,正在逐渐脱离父母的庇护,走向我们自己的人生,实现我们自己的人生价值。

  首先Strength(强项)

  本人是南京农业大学理学院应用化学专业的学生,属于2·11高校的一名学生,本人学习理科,具有较好的理性思维,应用化学是我的专业,这个专业我自认为学习优良,综测为A。具有较好的化学基础,在大三期间,我申请到了校级SRT项目,并担任了主持人,具有较好的实验素养。我同时还是学校思源社的社长,带领我们思源社的发展,这使我认识了全校各个专业的同学,同时还有已经毕业的学长学姐们,认识了很多优秀同学。我在学好专业课的同时,积极投入时间和精力阅读大量的书籍,能够较好的使用Dreamweaver、Flash、Fireworks等软件,这就为以后的`学习工作打下良好的基础。

  我性格宽容大度,同时又积极认真,关注国家新闻,希望能够通过新闻时事把握国家发展方向,现在我认为未来发展电子商务、物流、物联网发展比较迅速,同时新农村建设、农村医疗、农民工问题,国家正在向这些方面投入比较多的精力。这就对我未来的事业发展方向建立了比较清楚的认识,有利于以后就业或者创业的发展方向。我们知道,选对了方向,将更接近于成功。

  其次Weakness(弱项)

  我来自农村,家庭并不富裕,社会背景基本没有,没有积累广阔的人脉,不能很好的为我提供社会信息和工作机会。但我不埋怨我的父母,因为他们把我培养成大学生已经付出了很多艰辛,我还有弟弟明年参加高考,家庭经济压力较大。不过苦难也磨练了我的意识,使我懂得要想有个成功的人生,需要自己付出比别人更多的努力,而我也一直都是严格要求自己的。可能我们家最近几年会过的比较辛苦,但我相信我们家很有潜力,一定能够成为比较成功的家庭。

  最后Threats(威胁)

  现在大学生遍地走,每年都有数百万毕业生为工作发愁,毕业即失业也是我们大学生经常谈论的话题。所以有很多大学生沉迷于游戏来逃离这个世界,毕竟,现在竞争压力太大了。大学生不在像以前炙手可热,很多专业不对口,很多刚毕业的同学感觉到怀才不遇,空有满腹经纶而不得施展。工资太低了,生存太难了,每月工资还不够消费呢,还不如不上大学呢,这是经常听到刚毕业学长学姐们的抱怨。竞争一个岗位,企业优先考虑名牌大学毕业生,我们都被排挤在外。更有企业,岗位要求9·85毕业生,我们2·11毕业生基本不考虑。求职难啊难。我不会放弃的,这也是我的人生信条,愈挫愈勇,失败后重头再来,不怕挫折,而现在我所要做的,就是充实自己,积累知识,坚信自己会有成功的事业。

  结束语

  承载着家庭的希望来大学念书(父母为我付出了真是太多太多,培养一个大学生在农村真的不容易),就是为了有一天能够脱贫致富,让父母安享晚年,让他们感到培养我没有白费几十年心血。所以我从来不放弃自己,其实我并不看重钱,钱是为人服务的,但我希望,我能挣足够的钱,使我的家庭不要为钱而发愁。前途一片光明,人生年华正茂,我会好好努力,实现人生飞跃,做一个对国家民族有价值的人。无愧于心,无悔于人。

自我评价 篇10

  本人善于沟通,人际关系良好,性格开朗大方,处事认真负责、积极热情,有积极的团体合作精神和组织能力,善于不断充实自我,提高自己的创新能力和专业技能,品德言行端正,乐于帮助别人。有上进心,反应快,能吃苦耐劳。

  我性格温和、成熟稳重、勤奋诚实,有多年跨国企业工作经历,熟悉多种行业的财务制度。拥有财务战略、成本预算、成本管理能力和财务风险控制能力。能流利用英语进行书面及口头沟通,对工作有着高度的责任感,有着良好的团队合作意识以及较强的领导及管理能力。

自我评价 篇11

  本人有良好的书面表达、口头表达、分析综合理解能力,善于沟通协调人际关系,富有职责心与进取心,为人真诚,思维敏捷。

  工作中保持了良好的团队合作精神,能够很好的协调与沟通,配合部门同事落实与完成公司各项工作,并热心帮忙其他同事,与同事与谐融洽相处。

  专业技能加优异的成绩,我所学的是道桥专业,18个月的理论学习,让我渴望在实践中得到锻炼,通过实践我想学习到自己的专业实践能力,不愿做只有理论的空架子,虽然学习过,但是在实践过程中,我不会因此而骄傲,仔细虚心的求教,师傅引进门修行在个人,英语和计算机已经结业,在空闲时间我仍会继续学习,争取在将来做个有用人才。

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