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建筑先进事迹材料精选(6篇)

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2023-06-30 17:18

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建筑先进事迹材料(篇1)

  福建古雷半岛,有这样一个团队,他们正在挥洒着汗水,用热情突击着一个个任务,用激情打响了一场场战役。用行动兑现着承诺,用能力证明着自身的价值。这就是中国石化集团第四建设公司福建项目的青年突击队。

  2月,福建腾龙p装置的建设拉开了序幕,同时诞生了中石化四公司福建项目青年突击队,在工程建设中,四公司人以积极进取的精神、科学严谨的态度,带头发扬不怕苦、不怕累的工作作风,发扬大庆精神、铁人精神,以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神,打造了当代青年的新风貌,展现了青年的新风采!

  9月,中石化四公司福建项目青年突击队员在成立及授旗仪式上庄严宣誓:我志愿加入青年突击队,积极响应组织号召,坚决履行青年突击队员的职责,在急难险重的任务面前,敢为人先,勇于奉献,安全优质的完成任务。对青年突击队们来说,既是考验,也是意志的磨炼。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前,在一个个脏活、累活面前冲在前,面对一道道难题,他们攻坚啃硬跑在前,用青春和热血证明着自己。

  在芳烃装置施工现场,青年突击队员们在项目总工胡玉良的带领下热火朝天地大干。基础施工,防腐保温,地管焊接,大件吊装……

  大体积混凝土施工向来都是土建施工的重中之重,技术含量高,施工难度大。在困难面前突击队员们发挥了铁军的战斗力,芳烃43单元构301基础,长40米、宽20米、高3米,钢筋500吨,混凝土2400m,是大体积混凝土的典型代表。从地平方线,到基坑开挖,再到钢筋绑扎,倾注了突击队员们的无数心血,成功就在眼前,却遭遇了近五十年最大台风“鲶鱼“的袭击,基坑冲毁了,钢筋被埋了,甚至项目办公室都被毁于一旦。面对巨大的打击,突击队员们没有被打倒,他们挺过来了,项目重建,恢复生产只用了14天。由于钢筋已经绑扎,无法用机械开挖基坑,这时又是青年突击队挺身而出,他们钻进绑好的钢筋中用铁锹一点一点的把沙土铲出去,又把破坏的钢筋重新绑好。终于在11月3日,构301大体积混凝土可以浇筑了,同时又迎来了新的'挑战,2400m?混凝土连续浇筑48小时,突击队员们就一眼未合的干了48个小时。豆大的汗珠流下来,落到地上瞬间化为乌有,他们不曾留意,只是机械的操作着,密切的配合着。一切是那么的衔接,又是那么的有序。

  工程依然紧张有序的进行,12月16日,挑战再一次降临,亚洲第一高塔,腾龙芳烃p项目最核心设备二甲苯再蒸馏塔进行吊装,标志着p项目重件设备进入安装高峰期。随着吊装工作的开始,长120米、直径12。35米、重1500吨的二甲苯再蒸馏塔吊到半空中。该蒸馏塔是需要通过2500吨塔式龙门吊与1600吨履带吊装机相互配合,每小时只能吊起约6至8米,整个吊装过程大约需要近18个小时。

  这短短的是18小时,对幕后操作的青年突击队员来说却是艰难的,从准备到吊装用了整整一个月的时间,龙门吊搭建,吊车调试,以及措施演习,他们辛辛苦苦的一个月吃住在现场,生怕这最后的18小时发生意外,在他们的努力之下成功吊装。

  还有许许多多的青年突击队员们,他们身先士卒,勇于奉献。类似的事例还有很多,这就是我们的青年人,我们的突击队员,他们时刻准备着,随时听从组织的召唤,哪里艰苦就到哪里去,哪里需要就冲向哪里,他们用行动为工程增添了一道道美丽的风景,为“安全施工、文明施工、绿色施工“充分发挥先锋模范作用。

建筑先进事迹材料(篇2)

  在××项目部上坊车站工地,××铁路局常务副局长××亲切的握住项目经理××的手,满意说道:“小袁,上坊车站这个工地你干的很好,体现出了标准化管理的理念。”

  他遇事冷静、做事干练、为人沉稳,体现出一个成熟项目经理的风格。尤其是在识人用人方面,力求人人成才,岗位人尽其才,带出了一支纪律强、作风好、技艺高的优秀队伍,得到了各方的赞誉。

  识 人

  作为项目经理,××深信修建大规模高速度的客运专线,最关键的因素是人,只有选好了人,才能为工程质量提供保证。在实际工作中,他坚持不问学历职称、不看关系背景、不惟资历高低的原则来选人定岗。

  2007年,他任阜阳泉河桥项目部经理。面临50年一遇的雪灾,本就吃紧的工期,压力变得异常大,更不利的条件是,项目工程部长突然被调离,而文秘杂烩网泉河桥工程本身就是有名的“鸡肋”工程,扭亏为赢的几率几乎为零。如此情形,无人愿意接受“工程部长”这个烫手的山芋,一时间施工生产形势变得异常严峻。面对这种不利情况,××连夜召开班子成员会议,提议由一名见习生代理工程部长。此言一出,满座哗然,质疑否定之声充斥了原本沉寂的会议室。最终,××力排众议,并向其它班子成员承诺,如果两个月后,大家还是有意见,甘愿承担由此造成的责任,并辞去项目经理职位。两个月后,那名见习生已经成长为一名十分称职的工程部长。与此同时,工程进展顺利,安全质量有序可控,各项工作也有条不紊的进行。对此,无一人再提出异议。后来,项目部标准交付工程,并实现扭亏为赢,得到阜阳市及市建委的表扬,这被原本放弃竞标的兄弟单位惊为奇迹。一次工作会上,公司领导问××:“你让一名刚走出校门的见习生担工程部长重任,万一他干砸了呢,你想过这个风险有多大没有?”××则认真答到:“来项目第一天我就在观察他,不论再忙再累,这个见习生每天都第一个到工程部上班,这说明他想干出一番事业,有上进心;我查过图书室的借阅记录,他借书最多,下班后我经常看到他埋头钻研专业知识,这表明了他具有很好的学习精神;他作为重点大学的科班毕业生,向老工程人员学习请教时谦虚认真,这也说明他做人没问题。另外,我知道他喜欢踢球,一个热爱体育运动的人,面对压力时,心理素质往往比没有兴趣爱好的人强。”一番话说的公司领导心服口服。

  “察其言,观其行”,××识人是尽心的。他经常认真的说,选对人是一个项目负责人应尽职责,唯有如此,才能保证工程质量,对企业发展尽责,本质上也是对员工的一种负责。

  育 才

  选对了人,而不去培养,用××的话说就是:始乱终弃、误人害企、极不负责。作为局重点工程的项目经理,他既要抓好生产管理,又要协调好对外关系,工作强度很大,但他重视员工岗位成长的热情却从不减少。

  项目部不少员工是刚参加工作的见习生和实习生,工程经验少。如何让这些年轻技术人员成长起来,进一步转化为技术优势,××一直在思考这个事情。他从专门从书店买来《人力资源管理》、《组织行为学》等10余种管理类书籍,认真阅读、仔细研究,以破解项目管理人才难题为突破口,探索性的寻找育才良方。结合项目实际,他摸索出了一条适合项目特点的育才之路。一是实施“请进来、走出去”计划。请进来,不惜重金定期邀请具有多年施工经验的路桥专家到项目部授课,通过深入浅出讲解,实现了理论知识和工程施工有效结合;走出去,就是送基础好的技术苗子去优秀的兄弟单位学习,同事戏称为“挂职锻炼”,并以此为示范,充分发挥为其良好的带动作用。一进一出、一学一练,加快了年轻技术人员的成长。09年3月份到项目部的见习生赵向波,现在已经较全面的掌握了工程测量的基本知识,从测量仪器的使用维护、测量放线、数据整理到复杂的坐标计算,干起来都有板有眼,就连工作多年的老测量师都对他竖起了大拇指。11月份,还被局××工指抽去参与cp0基准测量。二是开展劳动竞赛,评选项目之星。在项目部开展“岗位成才,建功××”劳动竞赛活动,激发年轻人的工作激情,培育出大干快干、人人争先的良好成长环境,对在劳动竞赛中涌现出的技术精、管理好的人员披红戴花授予“××之星”荣誉称号,予以2000元现金重奖。这种让员工岗位有荣誉、经济得实惠的做法收到了实效,员工人人争先求进,队伍战斗力和凝聚力得到了明显提高。近日,××项目部获得了建筑公司劳动竞赛“夺红旗”第一名、公司综合大检查第三名,勇夺局工指“五比五争,大干60天”劳动竞赛第一名。其在建上坊车站工程质量得到××路局副局长××的高度赞扬。10月5日,铁道部副部长卢春房视察项目部上坊车站工地,慰问了参建人员,也是对××育才之路的一种肯定和赞

  赏。

  善 用

  “人尽其才,才尽其用”,××工整地把这八个字记在笔记本扉页上,落实在他用人实践里。

  ××项目部现任物机部长陈文华,从安哥拉建房项目归来后先是被安排在工程部搞技术工作。在工作中,××发现他做事认真、思路清晰、计划明确。当原来物机部长调离时,××立即起用他担任部长一职。陈文华上任后,克服项目

  部点多分散、物机人员不足、物价不稳定等不利条件,强化规范管理,先后制定了《项目机械设备管理办法》、《物资采购管理办法》等制度,使物机部工作有章可循开展。和陈文华打过交道的一位浙江民工老板这样评价他:不伸手、不张嘴、为人正派。在他的带领下,物机部风正气扬、走上了良性运作的轨道。在局指的生产会上,局指领导多次问××:“什么时候也让陈文华来我们局指帮帮忙?”

  ××尽力为项目部能干事、想干事的员工提供施展拳脚的环境。项目桥梁主管张梓昱、路基主管李华荣均是他从技术员岗位上提上来,现在已成为项目生产骨干。

  ××项目部是××客专i标的标杆队伍。成绩源于用心和努力。为开发工法,他带领攻关小组24小时轮流监控“v”型墩质量进度,开发出了《公路桥梁“v”型墩平衡架施工工法》,论文《c60高强混凝质量控制》更是获得局优秀论文奖。一份辛勤一份收获,他本人也先后被授予安徽省优秀共青团员、中铁四局建筑公司先进生产者、优秀共产党员等荣誉称号。

  人尽其才方伯乐

建筑先进事迹材料(篇3)

  这里的人们,以海纳百川,挥洒丹青的气度,放歌xx*,写意人生,建筑先进事迹材料。作为淮南xx*新区开发大会战参建单位之一的xx*一公司的员工们,以xx*特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在xx*新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春,许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者,他们的激情在xx*新区的每一个角落久久传颂。

   拼命三郎,生产先锋— xx*

  “一旦有合格工作面,我们就要尽快施工”,xx*又在电话里吆喝开了。讲老实话,在施工现场接到这样的电话,大家都为他的敬业精神所感染。

  在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中,由于作业面不连续,致使原有的施工方案无法实施,工期压力巨大。为了按期完成任务,他每天一大清早就赶到工地,根据现场实际及时调整方案,还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念,从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。

  有着多年路面施工经验、主管生产的他,对工程质量要求很严,他经常对现场施工人员说:“我们是化妆师,最后一道工序全由我们点缀,因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的,在洞山隧道路面摊铺中,因现场管理人员“失误”,导致外观“欠佳”,他组织召开了现场分析会,对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。

  xx*是今年四月调到淮南项目部的,来之前他刚昨晚肾结石手术,医生嘱咐一定要多休息,不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。为了能让他尽快恢复身体,同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝,然而每次都热了一次又一次,没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。面对丈夫对身体的严重“不负责任”,妻子终于暴露了实情。

   业精于勤,永不满足— 程xx

  “业精于勤荒于嬉”。在工程施工过程中,如何保证工程质量,试验检测起到尤为重要的作用,事迹材料《建筑先进事迹材料》。既要做到控制施工成本,又要保证工程质量。说起来容易,做起来难,那如何处理好这之间的关系,只有深入施工一线,细致观察现场施工情况,摊铺的效果,跟踪检测的结果加以分析,通过对比,做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。

  来淮南项目部之前,他是一个综合项目部的.试验室主任,从综合工程到沥青路面,不同的工程项目,不同角色的转变,他都认认真真的对待,在思想上认识到,这是难得的机会,是公司,领导给的一次次好的学习机会;在行动上,他也是这样实践着的。为了提高理论水平,他认真学习,取得路面施工试验检测工程师资格证。为更加了解市政工程的特点和施工工艺,他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中,项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务,这是一个比较陌生的领域。为此,他上网查阅相关资料,仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料,反复对比试验,与物资部门加强协调,对料源的考察做到既满足要求,同时考虑运距成本,最终拌合出的彩色沥青混合料,各项指标符合技术指标要求。

   精益求精,争做第一 郑xx

  精品工程,技术先行。在工程建设初期,一系列繁重的交接桩,复测等测量任务,加上通视条件不好,测量路线杂草从生,荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。可就是有这么一个人,自来到项目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想准备,他就是工程部副部长郑继。

  当这里还是高粱地一片的时候,不通视的地方很多,根据现场条件和施工的需要,他采用了“后方交会”法进行测量放样。在两个导线点和前视都通视的地方置镜,用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标,再用极坐标法进行放样,此方法经他和测量组成员多次检验,测量精度符合测量规范要求,也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力,终于形成复测报告,如期完成测量任务,为工程开工创造的条件,这个月正是酷热难耐的七月。

建筑先进事迹材料(篇4)

  这里的人们,以海纳百川,挥洒丹青的气度,放歌××*,写意人生。作为淮南××*新区开发大会战参建单位之一的××*一公司的员工们,以××*特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在××*新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春,许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者,他们的激情在××*新区的每一个角落久久传颂。

  拼命三郎,生产先锋--××*

  “一旦有合格工作面,我们就要尽快施工”,××*又在电话里吆喝开了。讲老实话,在施工现场接到这样的电话,大家都为他的敬业精神所感染。

  在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中,由于作业面不连续,致使原有的施工方案无法实施,工期压力巨大。为了按期完成任务,他每天一大清早就赶到工地,根据现场实际及时调整方案,还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念,从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。

  有着多年路面施工经验、主管生产的他,对工程质量要求很严,他经常对现场施工人员说:“我们是化妆师,最后一道工序全由我们点缀,因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的,在洞山隧道路面摊铺中,因现场管理人员“失误”,导致外观“欠佳”,他组织召开了现场分析会,对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。

  ××*是今年四月调到淮南项目部的,来之前他刚昨晚肾结石手术,医生嘱咐一定要多休息,不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。为了能让他尽快恢复身体,同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝,然而每次都热了一次又一次,没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。面对丈夫对身体的严重“不负责任”,妻子终于暴露了实情。

  业精于勤,永不满足—程前

  “业精于勤荒于嬉”。在工程施工过程中,如何保证工程质量,试验检测起到尤为重要的作用。既要做到控制施工成本,又要保证工程质量。说起来容易,做起来难,那如何处理好这之间的关系,只有深入施工一线,细致观察现场施工情况,摊铺的效果,跟踪检测的结果加以分析,通过对比,做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。

  来淮南项目部之前,他是一个综合项目部的试验室主任,从综合工程到沥青路面,不同的工程项目,不同角色的转变,他都认认真真的对待,在思想上认识到,这是难得的机会,是公司,领导给的一次次好的学习机会;在行动上,他也是这样实践着的。为了提高理论水平,他认真学习,取得路面施工试验检测工程师资格证。为更加了解市政工程的特点和施工工艺,他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中,项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务,这是一个比较陌生的领域。为此,他上网查阅相关资料,仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料,反复对比试验,与物资部门加强协调,对料源的考察做到既满足要求,同时考虑运距成本,最终拌合出的彩色沥青混合料,各项指标符合技术指标要求。

  精益求精,争做第一--郑继

  精品工程,技术先行。在工程建设初期,一系列繁重的交接桩,复测等测量任务,加上通视条件不好,测量路线杂草从生,荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。可就是有这么一个人,自来到项目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想准备,他就是工程部副部长郑继。

  当这里还是高粱地一片的时候,不通视的地方很多,根据现场条件和施工的需要,他采用了“后方交会”法进行测量放样。在两个导线点和前视都通视的地方置镜,用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标,再用极坐标法进行放样,此方法经他和测量组成员多次检验,测量精度符合测量规范要求,也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力,终于形成复测报告,如期完成测量任务,为工程开工创造的条件,这个月正是酷热难耐的七月。

  在节点工期冲刺中,为了抢抓工期,完成投资公司给我们下达的各个节点任务:陈洞南路i期、南纬三路i期沥青路面上面层摊铺;陈洞南路ii、iii、iv期沥青路面摊铺。每次摊铺的时候,他都要亲临工地现场;对每一道工序,都要反复推敲;对每一个细节,都要亲自复核。项目部生产任务紧,他白天所有时间基本泡在工地,指挥现场施工生产,现场有问题及时解决,当天的问题决不留到明天。由于生产抓得紧,项目部自4月份大干以来多次获得了业主的充分肯定。由于白天泡在现场,边测量边指挥着现场,及时给现场遇到的困难给予解决。因此,一些技术方案、技术措施必须在晚上完成,他经常带领项目部工程技术人员加班至深夜。作为工程部副部长兼技术总主管,带领项目部的全体工程技术人员认真贯彻执行上级的各项技术规定、要求,技术工作认真、细致,从没有出现技术错误,内业资料齐全、整齐、有序,施工技术管理工作有条不紊,严把工程质量关,最后将以一流的水平和全优的质量赢得了业主和监理们的好评,提前完成了两个节点工期,并得到了业主给我们的节点奖金,为项目部争夺了荣誉,同时得到了领导的赞赏,多次被评为项目部“技术标兵”。

  如今,在××*这片热土上,到处一片热火朝天的大干景象,涌现出很多的先进事迹,可歌可泣的人物。正是有着向他们一样的四局人在这里默默奉献着,热血奔腾的我们一定会让××*这片沃土成为江淮大地上的一颗奇葩。

建筑先进事迹材料(篇5)

  建筑公司建筑项目经理岗位职责范文

  1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

  2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

  3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

  4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

  5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

  6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

  建筑项目经理岗位职责(二)

  1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

  2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

  3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

  4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

  5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

  6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

  7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

  8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

  9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

  10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

  11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

  12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

  13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

  14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

  建筑项目经理岗位职责(三)

  1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。

  8、完成公司交办的其它工作。

  建筑项目经理岗位职责(四)

  1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

  ___对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

  3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

  4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

  5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

  6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

  建筑项目经理岗位职责(五)

  (1)根据局长授权,代表局负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责;

  (2)组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范,实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度,维护局的合法权益;

  (3)参与组织编制,并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;

  (4)按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源;

  (5)在授权范围内,组织分包方、供应商的选择,签订分包合同、采购合同,并组织对分包方、供应商的考核;

  (6)在授权范围内,与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;

  (7)审批、签发以项目经理部名义发布的公文、分包合同、采购合同等;

  (8)负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;

  (9)审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;

  (10)参与事故的调查处理,并组织实施有关的纠正和预防措施;

  (11)组织环境合规性评价、工程竣工验收,编写施工总结,并配合分公司商务部门做好工程结算。

建筑先进事迹材料(篇6)

  二十几年来,xx敬业爱岗,真抓实干、拼搏进取、默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

   一、严管理、求信誉、占稳市场

  x年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积4043.3平米,框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行,针对这种情况,xx组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案,并要求全体项目人员,认真遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺利完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流服务,一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评,赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。

   二、抓质量、重科技、争创一流

  x年8月,xx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建设单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,xx深感自己肩头责任重大,马上着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,咨询老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长,反复研究、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善,该工程顺利完工,达到甲方和监理的一致好评,该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。

  在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给咱们,是对咱们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的特殊性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺利竣工。

  xx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。

   三、勇拼搏、讲实干、率先垂范

  建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。xx十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,wys他深知自己虽已步入中年,作为一名项目的主要负责人,自己的一举一动将是全项目的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”,对群众付出了一个“信”,对自己定出了一个“严”,他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。

   四、培养人才,促分公司发展

  十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助等方法。给联系培训,购买软件。现场实验,使新参加工作年轻毕业生,在极短的时间内,逐渐达到能独立顶岗作业的水平。

  十多年来,xx由一名技术员,慢慢提升为项目副经理、技术负责人、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨,埋头苦干,勤奋工作,真抓实干,为分工司的发展再创辉煌,做出了贡献!

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