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2023-06-30 17:59

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【 liuxue86.com - 个人工作总结 】

  有没有更好的方法让你的总结有一定的深度?我们准备迎来新的工作阶段。现在我们需要认真回顾该阶段的工作,工作总结要从建设发展的大是大非问题上提炼经验,或许你正在查找类似"规划工程个人工作总结范文"这样的内容,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

规划工程个人工作总结范文 篇1

  我叫___,现在特车一公司机动组任汽修助理工程师,下面将我在20_年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

  一.思想方面

  1.今年以来,我认真学习贯彻党的路线、方针、政策,学习马列主义毛泽东思想,用邓小平理论武装自己的头脑,学习党的十五届五中全会精神。我以江泽民“三个代表”的思想为指针,学习贯彻集团公司、勘探局有关改革的会议精神,贯彻执行“两条发展思路,四大发展战略”要求,及时解放思想、转变观念,调整思路,适应新的形势发展的需要。3月1日,在特车一公司刚成立时,面对公司闲杂人员多,原单位遗留问题多、包袱重,我经过一番认真的学习与思考,认识到重组改制与国家的大政方针的一致性,认识到只有改革我们才能继续生存并发展下去,逐渐树立了全新的市场意识、竞争意识、效益意识和创新意识。面对现实,我毫不气馁,暗中下定决心,一定要为公司的生存和发展,为公司彻底摆脱困境努力工作,贡献出自己的一份力量。

  2.作为一名普通的共产党员,一年来,我始终保持坚定的政治立场和高度的政治敏感性,讲政治、讲正气、讲大局,自觉地同各种歪风邪气作斗争。对自己高标准、严要求,自觉遵守各项法律法规,严格执行局、处规定,从不计较个人得失,以集体利益为重。在大是大非面前,我立场坚定,旗帜鲜明,做到不信谣、不传谣,崇尚科学,反对迷信,坚决抵制“”等各种歪理邪说。

  二.工作方面

  设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。重组后,我们特车一公司共有车辆164台,到报废期限的车辆就达到64台,占总台数的三分之一多。大部分车辆由于路况差,工作环境恶劣,加之长年的超负荷运转,设备性能下降严重,故障频繁出现,给组织生产和增加效益造成了一定的难度。工欲善其事,必先利其器。我作为一个设备管理工作人员,一年来,一直把提高车辆的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

  1.行设备的定期检有极其重要的作用。两严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对活动设备来说,维护保养对延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性,都具个特车公司分开以后,虽然车辆减少了将近五分之二,但是,我们的设备管理工作并没有因此而削弱。一年来,我与其他同志根据上级领导和部门的要求,严格按照局、处及公司的设备管理规定,做到有计划、有目的、有针对性的对设备进行检查、维护保养。一是公司刚成立,就对设备管理制度和设备操作规程进行了修改和重建,根据处部要求规范了全公司的设备基础管理内容和程序;二是按照国家交通部颁发的车辆定期维护标准对车辆进行保养,对于已到进检周期的车辆强制进行了保养维护;三是坚持每月一次的“车场日”设备抽查、每季度一次的设备大检查,对查出的问题下发整改运行表限期整改;四是加强对车辆的日常维护保养工作,要求驾驶员坚持出车前、行车中、收车后对车辆进行检查;五是根据处部安排,组织了夏季设备整修和冬季设备整修活动,并及时下发了《冬季设备使用须知》等技术性文件,最大限度地降低了环境恶化对设备的影响;通过做这些严格而细致的工作,随时掌握车辆性能和状况。

  2.采取多种形式保证车辆的修理进度,提高车辆的修理质量。由于我公司车辆普遍老化严重,故障较为频繁,加之9月份减员后,修理工严重缺员,要保证车辆的完好和按时出车,修理质量尤为重要。在修理中,我想方设法,按照公司要求鼓励司助人员自己动手修理,自己到修理现场与工人一起干活。今年以来,运一中队的大部分车辆出现故障后,司助人员自己能解决的基本没有进工段,自己想办法进行了维修,我和办公室的其他人也放弃了许多节假日工作在修理现场,对重点车辆主动加班加点,开展抢修。为了保证入冬以后新投等重点生产任务,公司还专门成立了特车抢修小组,我也是其中的一员。在车辆的一、二检作业及项修中,我们重视对车辆修理过程的控制,注重发挥各级技术人员的质量监控作用,特别是加强了对特修工段修理质量的考核。同时还通过组织技术比武、岗位练兵、上技术课、送外培训等形式促进职工修理水平的提高。一年来,未发生一起设备修理过程中的质量事故。

  3.大力开展技术革新和技术改造,实现科技创新。为了适应目前知识经济发展需要,以科技创新来求生存、图发展,公司成立了科技领导小组,以减轻工人劳动强度,提高工作效率为出发点,负责进行科技攻关。今年以来,我参与了六个方面大的革新和改造项目,一是发动机水力测功仪的建立,二是大型汽车拆装轮胎设备,三是液压地沟的维修改造,四是400型水泥车台上离合器的改造,五是武陵20T吊车吊臂的修复,六是中客车发动机的改造。这些科技项目对于提高修理质量、降低工人劳动强度、提高劳动生产率、减少生产中的不安全因素都具有十分重要的意义,同时,还解决了一些技术难题,缓解了生产中的燃眉之急,并且使一些低效面临报废的车辆又焕发了青春投入生产,其经济效益明显。

  三.学习方面

  随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对近两年来接回的新特种车辆的性能、基本状况、基本结构进行全面了解,做到了如指掌,尤其是对一些高科技手段在这些车上的应用,进行了仔细的研究,掌握其工作原理。我还利用业余时间,学习了工商管理、发展市场经济等相关知识。

  总之,20_年以来,我在工作中作出了一定的成绩,但是,距离组织的要求还有一定的差距,需要在以后的工作中去改进。20_年即将到来,我决心在今后的工作中,再接再厉,为我公司的发展壮大,作出更大的贡献。

规划工程个人工作总结范文 篇2

  在过去的一年来,在领导的指导、关心培养下,在同事的帮助、密切配合下,进一步提高自己的业务潜能、完善本职工作。积极参加集体项目行活动,以及多种形式的培训和不定期的业务学习,加强理论和多种形式的实践活动学习,注重交流并不断拓展自己的视野,在认真履行个人岗位职责的同时,进一步提高自己作为林业科技工作者的整体素质。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下:

  一、努力学习,不断提高自己的政治思想素质

  本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持一致。热爱党的林业事业,热爱本职工作,加强自我修养,时刻以党员的标准要求自己,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作业绩,得到了领导和同事的一致好评。

  二、努力提高业务水平,真正做到业务骨干

  这一年,既是我工作成绩突出的一年,更是我不断提高,不断进步的一年。我努力提高自身的业务水平,参加了一系列的业务技术工作,能力提高很快,能较好的完成各项工作任务。在此期间,我完成了马尾松家系优树的筛查工作;协助完成了苗圃绿化苗木、育苗技术指导工作;完成了松材线虫病疫木和商品林采伐规划划作业设计工作;参与了造林补贴项目规划设计及组织实施、自查工作,并通过了各个部门的检查验收,获得了相关领导的好评。

  三、来年工作安排

  担任林业助理工程师以来,我时时处处严格要求自己,在工作上取得了一定的成绩。当然,我还有这样和那样的不足,主要表现在业务能力还有待于进一步提高。在今后的工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩。

规划工程个人工作总结范文 篇3

  回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20zz年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

  一、20zz年工程部工作成绩汇报:

  1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自20xx年12月19日开始地源热泵施工,至20zz年9月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20zz年3月18日,《施工许可证》办理完毕,xxxxxxx于3月28日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±0。000,整体施工质量优良,完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475万元,共计完成施工产值8595万元。

  20zz年11月7日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,12月22日,成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会,受到xx区委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

  2、xxxxxxx项目:20zz年7月9日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。深基坑边坡支护施工,产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,11月12日,xxxxxxx院完成最终精装修方案。11月17日,xxxxxxx完成最终施工图。12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

  3、xxxxxxx项目:20zz年5月份开始介入xx区xx路“两改”项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#—8#地块容积率审核,由原计算的2。32增加至2。45,找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变更,2#—4#地块完成施工图设计。20zz年12月18日,随着原施工单位xxxxxxx的退出,土地移交等,工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕,等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。

  4、其他项目:20zz年6月5日,xxxxxxx的质监验收,年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工,其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

  5、几个项目的同时运作,近20平方米的建设任务,在公司领导强有力支持下,工程部主抓以下工作,来完善各项管理:

  (1)工程前期有条不紊:

  工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波,工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部门,较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx心,xxxxxxx项目前期协调工作,为xx副经理、xxx工程师后续施工协调奠定较好基础。

  xxxxxxx项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,边出图边施工,在此情况下高新区项目部付出了艰难努力,提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门,为项目顺利建设做了大量工作。

  (2)工程质量精益求精:

  工程部积极从过去施工中总结经验,20zz年5月17日,专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,部门始终以质量控制为重点,对工程项目实施全过程控制,以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,xxxxxxx项目新工艺较多,针对型钢混凝土结构、2。2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况,严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等,取得较好质量控制效果。

  同时工程部贯彻执行“四个严把关”,一是严把技术审查关,施工图审查、设计变更会签等,二是严把原材料进场关,对于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等,实施报验和审查制度,坚决杜绝场外加工钢筋,杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关,坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检,以及和监理跟场作业,防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,组织安全文明施工专项检查,并按规定给予了相应的经济处罚。

  为达到质量控制目标和体现经济控制手段,工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等,来约束和完善质量管理。

  (3)工程进度分秒必争:

  工程部按照公司的一系列目标建设任务,突出工作重点,精心安排工期,积极落实各项工作,加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当,施工进度过缓问题,20zz年9月28日发文xxx《关于xxxxxxx项目施工进度缓慢告知函》,10月12日再次发文《关于xxxxxxx项目加快施工进度督导函》,特别是在资金不到位,进度要保障的前提下,更好的调动各施工单位生产积极性,保质保量完成原定计划。

  (4)工程投资从严从细:

  开发企业重视投资控制,降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线,严格把关工程批价和现场签证审核。xxx副经理针对雨季汛期多雨,单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度,暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令,造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询,比较造价咨询附带价格最终批价。C20钢筋搭接改为直螺纹连接,节约钢筋23吨,节省造价15万元,已完成地下室浇筑混凝土质量较好,可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管,费用略微增加,但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

  (5)工程设计及时畅通:

  工程部始终保持和设计院沟通畅通,设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发,避免影响施工和工程索赔。xxx工程师通过和xxxxxxx院多次联系,出图商讨,重新分配管井增加强电管井尺寸,避免设备管线明装。

  针对xxxxxxx设计遗留问题影响施工,xxxxxxx审图时查处较多问题,专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题,工程部专程到北京召集三方会议,解决遗留问题,加快设计进程。

  (6)工程制度承前启后:

  工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20zz年8月24日,完成xxxxxxx和xxxxxxx项目部职责上墙,20zz年9月30日,正式开辟每月一期的《工程简报》,20zz年10月份开始对xxxxxxx项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20zz年11月14日,完成《工程巡检小组》申请。20zz年12月5日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

  (7)工程现场有条不紊:

  在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时,工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。xxxxxxx区“建优质安全项目班组”观摩活动,就是工程部全力抓安全,落实五常法管理最好体现。工程人团结一致,认真职守,特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑,三人轮番值班完成现场施工控制。xxxxxxx为加快施工质量和施工进度,轮流值班住工地,随时解决现场发生问题。

  (8)工程建设成效显著:

  工程部建设成为学习型部门,提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部14名名专业工程师中,硕士研究生2名,全部本科以上学历。高级工程师3名,中级3名。注册一、二建造师3名,注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

  以上的工作完成确保了20zz年各项工作的顺利开展,这些工作的取得,离不开公司领导亲力亲为的示范,离不开公司领导信任和帮助,离不开工程人的付出,工程人坚定作为xxx应有的承担责任和履行义务。

  二、20xx年工作目标:

  1、xxxxxxx项目:办公楼主体封顶计划于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至28层。确保“青岛市标准化工地”,计划主体施工至5—6层时,会同xx区质监站完成“新技术应用观摩会”。

  2、xxxxxxx项目:xxxxxxx独栋商务楼计划于20xx年6月6日投入使用,主楼部分计划于20xx年10月底施工完成,争创“青岛市标准化工地”。

  3、xxxxxxx项目:xxxxxxx项目是解决回迁的政府工程,受xx路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年6月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保“青岛市标准化工地”。

  三、20xx年工作得失:

  xx公司已经走过9年发展,已经从最初的原始积累到不断壮大完善,从最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企业文化影响”,推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫,在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法,获取了宝贵的得失经验和需要做大量的工作予以完善。

  1、职责不明确,责任不分:

  工程管理是一个系统管理统筹安排,对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配,合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确,“谁都管谁都不管都管不好”,谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善,工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

规划工程个人工作总结范文 篇4

  20xx年1月16日我应聘到监理公司工作,被安排在工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

规划工程个人工作总结范文 篇5

  一、xxxx年工作总结

  (一)全力抓好防汛抗旱工作。xxxx全区xx条溪河未发生山洪灾害,未出现断流,全区x座水库、各水利工程均运行平稳,未发生安全事故,未出现因汛情灾情人员伤亡。高度重视,周密部署,xxxx年区防指召开了x次防汛工作调度会议,调度布置我区防汛工作。压实各防汛成员单位职责,明确了x个防指主要成员单位的防汛抗旱包片责任区,督促指导x个镇街的防汛抗旱工作。修订《xx区防汛抗旱应急预案》,组织人员参加防汛应急分队集训、冲锋舟抗洪抢险演练、全区水库山塘管理员理论知识培训和现场教学,在xx村红旗小学开展了山洪灾害暨防御超标准洪水预警演练活动。组织各镇(街道)加强隐患排查,对全区内涝隐患点xx处、危旧房屋隐患点xxx处建立了台账,针对检查中发现的影响安全度汛的问题,及时下达了整改通知,督促有关部门及镇(街道)整改到位,落实应急处置措施。强化应急队伍建设,落实了两支应急抢险救援队伍。进一步完善区级物资代储单位、区防汛物资仓库防汛物资储备,更新水库、山塘应急抢险物料。

  (二)认真开展依法治水管水。严格落实省、市水资源管理三条红线和四项制度要求,完善了我区水资源管理三条红线控制指标,对辖区内大用水户列入跟踪登记,实行水资源费征收按月缴纳。加强水政执法工作。制定了《关于开展河湖卫士春雷xxxx联合执法行动的通知》、《x市xx区河道采砂联合整治行动方案》,联合检察、公安等部门在全区常态化开展联合执法行动。开展形式多样的世界水日中国水周、x省河湖保护活动周宣传活动,通过张贴宣传画刊xxx套,悬挂宣传横幅xxx条,通过镇(街办)、村散发法律节水知识宣传单xxxx份,短信平台发送世界水日中国水周宣传短信xxxx条。全面完成区级公共机构节水型单位创建工作,我区纳入公共机构节水型创建单位xxx家,完成了节水型单位创建命名xxx家,完成率达xxx%。

  (三)加强水利工程建设与管理。完成流域面积为xx~xxxx平方公里的河流管理范围划定工作,xx月底前完成了河道管理范围划定、划定成果技术审定、区政府批准公告、埋设界桩及公示牌等工作。持续推进全区水利工程建设,出台《xx区水利建设三年行动计划(xxxx-xxxx年)》(x字x号),逐项加快实施,已完成x城市防洪工程水东堤、城乡供水一体化等项目的可行性研究报告编制和审批。

  (四)确保农村饮水安全。加强农村饮水安全大排查,采取分管领导分片包干的形式,对全区所有建档立卡贫困人口饮水安全开展了大排查工作,通过实施城市自来水管网延伸、新增地表水或机械深井水源、增设应急供水池(箱)、完善单户机电井、新增水塔及水管配件等巩固提升方式,对大排查存在饮用水安全隐患的xxxx户贫困户全面提升改造到位。针对季节性缺水严重的地区,实施农村饮水安全水源巩固提升工程、贫困户末端供水巩固提升工程,通过新增地表水或机械深井水源、应急供水池(箱),维修拦水坝、清洗蓄水池等方式,保障我区饮水工程供水能力。加强水质监测工作,集中供水工程采取全覆盖检测,贫困户分散式供水工程采取样本点抽样的方式进行检测,检测结果均符合饮用水要求。全力推进城乡供水一体化工作,与市水务集团签订了《xx区城乡供水一体化合作框架协议》,建立了以市水务集团城市供水管网延伸为主,小型集中式供水工程为辅,分散式供水工程为补充的供水体系。我区委托设计单位完成了城乡供水一体化工程项目建议书、项目可行性研究报告,通过了市发改委组织的专家评审,该项目已列入政府专项债券项目库。

  (五)深入推进河长制湖长制工作。及时调整更新了区、镇(街道)、村(居)三级共xx名河(湖)长,将河(湖)长制工作落实情况纳入年度绩效考核。xxxx年各级河长巡河总里程xxxx公里,巡河总时长xxxx小时。持续推进河湖清四乱专项整治,组织开展章江、贡江、赣江三江非法捕捞等违规作业联合执法整治,开展xx大桥下游江心岛环境整治。xxxx年清四乱问题清单xx个,目前已全部完成整改。继续推进劣V类水和V类水治理,x个城区集中式饮用水源地水质监测断面水质均保持在地表水III类水质标准以上,x个国考、x个省考断面年均达标率xxx%。持续推进流域综合治理,每月跟踪xx镇xx村、xx村、xx村和xx村、xx镇x村和xx镇xx村污水处理项目建设进度,指导推进xx镇和乐污水处理项目建设。

  二、xxxx年工作计划

  (一)加快实施《水利建设三年行动计划》。建立工作推进机制,加强争资争项,逐项加快实施。围绕城市堤防全面达标、推进城乡供水一体化建设、病险山塘加固整治、实施农田水利建设、河湖确权划界等工作,谋划推进水利项目,为构建功能完备、保障有力的基本现代化水利工程体系打好基础。

  (二)全面推进防汛抗旱工作。加强应急演练,加强监测预警,确保发生危险时迅速转移。加强对镇(街道)、村防汛指挥长、水库山塘管理员防汛抢险知识培训,进一步提高灾害应急处置能力。继续抓好山洪地质灾害的防御。

  (三)加强水利工程建设与管理。全力争取资金,实施农田水利工程建设,修复毁损淤积堵塞灌渠及新翻耕农田渠道,修建小型灌溉备用水源,引导农户和村级集体开挖小水塘,畅通农村水系,提高蓄水抗旱能力。争取资金启动我区水东堤防洪工程。全面完成辖区内没有过滤、消毒及蓄水三项基本设施且存在安全隐患,供水保障能力不足的供水工程达标建设。

  (四)加强依法治水管水工作。继续抓好严格取水许可制度工作,落实取水许可证审核和发证工作,确保收费足额到位。继续强化水资源管理,加强退水水质监测工作,做好全区水量分配,继续认真抓好节水型社会的工作落实,为我区水利事业和经济建设贡献力量。继续做好水库水质检测化验监管工作,确保江河符合Ⅲ类地表水要求。继续加强入河排污口监督管理,协助企业做好入河排污口的规范管理工作。继续开展全区公共机构节水、居民小区节水、企业节水水效领跑者活动,管水护水节约用水。

  (五)稳步推进城乡供水一体化,保障农村饮水安全。认真学习贯彻《x省农村供水条例》,坚持乡镇主体责任,根据区政府工作部署,建立完善乡镇农村供水服务,保证正常供水。继续采取分组包干形式,对我区农村饮水及小型集中供水工程运行情况进行督查,对发现问题实行边排边改、立行立改,确保我区贫困户饮水安全。继续做好饮水安全集中供水工程管护及水质监测工作。争取城乡供水一体化工程专项债项目,加强调度,高效推进,切实加强工程建设项目的协调和督查,根据专项债资金计划,倒排工期,掌握各项目各阶段进展情况,保证项目在规定时间内开工建设、投入使用。

  (六)深入推进河长制湖长制工作。持续开展赣江流域生态环境专项整治、消灭V类及劣V类水整治及清河行动。开展保护渔业资源专项整治。严厉打击电、毒、炸鱼等非法捕捞行为,切实提高水生生物资源保护管理水平。继续推进流域生态综合治理,坚持山水林田湖草综合治理理念和以流域为单元的治理思路,大力推进流域生态综合治理项目建设。跟踪掌握各镇村xx个点位小型生活污水治理项目建设,配合长江生态环保集团展开我区水环境治理项目建设。加强问题督查督办,对镇村级河长、巡查员履职情况进行检查,对河长、巡查员履职不尽责和重点工作进度滞后与河流水环境存在的问题予以通报、督促整改。推进河长制信息化建设。升级完善xx区智慧河长制综合管理信息平台。强化宣传教育,多渠道多手段宣传引导群众积极参与环境保护,常态化开展河小青志愿服务活动,强化中小学生的河湖保护和涉水安全意识。

  (七)深入推进水利领域扫黑除恶专项斗争。持续强化水利领域线索摸排工作,切实履行行业监管主体责任,加强对全区水利工程建设、水资源管理领域的行业监管,把行政执法和刑事司法更好地衔接起来,建立健全风险管控和预防长效机制,堵塞行业漏洞,坚决防范和遏制黑恶势力在水利领域滋生,优化水利改革发展环境。

  (八)切实加强机关党的建设。坚持把抓好党建作为最大政绩,全面推进从严治党。把党的政治建设摆在首位,加强意识形态工作,干部队伍建设、党风廉政建设。深入推进机关党建三化建设,深化党建+脱贫攻坚、项目建设工作。认真落实基层党建xx条,开展基层党建质量提升行动。贯彻建设五型政府部署,坚持改作风提效率敢担当,持之以恒正风肃纪,营造干事创业的良好氛围。

规划工程个人工作总结范文 篇6

  过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。

  __年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了__年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

  一、安全生产

  安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

  二、两票三制

  严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

  三、材料及资料管理

  制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

  在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

  四、加强沟通,服务于民

  加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

  施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

  五、关爱员工,认真工作

  认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。

  __年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司的正确领导下,发扬新龙人“不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成__年工作目标,给公司一个满意的答案。

规划工程个人工作总结范文 篇7

  一、xxxx年工作总结

  xxxx年是xx区建区元年,也是推进东部生态新城建设的关键一年,一年来,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕东部生态新城建设的中心工作,以深入开展两学一做学习教育为契机,进一步健全工作制度、创新管理模式、强化工作措施,凝心聚力、攻坚克难,圆满完成了年初区委、区政府安排的各项重点工作、重点工程目标任务。

  (一)攻坚克难,强力推进重点工程建设。

  1、xxxx年重点工程项目建设完成情况。

  xxxx年,我局贯彻落实《国家新型城镇化试点省总体方案》,根据《xx区城市发展总体规划》,采用PPP合作模式,通过公开招标的方式引入全市以及我区第一个市政设施PPP项目,着手东部新城x.x平方公里起步区重点工程建设,目前PPP一期和二期项目均已开工建设,总投资达xx亿元。

  (1)未名湖湿地公园。项目于xxxx年x月开工,施工方目前正在开展主河槽土方挖运、园区道路、景观绿化等重点工序。截至目前,土方工程已完成xx%,预计年底完成未名湖土方、园路主道路硬化工程,绿化栽植及小广场、清水平台、观景台等景观设施基础工程完成。

  (2)城市交通路网工程。xxxx年实施未名路、xx大道东段、Gxxx二期、站前大道北段、xx路、创新路共x条道路工程。截至目前,道路路基及快车道水稳层摊铺工作基本完成,正在实施配套强电、弱电以及道路沥青砼面层施工工作,预计在xx月底,Gxxx及x条市政道路主路面具备通车条件。

  (3)xx小区一期。工程于xxxx年x月开工,计划于xxxx年xx月竣工交付使用。目前项目部建设、桩基施工及开发商的招商选定已经完成,正在实施房建基础施工,计划在年前完成x-xx层主体结构施工。二期项目前期工作也在同步有序开展,目前立项、勘察、设计等工作已完成,计划于xxxx年x月开工建设。

  (4)东部生态新城PPP二期项目。PPP二期项目包含xx中学新校区、xx中心小学、xx二小东区扩建、省道元洪路、Gxxx连霍线大顾店段等。目前,两条公路项目正在开展征迁、路面清表及路基砂砾石换填等工作,三所学校项目已经进场施工,场地清表、围墙、绿化、房建桩基施工均在同步开展,计划于xxxx年x月份完成xx二小、xx小学施工任务,其他项目将根据项目前期工作推进情况陆续启动。

  2、xxxx年重点工程建设管理举措

  东部生态新城建设是xx推进城镇化建设的中心工作,面对项目数量多、建设任务重、地质条件复杂、征迁压力大、群众阻工多、安全隐患多、连续阴雨天气等种种困难,区重点局坚持三项举措,强化对项目建设的管理控制。

  一是高位管控,有效推动新城建设。把项目建设的管理控制提升到全区高度,履行xx区东部生态新城建设工作领导组办公室的责任,在区主要负责人的关心下,定期召集各成员单位主要负责人共同商议新城建设的困难、问题和工程推进计划,建立起工作例会和沟通协调机制,区领导及各单位各部门均站在全局的高度,积极作为、尽职尽责,高效支持和推进新城开发建设。

  二是完善制度,创新工程管理模式。研究制定出台了《工程督办单》、《违约通知书》、《xx区重点工程施工管理规定》、《在建项目施工扬尘污染防治》《重点建设项目现场关键人员考勤管理办法》、《重点局防洪防汛应急预案》等涉及工程管理的规范性文件,有效开展对重点工程的质量、进度、安全、扬尘治理、防洪防汛的管理控制,取得了良好效果。

  三是旁站监管,压实工作责任。高度重视重点工程的现场管理,要求工程管理人员放弃周末及节假日,采取业主旁站监管、日间巡查、夜间督查的工作模式,自工程开工以来,参与重点工程建设的全体干部职工,没有放过一天假,把全部的精力放在了抓好项目前期、工程现场管理、建设用地落实、杆线迁改、群众阻工协调等各项工作中,保证了项目建设快速有序推进。

  (二)统筹兼顾,高效完成重点工作任务。

  1、圆满完成征迁包保。

  根据区委、区政府的安排部署,xxxx年我局参与了未名路棚改、东部生态新城城中村棚改一期及顺河彭台棚户区改造三项征迁联系服务工作共xx户,局党组在抓好重点工程建设的同时抽调精兵强将,按照指挥部统一部署,发扬钉钉子精神,积极入户与拆迁户谈判,努力获取群众理解和支持,三项联系服务任务均按规定时间要求圆满完成。

  2、着力推进精准扶贫。

  开展了与xx办xx村以及xx镇xx村城乡基层党组织结对共建工作,成立联合党委、制定共建方案,落实单位包村、干部包户措施,着力推进精准扶贫工作:一是开展xxxx年春节慰问工作,给共建村贫困户送去慰问金x万元;二是定期赴贫困户家中开展入户调研工作,做好贫困户照片及信息采集,完善扶贫手册,制定和完善针对性的帮扶措施,确保真扶贫、真脱贫;三是联系建筑企业献爱心,联系帮助x户贫困户困难学生,每人给予xxxx元的教育帮扶助;四是结合xx区各项扶贫惠民政策,实施了光伏、教育、医疗、政策兜底等扶贫政策,并做好脱贫核查工作,xxxx年完成了x户脱贫任务,脱贫率达xx%。

  3、扎实开展两学一做。

  坚持围绕建设抓党建,抓好党建强管理的工作思路,通过学打牢基础,强化对机关党员的经常性教育,突出做这个关键,精心制定了活动方案和行事历,先后开展了万堂党课进基层、党史教育日、三次专题讨论、党章、党规和系列讲话知识测试、学、查、改、争活动等各项活动,切实把学教活动与日常业务工作相结合,提升干部队伍能力素质,更好地推动重点工程建设。

  4、积极创建平安工地。

  扎实推进平安建设,根据项目建设分工,实施平安建设网格化管理,明确网格管理员及责任人,坚持深入东部新城未名路、未名湖等施工现场,开展社会治安综合治理宣传活动,增强建设人员维护建设工地稳定的法制意识,结合工程施工组织计划做到安全施工、文明施工,全力打造平安工地。xxxx年我局建设工地没有发生安全事故及信访案件,确保了和谐社会稳定大局

  二、xxxx年工作安排

  (一)工作思路

  以党的十九大和十九届六中全会精神以及区委、区政府关于推进xx城镇化建设的意见为指导,围绕建设新型特色市辖区的目标,以提升管理水平、打造精品工程为中心,全力做好重点工程建设各项工作。

  (二)工作目标

  按照xxxx年全区政府性投资计划目标,继续推进东部生态新城等基础设施建设,全年拟实施重点工程建设项目xx个,其中续建项目x个,新建项目xx个,具体如下:

  1、续建项目x个

  未名湖湿地公园、未名路、xx一期、xx中心小学、xx二小东校区、xx中学。

  2、新建项目xx个

  文化中心、全民健身中心、消防队业务用房、档案馆、站前路(未名路至火车站)、元东路(东楼路至金叶大道),创新路(未名路至南海路),柳林大道升级改造(四方塘至荷棚立交桥)、皖西路改造、xx二期、xx安置区、xx小区、xx小区。

  (三)工作措施

  一是提前谋划,抓好项目前期工作。xxxx年实施的所有重点工程项目,每个项目从立项、可研、环评、一书两证、勘察设计、图纸送审、预算编制、限价审批、招标到开工,各个环节做到提前谋划,及时将任务细化到股室,责任明确人,及时办理项目前期各项合规性资料,为PPP项目等重点工程建设融资提供坚强保障,确保项目建设合法合规。

  二是分类实施,有序推进工程建设。对于主体工程完工项目,将集中施工力量,加快工程扫尾,确保xxxx年初竣工;对于新开工项目,将对照时间节点,加大人力和机械投入,强化调度、精心管理、快速推进,为年终观摩留足余地;对于未开工项目,将主动对接发改委、规划、国土等部门,抓紧做好前期工作;对于已竣工项目,认真做好竣工验收和决算工作,尽快按程序办理移交手续,确保各项目建设平稳有序。

  三是加强监管,确保项目公司运作规范。加强对东部生态新城一期和二期PPP项目的监管,完善项目公司组织框架、管理制度、财务制度、工作流程等各项流程制度,做到对人财物的有效监管,发挥项目公司的主导作用,有效开展对东部新城投资、融资、建设、运营、保修、维护等各项工作。

  四是严明纪律,打造廉政放心工程。严格落实党风廉政建设党组主体责任,抓好廉政教育,做到防微杜渐。全面强化重点工程监控管理,严禁工程监管人员插手工程建设,严格执行设计变更签证管理办法,严明工程招标、工程款拨付、设计变更等工作程序。重大项目实行跟踪审计,让权力在阳光下运行。

  五是加强管理,提升干部能力素质。把队伍建设放在重要位置,以开展培训活动与工作实际紧密结合为抓手,着力提高干部素质,不断提高单位干部职工知法守法的法治思维水平,提升工程管理人员业务能力和技术水准,努力建设一支能力强、作风硬、懂技术、会管理专业队伍。

规划工程个人工作总结范文 篇8

  xx年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司以质量为生命,服务于生产,服务于市场的经营方针开展工作,在各部门的通力配合下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结,希望能进一步认识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。

  指标完成情况:

  本部门5~12月完成样板共698台,平均每月87.5台样板满意度98.1%。寄出合格率93%。

  本部门5~12月新产品包材开发确认共8款,每月为1款

  本部门5~12月出返工方案共63份,平均每月7.8份

  本部门5~12月完成生产线接线图共36份,每月为4.5份

  本部门5~12月跟踪样板零件采购共360次,每月跟踪样板物料45次

  本部门5~12月各个散件包装/装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜,每月1个

  xx年工作中,由于各种因素影响,职工队伍不太稳定,给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟悉,组织纪律性差、工作差错率高等不良现象,我们进行了岗前安全及操作技术培训,规范了操作流程,并进行了有效监控;及时制定了系列措施,强化内部管理与考核,对各岗位均细化了岗位职责,制定了具体的考核办法,做到了奖惩有据,增加了部门员工责任心;另一方面,我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。定期召开会议,不断提出工程部现场/品质操作的不足及整改办法。完善了事故分析制度,出了问题坚决分析并进行考核,使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善,工作效率不断提高,现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

  xx年,本部门不断收集和学习其它同行业的管理经验,不断改善生产工艺,提高劳动生产率。通过改变生产工艺,节约生产制造费用。在原材料消耗方面,进行有效的优化,改良,在保证产品质量的前提下降低了产品的生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施,除精密电气、计量设备外,其它设备均培训工人自己维护检修,降低了设备故障率。节省了维修费用。

  三、存在问题:

  1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。

  2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝聚力工作做得不好。

  3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

  4.没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量

  四、xx年工作计划

  1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

  2、加强上下沟通,收集问题,发现问题,解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作

  3.加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

  4.加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

  5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)

  6.加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98%满意度为99%

  xx年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

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