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财务部门述职报告 篇1
财务部门一年来的工作总结:正确决策实现财务稳健发展
值此财务部门年度工作总结之际,回顾过去一年,我们要感叹:时间过得真快!在这一年中,经过财务部门全体员工的共同努力、精诚合作,我们克服了重重困难,完成了各项任务,为公司的发展与壮大做出了积极贡献。
一、正确判断形势,实现财务稳健发展
金融市场变幻莫测,经济形势复杂多变,财务部门在这样一个大背景下,要积极适应市场的变化,准确掌握市场信息。在这方面,我们依托大数据技术,加强市场趋势预测,增加信息来源更新,调整资源配置,利用股票、债券等金融工具建立风险防范机制,判断并把握好集中流动资金和存量资金运用的时机。在经营管理、税务规划、成本控制等方面进行精心设计和细致研究,为公司整体财务保驾护航。
二、统筹安排各项工作,确保任务圆满完成
在财务部门,我们要洞悉全局,关注细节,使全公司的财务工作变得有序,达成最好的效果。今年,本部门重点工作如下:
(一)加强内部管理,优化运作流程
公司内部业务日益繁忙,运作流程成为一大瓶颈。我们整合资源,优化内部管理制度,简化各个环节,提高工作效率,确保了各项业务顺利开展。
(二)认真进行资金管理
资金管理是财务部门的重要核心之一。我们按照“合理配置、有效使用、规范管理”的原则,建立了资金对账体系,把握资产负债状况,使资金的流转得到了更好的调节和管理。
(三)重视成本控制
成本控制是公司经营过程中的重要环节。我们严格控制成本开支,实施成本控制机制,有效提高了公司的资产利用率,帮助企业稳步发展。
三、技术革新,提升服务水平
本年度,我们进一步推进财务数字化建设,完善信息化管理系统。优化了财务流程,操作人员符合操作标准和流程,提高了工作效率,降低了人工误差率。同时,在财务审批流程中,我们使用了电子签名,有效保障了财务实时审核的高效性和可靠性。而设备配备等方面,我们也有了较大改观,例如,新的账务处理和数据分析软件的引入。
四、不断完善团队建设,激发人力资源活力
作为一个有活力和凝聚力的团队,我们注重团队建设,热爱承担企业的发展给我们带来的特定职责。我们持续改进部门构架表现,坚持人才引进机制,使我们的团队更顺畅地运转,更加精英化,更加稳固可靠。同时,我们发挥出团队整体力量,加强信息沟通和交流,增强部门中的团队情感和凝聚力,维持了更快的工作步调,并集中福利资源向全体职员提供更好的福利保障。
五、拓展服务领域,建立良好的社会形象
财务部门是一家公司的重要部门之一,除了完成公司的日常工作,我们也通过与外部服务机构合作,不断开拓服务领域,为企业输出更多价值。我们认真分析客户的需要,提供了高质量的财务服务,并通过独特的服务态度和合理的服务承诺,赢得了社会各大利益相关者对我们的信任与支持。
总之,财务部门用实际行动书写了一年干部作风扎实、认真履责,在财务管理方面深化改革,勇攀高峰,为公司的健康稳定运转奉献了较大力量。未来,我们必将延续其成为强大的财务工作团队,准确思考市场动向,保证企业稳步前行。优化流程、加强数字化建设、提升服务水平、完善团队、提升社会形象,开拓新的市场,为客户带来更优质的服务,一起创业,共同发展!
财务部门述职报告 篇2
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务部门述职报告 篇3
时光飞逝,日月如梭,转眼间我在主管会计岗位工作已经一年了,在这一年里,在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下,我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排,加强业务知识的学习,认真履行会出辅导职责,促进了会计工作规范化、制度化。现将工作汇报如下:
一、强化学习、严于律己,努力提高自身素质。
作为一名新任主管会计,必须不断地学习,不断地更新知识,才能提高自己的理论水平和业务能力。因此,我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了知识面,开阔了视野,为干好本职工作打下了基础。我一直告诫自己:在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,不怕多做事,不怕多吃亏。在今年新系统上线的过程中,我有幸被选派到省里学习,回来后又组织了相关培训,通过近一个月的锻炼,自身业务素质得到了提升,为顺利实现核心系统上线打下了坚实的基础。
二、以优质服务为主线,立足本职、争做业绩。
作为主管会计,协助行长做好内勤管理,做好优质文明服务是一项日常工作。在工作中,我积极主动跟前来办理业务的客户沟通交流,不断营销各类金融产品,千方百计筹措资金。我与内勤的同事们一道,时时注意服务的言行,热情对待每一位客户,耐心细致地做好解释,做好优质服务工作。20__年,我个人组织存款300余万元,组织内勤员工拦截清收不良贷款本息10万多元,较好地完成了各项工作任务。
三、加大管理力度,认真做好会出辅导、案件防控等工作。
作为一名主管会计,必须要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各类案件的发生,实现了“零”发案率的目标,确保了全年无事故的发生。组织临柜人员学习业务知识,对会出工作进行细致检查、认真辅导,发现工作中有违规违纪和失误之处,当面指出,及时化解经营风险,防止案件发生。
明年的工作应侧重于管理。工作重心与岗位的变化,对我提出了更高的要求:做好内勤管理,组织优质文明服务;做好业绩考核的统计、分析、督促、反馈;扎实做好安全保卫、案件防控工作,确保业务稳健发展。
财务部门述职报告 篇4
20__年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐 城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20__年工作汇报如下:
一、加强管理,有效管控财务
做为公司财务主管,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制,完善核算管理
一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20__来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:
1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
(二)统筹兼顾,规整资金管理
按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
今年,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕财管工作的目标任务对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为保险公司的发展做出自己应有的贡献。
财务部门述职报告 篇5
20__年本人认真履行工作职责,顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
不妥之处,请批评指正!
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