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扶贪工作总结 篇1
一九九九年我被评为一级教师，本着对幼教事业的一腔热情，始终以饱满的热情全身心的投入工作。在这六年来，我在平凡的工作岗位上默默地耕耘，将爱岗敬业、无私奉献溶入自己的实践工作中。回首这六年所走过的工作历程，有所失、也有所得。现将这几年来的思想、学习、工作等方面向各位领导和全体教师做以下汇报和总结。
一、加强学习，树立形象
教师是人类灵魂的工程师，教师的政治思想觉悟会直接影响到孩子的行为。因此，我在思想上高定位，本着求实好学的精神积极参加各项政治学习活动，做到人到思想到，体会其精神实质，并认真做记录，贯彻到实际工作之中。不迟到、不早退，树立良好的教师形象。
在我心中一直认为：一名优秀的幼儿教师只要做到德良、志坚、风正、纪严、仪端、学勤、心慈、言美才能树立良好的师表形象。在平时工作中，我从点滴小事中力争做到：既要以身作则，又要视听言行，既要一丝不苟、又要持之以恒，凡是要求孩子做到的，自己首先必须要做到，哪怕是些在再琐碎再微小的事也要言于律己、身正为范。因此我深深的知道，教师良好的道德修养对孩子来说是耀眼的旗帜，是力量的源泉。
二、钻研业务，悉心育人
作为一名教师不仅要管理好班级，有一颗爱孩子的心，还要有扎扎实实的业务水平和能力。为了提高自身素质，在工作之余，我经常翻阅一些有关幼教方面的书籍，看到好的信息及时摘录下来，不断为自己充电。同时向有经验的老教师请教，干中学、学中干，不断积累经验，使自己在授课水平上有所提高。我能认真履行教师职责、奉献爱心，用身教去影响幼儿、教育幼儿，在工作中具备高度的责任感，始终将幼儿的安全放在首位。注意因材施教，使每个幼儿在原有水平上都有一定的发展。二零零二年我有幸成为了一名蒙氏教师，作为蒙氏教师要比别人付出更多，因此我经常利用业余时间去准备教具，揣摩每个教学环节，带领全班幼儿扎扎实实地进行每一项工作。
三、用心工作，不断进取
由于我刻苦钻研，努力工作，这六年来也取得了一些小小的成绩，先总结如下：
我光荣为了一名蒙氏教师。
我的其他老师主持制作的系列木艺作品《森林中的小精灵》，在xxxx年省直庆“六一”美术作品展览中展览，并在《幼教研究通讯》上发表。在局庆祝建国55周年书画、小制作比赛中荣获三等奖。
xxxx年，我设计的《蛋宝宝怎样站起来》《打开尝一尝》活动均受到了领导和同事们的好评，并接待了外地园的参观。
xxxx、20xx年因工作努力，成绩比较突出，被连续两年评为优秀，受到嘉奖。
xxxx年，我和李老师所撰写的论文《从传统节日入手对幼儿进行爱国主义教育》在中华民族传统美德教育实验研究第十四届学术研讨会上，被评为教育科研成果一等奖。
我设计的教学活动《大变小》获全国幼儿科技教育与实验活动设计三等奖。
在xxxx年底的达标活动中，自己能默默付出，做一名幕后英雄，从始至终协助陈蕊老师准备教具，一起试课，一起探讨活动的每个环节，一遍又一遍。因为我始终记着主任说过的一句话：她们所上的'活动并不是只代表着自己的水平，而是代表者我们省二幼的整体教学水平。作为省二幼的一员，我觉得自己有责任也有义务来为这节课出谋划策。最后陈老师圆满地完成活动，我为她感到高兴，也为自己的付出感到高兴。
四、认识不足，努力进步
“人无完人，金无足赤”，我意识到自己还有多缺点：有时不能严格要求自己，性格比较急躁等，以后要克服自身的弱点，争取更大的进步。
有播种就会有收获，有付出就会有回报。这几年的
教与学使我和孩子们之间产生了浓厚的感情，也使我的教学工作初渐成效。但我深知这些成绩的取得是和所有帮过我的教师的努力分不开的。一滴汗水、一分收获、一分辛劳、一分成果。追求永无止境，奋斗没有穷期。因此我进修了学前教育本科，马上就要毕业。在今后的工作中我会继续努力，尽职尽则。把自己全部的爱奉献给孩子，为孩子的明天献出自己的一份力量。
扶贪工作总结 篇2
一年过得很快，转眼就是20xx年，借古鉴今，有很多东西值得去回想和总结。
一、基站维护工作
I、线路局维护。
20xx年，是线路局全面接手基站维护工作的第二个年头，除龙山和永顺外技术和经验都有所提高，技术培训工作较上年少。龙山人员变动较大，后续人员技术跟不上。永顺试点了新模式承包制，利益至上，很不成功。基站发电及时率较上年好。但线路局CDMA维护人员配比严重不足，导致在故障处理及时率方面仍然欠缺，出现不少超长障碍，如，保靖复兴老寨中断3个月，古丈双溪磨子坪7天等，究其原因有两个：
1、监控网络障碍升级制度没有健全，对超长障碍没有升级汇报。
2、还是其维护队伍人员配置不够，未能及时处理。上半年故障处理及时率较下半年的工作的重点放到了代维监督、技术培训和考核工作上，4月份对其进行了技术培训，6月份，代维工作基本走上正轨。下半年工作重心有所偏移，代维管理工作也有所松懈。20xx年代维管理和技术支持工作存在的问题：
1、经验不足，合同细则不够明确，双方职责仍有不够明确的地方。尤其在高压维护方面，每个县都各自为政。20xx年在制定合同方面还需要和运维部多沟通，明确双方职责，仔细拟定合同细则，严格考核制度，将是20xx年工作的首要任务。
2、基站动力方面技术培训还需要加强，动力故障处理几乎占据了整个代维工作的百分之八十，只有技术过硬，故障定位精准才能及时高效处理故障。动力培训和技术支持是20xx代维工作的重中之重，也是通信保障的重中之重。
3、基站动环系统的使用及维护还需要加强，培训工作需定期开展。
4、考核无法落实到位。
5、预检预修，精细管理。这方面一直以来较为欠缺，20xx年也不例外，目前的代维还没有真正意义上的巡检工作。
II、自维
20xx全年基站设备出现故障的不多，大多是供电原因，主设备维护基本到位，因为这个原因，基站去的`少了，一直处于被动维护阶段，基站的配套设施维护工作做的不好，如定期巡检，机房门维修等20xx年有待加强。
频繁断站专项整治：传输电源保障改造14个，使20xx年网络较20xx年更加稳定，模块点因停电原因中断明显减少。
二、精品网
20xx年，全年相对指标向好，但是中途5月到7份掉话率指标拖了全年度的后腿。也正是这时候部门领导调动，老领导又回来了。另外WLAN分流始终是平均每月都被扣1分，其中想了很多办法，但是还是不够，目前还在继续，希望20xx年不再继续。
三、网络优化
维护和优化，其实是相辅相成的，无法严格的分开，维护所做的事情很多也是为优化网络服务的。如天线升高，天线方位下倾角调整，全向改定向。由于种种原因，20xx年并没有按照去年的计划，扫乡扫站的去优化基站，但是领导的构思是正确的，因为20xx到了很多站，还是发现了不少基站都存在同样的问题，天线的指向无目的性，需要优化。20xx年天馈系统的优化需要站到很大份额。
四、班组管理
从去年到今年，弟兄们还是很给力，且能吃苦，但工作有些散漫，缺乏主动思考问题的能力，来年还需多努力给他们传递点压力。
五、小结
20xx年让我看到了，维护需要走出去，优化更需要，成天坐着无法维护和优化好网络，也不利健康。
扶贪工作总结 篇3
时间就这样飞快的过去了。我还记得大学刚毕业来公司的时候，我不敢面对公司的同事，但是我和同事转眼间就熟悉了，半年就这样过去了。在公司这半年的工作中，作为新人，很快熟悉了公司交给我的工作，赢得了公司领导和同事的一致好评。
一年很快就过去了。在一年的时间里，在公司领导、部门领导和同事的关心和帮助下，我成功地完成了所有的工作，思想觉悟进一步提高
一步的提高，本个人的工作总结主要有以下几项：
一、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便
3、做好了各类信件的收发工作，20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
5、协助好办公室主任做好公司的.财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献
在公司的一年工资中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感激。
在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!
扶贪工作总结 篇4
本学期努力做好系里安排的各项工作，主要是教研工作、教学工作、毕业生毕业设计的指导工作，本人本着踏实、认真的态度，并配合做好各级领导安排的临时工作。
本学期的教学工作，主要是室内班的透视学与摄影基础，为了上好每一堂课，课前通过备教材，备学生，备教法学法，从各个方面做好充分准备，努力做到学生学得开心，教师教得开心，通过教学活动学习能学到不同的专业知识，在课堂上还融入一些传统文化知识，努力让学生成为一名对家庭、对社会、对国家有用的人。
摄影基础在开展过程出现诸多困难，场地有限，学校无任何硬件设备，学生因家庭经济情况很多没有相机，这些情况严重影响学生的学习兴趣与学习积极性。为了提高学生的学习兴趣本人查阅大量的摄影资料，刚开始用有趣的摄影作品吸引学生，让学生学会欣赏摄影作品，了解摄影史，在教学上运用多媒体教学，运用图片直观的教学，以及视频资料，让枯燥的专业知识变得生动起来，做到“润物细无声”。经过几周的课程后，学生的对摄影课程兴趣提高了，购买相机的人也多了，通过实践教学中，学生学会了使用相机，感受到了摄影专业的乐趣，积极的投入到摄影学习中，课后也主动去完成作业，通过一个学期的教学，学生收获不小，成功了举办了一次摄影汇报展，出现了一批优秀的摄影作品，为摄影课程起到一个良性发展的作用。
透视学是室内设计学生必须掌握的一门专业课，但掌握难度较大，理论知识枯燥，刚开始学生学习起来比较吃力，学生不太愿意学，在课堂上出现不认真学习的现象。本人对教学及时反思，及时调整教学方法，突出透视学的重要性，降低教学难度，布置课后作业。通过几周的教学后，教学效果有明显的改观，很少有旷课现象，上课也很少有不认真现象，在完成作业时普遍比较认真，学生在学习透视学中体会到其中的乐趣，通过一个学期来的教学，学生都能掌握透视的基本规律，并能准确的绘出室内透视图，为今后的手绘打下了坚硬的`基础。
本学期还指导了一部分平面班的毕业生，在毕业设计指导工作中，本人努力做好每个毕业生的毕业设计指导，甚至就业指导，因社会形势的原因，学生就业压力大，情绪不稳定，在与学生的交流中及时安抚学生偏急的情绪，让学生在实习过程做好各项工作，提高自身的各种能力，同时提高自身竞争力。在学生的毕业设计中，耐心指导学生设计，反复调整修改，在毕业设计展中出现了一批优秀设计作品。
以上是本人的一学期来的主要工作，在工作过程中，遇到了一些困难，收获了一些经验，在今后的工作中要不断努力，不断总结，以提高自身的各项工作能力，为华夏职业学院多尽一份力量。
扶贪工作总结 篇5
自20xx年4月下旬我来到顺泊公司从实习到正式入职，短短的几个月里我从一个在校学生一点一点传化角色积极学习踏上了新的工作岗位，这就意味着我理想的人生路又向前迈进了一大步，早领导和同事的帮助支持下我的业务水平及思想觉悟必须随着对岗位的熟悉而升温。此刻请允许我总结汇报一下我现在的工作岗位主要工作：
1、依法循章对停车场车辆进行管理。
2、负责按物价部门收费规定监督停车场管理员收取车辆保管费。
3、熟悉掌握停车场车辆流通情况，车位情况，合理布署安排。
4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行考核，填写《员工考核表》。
5、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
6、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
7、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
以上简单的概括了日常的管理工作，并且我会在今后的工作中不断的提高业务水平。
接着我汇报一下对20xx年的计划和打算。随着车辆的日益递增社会各界人士对停车场的需求越来越大着这意味着社会多我公司的业务需求量也会日益增大；我下一年主要工作将会放在已有车位但没人看管的路段上，通过招聘的来解决无人路段的问题。将已有车位合理的利用管理起来。其次大力的推广和销售我公司的停车消费卡使之普及化。
同时加强各类宣传、教育、培训工作，提高员工综合知识与技能。公司的发展土壤是员工，员工受教育的程度、知识水平的'高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与公司的发展密切相关。加大对员工的从业培训，和在岗检查。
在新一阶段的工作中我将会踏踏实实的工作，积极的与领导和同事们把公司推向新的高度。
扶贪工作总结 篇6
伴随着龙鼎铝业有限公司的发展，我在龙鼎品质部走完了又一年的工作历程。回顾这一年的工作，有进步，有突破，同时也还存在很多不足，现将这一年的工作总结汇报如下：
20xx年在人事管理工作上是成长进步的一年。在x年春节期间，我配合部长对部门情况进行了梳理并编制了《品质部员工内部培训教材》；在此明确了品质部的部门文化、组织结构、岗位职责；同时对部门安全培训、生产操作流程、业务考核管理制度、公司人事管理制度进行了整理和总结。我的工作职责由统计、后勤、人事逐步开始侧重于部门人事管理，目标是规范部门的人员配置、员工培训、绩效考核、薪酬管理和劳动关系管理。在工作过程中，我经常与人力资源部、分厂人事主管等专业人员进行沟通交流和学习，逐步提高自己的专业技能，同时结合部门的实际情况逐步完善部门的人事管理工作。具体如下：
一、人员配置：
1、根据部门的职责与分工情况，逐步梳理完善部门的组织架构，并最终确定了部长/部长助理为领导，划分为质检科、综合科和理化中心三部分进行管理的组织结构；
2、调查分析部门各岗位员工的工作内容以及日常的工作量，完成了部门的定岗定编定责，编写了各岗位说明书；
3、深入生产现场及时了解班组动态，提前申报人员需求。
二、员工培训：
1、依据《品质部员工内部培训教材》对部门新入职员工进行部门级培训；
2、制作《班组长培训系列教材》，每月组织一次部门管理人员思想意识培训，组建部门的核心管理团队；
3、督促各班组制定班组培训计划，组织班组员工的技能培训。
三、绩效考核：
1、依据公司的《员工奖惩管理规定》，结合部门的实际情况编制了《品质部内部考核管理制度》、《品质部员工评考方案》、《理化检测中心员工评考方案》等，规范管理人员和员工以及不同程度事件的考核方式和考核办法，从而考核有据可依；
2、对相关考核制度组织宣讲和学习，达到有据必依；
3、在日常工作中严格按照制度贯彻执行，真正做到奖优罚劣。
四、薪酬管理：
1、依据员工的学历和专业、行业工作经验和技能、所负责工作的岗位情况以及月度绩效考核的结果，综合审定员工的职称等级，并确定不同级别的基本工资；
2、汇总统筹部门的日常考核以及各班组的工作绩效考核结果，评定员工的考核工资、产量工资；
3、汇总审核管理人员的月度KPI指标完成情况总结，由部长审定，确定月度的考核工资。
五、劳动关系管理：
1、依据公司的《新员工入职管理规定》、《考勤管理规定》、《员工异动管理规定》，规范员工入职、请假、异动的程序，严格按制度执行；
2、关注部门各班组员工的思想动态，进行沟通交流，学习“离职员工面谈技巧”，提高自己对部门员工异动情况的把控能力，尽力留住人才，并实施末位淘汰，优化员工队伍。
20xx年是突破自己的一年。部门的人事管理工作渐渐的清晰，在这个过程之中我自己也取得了一定的进步。于十月份开始，我的工作职责负责综合科管理的同时开始逐渐转入理化中心的管理。理化中心的管理对于我自己而言又是一个新的挑战，也是对自己能力的一种突破。我制定了自己理化检测专业知识学习计划的同时，遵循生产管理五要素：人、机、料、法、环的管理原则，正逐步的深入理化中心各班组的管理工作，并逐步从以下几方面开展工作：
一、人员管理方面：
1、定期召开理化中心班长会议，班长对各班组人员情况、工作情况进行汇报和总结，重点对班组工作中遇到的问题进行回复；
2、强调员工的技能提升，重视班组培训，每月至少组织两次技能培训，组织一次技能考试；
3、强调员工的工作态度，每月组织一次理化中心全体员工的思想意识培训；
4、重视员工考核，每周对员工考核结果进行审核并公示；
5、重视员工的工作质量，经常深入到班组，监督检查班组的工作完成情况；
6、贯彻末位淘汰制，优化员工队伍的整体素质，提升员工的专业水平。
二、仪器设备管理方面：
1、建立理化检测中心仪器设备台账；
2、组织各班组对班组所使用的试验仪器、设备进行了排查，并沟通联系供应厂家或装备动力部对存在问题不能使用的四台仪器故障进行了整改、恢复使用，强调仪器设备故障应及时修复；
3、定期按要求维护保养试验仪器，对几台较重要的试验仪器编写了维护作业指导书。
三、备品、备件、化学药品的管理方面：
1、组织各班组定期排查易损耗的零备件、所需办公物品、工器具和试验所需的化学药品，提前采购申报计划；
2、建立理化计量器具仓库、化学药品仓库出入库台账，对于入库和出库进行流程规范，及时更新台账；
3、跟踪未到的物资采购计划，保证理化仓库中的物资不能影响正常的试验检测。
四、制度建设方面：
1、在之前的基础上，对现有的不适用的作业指导书组织修订（校验流程），对新上的检测项目组织编写作业指导书（金相试验等）；
2、规范理化试验方法、检测数据等的变更流程，进一步编写相关的.管理规定；
3、逐步按照《理化计量检测中心持证考试制度》执行，规范管理。
五、安全、5S管理方面：
1、定期组织各班组对工作中可能遇到的危险源进行辨识，同时制定整改预防措施；
2、每周班组组织一次安全活动培训；
3、每周组织一次5S检查，检查结果纳入考核。
态度决定一切！细节决定成败！因此在理清管理思路的同时我认真的分析了目前工作中存在的问题与不足，具体表现如下：
一、综合科管理方面：
1、由于我自己工作重心的转移，而对综合科员工的培养还没能完全到位，导致我自己和员工都有一定的工作压力；
2、部门各班组培训依然存在应付人力资源部检查的现象，没能真正意义上的做到实处，主管、班长没能真正的有效组织员工技能提升，且员工技能水平仍迫切的需要提高；
3、员工普遍对薪资待遇问题十分敏感，部分员工存在抱怨，总认为其他分厂/部门比我们部门的工资高，工作比我们部门轻松。
二、理化中心管理方面：
1、我自己由人事管理转入理化中心管理，自身理化试验专业知识需进一步提升；
2、员工对理化试验系统化的知识了解的不够全面，对班组专业技能的拓展学习不够深入，大部分只停留在操作；
3、理化试验设备未能完全按照相关规定进行检定，且理化试验设备偶尔性的会出现故障，尤其FMC光电直读光谱仪；
4、所申报的备品备件、药品等采购计划，采购部不能及时采购到位。
能力来源于学习力！因此在20xx年的工作中，我将会清醒的认识到工作中存在的问题和不足，端正工作态度，理清工作思路，提升自己的管理水平，并从以下几方面来开展工作：
一、根据部门的实际情况，合理安排综合科的工作，同时合理定位自己的工作职责；
二、加强自我学习，提高自己对理化试验专业知识的了解，提升自己的管理水平；
三、结合理化检测中心的具体情况，加大对员工思想意识的培训、引导与启发，提高员工自我提升的思想意识；
四、继续遵循人、机、料、法、环的生产管理原则，推进理化中心的管理工作，并制定具体的工作计划，逐步深入理化中心各班组的管理工作。
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