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教学管理方案集锦

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2023-07-03 17:55

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教学管理方案

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教学管理方案 篇1

  为全面贯彻党的教育方针,规范学校办学行为,加强学校内部管理,全面提高教育教学质量,依据《兴安县推进义务教育学校常规管理年活动工作实施方案》和《兴安县“义务教育学校常规管理年活动”达标学校评估细则》,特制定本管理办法。

  一、学校行政管理

  1、学校要认真贯彻执行党的教育方针、政策和法规,遵循教育规律;坚持依法治校和以德治校,以科学发展观统领教育的全局,全面实施素质教育;坚持以提高教育质量为中心,切实抓好教育改革发展的各项工作;坚持重大事件报告制度,按时完成上级部门布置的各项工作任务,自觉接受教育行政部门的检查、监督和指导。

  2、学校要充分体现正确的办学方向。加强学生思想品德教育,重视培养学生的创新精神、实践能力、生存能力和综合能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础,培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。学校要依法规范办学行为,加强对教学过程的全程管理,建立教学管理制度;建立健全各项规章制度,制定学年和学期教学工作计划,确保学校各项工作运行顺畅。

  3、学校工作由校长全面负总责,分管领导具体负责。建立领导干部责任追究制度,学校领导要坚守工作岗位,分工负责,密切配合,廉洁高效。运用先进的教育理念和管理方式管理学校,围绕提高人的素质、促进人的全面发展开展工作,努力营造法制校园、民主校园、文化校园、和谐校园,将学校办出自己的特色和品牌。

  4、坚持校务公开制度。依据教育政策法规,坚持以人为本,对学校全面实行民主管理、民主决策。

  5、加强学校领导班子建设。校级领导班子均要具备国家规定的相应学历,具有相应的职称和能力,结构合理,作风正派,廉洁自律,求真务实,深入实际,解决问题,善于思考,勇于创新。坚持校长岗位培训制度,不断提高自身综合素质;坚持每周一次政治业务学习的例会制度和寒暑假集中学习政治理论制度,不断提高学校管理水平和能力。

  6、重视教师队伍建设,加强教职工的思想政治工作和师德教育,积极创造条件,有计划地组织教师参加继续教育业务学习和教研活动,不断提高教师的政治业务素质和教育教学水平。按有关规定建立教师业务档案和考核制度。认真落实教师的政治、经济待遇,合理科学地安排教职工的工作量,组织教职工参加文体活动,关心教职工生活和身心健康。

  7、建立教师学期和年度考核制度。建立健全教学效果评价和教学过程监控机制,定期对教师的政治思想、业务水平、工作实绩进行量化考核,以此作为评定职称、受聘上岗、晋职晋薪和实施奖惩的依据。建立和完善各种表彰和奖励制度。

  8、加强法制教育,增强法制观念,坚持依法治校、依法兴校,运用法律武器保护学校和师生的合法权益。

  9、建立档案管理制度,认真抓好学校档案资料建设管理。

  二、学校教职工管理

  1.严格考勤制度和工作纪律。教职员工应自觉遵守规章制度,按时上下班,积极参加学校组织的各项活动。服从组织安排,按时保质保量完成学校布置的各项工作任务。

  2.教师要树立关爱学生意识。关爱全体学生,尊重学生人格。教师不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚和变相体罚学生,不得随便停学生的课,坚持做好家访工作,开好家长会,不得指责和训斥学生家长,搞好家校配合教育。

  3.教师要恪守社会公德,规范职业行为。教师必须衣着整洁,仪态端庄,讲普通话,谈吐文明,团结同志,行为举止规范、文明礼貌,语言规范健康,遵守职业道德,为人师表,以身作则,廉洁从教。不参与黄赌毒、封建迷信和邪教活动。

  4.学校要高度重视教师业务素质的提高学习。制定校本培训规划,从学校实际出发,对教师的学历达标、教学基本功等提出具体要求。制定教师继续教育、终身学习的计划和措施,每位教师要达到规定的学历和取得相应教师资格证书。教师要树立改革创新意识,认真履行法律规定的义务,积极参与课程改革和学校各项改革,创造性、高质量地完成学校交给的各项工作任务。要树立终身学习理念和现代教育意识,认真学习政治、经济、科技、法律、现代教学技术等知识。

  5.加强教职工的政治思想教育、法制教育和职业道德教育。坚持每周一次的集体学习制度。认真落实《中小学教师职业道德规范》,促使教职工恪守职业道德,做到教书育人、管理育人、服务育人。

  6.高度重视和加强学校班级管理。选择师德高尚、认真负责、能力较强的教师担任班主任。班主任要根据学生的实际情况,按学期制定班务工作计划,认真组织实施。切实加强对学生的纪律教育、法制教育、行为习惯教育、心理健康教育、情感教育,全方位的关心爱护学生。学期结束时,要进行认真总结,报学校备案。

  三、学生和学籍管理

  1.学校要按照市、县教育局有关学籍管理的规定和要求,及时建立新生学籍档案,办理学籍变更的相关手续。要建立健全学生学籍档案管理制度,确定专人负责,逐步实现学籍管理的电子化。新生入学后,学校应及时编制《在校生花名册》,填写学生学籍卡,按规定进行学籍登记。

  2.加强学籍管理,健全学籍档案。对学生进行成绩考核,认真做好转学、休学、复学、的管理工作,加强对学生的考勤和毕业证书的发放管理。

  3.加强学生考勤管理。各班制定学生考勤制度,做好详细考勤记录。

  四、学校教学管理

  1.进一步深化教育教学改革,着力提高学生综合素质,重点培养学生的创新精神和实践能力。树立正确的教育思想和观念,关心学生学习,注重学生全面发展。根据教学大纲的要求制订合理、科学课程计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表、活动安排总表及课程实施要求与评价建设等内容;开齐、开足、开好各门课程。

  2.学校要积极探索、建立促进学生全面发展的评价体系,规范教学过程管理。学校要建立有教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核的评价制度及早读、自习和课外辅导的管理措施;强化学生预习、上课、复习、作业等基本要求。

  3.重视学生体育和美育工作。在教学课程的安排上要保证音乐、体育、美术课时。保证学生每天锻炼一小时。

  4.广泛开展形式多样的文体活动。举办一次文艺汇演和学生征文比赛。活跃校园文化氛围。

  5.规范学校教材和教学辅导用书。严格禁止使用未经省教育厅教材审定委员会审定和未列入省教育厅教材目录的教材及各类学习辅导材料、参考读物、练习册、试题集和学具等。

  6.充分发挥教学仪器、图书资料及计算机室等现代化教学手段的作用。有目的、有计划地开发和利用校内外的课程资源,不断充实课程资源库。重视远程教育资源的开发、利用和管理。

  7.学校开展教学研究活动,重视加强家校联系,听取教师、学生、家长对教学的意见,及时采取措施,纠正存在的问题;召开一次教学研讨会或教学经验交流会,积极总结和推广教改成果。

  8.建立听课制度,学校领导每人每学期要听课15节以上,分管教学校长、教务主任每人每学期听课10节以上,要有听课笔记,从关注“教”转向关注学生的“学”,并注意与任课教师交换意见,以学论教。

  五、学校安全卫生管理

  1.认真贯彻落实教育部等十部委颁布的《中小学幼儿园安全管理办法》和《学生意外伤害事故处理办法》,建立健全学校各项安全管理制度,制定安全工作考核办法,落实安全工作责任制。制定并落实安全预防措施,建立安全应急机制。

  2.经常开展全校性的师生珍爱生命、安全第一、自我保护的安全教育活动,增强学生安全防范意识。

  3.建立严格门卫值班、巡逻制度和建立校外人员入校登记、验证制度,禁止社会闲杂人员或车辆进入校园,禁止学生将刀具、棍棒、有毒有害物品带入学校。寄宿生住校期间未经准假不得擅自离校。建立学生请、销假制度,全面掌握学生请假、到校、离校等情况。特殊环境和气候应安排专人组织路队,负责学生离校,组织学生乘坐经公安部门检验合格的交通工具。

  4.加强学校校舍、设施、学生活动场所的安全保卫,设立防火防盗设施,特别要加强对宿舍、食堂、库房、财务室、电教室等重点区位的防护措施,定期检查并加强管理,及时消除隐患,预防事故发生。坚持开展校园安全排查工作,每学期开学、期中、期末分别对学校校舍、教学设施等进行一次彻底排查,发现隐患,及时排除,不能排除的要停止使用。

  5.认真贯彻《学校卫生工作条例》,建立卫生负责和检查制度,把学校卫生工作纳入目标管理内容。制定突发公共卫生事件应急机制,建立重大疫情报告制度,做好学生常见病、传染病的预防和控制工作。

  6.开展健康教育,加强学生体育锻炼,培养学生良好卫生习惯。做好学生心理健康教育,帮助学生排除心理困惑,增强学生学习、生活的信心。

  7.建立公共卫生分区负责制度。学校有专人负责卫生工作,配备必要的清洁卫生工具。校园将按班级划分卫生责任区,进行每天一次小扫除和每周一至二次大扫除,做到校园无杂草,墙壁无污染、蜘蛛网、灰尘;地面平整,无果皮纸屑、烟蒂、痰迹,垃圾入箱入池,定期清除;厕所每天打扫,定时冲洗,定期消毒灭蝇。宿舍空气流通,清洁卫生,物品安放有序。时刻保持校园干净、整洁、卫生的良好环境。

  六、学校校园管理

  1.科学制定学校的发展规划。按照布局合理、区划有序的要求对校园建设做好整体规划。校园布置要朴实美观,体现教育性。学校要有教育方针和有特色的校训。办好黑板报、墙报、宣传栏并定期更换,充分发挥环境育人的功能;认真开展校园文化建设,因地制宜的对校园进行绿化和美化。

  2.教室、办公室及会议室等窗明干净,桌椅排列整齐,各类物件安置有序。功能室标识明显,制度齐全。图书馆、阅览室安静整洁,图书资料、报刊杂志摆放整齐,方便使用;实验室、仪器保管室卫生有序和安全,实验器材、用品存放规范。

  3.建立校园环境检查评比制度。定期对宣传栏、教室、卫生区、寝室、食堂等进行检查评比与通报,并作为评选文明班级、文明寝室、先进个人等依据。

  4.加强校园文化建设。建好时事政治和实施学生日常行为规范的宣传栏,办好校园广播站。严禁宣传暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品在学校中传播,把学校建成社会主义精神文明基地。

  七、财务及资产管理

  1.严格规范收费行为。按照省规定的收费项目和标准进行收费,并及时公示,不得违规收费。

  2.认真做好学校后勤管理和服务工作。建立固定制度。学校的校舍、办公用房、教学用房、宿舍、食堂等资产要建立台帐和管理使用制度。建立健全学校的校舍、教育教学设施、食堂、水电等生活设施及办公、教学用品采购发放等管理办法。切实加强校产管理。学校财产要分类登记造册,建立并落实部门、班级、个人的管理制度,若有损坏、遗失要按规章制度进行维修和冲销。各类用房要定期检查、检修,消除不安全隐患。对危房加固维修或拆除。

  3.严格执行制度,学校要认真贯彻执行国家的财务制度,建立健全学校有各项财务制度,严格遵守财经纪律。学校设备和办公用品采购均按政府采购办法规定的要求进行。做到会计资料真实、完整、准确。

  4.加强设备设施管理。

教学管理方案 篇2

  为了更好地促使我县幼儿园教育、保育工作制度化、规范化、科学化,按国家幼儿教育法规,结合我县幼儿园目前的实际情况制定本方案:

   一、发挥幼儿园领导班子在教学工作中的作用。

  1、幼儿园领导要加强自身建设,认真学习有关教育政策法规,学习现代教育教学理论,明确办园方向,提高管理水平和教育能力。

  3、幼儿园领导要创造条件,有目的、有计划地培养骨干教师、培养教学带头人,积极组织和选拔教师参加各级各类的进修及专业培训。

  4、幼儿园领导要担任一定的教学任务,同时,要深入课堂听课、评课,有效地指导教师的教学工作。正园长每学期听课不少于是15节,业务副园长或教导主任听课不少于20节,教研组成员不少于己于人12节,要有原始记录材料以备检查。

   二、制定严谨、合理的教学计划,进行有效的教育教学反思。

  1、幼儿园要制定学年和学期教学工作计划,认真组织实施并做好学期期、学年工作总结。

  2、制定科学、合理的课程计划,要寓教于乐,让幼儿在玩中学、学中学。要克服幼儿园游戏活动的散漫自由、随意泛滥等现象,要保证幼儿有充足的户外活动时间,每天至少两小时以上。

  3、幼儿园每学期要对教师教案进行最少两次以上的大检查,教师的教学计划可随教学需要做适当的变更。但是教案设计不能偏离课堂教学,更不能出现教案教学两无关的闹剧。大力提倡多写教学反思和教育随笔,及时进行教学小结。

   三、幼儿园教师要加强教研教改、提高教学质量,积极完成教育教学任务。

  1、按教育部和省教育厅颁布的课程计划,开齐课程、开足课时,同时要根据本地实际开发园本课程。

  2、幼儿园要积极完成省级或县级教育、教学研究任务。认真组织教师参加教学改革工作,参加评优课、观摩课等各学科领域的知识竞赛等活动。

   四、打开对外交流的窗口,在交流和竞争中求发展。

  1、白沙县幼儿园作为县的示范园,一定要起带头作用,积极帮助、支持、带动私立园的发展。为我县幼儿教育的迅速发展而努力。无论是公立园还是私立园我们的办园都有一个共同的宗旨:“一切为了孩子,为了孩子的一切。”如果只有单纯的赢利观念,那么是严重违背办园宗旨的,最终将被取缔。

  2、各幼儿园要应该发扬团结互助的精神,不应该相互排弃、相互贬低对方,要在竞争中求发展,在发展中求共识。

   五、全面细致地做好幼儿的安全保健工作。

  1、幼儿园要把保护幼儿的生命安全和身体健康放在首位。谨记“没有安全就没有教育”警示。

  2、落实“安全第一、预防为主”的方针。建立安全工作责任制。带班教师和保育员牢牢绷紧“安全弦”不擅离工作岗位,加强班级常规管理建立良好的班风班貌。

  3、向家长进行安全教育宣传,增强家长安传意识。在家园的共同努力下,对幼儿园进行安传教育。

  4、认真做好晨检工作,严格执行个项卫生消毒制度,在日常生活中注意幼儿园用电、用水、饮食等安全。

  5、把安全教育内容渗入到个颗教学与游戏活动中,教会幼儿园识别各种危险、躲避各种危险的能力。

   六、建立健全的档案管理。

  1、建立健全档案管理制度,要建立教师业务档案、幼儿成长记录袋,还有各类园务记录,各类档案应按照要求及时做好存档工作,,材料必须齐全。

  2、每个幼儿园应建立健全有利于教师、教学发展的评价体系和激励机制(含奖罚制度)。建立合理、公正、科学的具有操作性的考核标准,激励教师奋发向上。对在教育教学、教改中有突出贡献的教师或集体给予重奖,在职称评定、评选先进中优先考虑。做到奖优罚劣、赏罚分明,真正达到激励先进、鞭策后进,从而激发广大教师从事教研活动的主动性和积极性。

  3、私立园有三个教职工以上的要成立工会组织。上报教育局工会。

   七、做好家园联系工作。

  1、幼儿园每学期要召开一次教师、家长座谈会,重视加强家园联系,听取教师、家长、学生对教学的意见,及时采取措施纠正存在的问题。

  2、争取家长的理解和支持,关注每一个幼儿的发展,做到家园教育同步化。

  3充分发挥家长的可利用资源,解决教育、教学中需要达成共识的问题。

   八、积极配合上级主管部门做好学前、期末各项检查工作。

  1、各个幼儿园要做好学年、学期的教育教学以及相关的各项园务管理工作,要有书面材料以便检查。

  2、开学前各幼儿园要做好开学的准备工作。每个幼儿园和每个教职员工都要把一学期的保教计划、月计划提交以便教育局督室、教研室的检查。

  3、期末各幼儿园也要积极做好工作总结。每个教职员工都要有书面总结,每个教师的教案、教学反思、教育随笔都要备好,随时接受省、县教育小组的检查。

  5、平时各幼儿园有重大问题要及时上报寻求解决。没有批办的私立园要承担所有的责任。无论哪个幼儿园都要把安全工作放在首位,坚决杜绝重大事故的发生。

  6、未经许可办园的一定要尽快创造条件、整改合格、审报办园。

  无论是公立还是个体园都应该积极配合县教科局做好各个方面的检查和督导工作。

教学管理方案 篇3

   教学目标:

  1. 体会文中用语的形象生动、准确有神。

  2. 学会抓住散文中的文眼品读文章的好习惯。

  3. 感受作者笔下春天的美丽和热爱大自然的美好感情。

  课时:1课时

   教学过程:

   导入课文:

  小学里,我们已经学过朱自清的《春》据说还上了三四课时,在这个仲秋的季节里,我们一起再读本文也许你能读出问题、品出新意。

  一. 听配乐朗读,检查一下自己以前读的或背得不够理想的地方(如字音、节奏、情感)键入“且坐网站”即可找到配乐录音。

  二. 请同学听老师写春的文章,听完后请你谈谈听后体会。

  三. 小组讨论:请小组同学一起从文中找一找、画一画,并在笔记本上写一写朱自清散文中的这些词句。

   (出示板书)

   1. 春天你看到了什么?

  山:朗润

  太阳:红

  小草:嫩嫩、绿绿、青得逼眼

  花:红的像火、粉的像霞、白的像雪

  树叶:绿得发亮

  灯光:黄晕

   2. 春天你听到了什么?

  小草:偷偷钻

  风:轻悄悄

  果树:吵闹

  鸟儿:呼朋引伴、唱着婉转的歌曲

  牧童:短笛嘹亮

   3. 春天你嗅到了什么?

  花:带着甜味儿

  泥土:混着青草味儿

   4. 作者除了写花鸟草虫之外,还写了什么?

  小孩(第二自然段)大人(第七自然段)总写(8至于10自然段)

  小结:(人是最美的风景,因此不管是写景文章,除了要有一双能发现美的眼睛,还要调动你的所有感官去感受这景、体悟这景中的情,也就是要求我们用心去写。

  作业:仿写课文最后三段的写法,我们也来赞美这美好的秋天。

教学管理方案 篇4

   教学内容:上下结构〔一〕的书写

   教学目标:

  1.让学生学会上下结构的书写。并掌握“上宽下窄型”、“上窄下宽型”两种类型的范字书写方法,培养学书的审美能力。

  2.让学生在自主、会作。探究的学习过程中学习新知。

  3.培养学生认真细心的书写态度、养成养好的书写习惯以及坚韧不拔的意志品质。 教学重点:使学生掌握上下结构字的形态特征和写法。

   教学过程:

   一、设情境,激趣寻入

  1.出示两幅左右结构的字。一副端庄,一副结构分散。思考:同学们在书写左右结构时最容易犯的一个毛病是什么?

  2.交流。

  3.过渡:这节课我们一起学习上下结构的书写法。

   二、示范实践

  1.借助多媒体边演示边讲解

  “音”“替”“官”“古”这些字上宽下窄。

  “孟”“思”“号”“志”这些字上窄下宽,要处理好上下两部分的比例。

  2.练习,每个字描两遍

   三、巡视

  巡视指导、及时发现书写中存在的问题并给予纠正。

   四、点评

  1.自评:同学们将书写的内容与例字进行比较作一下自评对书写满意的字进行画点。

  2.实物投影互评

  3.实物投影互评。(根据“真确、勺称、美观”的书写要求行综合评价。)

   五、深化练习

  把“音”“官”“孟”多个字再练习遍。

教学管理方案 篇5

  一、成立武术教学实验领导小组:

  组长:涂容波;

  副组长:张新民。

  负责武术教学及比赛的组织、协调、教研和考核工作。

  二、班主任职责:

  1、组织本班学生按时参加武术训练,保证全员到位。

  2、主动做好学生的思想工作,保证学生以高涨的热情投入训练。

  3、主动做好学生的思想工作,让家长全力支持自己的孩子学习武术。

  4、协助教练处理训练中出现的突发事件。

  5、协助教练出色地完成各级交给的武术比赛或表演的任务。

  6、在任期内,保证学生人数的稳定。

  三、教练员职责:

  1、制订计划:武术教学要有长打算,短安排,三至六年级要构建一套科学的训练体系,在训练内容上要形成一个较为完整的系列。每学期按照这个系列安排训练内容,制订训练计划。

  2、保证训练时间:常规训练按课表上课,对参赛学生每天早上提前一小时,下午其它班放学后推迟一小时。双休日训练时间每位学生必须保证7小时,其它情况另定。

  3、遵守训练常规:要求教练员提前十五分钟到达场地,检查场地是否合乎训练要求及是否存在安全隐患,原则上训练地点在学校,特殊情况与有关人员商量后再定。训练时,教练员与学生要始终在一起,不准坐着上课,穿拖鞋上课。严禁上课时间会客、购物、谈天看书看报等。

  4、组织比赛和表演。平时注意比赛队伍的培养及表演中的高难动作的训练,形成特色,扩大影响。

  5、保证学生安全:教练员应经常性向学生进行安全教育,并采取安全措施(尤其在双休日),安全工作要常抓不懈,出现非正常安全事故所造成的后果,学校要追究教练员责任。并要求教练员承担一定的经济赔偿。

  6、协助班主任做好学生思想工作,经常与班主任保持好联系,做到信息互通、齐抓共管。

  四、常规管理:

  1、每期举行一次武术教学研究活动。

  2、平时学校通过听课、查班、访问、座谈、抽查等方式,随时了解武术教学情况,并作好记载,作为期末考核依据之一。

  3、学期结束前,对武术班学生进行有关武术技能的考核,考核成绩纳入教练期末工作考核。平时考核占40%,期末考核占60%,各级竞赛获奖单独计奖。

  4、学生训练时的出勤率和训练成绩,一是纳入班主任活动课成绩,二是纳入班主任工作考核,占总分的20%。

##结束

教学管理方案 篇6

  高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。

  教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。

  因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。

  一、本校课堂教学的现状

  1、业已达成的方面

  (1)整体教学步骤都较清楚,从复习,引入新课,教授新课,练习巩固,检查反馈,课堂小洁,拓展思考,作业布置等一系列过程都比较完整。

  (2)教师基本上都设计好板书。

  (3)许多教师重视直观教学,利用了图片、模型、投影、实物等教具。

  (4)部分教师设计了教法,如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。

  (5)部分教师注意了学法指导。

  2、存在的主要问题

  (1)有些教案仅是教材内容的缩写,具体施教过程全凭临场发挥,未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。

  (2)有些教师教法单一都是讲授法,教师讲得太多,占用绝大多数时间,学生感觉枯燥无味。

  (3)学生的主体作用的发挥研究得较少,课堂气氛不够活跃。

  二、改进方案

  1、目标

  课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化,而一堂课的效益如何,最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此,我们应对传统的课堂教学模式进行重构,建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。

  近期,拟确定以下两方面的具体目标:

  (1)改进师生角色分配

  当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化,促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化,成为教学活动的组织者,引导者和合作者,强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能,向学生提供充分体验教学活动的机会,并鼓励学生大胆创新和实践,从而使学生获得广泛的学习体验。

  (2)改进课堂时间分配

  要让学生成为主体,就要真正地解放学生。学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。学习中的内化过程,是学生动口、动脑、动手的过程,通过各种实践活动,学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。因此,在课堂教学中,时间是最重要的学习资源之一。一位教师的课堂时间分配,充分反映出教师的教学观念。为此,要把更多的时间分配给学生,让学生有充裕的时间去实践。

  2、步骤

  第一阶段:初始阶段

  本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。

  此工作拟在一年内基本达成。

  第二阶段:提高阶段

  本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。

  此工作可由部分教师先行一步,进行研究,一年以后全校全面推开。

  第三阶段:深入阶段

  本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。其内容可概括为四个方面:

  1、教学目标设计创新;

  2、教学内容设计创新;

  3、教学策略设计创新;

  4、教学评介设计创新。

  此工作可与第二阶段同步开展。

  三、第一阶段工作的抓手

  将教案设计作为本阶段工作的抓手。

  考虑将本校教案设计的格式作如下改进:

  四、第一阶段工作推进的步骤

  第一步:改进教案的设计形式与教案评价标准;

  第二步:优秀教案评比与展示;

  第三步:新一轮课堂教学情况全面检测;

  第四步:优质课评比与观摩。

  五、第一阶段工作若干示例

  1、学生活动(主体活动)形式的一般设计举例:

  (1)以本为本,指导学生充分利用教材(看看、读读、划划等),教会学生使用教材;

  (2)巧设提问(注意问题的质量,多设计一些分析、探索性的问题);

  (3)学生间相互质疑和开展辩论活动;

  (4)朗读(个别朗读、全体朗读、分角色朗读等);

  (5)演讲;

  (6)演绎课本剧、模拟法庭等;

  (7)练习与操作(指各演练与全体演练有机结合);

  (8)分组讨论、练习与组织竞赛;

  (9)试误法(未经教师讲授的新课,先由学生尝试,再由教师纠编后系统讲授);

  (10)实施案例教学法时,由学生自找案例与自我分析;

  (11)自学指导(教师预先出示自学提纲);

  (12)实习、实践、考察等活动及总结汇报;

  (13)学生自主编写学习提纲与自我质疑;

  (14)模拟演练(餐厅、客房、景点导游等服务类课程以及海关报关、财务核算等经贸类课程);

  (15)学生学习做课堂笔记;

  (16)练习、作业(包括作品、产品等)的自评与互评;

  (17)学生进行当堂课学习的自我总结;

  (18)开展课堂评教活动;

  (19)学生自行设计练习作业或实践方案;

  (20)学生自行编写测试试卷或实践考核方案。

  2、电脑操作课的设计建议——实行分组管理

  (1)以同质组形式实行分组,指定基础好的学生任组长,组长在自己练习的同时(一般组长最早完成)协助教师进行巡视,肩负督促与指导的作用,同时掌握全组情况,练习结束后组长进行汇报;

  (2)教师指名(根据练习的难易程度)抽查各组各层次学生的练习效果(上台操作);

  (3)开展组间竞赛(或由各组选派代表上台操作,或在他组的监督下进行全组操作检测)。

  3、总结复习课的设计建议:

  (1)督促与引导学生进行自我总结;

  (2)设计书面总结提纲来进行总结,书面提纲可全部由学生自撰或教师设计好留白的提纲再由学生补充完成;

  (3)注意加大复习练习的数量;

  (4)注意复习练习形式的多样性与趣味性;

  (5)注意练习题的层次性,以满足不同层次学生的需求。

教学管理方案 篇7

  根据学校工作计划安排,为加强课堂教学研究,落实课堂教学的有效性,激发中老年教师的教学热情,促进青年教师专业成长,为全校教师提供一个展示自我的平台,举办教师课堂教学比赛。

  一、指导思想

  以落实国家基础教育课程改革精神,全面实施素质教育为导向,以强化教师岗位培训,提高教师综合素质为目的,搭建教师煅炼的平台,促使学校聚焦课堂,加强校本教研,总结课改成果,关注教师成长。激励教师加强业务学习,更新教学理念,提高教师独立理解教材、设技教学、实施教学的能力,发现教学骨干,推动课程改革。

  二、领导小组

  组长:向阳

  副组长:李绍兵

  成员:贾清洪 刘智生 刘继武

  三、日期安排

  4月——11月

  四、参加人员

  非教学人员除外,凡是一线授课的专职教师人人参加。按教研组共分为3个预赛小组:语文、数学、综合。

  五、具体要求:

  1、本次比赛教学预赛由上课教师自行决定上课内容、时间、班级。各组要将本组具体预赛安排报教科室存档。

  2、赛教决赛采用借班上课、抽签的形式进行。先抽签决定每位复赛教师复赛时间,当天抽签决定赛教内容、班级。

  3、各预赛组原则上每组成绩优秀的两位教师参加复赛。

  4、全体教师要高度重视本次赛教活动,认真学习新课改理论和新课程标准,认真学习和钻研教材。

  5、教学设技与课堂呈现要全面体现新课改的理念,符合新课标的要求。

  6、本次比赛突出“新”、“实”。“实”——扎扎实实,实事求是,得在实效。“新”——观念新、新策略,新教学法,新手段。

  六、其他事项

  1、学校按赛教成绩在复赛教师中设一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,优秀奖若干,颁发荣誉证书并按制度奖励。

  2、本次赛教成绩将存档作为学校以后工作安排、评优等参考资料。

  3、参赛课必须展示真实教学过程,杜绝赛前学生不演练。

教学管理方案 篇8

  一、指导思想

  以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量为主题,以走进学校、走进课堂、走近师生为主要途径,以办人民满意的教育为宗旨,为巩固教育强县成果,为我县教育事业又好又快发展奠定坚实的基础。

  二、目标要求

  开展教学管理年活动,要求通过反思教学,健全制度,完善管理,研究策略等过程,使我县中小学教学行为进一步规范,教学改革不断深化,素质教育深入推进,课堂教学效益明显提高,推动课程改革向均衡和纵深发展。

  三、时间、内容、步骤

  (一)实施时间

  本次活动从xxxx年2月开始,xxxx年1月结束。

  (二)主要内容

  1、进一步开展学课标,促改革活动。每一位教师要深入学习理解新课改的有关要求,研读所授学科课程标准,全力推进课改向均衡和纵深发展。

  2、广泛开展教学反思活动。学校、教师通过教学反思活动,认真总结教学中所取得的成绩,寻找差距,不断促进教学观念和方法的转变。

  3、广泛开展上好每一节课活动。每一位教师都要精心设计每一节课,认真上好每一节课,把向课堂要质量落实到每一位教师身上,努力提高课堂教学的有效性。

  4、广泛开展走进学校、走进课堂、走近师生活动。县教育局和各学区,要组织懂教学、会管理的业务骨干,分片到校,分层次、有侧重地全面进行教学业务检查和指导,做到纵向到底,横向到边,使每一所学校(教学点)都能集中接受至少一次的教学督促、检查和指导,促使学校的教学管理更加科学、规范、精细、有效。

  5、广泛开展整章建制活动。各校要认真研究、修订、补充、完善已形成的各类教学管理制度,使学校制度系统化,做到教学的一切活动、各个环节都有章可循,并深入人心,建立起教学管理的长效机制。

  (三)措施步骤

  1、制定活动方案,广泛宣传动员(3月底以前完成)。

  (1)加强组织领导

  为更好地组织实施中小学教学管理年活动,县教育局成立活动领导组,组成人员如下:

  领导组下设办公室:

  主任:

  成员:

  各校也要成立相应的组织机构,负责组织、指导、督查本校的教学管理年活动。各校的领导小组名单在3月20日前报县领导组办公室。

  (2)制定活动方案

  各校要按照本方案的要求,制定切实可行的实施办法和细则,并认真组织实施,确保活动效果。各校的活动方案在3月20日前报县领导组办公室。

  (3)广泛宣传动员

  各校要通过会议等形式对本次活动进行全面的部署和安排,使每一位教师都能积极投身于教学管理年活动之中。同时,要通过各种教育媒体、横幅标语、墙报简报等形式,及时宣传报道活动的开展情况,总结经验,推广典型,扩大宣传面,增强影响力,营造良好的活动氛围。

  本阶段要求,每一位教师通过了解活动的意义,研读所授学科课程标准,以研读《课标》,转变观念,进一步增强实施新课改能力为基本要求,撰写不少于2000字的教学体会文章。

  2、创新活动载体,提升教学效果(贯穿于活动全过程)。

  (1)认真查找教学管理和教学工作中存在的问题,广泛开展教学反思活动。

  各校要深入了解和掌握本校教学管理和教学活动的状况,按照新课改的要求和教学管理的规定,认真查找本校每一位教师在教学中存在的问题,深刻反思,分析原因,认真改进。教学反思重点从以下方面进行:

  一是反思领导。校长是否把主要精力放在教学管理上,管理工作是否精致,是否一心一意抓教学,是否正确处理好抓教学质量与素质教育、新课改等方面关系,是否树立起坚定不移抓教学质量的思想。

  二是反思管理。学校教学管理制度是否健全、科学、规范,学校能否严格执行各种教学管理制度,是否存在管理模式粗放,管理过程形式化、随意化,管理制度形同虚设等问题。

  三是反思过程。教师主观能动性是否得到充分发挥,观念、方法等是否与素质教育要求相一致,能否很好的驾驭教材,能否认真备课、上课、批改作业、辅导学生,教学效果学校、学生、家长是否满意。

  四是反思评价。教学质量评价体系是否完善,评价是否切合学校、学生的实际,能否较好的发挥教学评价对教学工作的促进作用。

  五是反思发展。学校和教师能否正确对待学困生,是否重视学生的全面发展,是否按照规定要求开齐开足课程,教学管理是否存在重主课轻副课的现象。

  通过开展教学反思活动,学校领导、管理干部和每位教师,针对各自存在的问题,从不同侧面入手,撰写不少于1500字的教学反思总结材料。反思问题,改进管理,提高质量。

  (2)重视课堂教学的研究与管理,扎实开展上好每一节课活动。

  一要提升新任教师基本功。对教龄在5年以内(含5年)的教师进行全员培训,从教学基本功入手,抓好课前、课中、课后各环节的培训。要求每月上好一节达标汇报课。组织开展好新教师教学能力过关达标活动。

  二要培养青年教师能力。在教龄5年以上xx(含xx)以内的青年教师中,广泛开展青年教学能手评选活动,在认真上好每一节课的基础上,要求每月上好一节成果展示课。

  三要提升中年教师水平。在教龄xx以上xx(含xx)以内的中年教师中,广泛开展优质示范课活动,在认真上好每一节课的基础上,要求每学期上好一节优质示范课。教学管理年活动开展的过程中,还将开展第二届县级教学能手评选活动。

  四要发挥老教师作用。在教龄xx以上的教师中,开展传、帮、带活动,每位教师要按照自己所任学科,有针对性的选择两名以上的新教师或青年教师,进行教育教学工作指导,建立和完善各校青蓝工程培养制度。

  五要落实教研员职责。县局教研室、教师继续教育中心的专任教师、各教研片、各校的教研员要以学校、课堂为基本阵地,经常深入学校,走进课堂,了解学校教学情况,指导学校教学工作。教学管理年活动期间,以上人员要有选择的听取80名以上教师的常规课,深入基层做好教学指导报告,真正发挥教研员在教学管理年活动中的指导作用,履行教研员的职责。

  (3)加强教学活动的管理,广泛开展教学业务检查指导活动。

  县、校都要高度重视教学业务的检查和指导,确保本次活动扎实有效的进行。

  一查学校教学管理制度是否完善,看贯彻执行是否到位;

  二查学校各类课程是否开齐开全,看各科教学任务落实是否到位;

  三查教师备课是否实行个体与集体相结合,看教案书写要求是否到位;

  四查教师上课的内容、方法等是否得当,看组织教学是否到位;

  五查学生作业、考试量是否符合国家有关规定,看教师批改、批阅是否到位;

  六查教学评价是否贴近素质教育的要求,看评价的导向性作用发挥是否到位;

  七查校本教研是否得到有效开展,看教研引领教学的意识、氛围、效果是否到位。

  县局、教师继续教育中心、教研片、学区中心校要明确分工,划片督查指导,确保年内每所学校(教学点)都能接受至少一次的全面检查。

  各校要在此基础上,结合各自的实际,不断创新活动载体,广泛开展丰富多彩、有利于提高教育教学质量的各种有益活动。

  3、修订完善制度,建立长效机制(10月12月)。

  各校要严格按照制定的各项管理制度,规范学校的教学管理,规范教师的教学过程,真正把各项管理制度和工作要求落到实处,细化管理过程,优化管理手段。同时,要通过实施,使其进一步得到修订、补充和完善,检验各项制度的科学性和可行性。各校也要制定教学管理的措施、办法,建立有利于教育教学质量不断提高的长效机制。

  4、全面总结考核,推广活动成果(xxxx年1月)。

  教学管理年活动考核评估工作分层次进行。首先是学校自评,写出自评报告和活动总结;其次教研片评估,写出评估报告和活动总结;最后县局评估,写出评估报告和活动总结。

  评估的主要内容:一是教学管理年活动实施方案、组织机构、活动细则;二是制定的各项教学管理制度和教学评估办法;三是各项教学管理制度和教学评估办法的落实情况;四是各种会议和活动记录;五是学校的自评报告、教研片的评估报告和活动总结以及教师撰写的体会文章;六是召开教师、学生和家长座谈会了解情况。

  各校在教学管理年活动中要及时发现和总结好的做法和成功的经验,全面总结教学管理年活动的成果,表彰奖励活动中的先进典型,并上报县教育局,以便推广。县教育局召开总结表彰大会,推广成果,典型引路,促进工作,使教学管理年活动不断向纵深发展。

教学管理方案 篇9

  一、认真分析,找准教学取得的成绩与发现的问题。

  根据我们对教师日常教学的观察和视导活动中教研员老师的反馈,我们对教师的课堂教学也进行了认真的分析,找准教学取得的成绩与发现的问题。

  1、取得的成绩:

  (1)教学目标定位准,教学设计能力强,教学主线清晰、层次清楚;注重知识间的联系。

  (2)大部分教师能创造性地使用教材、最大限度地挖掘教材。各科拓展课外资源巧妙、恰当。

  (3)课堂上,各科老师均注重学生能力的培养。语文老师重学生的语言感悟及语言积累、运用,注重学生学习方法的指导;数学老师挖掘数学学科特点,思维训练意识强,体现新课改的理念;英语老师能创设真实的语言情境培养学生的表达能力,同时也能关注学生语法知识的学习。

  (4)在教学中,教师注重对教材的开发,知识的整合,能够利用多

  媒体等手段激发学生兴趣,促进学生有效参与学习。老师们课堂上能尊重学生,分层施教,学生学习兴趣浓,教师与学生关系和谐,体现了我校接纳、包容、发展的办学理念。

  2、存在的问题:

  (1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,是训练有效缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。

  (2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。

  (3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。

  (4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师知识概念有错误。

  二、制定和落实教学工作改进措施,提高教学质量。

  针对上述教学各方面情况的分析,学校制定如下措施进行整改。

  (一)不断更新教育观念,牢固树立质量意识

  结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,深入理解“接纳、包容、发展”的办学理念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。

  (二)加强制度建设,规范教学常规管理

  1、学校组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。

  2、通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,及时复备课,写课后反思及对后进生的辅导。

  3、在加强质量监控的基础上,本学年重点加大对教学单元目标检测使用的监控力度。同一年级统一时间检测,在单元教学结束后,要及时进行单元检测并及时写出书面质量分析,发现问题要及时进行查缺补漏。质量分析要及时送交教导处。

  4、继续深化考试内容和评价方式改革。在考试内容方面,要增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。

  (三)加强队伍建设,提升教学能力水平

  1、不断学习和实践,提升干部教学指导能力

  (1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合,每学期召开一次主题研讨,每人有专题的交流。支持教育教学干部参加有关培训,提高干部的教学指导能力。

  (2)继续坚持领导干部“三个一”制度,深入一线,深入教研组,深入课堂,和老师们一起备课、上课、评课,共同研讨教学、教材、学生,和老师们共同提高。将干部落实“三个一”情况向教师公布,自觉接受教师的监督。

  (3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,在集体研讨的基础上派代表与教师说课反馈,促进课堂教学指导能力的提高。

  2、强化教师基本功培训,促进教师专业化发展

  (1)细致分析自身教学,制定有针对性的整改措施,在日常教学工作中落实。要求老师们抓住区教师教学基本功培训与展示活动这一契机,通读一至六年级的全套教材,把握住知识间的内在联系,更好地落实学段的教学目标,深入理解教材,采用丰富多彩的形式,使课堂教学更具有实效性。

  (2)加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导,尽快提高把握教材、设计教学的能力。通过干部组长对新任教师、在教学中存在困难较大教师定期听课和专职教师与兼职教师间互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促使教师教学能力提高。

  (3)通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。

  (4)支持鼓励教师都参加区业余教研组和跨校联合教研组的活动,要求老师们充分利用资源,虚心向名师、教研员请教,抓住每次学习交流的机会,努力提高教师的教学水平。

  (四)加强校本教研,规范学科教研组活动

  1、广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研

  活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。

  2、针对教师基本功竞赛反馈和视导反馈意见各教研组分别制定教

  研组整改措施,在活动中落实。

  3、每学期初召开教研组长会议。研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开一次学科质量分析会,提出改进意见。

  4、继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。

  5、继续推进先进教研组评选工作,组织教研组长学习教学管理制

  度和先进教研组评选办法,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。

  (五)家校合力,共商教育营造全社会关心孩子的氛围,每学期组织一次教学专题家长会,提高家长对学生学习重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,学习怎样培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,只有家校紧密配合,才能保证教学质量的稳步提高。

  总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。

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