你是否也在寻找工作总结的通用模板？在这段时间你懂得了不少东西。只有写好总结才能知道工作中的疏漏，做好工作总结，能让我们以后的工作思路更清晰，以下是由栏目小编为你整理的《电工班工作总结》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
电工班工作总结 篇1
忙绿有序的工作在20xx年即将过去，虽然节奏很紧促，却总有一种秋天收获的感觉！为了在20xx年取得更大的丰收，我将11年的工作和12年的计划总结安排如下：
电工班是一支富有活力及良好技术水平的团队，之所以能够胜利的完成全店各项电器的维修与安装，是和我们拥有一套“工作理论”分不开的。
一、我们制定了一套工作方法及安全准则
1.每项工作都是严格执行北京市供电局的操作规程2.坚持每天对全店各种电器设备进行安全巡视检查
3.发现问题及时解决与处理，当遇到了与营业冲突无法维修时，组织班里人员利用夜间进行加班抢修。如，厨房的排风机设备白天由于故障无法使用，不能及时维修，班里的人员就牺牲个人的休息时间，不回家，夜里进行抢修。多次都是工作到了次日凌晨，尽管很累，但我们班内成员依旧毫无怨言，并且开着玩笑的说“咱哥几个一宿没睡，明厨师多炒几个菜，给咱点又增点人民币！”
二、安全方面
1.每月组织对各层配电箱、配电柜及线路进行测温、遥测绝缘并检查电机、引线等。
2.组织全班人员学习电工基础，讨论维修方法并提出合理化建议。通过以上工作使得全店电气设备达到了出力最大，杜绝了安全隐患，同时大大提高了全班人员的工作能力，保证了设备的正常维修
三、关于店内五层改造
由于改造前期和后期存在着大量的电工工作任务，我们班组又面临着人员少、维修量大等不利情况。此时全班人员没有被累、工作量大所吓倒，发扬了吃苦耐劳的`精神，主动加班，认真负责，圆满的完成了领导交给的改造任务。
总之，在新的一年中，我们全班人员会继续延续敢打硬仗。敢啃硬骨头的精神，更加刻骨钻研业务知识，加强科学管理，保质保量的完成店内的每一项维修工作，为我店的设备正常运转贡献出自己的一份力量。
由于知识浅薄，总结有不足之处，敬请领导给予指点。
在此祝愿我们的工程部所有领导及全体工作人员在新的一年生活比蜜甜，事业红火。
电工班工作总结 篇2
时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，过去的一年我在在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在学习和工作上取得了一定的成果，但也存在不足。现将有关20__年度的工作情况如下总结：
一、工作中取得的成绩
1、与维修电工、配电工、及调度等各个岗位人员协调好关系，在工作中协同配合，努力为电石厂安全、稳定的生产保驾护航，为20__年的企业生产目标献出了一份力量。
2、结合工作实际，在班内展开从理论到实践的学习，使班组成员的电气和仪表知识不断加深和相互参透，不定期举行技术学习活动，结合工作中遇到的难题，邀请班组里相关的人一起讨论，虚心请教，提升自身的技术水平，带动全班职工的学习热情。
3、认真做好自己巡检工作，定时对低压室、高压室的设备巡检，及时发现存在的隐患和处理，以免造成人员和设备的损害，并做好卫生工作。
二、工作中存在的问题和不足
20__年已经结束了，回想自己在今年的工作，虽然时间很长，但是闪光点很少，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、班组成员存在学习积极性和主动性还不够，班组内部还没有形成较好的自觉、自愿的学习氛围。
2、个人在学习过程中还存在一定的惰性，在辅助和引导同事学习的持续性和耐心还需进一步加强。
三、今后工作中的打算
1、进一步在班中营造学习的氛围，加强思想说教和经济考核结合的力度，提高班组学习和工作的压力和动力，以实践为主，进一步熟悉现场设备，努力做到能快捷、安全、高效的处理生产中出现的问题和各种故障，为完成工作中的各类任务打下坚实的基础。
2、不断的提高工作责任心和思想觉悟，向公司里的先进个人、先进集体看齐，向周围的优秀员工学习，努力提高业务知识，发扬自己的长处和优点，改正自己的缺点和不足。
20__年是中国经济调整优化结构的一年，是我们企业面临重要机遇的一年，也是个人自我挑战的一年，我将继续发扬自己的优点和长处，努力改正过去一年中的不足，在新的一年里把专业理论知识和实践能力进一步提高把新的一年的工作做好，为公司的持续发展尽一份力。
充实的20__年即将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!
电工班工作总结 篇3
电工班20xx年上半年在公司安全生产处的领导下，积极努力，圆满完成工作任务，现将工作总结如下：
1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学习，提高职工自身素质修养，及时了解国家的政策，法规，熟悉企业精神及奋斗目标，熟练掌握行业规程，增强安全意识，加强技术业务学习，使每一个职工都能胜任本职工作。
2、在电工班开展了规范化班组建设。20xx年，电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》，贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”，分解细化，落实到人，并将这项工作持之以恒地开展下去。首先，我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度，包括：《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学习制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等，制作成标牌张贴在办公室显著位置，时时警醒每一个人，天天遵章作业。
接下来，我们针对“规范化班组”建设的考核要求，逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去，没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理，努力提高每个员工的素质修养和技术能力，遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求，即：“政治素质高，业务水平高，工作能力强”，把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标，也正是我们班组发展的长远愿景。
3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查，加大了巡视力度，除去不定期的特殊巡视外，每月定期巡视两次，巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录，做到有问题及时发现及时解决，努力把故障消灭在萌芽状态，并认真做好纪录，确保安全正常供水。
4、我公司接管永华陶瓷泵房以后，需要把原来的泵房拆掉重建，又不能影响供水，要安装临时配电系统，电工班靠最原始的人拉肩抬的办法，把1吨重的变压器迁移到了临时配电室，拆迁低压配电柜6台，并用最短的时间迅速安装起来，达到安全送电要求，一次送电成功，使老机泵继续运转起来给管网送水。5月份，新泵房建成后，又安装了新的箱变1部，新安装电机7台和真空泵，经过一系列的试验、调试，终于开机送水。
5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修，根据平时巡视中发现的问题及时处理，努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次；中修2台次；小修7台次，更换变压器油380余公斤；本着节能降耗的原则，根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电，降低了供水成本。
6、电机维修。20xx年上半年，电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修55~90KW立式电机6台次；更换电机轴承12盘，更换润滑油8公斤，更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用，圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。
7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米，并做电缆头3个，拆除架空线400余米。元旦过后，由于黄金国际施工需求，西郊水厂南排井的架空线路需要拆除，另行敷设高压电缆，电工班首先蹬杆拆除了架空线路，之后，在没有任何牵引机械的情况下，近500米的冗长电缆，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，为了不耽误水厂供水，一直干到晚上7点多，做了一个高压中间接头，两个高压终端头，一次试验合格，送电成功。
8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米，拆除加氯机2台。5月份，电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜，更换机组电缆。为了节省开支，电工班用槽钢自行焊制配电柜底座，磨光找平，安装定位，固定配电柜，制作母线与大盘母排连接，铺设电缆，更换接地线，调试开关，压接电缆，绝缘试验，最后一次开机成功，彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题，确保了水厂的正常生产。
9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米，自使用至今一直是裸铝线架设，日久天长，已经氧化严重，随着张店水厂供水量的日益增加，负荷加大，原来的裸铝线已经不能满足生产需求同时线损也大，再者，随着路边树木一年年增长迅速，很多树枝接近、刮擦线路，存在严重的安全隐患，电工班经过仔细测量，分区分段的人工放线，老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆，更换了原有的架空线路，把裸铝线换成了120平方的BLV电线，把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬垂，更换了复合隔离刀闸2组。；经过改造，即满足了生产需求，降低了线路损耗，也彻底消除了安全隐患。
10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作；
开泰水厂现有运行机组9台，其中的负荷分配：加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw，4号机为18.5kw，1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw，5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。根据我公司精细化管理要求，电工班对开泰水厂整改计量方式，把生产和生活用电分开计量，生产实现单井、单机计量，精确计算单耗，完善供水成本核算。共安装计量电表10只，电流互感器27只，另外根据实际生产需要，更换了热继电器4只。
11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪，避免树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生，保证安全供水。另外，电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行，积极协助物业公司，建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作，保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常，参加了公司组织的公益活动，参加政治、业务学习，积极完成了公司及电管处交给的其它工作。
电工班工作总结 篇4
不知不觉中值得回忆的20xx年即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门领导的关心和大方针的指导下及班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，圆满完成了部门安排及本职工作的各项任务。20xx年我们的主要工作有：
1、场地设备的修理与保养：
1、今年完成了部门布置的10几台吊机遥控器的改造，并对施工队起重工进行了遥控器吊机安全操作方面的学习。
2、预防漏电事故的发生，对场地所有配电柜的接地扁铁进行了安装并定期进行检查修补。对外场所有配电柜进行了整体油漆及编号的工作
3 、华联等离子以使用十年，电脑系统严重老化，配件很难购买故障率高，不能满足现在国外产品的切割质量，今年使用了昆山贝斯德公司的海宝260精细等离子对其进行了改造。
4、今年横琴桥，椒江桥等现场施工较多，共派出电工出差，完成了现场焊接设备及电源线的修理工作。
5、施工队归还焊接设备CO2机自动焊机及三头焊机的维修保养工作。
6、4#新车间整体电缆线的放线工作及照明灯的安装，新加拿大砂房设备安装调试工作的配合
7、今年钻孔任务重，厂内7台摇臂钻床使用强度大，故障率高，特别是4台老式钻床电器控制柜严重老化，在明年任务不忙的时候要对其进行保养。
8、公司11月份AISC认证，对场地上所有焊机电流表电压表进行检查以及合格证标签是否有效，焊机接地线的安装，圆满完成了部门AISC工作。
9、施工队300多台磁力钻的日常修理工作。10全年场地设备的应急抢修工作。
2.加强业务学习，提高技术水平。在科学技术不断发展的今天，一天不学就被落后，特别是电器自动化这一块，没有谁能百分百的什么多精通什么多能修。于是带领班组成员学习专业技术与文化知识。争取让班组每一位成员在岗位上能独当一面。今年有两名组员下岗，更要提高组员一专多能，一工多艺工作作风。
3．安全教育常抓不懈。本年度电工班未发生一起安全，归功于电工班严格执行每班前10分钟安全教育，每周召开一次班组安全会，强调安全注意事项，学习各项安全管理制度和安全操作规程。在修理中遇到的安全问题及时提出来，以减少事故的发生。与班组成员签订了安全生产责任状。
4．严格执行部门24小时值班制度，每天派出一名电工夜间值班，发现设备有故障及时解决，以不影响生产未前提。下雨天及时对东西水泵房进行排水。
5.存在的问题和不足，在一年的修理工作中电工班也存在以下不足。修理质量，日常修理中因为工作责任心不强仍然会发生修理不能一次性解决的现象。工作的主动性不强，对施工队保修的设备有时比较拖。
20xx年电工班将努力改正过去一年工作中的不足，服从领导的安排，一如既往的做好本职工作。
电工班工作总结 篇5
截止××年月日，××变电站已连续安全运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故，没有因人员巡视不到位、验收不严，维护不良而引起的责任事故，这都是全站人员兢兢业业工作，严谨工作作风，时刻把安全放在第一位才做到的。
××年我们站面临前所未有压力，人少、省公司重点工程刀闸换型、改造，操作多，我们全站成员加班加点，将站检修工作放在第一位保证了今年的良好安全局面，同时我们站在各方面都取得了可喜的成绩，保证了今年预试工作的安全顺利完成，在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作，将各项任务都很出色的完成，工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了锻炼，个人能力也不断得到了提高，在这其中我站的培训工作起到了很大的作用，培训不单单的是在专业方面进行培训，更要在如何做，怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的知识。
××年职工培训率为，年培训次数达次人。回顾××年，在培训工作方面我们做了一些什么工作呢？我们结合多年来技术培训的经验教训，对××年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点，结合局、所培训计划每月进行培训：加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理能力的培训，同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和准确度，使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习，并分季度制定了学习重点。
一季度：重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和安全工作规程，并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。
二季度：重点是学习基础知识、危险点分析和双票补充规定，为本年度的预试工作作好准备，学习继电保护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。
三季度：重点是学习光字牌的作用及对各种异常事故的判断和处理、提高双票及倒闸操作的理论知识与实际动手能力。温习现场运行规程，加深对设备的熟悉程度。
四季度：重点是加强对各种火灾事故的处理能力以及年度防冻熔冰规程的学习，温习前三个季度的培训内容，使大家加深印象，提高动手能力温习各类规程。
××年我们在培训工作中采用了不少新方法；如：针对不少同事动手差，我们站长带头进行了专门的讲课，并进行实际动手查找故障，这为我们站能在××年全局运行工比赛中取得好成绩打下了好基础。为了使每次考试不流于形式，我们站在认真培训的基础上严肃了考试纪律，考试不合格者，将在一个月后进行补考；考试后试卷成绩将公布，成绩记入《考试记录簿》中；对严重违反现场规程和《安规》的人员，将增加不定期考试；各种规程、制度修订后，应立即组织学习，并再考试一次。
通过各种各样的培训手段，全站人员在技术上得到了一定提高，在培训过程中我们发现了不少问题：主要是人员起点不同，统一培训存在很大难度，不好把握培训内容的深度，还有一部分同事有畏难情绪，不太愿意学习，所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲，通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高，但在实际工作中动手能力，和理论知识依然存在着不足。
××年的培训我们将着重于动手能力和实际工作能力的培训，来年我们将会更加完善我站的培训工作，使全站人员能够站在一个更高的起点。
电工班工作总结 篇6
__年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作资料以及日后的发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效，所以，在__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情景，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位职责制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了__年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强
进取配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节俭了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情景进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节俭了生产成本。
2、经过公司组织处出学习，对生产工艺进行改善，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
电工班工作总结 篇7
尊敬的领导：
20xx年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行x管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。
在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在x消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。
述职人：xxx
20xx年x月x日
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