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研发工作总结【篇1】
自二零零八年获得助理工程师四年以来，自己从初出茅庐的新人一步一步成长到现在承担大型项目，总结经验如下:代码规范、认真调试、善于进行沟通、加强项目管理能力、自行深造。
研发团队中技术不是万能的，但是没有技术是万万不能的。开始研发时是进行编译，对公司所有提交程序进行编译。这里使我了解了很多自己没有接触到的程序（除了平时用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序员编写代码的方式。
刚进行编码时编写代码不规范，该加注释的不加注释，认为过程很繁琐。经过编译工作发现其他同事虽然写代码的方式不尽相同但是都比较规范而且容易读懂。在同事的指导和代码中对比发现了自己的不足，进而意识到代码书写的规范与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码不规范会让下一个修改你编写程序的同事很是头疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码规范。
系统联调是对自己程序进行自检的一个非常重要的过程，往往一些严重bug会在此处显露。或许自测联调不可能避免一些盲区，但是自己可以进行白盒调试，测试起来会更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了测试部门的工作量。一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有认真进行调试，结果升级后部分PDA出现了闪屏问题，造成了麻烦。经过那次升级意识到调试可能不一定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。 甚至有的时候感到很繁琐枯燥。 但这是保证软件质量的一个重要过程。
项目研发不是一个人的事，在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是项目坚固的保证。同时沟通会使自己认识自己技术的不足之处，取他人之长补自己之短。
项目一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，由为此专门组织起来的人员来完成；项目管理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。项目管理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业委托给一个人，即项目负责人，他有权独立进行计划、资源分配、指挥和控制。项目负责人的位置是由特殊需要形成的，因为他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目负责人必须能够了解、利用和管理项目的技术逻辑方面的复杂性，必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题。但只有这些技术知识和专业知识仍是不够的，成功的管理还取决于预测和控制人的行为的能力。因此项目负责人还必须通过人的因素来熟练地运用技术因素，以达到其项目目标。也就是说项目负责人必须使他的组织成员成为一支真正的队伍，一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体。
项目经理可以不是最强的编码人员，但是他一定要有一定的项目管理的知识与经验。一个项目的成功不仅需要基本功扎实的程序员，更加需要项目经理的协调管理。项目初期的需求分析、总体设计是整个项目重要环节。只有把握好项目范围，对项目整体有了完整的规划才能对项目进行系统的开发，否则即使进行开发也不会交出合格的产品。同时项目进度（做项目计划）也是项目的重要环节。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期，只有在既定的周期内完成项目才具备市场价值。
以上内容是本人工作期间对项目研发及管理进行的总结，其中有失败的教训也有可以借鉴的经验，总结以上以求自勉。
研发工作总结【篇2】
医药研发工作总结
医药研发是一项非常重要的工作，它关系到人民的健康和生命安全。在过去的一年里，我们研发团队取得了一些令人骄傲的成绩，我想在这里做一下总结。
首先，我们积极响应国家的政策，加强了与上下游的合作。这不仅促进了我们公司的发展，也为国家的医药事业做出了贡献。我们与多家医药企业建立了战略合作关系，共同开展新药研发和临床研究。我们还与知名科研机构和大学建立了密切的合作关系，共同研究和开发新的医药产品。
其次，我们在研发管理方面做出了一些创新性的尝试。我们积极推行项目管理制度，实现了对研发项目的全面管理和控制。我们采用现代化的技术手段，提高了工作效率。我们还开展了员工培训，提升了员工的综合能力和创新意识。
在研发工作中，我们注重技术创新和精益求精。我们与国内外的专家密切合作，引进了一批新的技术和设备，不断优化工艺流程，提高产品的质量和效率。我们按照国际标准进行研发，通过了多项医药产品的注册审批，推动了我国医药产品的国际化发展。
在公司发展中，我们注重企业文化建设和社会责任担当。我们建立了一套完整的企业文化体系，并通过多种途径向社会传递企业文化价值观和使命感。我们发起了多项公益活动，为社会做出了积极贡献。
总的来说，过去一年来，我们在医药研发方面取得了一定的成绩，但也面临许多困难和挑战。未来，我们将继续发扬“团结、创新、务实、奉献”的精神，积极响应国家政策，开展更加深入的研发工作，促进我国医药事业的持续健康发展。
研发工作总结【篇3】
研发采购个人年度工作总结
我作为公司的研发采购专员，经过一年的努力和实践，取得了一定的工作成果。在这里，我想详细地总结一下自己的工作，以期对今后的工作能有更好的启示和指导。
首先，我在研发采购方面开发了新产品。这一年，公司新开发了两个产品，它们分别是新型X射线探测器和一种新型的电池。对于这两个产品，在采购材料方面有一定的难度，在选择供应商和争取合理价格方面也有一定的困难。在我作为研发采购专员的角色下，我对供应商的材料进行了严格的筛选，同时在充分考虑质量、价格和供应期的前提下，选定了最合适的供应商。这样保证了产品的质量和成本。
其次，在研发采购过程中，我积极推进了供应商管理工作。我与相关的供应商建立了长期稳定的业务关系，加强了沟通，形成了负责任的合作态度。自建立以来，我定期与供应商开展会议和现场考核，使供应商更加了解本公司的需求和要求。我们还共同制定了货运、质量和环保标准，在实施过程中，我们加强了监控和管理，及时纠正问题。
此外，在研发采购领域，我在选择支持服务合作伙伴方面，也做了不少实践和努力。为了达到满足研发需求的目标，我积极寻找服务商，开展商务谈判和技术协商，协调资源，增加公司服务能力，进一步优化了企业的研发流程，降低了研发成本。
最后，在个人技能方面，我积极学习研发领域的新知识，在翻译、解决技术难题等方面作出了一定的贡献。同时，我定期举行商务协议会议，履行合同，并确保合作方不违反准时交付货物。
总之，这一年在研发采购方面的工作，我受到了公司领导和同事们的肯定和表扬。在以后的工作中，我会继续努力，不断学习和提高自己的业务素质，为公司的发展做出更大的贡献。
研发工作总结【篇4】
作为一名从业多年的食品研发员，已经完成了今年的工作任务，我想对自己的整体表现做出总结。在这篇年终个人工作总结中，我会回顾过去一年的工作表现，并详细阐述我的经验和所学。
首先，今年的工作是一个全新的挑战，因为我们的业务规模在去年有了大幅增长。虽然更多的工作意味着更少的时间，但我在这一过程中发现了自己的内在能量和耐力。由于对工作的热情和敬业精神，我始终能够保持高效率和统筹规划，从而完成了规定的研发目标。
其次，我认为作为一名食品研发员，在任何时候都必须时刻关注市场需求。因此，我花费更多的时间研究市场情况，深入了解消费者的口味和偏好，这样我们才能在新产品的开发中保持竞争力。同时，我发现在一个团队中交流和协作是至关重要的，在这一方面我尽力成为一个团队中的又好的组员，以便为更出色的团队表彰尽一份心力。
在今年的工作中，我也学到了许多新的技能和知识。例如，我开始更多地关注食品安全和透明度。我倾听和与业内专家交流，学习如何评估产品的质量和食用安全，以及如何正确地传达这些信息给消费者。
同时，在新产品设计中，我也增加了对营养成分和素食主义的关注，以及全球化的趋势。我深入研究现有的嗜好和文化，以便了解如何创造最有收益的产品和服务。
最后，在这一年中，我也继续增加了自己的学习机会，包括研究市场趋势、参加会议和网络研讨会、阅读杂志和书籍，以及多方位的了解新技术和趋势。所有这些，为我提供了全新的思考角度，增加了我创造性的思维方式。
在总结我的近一年的食品研发经验中，我发现在追求卓越的过程中，很有必要拥有热情、自我激励和团队协作的品质。每位食品研发员都需要与时俱进，持续学习和不断探索新领域。我将在后继的工作中，继续不断努力、磨练自己，更理解市场需求，为消费者提供优质的食品，为行业做出更多的贡献。
研发工作总结【篇5】
研发员工作总结
作为一名研发员，我的日常工作主要涉及到技术研发、项目开发和团队管理。在此，我将从这三个方面详细总结我的工作体会和心得，以期为下一个开发项目的工作实践提供有价值的参考。
技术研发
技术研发是研发员工作的核心。我所参与的项目中，我们经常需要在短时间内研究并掌握不同的技术，从而为项目的顺利开展提供了坚实的技术支持。
研究新技术时，我首先进行的是全面彻底的调研和评估，了解其特点、优点、缺点以及适用环境，然后，我会根据项目需求和团队技术实力的情况，选择最合适的技术方案进行进一步研究与实践。在这个过程中，我还会结合项目需求，细化和优化技术实现细节，以确保项目顺利进行。
除此之外，技术研发也需要对代码的质量和细节进行监控和调整。如何降低代码复杂度，提高代码可读性以及改善性能等因素都需要不断关注和优化。
项目开发
在项目开发过程中，我们研发员更是承担着至关重要的责任。首先，我们需要与产品、运营和测试等不同部门紧密配合，确保项目的需求、计划、进度和质量等各方面都能得到妥善处理。
其次，在开发过程中，我们需要利用好各种开发工具和技术手段，如项目管理软件、代码版本控制工具、自动化测试工具等，以提高整个团队的工作效率，降低日常工作中的重复性工作，确保代码的质量和可维护性。
最后，在项目开发结束后，我们也需要及时总结和反馈，从而持续优化代码架构和流程，提高代码质量和团队效率，为未来的研发工作奠定基础。
团队管理
团队管理是一个技巧性和艺术性并重的工作。作为一名研发员，我认为团队管理的核心在于良好的团结和协作，以及不断的鼓励和激励，从而提高团队的凝聚力和合作性，达成共同的目标。
在团队管理方面，我认为以下几点是非常重要的：
1.坦诚沟通。我们需要在日常工作中坦诚地对待团队成员和领导，及时反馈工作中遇到的问题，以利于及时解决和妥善处理。
2.合理分配工作。我们需要充分考虑团队成员的技术水平和兴趣爱好等方面的差异性，从而合理分配工作，最大程度地调动其工作积极性和自主性。
3.鼓励团队成员。我们需要及时表扬和激励团队成员的优秀表现，从而提高其自尊心和价值认同感，激发其更进一步提高自身能力的动力和信心。
综上所述，作为一名研发员，我的工作涵盖技术研发、项目开发和团队管理等多个方面，需要充分发挥自身的技术和管理能力，以实现最终目标。在未来的研发工作中，我将继续不断完善自我技术能力和管理经验，为公司带来更大的价值和贡献。
研发工作总结【篇6】
一、总体概述
本篇年度工作总结是我个人在研发采购部门的工作总结，涉及到我在这一年所承担的工作任务、工作表现、工作成绩、存在的问题和需要改进的方面等。在这一年的工作中，我充分发挥自己的优势，积极参与工作，认真履行职责，取得了良好的工作成绩，但也存在着需要改进和提升的地方。下面将针对具体内容进行详细分析。
二、工作任务
1、新产品采购
在年度工作计划中，我主要负责的工作任务是新产品采购。在具体的实施过程中，我通过调研、分析市场需求和竞争情况，找到合适的供应商，并制定了具体的采购计划，确保了新产品顺利推出市场。同时，我还与生产部门密切协作，推进新产品的开发、测试和调试过程，以确保产品质量和交货期的达成。
2、供应商管理
在供应商管理方面，我主要负责对采购所需的供应商进行全面的评估和管理，包括对供应商的信誉、质量、交货期等方面进行评估，以确保采购的物品质量和交货期的达成。同时，我还积极推进供应商的合作关系，以确保我们在价格、品质、配送等方面获取最佳的利益。
3、项目协调
在进行新产品采购和供应商管理时，我与其他部门的协调配合也是一个重要的工作任务。我与研发、生产、销售等部门密切合作，及时沟通和解决项目中的各种问题，确保项目按照计划有序进行。
三、工作表现
1、工作效率高
在工作效率方面，我努力把握工作节奏，做到了高效的工作状态。在处理更为繁琐的工作任务时，我善于分工协作，将大部分时间集中在关键的环节上，使得整个工作流程整齐有序。
2、专业能力强
在具体的采购和项目协调工作中，我展示出了很强的专业能力，具备市场调研、供应商评估、采购计划制定等方面的技能和知识。同时，我也学习了一定的新技术方面的知识，以便更好地适应和应对工作中出现的各种情况。
3、团队协作能力强
在研发采购部门中，团队协作是至关重要的。我和团队中的其他成员积极合作，互相支持和协调，提高了整个团队的工作效率和完成质量，让工作达成了更加预期的成果。
四、工作成绩
1、完成了年度采购计划
通过近一年的辛勤工作，我成功的完成了年度新产品采购计划。新增了4款产品，提高了公司的市场竞争力和盈利水平。同时，我还完美地执行了公司的采购政策和标准化采购流程，保证采购质量和货期的完美交付。
2、有效地控制了成本
在执行采购任务的过程中，我不断探索和实践，有效地控制了采购成本，获取了比较好的采购价格。综合运用供应商管理技巧，通过合理的谈判和把握良好的时机，成功降低了物资采购的总成本，提高了公司盈利水平。
3、完成了日常工作任务
我认真履行职责，在采购计划的同时完成了相应的日常工作任务。包括供应商的协调管理、以及与其他部门的协调合作等，完成了各项工作，并达到了公司的预期目标。
五、存在问题
1、沟通能力需要提升
在协调整个项目的过程中，我发现自己的沟通能力还需要提升。影响项目的进展已经属于沟通范畴，尤其是当面对与客户沟通的时候，自己总有些不知所措。因此，我需要在以后的工作中更加重视沟通能力的提高，提高自己的谈判及沟通技巧。
2、自我学习能力需要加强
在新技术和采购流程方面，我还需要学习更多的知识。年初，我制定了详细的学习计划，但在实施上效果并不理想。下一步，我需要更加积极主动地学习相关知识和技能，加强自己的自我学习能力。
六、需要改进
1、主动拓展供应商
在采购计划中，我还需主动拓展供应商。从评估、开发到协作方面，都需要深入了解市场情况，发掘出更多的潜在合作伙伴，并建立良好的合作关系，以确保我们在采购方面能够取得更多的利益。
2、更加注重细节管理
在项目管理方面，有时候我可能会疏忽了些有关的事宜，如文件记录不够完整等。如果我们在项目进程中压缩了时间，但却在细节管理方面疏忽大意，这些小错误可能会在后期的项目绩效上留下隐患。因此，我需要更加注重细节管理方面的工作，确保项目顺利完成。
七、结语
在这一年的工作中，我认真履行职责，全力以赴，取得了一定的工作成绩。但同时，我也发现了自身存在的问题和需要改进之处。在以后的工作中，我会坚持学习、勇于探索、不断提升自身的工作能力和综合素质，为公司作出更大的贡献。
研发工作总结【篇7】
本人自进入公司以来主要从事小苏打日用品项目的研发工作，在团队中主要是进行小苏打洗涤剂技术配方的研发以及现有产品的配方升级工作。在工作中主要以家庭用品、婴幼儿洗涤用品、个人护理用品等领域为研发方向，利用专业领域，积极联系日化行业的专家、研究机构，建立合作关系，依托高校、科研院所及业内专家进行新产品配方开发；新品配方开发完成后，进行操作规程的编写并负责对生产部门进行新品生产工艺流程的培训。通过与策划部门的协作，对新产品进行上市前的技术资料撰写，配合销售部门完成产品最终包装设计工作，最终以成熟的产品形象推向市场。
主要工作业绩包括：对公司小苏打粉体洗涤剂进行配方升级，解决配方存在的发黄、发粘的问题。依据市场反馈意见，为了提升产品形象，结合策划公司的意见，对产品进行更换包装任务。为了提升双零产品的'品牌形象，负责并完成了小苏打洗涤剂产品的CE认证（欧盟安全认证）和无毒实验检测，并顺利拿到认证书，极大地提升了产品的安全等级。主要参与研发小苏打膏体餐具净洗涤剂，在研发过程中主要负责进行配方的设计，实验方案的撰写，产品中试实验以及产品上市工作。通过对膏体餐具净配方的不断改进实验，制备出了符合国家标准的小苏打餐具净洗涤剂。根据市场需求，进行了多功能除味剂、厨房多用清洁剂配方研发，完成设计包装，并由中国日化院检测完成上市前的检验工作。借鉴国外小苏打产品，与上海微谱技术公司开展技术合作，共同开发高端乳液型小苏打洗涤剂配方，主要参与并完成技术配方的验收工作。目前该款产品配方、工艺已定型，待高端瓶体设计完成后即可完成上市工作。
工作中注重相关知识产权的保护工作，期间共申请发明专利三项（一种果蔬清洗剂；一种小苏打膏体餐具洗涤剂及一种小苏打洗涤剂的制备方法），并进入实质审查阶段。
在今后工作中，我将深入学习业绩梯队模型标准，落实以高绩效标准确定业绩目标，以业绩衡量贡献，以业绩决定个人收入的业绩理念，践行“人生价值观”和“工作价值观”。明确个人岗位职责，知道自己该做什么、怎么做。在研发工作中继续贡献自己力量。
研发工作总结【篇8】
钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人， 6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。
重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。
现将研发中心20技术工作总结如下：
开发生产固控系统4套，2014年计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比20增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，年研制钻机两套，2014年只有一套，下降了50%。
2014年研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。
2014年研发中心共承担厂级项目9项，其中新产品开发类8项，研究类项目1项。9项厂级项目分别是：
1)、变频设备维修技术研究;
变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。
2)泡沫覆盖厕所研制与应用;
已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。
3)副司钻房设计与制作。
这个项目正在按计划推进中。
2014年3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通，拿下全部十套ZJ50固控系统中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：
支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。
罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。
式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。
根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。
目前已经完成前六套ZJ50固控系统的生产工作，后三套ZJ50固控系统也正在进行收尾工作。
5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。
由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克ZJ50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作。
6) 完成钻井四公司四套ZJ30固控系统的设计工作。
年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。
7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。
固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已经完成。
8) 大激振力振动筛的研制工作。
振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目标。
9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。
不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。
2014年研发中心共承担调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。
2014年研发中心共参与厂级项目4项，均是研究类项目。分别是：1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。
2014年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1)、F500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、ZJ15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3D_MAX软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3D_MAX软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。
2014年研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统PROFIBUS-DP总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。
2014年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。2009年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于2014年4月14日批准授权。《ZJ-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。
2014年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位，为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及维修200余井次，几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。
近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深入现场研究，组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院F500泥浆泵传动方式改造及ZJ15DB变频钻机设备维修上。该技术实现了F500泵的无级调速，远程控制及网络通讯，提高了F500泵的整体配套的安全性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。
针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关，初步掌握了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，ZJ15固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3D建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3D效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。
为了改善钻井前线生活条件和环保,我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进：
前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22W，增加单位时间的换气量;换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁(即厕位上方)，这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流动性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清新。
2)泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计;
前期泡沫覆盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷，最低气温达到-30℃，前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的，没有保温措施，致使人类排泄物慢慢冻结在排污管口处，影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。
3)厕所内部增加供水箱;
由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也需要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远，给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以 。
4)厕所蹲便台阶下增设排污地漏;
前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水如果清理的话必须要把厕具整体抬出极其不方便。台阶下方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。
5)改进泡沫覆盖厕具加水不方便的问题;
泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定，当加水和观察液位时都要拆卸螺栓也十分不方便。解决办法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定，这样就方便开关泡沫剂箱盖。
防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门，每次关上门之后必须拿钥匙开，厕所进出人流比较大这样很不方便，把门锁换成压把锁就解决了这种情况。
研发工作总结【篇9】
油漆涂料研发年终个人工作总结
一、工作概况：
以“增加产品种类、提高产质量量和改进生产工艺”为目标，在年度计划的基础上，制定了新的项目计划。根据计划，抓优申报6项，已批准3项；完成工艺改进项目7项，完成产品试制5项。
二、创新方案：
1. 探索使用新材料：发现了一种廉价、新型材料，应用于新产品开发中，取得了良好的经济效益。
2. 进行技术储备：在研究分析行业新技术的基础上，积极进行技术储备，在产品研发中得到应用，复合涂料的生产中得到了实现。
3. 新产品研发：参加展会，与客户和同行交流，听取意见和建议，积极开发适合市场需求的新产品。其中，UV涂料项目得到了客户的充分认可，并得到了订单。
三、技术创新：
1. 进行了多项工艺改进实践，在生产中推广应用。如：通过调整明胶稠度，提高了产品光泽度；调整干燥时间，增强了产品的附着力和耐久性。
2. 深入了解市场需要，了解在质量、环保、安全等方面的新标准和新要求。加强了生产过程、原材料和产品的监督和检测，确保了产品质量和合规。
3. 把握行业动向，紧跟科技进步，在涂料、添加剂、催化剂和生产工艺等方面进行研发，科技创新为公司的高质量发展提供了新动力。
四、工作心得：
1. 研发要靠团队，技术创新要靠人才。坚持“人才是第一资源”的理念，注重引进、培养和留住高端人才，并从人才队伍建设、管理制度、激励机制等方面提高团队的凝聚力和创新思维。
2. 积极开展行业交流和合作，了解市场需求和市场动向，与同行和客户一起探讨技术难题和生产实践中遇到的问题，共同推动产业发展和行业提升。
3. 建立有效的质量管理和技术监控体系，加强生产工艺研究和改进，提高生产效率和质量，抓住市场机遇，为公司可持续发展创造更大价值。
综上所述，油漆涂料研发工作需要不断推陈出新、勇攀科技高峰，聚焦市场需求、坚守质量信念，为行业发展注入新活力。作为一名研发人员，本人将继续努力做好本职工作，追求更高目标，争创更好成绩。
研发工作总结【篇10】
饮料研发年终个人工作总结
时光荏苒，转眼间一年又过去了。在这过去的一年里，我有幸参与了公司的饮料研发工作，积累了许多宝贵的经验，特此二〇xx年的年终总结报告。
一、工作内容
在过去的一年中，我主要负责负责公司新饮料的研发工作。其中，我主要从三个方面展开自己的工作：
（1）市场研究方面：针对当前市场需求，进行饮料市场调研，了解市场趋势，分析市场特点，把握市场变化，提出符合市场需求的新品研发方案。
（2）原材料研究方面：根据市场调研结果，结合消费者的需求和口味偏好，选择适用的原材料，开展原材料的研究和配方的配比，保证新品味道独特，口感良好。
（3）试验室实验方面：对新的饮料产品进行样品的调制、试验数据的处理和统计，确定试验方案，确定配方的比例，并进行口感测试，味道研究与优化，确保新品研发顺利完成。
二、工作成果
在过去的一年里，我积极参与了公司的饮料研发工作，获得了不少成果。具体而言，主要分为以下几个方面：
（1）成功研发出了三款饮料新品，分别是“柠檬蜜茶”、“香草拿铁”和“芒果果粒茶”。其中，柠檬蜜茶以其清新淡雅的风味、口感来获得了消费者的广泛好评，销售情况良好；香草拿铁在特定人群中有着较高的销售市场和口碑，而芒果果粒茶则通过其浓郁的芒果口味和独特的果粒口感赢得了年轻消费者的喜爱。
（2）积极参加了公司和行业的一些会议、讲座、展示等活动，不断汲取新的、创意的营销和设计灵感，不断优化自己的设计方案，并融入对跨界合作、众筹策划等创新营销思维的探索。
（3）成功整合了上游供应商，优化采购方案，改善原材料质量，降低成本，提高销售利润，为公司制定了财务预算计划，创造了经济效益。
三、存在的问题和解决方案
工作中虽然获得了不少成就，但也有一些存在的问题，例如：
（1）设计创意不够独特性。在新品研发的过程中，我发现自己的设计创意还有待提高，需要更多的学习和不断地积累。因此，我将在未来的工作中，积极加强学习，注重提升自己的设计创意水平。
（2）新品推广不够全面。虽然我们开发出了一些很好的新品，但我们的宣传推广工作还有待加强，需要通过更多的渠道和方式来扩大品牌知名度和销售渠道。因此，我将通过有针对性的市场调研和社交媒体营销等手段来推广产品。
（3）研发周期长。新品研发周期长，部分新品研发周期过长，导致新品上市时间晚于竞品，影响销售成果。因此，我们需要不断优化研发流程，提高新品开发效率。
四、总结和展望
总的来说，过去一年的饮料研发工作中，我们已经取得了一定的成绩，同时也存在一些问题需要不断的改进和完善。我们总结出了以下几点：
（1）对市场趋势、消费者需求把握更准确，以优质的产品，提高企业竞争力。
（2）加强新品营销宣传，与社交媒体等渠道深入合作，拓展新渠道，增强销售效果。
（3）提高新品研发效率，缩短研发周期，加快推新速度。
未来一年，我将继续积极参与公司的饮料研发工作，不断加强自己的学习和实践经验，以更优质的产品和更广阔的市场展望，不断迈向更高的高度。
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