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2023-07-07 17:56

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招商致词

【 liuxue86.com - 实用资料 】

  在这篇文章中,我们将会详细探讨“招商致词”相关的知识,同时也会告诉您如何撰写一篇精彩的发言稿。无论何时何地,我们都有可能需要面对听众进行演讲,而一篇出色的发言稿可以帮助我们更好地展现自己的想象力和创造力。希望您在阅读完本文后,能够将其收藏起来,以备将来之需!

招商致词 篇1

  尊敬的领导,各位同事:

  非常感谢公司的信任和支持,让我有机会成为招商经理。我一定倍加珍惜这个机会,在今后的工作中继续不断进取、勇攀高峰。

  在我的工作中,我一直秉持着“诚信、创新、务实、勇担”的原则,不断挑战自我,不断提升自己,不断学习和了解新的业务知识和行业信息,以便更好地为客户提供优质的服务。在每一次招商过程中,我都会尽可能地了解客户的需求,提供最合适的解决方案。我的热情和专业能力,帮助了公司在招商方面取得了良好的业绩,并得到了客户的一致好评。

  晋升招商经理对我来说是一项很重要的责任,我会更加努力为公司做出更大的贡献。我将从以下几个方面着手:

  1、提高自己的专业能力:不断学习新的业务知识,掌握市场动态情况,不断提升自己的商务水平。

  2、始终保持良好的客户关系:认真对待客户的需求,尽最大的努力为客户提供更合适的服务,与客户建立良好的信任关系,增强客户的忠诚度。

  3、拓展业务发展渠道:积极搜寻市场机会,深化对市场的认识、加强市场调研,探索新的业务发展思路,开辟新的商机。

  4、团队协作:加强团队的沟通和协作,共同为公司的发展做出贡献。

  总之,我的晋升不是结束,而是新的起点。今后,我将发挥自己的优势,并在不断努力中取得更好的成绩。最后,再次感谢公司领导和各位同事的支持和信任,我会不断学习和努力,为公司的发展做出更大的贡献。

招商致词 篇2

  招商办表态发言

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好,今天我谨代表招商办表态发言。招商引资是推动全乡经济和社会发展的重要途径,是加快经济结构调整、推进工业化进程的必要手段。而招商引资各项任务指标的完**要依靠项目来支撑。今年上半年,我乡招商引资任务完成情况不是很理想,注册资本金到帐、固定资产到位资金等指标距序时均有较大差距,究其主要原因是:大项目数量较少,后续项目枯竭;已签约的`亿元项目不能及时开工建设;小项目体量小,申报的到位资金得不到认可。同时,由于没有能够自我调控的用地指标,部分运筹帷幄的项目得不到落户。因此,下半年,我们将全力以赴,攻坚克难,全面推进在谈重点项目的签约落户,重点做好以下几点工作:

  一是加大在手在谈项目推进力度。紧抓全乡在手在谈的几个重点项目,及时跟踪了解项目的洽谈进展情况,定期做好督查通报工作,促进项目早日签约落户。确保投资5000万元的好人家食品项目和包装印刷项目7月份实现签约落户。争取投资亿元以上的复合材料项目、商品砂浆搅拌站等项目取得进展。

  二是推进在建项目建设进展。对报业新城、禧徕乐等在建项目加大与投资客商的沟通协调,要求投资方加大固定资产的投资力度与投资速度,推进项目建设进度。帮助客商解决项目建设中遇到的各种困难,坚持把帮办服务工作做为推动项目建设的重要抓手,确保项目早实施、早见效。

  三是以新城建设为契机招引项目。()发挥**新城的主战场的优势,以**新城建设为契机,借助媒体、网络,特别是投资客商的口碑,加大我乡对外宣传力度。借助载体,采取多元化的形式,在为新城建设做好服务的同时,捕捉信息、参与互动、实现经营性三产项目的引进。

  四是依托特色产业开展招商。依托城南辖区内现有的龙头企业展开工业项目的招引,重点围绕淮钢、天津大无缝等骨干企业,想办法整合企业周边可用地块,抓上游、连下游,以产业链招大引强,从而打造和拉长支柱产业链条,将现有特色产业做大做强。

  下半年,我们坚信,在乡党委、乡政府的正确领导下,在全乡上下的共同努力下,我乡招商引资工作一定会取得新的成绩、迈上新的台阶。

招商致词 篇3

  各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天,20xx年第十三届“渝洽会”在国际会展中心隆重召开,我仅代表**县委、县政府领导班子,对此次盛大的采购会议表示诚挚的祝福。当前,正值全球经济回暖,我们应当“抓住机遇,加快发展,团结合作”,在党中央的引领导下,加快经济发展,加强社会主义和谐建设,并在这里向多年来关心、支持我们**县经济发展的各级领导、社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  我们**县面积***,共有人口**万,被列为国家生态环境建设重点县、退耕还林(草)试点县、花卉种球繁育基地县、科教兴农和可持续发展示范县、农业综合开发重点县。辖***个镇、***个乡,总人口53.71万人。

  我县土壤肥沃,盛产玉米、大豆、水稻,粮食作物全部实现无公害生产;菇娘、毛葱、月见草、水萝卜子、瓜菜、甜菜等经济作物占有较大的市场份额;高粱、谷糜、芸小豆等杂粮质优价廉。我乡水草资源丰富,通过深入实施草食畜禽产业开发得到了充分利用,肉牛、肉羊、生猪、大鹅等大宗养殖及貂、狐、貉等特色养殖实现规模化、集约化,涌现出以百兴畜禽养殖公司、兴旺特色养殖公司、九元种猪场为龙头的规模养殖群体,形成公司、市场、基地、农户紧密相连的经营运作体系,畜牧业已成为我乡经济发展的半壁江山,畜牧业饲养总量实现32万头(只),实现产值6100万元。我乡小城镇建设成效显著,现已建成以商服楼为主的联发新区,扩建工作正在进行中。大豆、玉米、马铃薯、特色皮毛等精深加工、门窗加工、机械修配、餐饮服务等各类企业商户如雨后春笋般落户我乡,为我县经济发展带来了勃勃生机。

  同时我县区位优势明显,县城距省会***仅100公里,我县资源充裕,黄河上游最大的支流——洮河穿境而过,流经县内15个乡镇,长达115公里;高岭土、方解石、大理石等非金属矿藏贮量丰富,资源开发前景广阔。物产丰富,黑瓜籽、百合、大葱、大蒜、蕨菜等土特产驰名陇上;洋芋、蔬菜、花卉、畜产品、中药材等品质优良,并拥有众多旅游景区,适合广大外来人口旅游度假。

  并且,**县交通发达,从200*年起至今,全县共修建公路***公里,覆盖全县达**%,在今年将完成西环路8公里通乡水泥路工程,百兴、百强、百进、百华、百富等五个村通村主路均实现硬质化。百利、百丰、百发、百荣、联发等五个村通村公路正在建设之中,9月末前完工。通乡公路、通村主路年内全部硬质化。现在我乡环境优美、空气清新、绿色天然,来到这里会给您以回归自然的美好感受。百兴综合开发区现已建成集垂钓、洗浴、郊游、餐饮于一身的旅游观光景点。

  各位领导、各位来宾、同志们,我们将借这次会议的东风,学习借鉴各地及兄弟县的经验,充分发挥自己的优势,加强县域经济建设,吸引外来投资,并将以园区建设为龙头和载体,加大基础设施建设力度,加快开放开发和招商引资步伐,并将以最优厚的条件,来欢迎各届人士来我们***县进行商务投资,保证各位外来的投资企业家,在最短的时间内,做大、做强,获得良好的收益,***县府领导班子和全县全体人民将诚挚邀请您的到来。

  谢谢大家!

招商致词 篇4

  在xx县招商项目推介会上的致词

  各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  盛世举节会,欢歌颂太平。在这春意盎然的三月,我们欢聚在湖湘文化之源的湖南省xx县,欢度中国(xx县)民间中和节。在此,我谨代表xx县县委、县人大、县政府、县政协及全县72万人民,对莅临xx县的各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎!借此机会,我十

  分高兴地向各位推介我们神奇美丽的家园、投资兴业的沃土—xx县。

  xx县,是历史文化古镇。这里有2442平方公里的土地,生活着72万勤劳善良的人民。自秦始皇统一中国始置营浦县始,在2300多年的历史中,xx县有1500多年为郡、州、府所在地,历史上曾与衡阳、郴州、永州并称湘南四大重镇。1995年在xx县玉蟾岩出土了距今12000多年、目前世界上发现时代最早的人工栽培稻标本和最早的陶片。在这块土地上,孕育了宋代理学鼻祖周敦颐、清代大书法家何绍基等名人贤士;唐代文学家元结、宋代名相寇准等在这里做过地方官,并留下了许多名诗佳句和动人传说。

  xx县,是湘南交通枢纽。犹如一颗璀璨的明珠,xx县镶嵌在湘粤桂边界,古有“襟带两广,屏蔽三湘”之称,历来为湘南桂北物资集散地。207国道、s323省道和在建的洛湛铁路及即将动工建设的厦蓉、二广、永贺高速等穿境而过,距桂林国际机场、永州机场均为两小时车程,交通十分便捷。

  xx县,是自然资源宝库。xx县降雨充沛,日照充足,无霜期长,被专家誉为“天然温室”。xx县特产富饶,柑桔有“金桔出营道者,为天下冠”之美称,现全县脐橙面积达12万亩;“道州红瓜子”畅销东南亚;“道州灰鹅”是湖南省十七个地方名优品种之一;“道州厚朴”等享誉全国市场。全县已探明具有开采价值的矿产30多种,铁锰矿储量为全省之最,锂、铷矿为省内独有。据勘探,全县锡钨矿的保有储量达160万吨、铅锌矿220万吨、锰矿3400万吨、铁矿1500万吨、锂铷矿16万吨、高岭土2000万吨。境内水系发达,河网密布,水能总量达60万千瓦。旅游资源主要有湘源温泉、濂溪故里、绍基故里、月岩、鬼崽岭等。目前,xx县已被确定为全国商品粮生产大县、厚朴生产基地县、长江流域柑桔优势带项目县、生猪调出大县、全省外向型蔬菜基地县、草食动物基地县和农业开发投资重点县。

  xx县,是环境政策“洼地”。我们多次组织相关部门到全国各地考察学习,吸收其它地区最优惠的政策,按照“人无我有,人有我优,人优我特”的原则,致力于把xx县打造成环境政策的“洼地”。一是优惠政策。我们先后出台了《关于鼓励投资兴办工业的若干规定》、《关于招商引资的奖励办法》和《关于xx县工业园区招商引资的若干规定》等一系列促进开放、加快引进的惠商政策,在投资、经营、利益等方面给予客商最大限度的优惠,尽最大努力降低客商的成本。在xx县工业园投资办企业,各项优惠政策全国最优。特别是有充足的土地可用,目前,工业园还有2000余亩已办好手续的土地,项目可以随时入园开工。二是优化环境。对客商来xx县投资,我们不仅主动让利,还积极为客商提供全方位、全过程、高效率的服务,切实提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。特别是大力推行限时办结制、首问负责制、检查准入制、绿卡收费制、经济处罚申报制和一次投诉查实待岗制等制度,确保好事快办、特事特办,坚决杜绝任何部门和个人到企业索、拿、卡、要,坚决兑现向客商作出的承诺,做到言必行、行必果。经过几年的发展,广大干部群众对招商引资办工业表现出极大的热情,主动配合,大力支持,“人人都是招商引资主体,个个都是招商引资形象”已成为全县上下的共识。三是优质服务。为消除客商投资上的顾虑,我们严格实行“一个项目,一名领导,一套班子,一门心思服务”,努力做到“生产经营零干扰,优质服务零缺陷,真心诚意零瑕疵”,确保客商安心生产,顺心发展。县委、县政府明确,全县各级各部门党政主要领导要带头走向招商引资第一线,对重要客商亲自接待,对重点项目亲自洽谈,对难点问题亲自解决。为更好地服务全县的加工贸易企业,通过我们的努力,长沙海关初步确定在xx县设立服联系务机构,并准备下派一名干部来xx县挂职担任副县长。四是吸引战略投资。为吸引大公司、大集团在xx县设立生产基地,县委、县政府舍得拿出优质资产、优势产品、重大后劲项目与战略投资者进行合资、合作。明确规定:凡创办上市公司且总部设在xx县的,在地方所得税上给予一定比例的奖励;凡国家百强企业来xx县办厂除给足县委、县政府出台的优惠政策外,还要延长税收奖励年限。凡在xx县兴办企业并形成了国家驰名商标、世界知名品牌的,县里逐年给予重奖。凡博士生、海归学子来xx县创业或随企业来xx县工作的,奖励一套房子、一辆车子。

  xx县,是投资兴业沃土。县委、县政府一方面挖掘资源优势,为投资者提供优良项目;另一方面,加

  快基础设施和工业园区建设,为投资者提供发展载体。xx县工业园规划建设10平方公里,这里一马平川,拆迁任务少,最适宜于办工业。目前已累计投入基础设施建设资金2.54亿元,完成5平方公里的主干道建设、3平方公里的配套设施建设,基本形成了港台工业项目区、电子工业项目区、农林产品加工项目区、制鞋服装工业项目区等四大工业项目区,逐步成为xx

  县对接沿海的载体、对外开放的窗口和产业崛起的平台。2008年,县委、县政府将再投入1亿元,进一步完善园区的基础设施,完善园区功能配套。完善的设施,优良的环境,优惠的政策,吸引了一大批客商前来投资。2003年来,工业园共引进企业70家,投资总额49.3亿元,实际到位资金11.7亿元,其中已投产17家,在建21家,正在筹建32家。2007年,园区工业完成规模工业总产值9.6亿元,占全县规模工业总产值的68%。为有效扶持工业园区建设,xx县县委、县政府建立了立体服务体系。纵向,将工业园分项目区,落实到招商有能力、服务有保障的单位,由责任单位在项目洽淡、签约、投产以及征地拆迁、建设等环节实行全过程跟踪服务。横向,要求各有关单位对工业园建设过程中涉及本部门职能范围内的事项,做到超前服务、超前帮办。点上,组建了工业园区矛盾纠纷协调小组,从公安、国土、经委等10余部门抽调30余名干部,常驻工业园,专门负责企业建设过程中各种矛盾和关系的协调,全方位扶持项目建设,确保企业引得进、留得住、发展快。

  在新一轮发展竞争中,xx县致力完善配套设施,全力优化发展环境,强力对接产业转移,全县上下充满着激情飞扬的魅力和不可抗拒的引力。勤劳、智慧、热情的xx县人民,正敞开胸怀,诚邀天下客商投资xx县,您的发展,是我们共同的心愿!

  谢谢大家!

招商致词 篇5

  各位领导、各位来宾:

  大家好!首先,我代表华府购物广场全体员工,对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友,表示衷心地感谢!

  华府购物广场经过一年多的紧张施工,在各级领导、各届朋友的关心支持下,已于上个月顺利封顶,计划最迟于明年9月份开业。

  华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发,倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主,辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。项目规划硬件设施完善,有大型的地下和地面停车场,还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。

  华府购物广场位于平顶山市最繁华的一级核心商圈矿工路与中兴路交叉口(原市政府所在地),人流汇聚,居民密集,交通便利,人群购买力强,是平顶山市最繁华的核心商业中心区。项目商业部分建筑总面积为43000平方米,购物广场商业经营面积为32000平方米,丹尼斯超市经营面积为10000平方米,项目及周边公共设施面积近30000平方米。`

  为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位,我们进行了详细的市场调研,制定了科学的规划方案,针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑,从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位,更能够树立华府购物广场在平顶山市,乃至豫南地区的商业领头羊地位。

  我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品,以及男性百货商品的不同楼层规划,作出了符合商业业种搭配的组合,科学规划经营面积,尽可能做到:进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。

  楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题,下面我详细介绍一下我们的楼层规划:

  市场是在不断变化、不断运动中发展的,变是绝对的、经常的、无条件的,谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式,任何一种经营模式,都是特定的经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联,丹尼斯不同与金博大,即使是同样的家电专卖店,国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的,但都存在着差异化的经营。所以,经营模式不能生搬硬套,不能克隆、翻版,否则,沃尔玛就成不了沃尔玛,家乐福就不是家乐福了,国美也就失去其龙头地位,百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。

  但是,零售业的管理是有原则的,从人到物、从资金到商品,管理是不可随意的,必须遵循一定的规律、规则和规矩,这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益,特色就是竞争力,特色就是企业的模式,特色就是错位经营,特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系,在变化中趋于稳定,形成自己的独特模式,而在稳定中蕴含着变化,以适应市场的发展。变是绝对的,变是趋势、变是适应、变是活力,变在创造着企业的魅力和特色,而不变则是相对的,包括企业的理念文化、人员机构、制度规章,都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变的关系,就成为我们华府购物广场发展的战略选择。

  最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略,我一共总结了十一句话:就是坚持变与不变的发展原则。

  变的是经济形势,不变的是从事零售业,我们华府购物广场的社会责任。

  变的是经营方式,不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格,不变的是华府购物广场的价值观念。

  变的是客流,不变的是华府购物广场以人为本的精神。

  变的是营销策略,不变的是华府购物广场的企业文化。

  变的是人员流动,不变的是华府购物广场对人才的培养。

  变的是信息,不变的是华府购物广场科学的管理。

  变的是竞争对手,不变的是华府购物广场的竞争意识。

  变的是合作伙伴,不变的是华府购物广场的双赢战略。

  变的是市场环境,不变的是华府购物广场不断创新的精神。

  变的是岁月的流逝,不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情,不变的是我们的友谊。

  “栽下梧桐树,引来金凤凰”,我们期待着您的加入,期待着您的

  参与。 愿我们大家一起前进,一起辉煌,一起创造新的时代!谢谢大家!!!

招商致词 篇6

  全县招商引资集中调度会讲话稿3000字

  今天,我们召开招商引资集中调度会,主要目的是:切实加强招商调度,突出提升招商实效,真正做到以调度保进度、以调度促速度、以调度加力度。突出提升招商实效,结合县域经济的发展,结合目前工作的实际,主要体现在这样三个指标上,即突出体现在建设投入上,突出体现在招工就业上,突出体现在税收增长上。我们一切的工作,政府的目标和企业的目标在招商工作中是不尽一致的,我们要抓住工作的重点,抓住工作的目标来调度我们的招商项目。所以今天这个会议乃至今后我们每个月要召开的招商调度会议,就是要切实加强招商调度,突出提升招商实效。

  这个月的调度会,我们全面地听了一次今年以来全县的招商引资工作,包括今后一个较长时期的招商项目和信息,听了很振奋、很鼓舞。招商形势应该讲是一片大好,主要体现在这样几个方面:一是招商干劲足。特别是两个主体园区以及金玉工业集中区是体现得非常充分的。昨天晚上,我们和博益鑫成的喻总接触的时候他们讲,在昆山、在沿海地区,他们园区的二把手就是招商局长,他们就是把工业招商放在第一位。所以回过头来看,发达地区的办法、成就和经验,就是抓招商。他们招商是摆在一个非常高的地位。昆山有一句话,昆山有四套班子,由于台湾企业比较多,台商协会就是昆山的第五套班子。这些理念、这些措施,听了让人耳目一新。回过头来看,我们各个园区、各个平台、各个乡镇招商干劲是足的。二是重点把握准。当然,这个重点把握也和我们一直以来和招商局、和园区强调的有关,我们招商的重点就是两个方面,一是工业企业,二是片区开发。今天听了以后,我们感到非常振奋的就是这一条,比三月份听的那个项目情况好多了,基本上都是工业企业,而且都是看得见摸得着的,这个非常难得。从去年12月份,春秋书记在县委务虚会上提出来,今年招商以工业招商为主攻,三月份的招商调度会再次突出强调这个问题,而现在,如果从去年底算起不到8个月,能够在这么短的时间内,大家对这个重点的把握、重点的突破、重点的体现能够取到这么一个成绩,是非常令人欣慰的,也是非常令人满意的。三是工作成效好。重点把握准,体现在我们今年招商引资的产业项目多、建设推进快、工作成效好。对今年的招商引资工作就是这样一个感受和一个评价。而且这个评价也不是我们自己关起门的一个评价,从元到7月份,我们的增幅排在全市第一位。虽然不晓得其他指标怎么样,应该讲相对而言也不会很落后,这是不容易的。这得益于我们的园区平台,包括我们各个乡镇,特别是招商部门的辛勤努力。我那天跟陈永胜同志讲,要努力成为一个最实干、最务实的招商局长,要出实招、重实效、见实绩,今天的工作就体现出来了。

  今天开这样一个会,而且是利用周末的时间,主要是基于三个方面的考虑:第一是对抗旱救灾的把握。现在正处在旱情非常严重的时期,这个方面牵扯了我们不少的精力,早上稍微算了一下,近段时间市里十多位领导密集来宁乡进行抗旱督查,对于县政府来说,感到精力分散,就像我们自己在这个岗位上,如果我们抗旱的压力,而疏忽了招商引资,那么到年底一查,一查帐一对帐,那就有一大笔不对数。所以我跟龚县长讲,招商局的主要精力还是要放在招商上,我们的园区、平台、乡镇还是要把主要的精力放在招商引资上,招商引资引进企业、引进项目,这是最好的抗旱,最好的救灾。那天在朱良桥一个老百姓讲,他的几亩田本来打算不要了的,他本来是在外面打工,在外面做事,看到我们把水引上去了,他就回来灌溉。但是从根本上讲,如果再干下去,旱情进一步加重,灾情进一步加重怎么搞?那么我们唯一的办法就是引进项目,就是引进企业,我们就是要通过扩大就业、扩大收入,来实现根本意义上的抗旱救灾。第二是对大项目影响的把握。说实在的,今年我们的招商形势是非常乐观的,我记得去年刚来宁乡的时候,春秋书记给我讲了一个“破四旧”的概念,格力、洋河、基伍、康师傅,今年这“四旧”全部打破了,但大项目的影响是什么?我们搞了这么多大项目、引进了这么多大项目,我就担心其他的一些中小项目,是不是不那么看重了,是不是注意力有所转移了,这也是一个问题。所以这是第二个方面,不能因为大项目的突破,影响、干扰、忽视我们招商引资的基础工作和中小项目的引进,所以我想也需要调度一下。第三是对工作规律的把握。今年以来,县委政府重点抓了两个方面,一个是抓了服务,政务服务中心的工作大家都有目共睹,“三集中三到位”,包括模拟审批等等,在此基础上,我们还召开了优化发展环境动员大会。后来我们抓项目,搞了“三查三比”。那么我们抓项目也好,抓服务也好,追根溯源是抓什么?正本清源要抓什么?就是要抓招商。如果没有招商,有什么项目抓?如果不抓招商,服务有什么价值?有什么对象?有什么成就?所以归根结底,一个地方的发展就是要抓招商、抓项目、抓服务。今年我们花了很大的功夫、花了很大的力度来抓服务的优化、抓项目的推进,那么到现在,我们就必须要抓招商的调度。正是基于这三个方面的考虑,旱情、大项目和我们工作规律的一个把握,这个招商调度会一天也拖不得、一天也等不得,所以牺牲大家的休息时间来开这个调度会。

  我们这个调度会就是要出实招、见实效。一是调度的方式要更加务实。主要是调度招商项目。今天的'调度会开得非常好,我们大家不讲概念,只讲项目;不讲县外,只讲县内;不讲过程,只讲结果。回过头来看,各个乡镇、园区的汇报都把握了这一条。所以这个调度会不是政策研究会,不是形势分析会,不是经验交流会。当然,招商引资必须要加强政策研究,必须要深入形势分析,必须要注重经验积累,但这些都是内功、是底子,我们不要把底子拿出来做面子。如果一个人把衣服反穿着是个什么概念?我们不要把自己底子下的那些东西拿出来“晒”,我们要晒的是面子、是项目,是我们建设的投入和产出,所以招商调度会必须把握这一点,调度的方式要更加务实。二是调度的项目要更加务实。应该讲3月份我们的招商调度会,当时提出来要实现这个重心的转移,转移到工业项目和片区项目;6月份春秋书记结合经济形势分析抓了一次调度,今天调度的项目就要更加务实。怎么务实?就是在项目的选择上,突出工业项目和片区项目,这个要坚定不移。特别是三个园区,我们3+5的园区就是工业项目,对我们的“三乡一镇”、对我们的城投集团、国资公司就是片区开发项目,各有侧重。这是在载体的区分上。然后,在项目时间的把握上,如果把时间拉得过长,我们一次调度会力不从心,调度不了这么多,大家也没有那么多心思和精力来听那么多,就是说会上讲很多信息,可能最后,我们在座的能够记忆深刻的也就是那么几个项目。所以,每一次应该就是调度两个月的项目。比如说今天,要形成一个材料,一个是基础的材料是要有的,这个不要改变。然后到9月份,我们要形成一个报告,招商局要根据各个园区、各个乡镇的汇报,根据今天的会议纪要提炼出来,把8到9月份开工的项目排出来,就是近两个月开工的有哪些;8到9月份在建的项目,在建的有哪几个工地,或者现在是一个什么进度;8到9月份投产的项目;8到9月份签约的项目。要搞一个这样的表格出来,就是两个月的时限,然后9月份就是调度9到10月份。原则上按照炼红书记和春秋书记讲的概念,一个项目调度两到三次以后,还没有进展,就先放一段。我们的领导精力和政策支持毕竟是有限的,不是无限的,这样才是一个科学调度的方式。那么调度的主要内容是什么?主要包括投资商和企业、产品以及市场、所处位置及用地的面积、投入及其构成,就是厂房投入是多少,土地投入是多少,设备投入是多少;在建的项目,不要讲二期三期四期,就是在建的投产以后,产值、就业和税收如何。三是调度的服务要更加务实。我们调度和沟通、服务的重点就是我们的投资者、客商。招商局要和每一个来宁乡投资的企业家交朋友,经常和他们交流、沟通,听取他们的意见,了解他们的困难,优化他们的服务。然后这两个月的项目名单,包括这个电话号码也给我和龚畅县长各提供一份,我们有事没事也可以打打电话,如果来了以后也可以在一起沟通沟通、交流交流,听一听他们有什么意见和要求。告诉他们我们能够做到哪个份上,做不到的也要告诉他。要有一个实事求是的作风,要防止一些项目老是悬而未决,老是互相推诿,老是由于“鸡生蛋”和“蛋生鸡”问题解决不好,而影响我们招商效果,分散我们工作精力。只有这样,才能够进一步提高我们招商的针对性和成功率。

  所以,怎么样来提高招商实效,怎么样来出实招、见实效,我想在调度的方式上,在调度的项目上,在调度服务的对象上,我们要把握准。这也是我们下一步每一个月招商调度会的一个抓手,就按照这个来抓。今天会后,请招商局把各个园区、平台的信息进一步补充到意向、信息和这些表里面,然后把这些内容根据两个月的时间要求再抽象出来,形成这样四个方面的东西,然后在适当的时候,我们再一个一个项目看一看、一个项目一个项目促一促,真正把招商引资工作抓紧抓实。

  同志们:

  县委、县政府决定召开全县招商引资工作会议,主要目的是认真贯彻落实全县三级干部会议和全市招商引资工作会议精神,认真总结近年来我县招商引资工作,分析研究工作中存在的差距和问题,进一步理清思路,靠实责任,落实措施,动员大家以只争朝夕、真抓实干的工作状态,全力以赴抓好招商引资工作。会上,樊县长要做重要讲话,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我先讲两个方面的意见。

  一、总结工作,正视差距,切实增强招商引资的紧迫感

  我县的招商引资工作从2002年设立招商局起步,特别是随着“发展抓项目”这一理念的提出,全县上下抢抓发展机遇,突出项目建设和招商引资,在构筑招商平台、营造招商环境、扩大招商领域等方面有了新的进展,为推进全县经济社会发展做出了一定的贡献。一是引进了一些县外资金。四年来,全县共引进招商项目105项,到位资金2亿多元,其中,2007年实施招商引资项目43项,实际引进到位资金7000多万元。二是兴办了一批中小企业。先后引进广东草制工艺品有限公司、天水鑫源食品有限公司等企业,建成了宇洋草制工艺品加工生产线、2000吨畜产品加工和2000吨香醋酿造生产线等企业。这些企业,机制活,市场前景好,在一定程度上带动了主导产业的发展。三是培养了一支专业招商队伍。通过招商工作的打磨和参加一些大型节会,使招商部门工作人员得到了锻炼和提高,基本能够满足部门业务需求。四是建立了一套好的机制。通过四年招商引资的探索和实践,基本形成了领导招商、乡镇招商、部门招商、企业招商“四轮驱动”的全员招商办法,建立健全了县级领导、乡镇XX县直部门招商引资目标考核责任制。五是营造了一个好的环境。建成了水、电、路、地比较齐备的工业集中区,为吸引外商投资搭建一个硬件平台,制定了XX县招商引资优惠政策,在软硬件环境建设上做了一定的工作。五是结识了一批朋友。尽管我们在招商引资上还没有取得大的突破,一部分项目经过努力没有落户,但通过一些项目的洽谈,我们也结交了一些朋友,比如通过淀粉生产线等项目的招商,我们认识了山东、靖远等地一些富有的老板,通过他们,我们再推介其他项目,就有了桥梁和中介,这也是今后招商工作的一个基础。

  总结成绩,是为了增强我们今后工作的信心,与此同时,我们必须清醒的认识到,由于受特殊地理区位条件和主观能动性不强等因素的制约,我县招商引资工作还存在着许多不容忽视的问题。具体地讲,主要表现在以下六个方面:一是招商氛围还不浓。当前,各地都把招商引资放到了与项目建设同等重要的地位,作为发展经济的主抓手,比如XX县开展了以招商引资为主“一体两翼”工程和“千名干部访客商”活动,而我县招商引资还处在“小打小闹”的较低层次,表现为领导急、干部疲,招商部门热、其它部门冷。全县各级抓招商、谋发展的意识不强,氛围不浓。二是招商引资数量少、质量低。按照招商局上报的数据,四年来,我县引进项目105项,平均年引进项目20多项,不到全市年引进项目的10%,实际上这些数据存在很大的水份,有相当一部分是县内资金注资,县外资金注资的项目较少。在引进的项目中,实实在在的、能拉动产业优化升级和科技含量高的项目更少。三是招商环境还不优。“商来心不热,商走心不急”、“重招商,轻服务”的现象仍然存在,个别职能部门办事拖拉、太太生硬,既损害了庄浪的对外形象,又严重挫伤了外来客商的投资积极性。四是前期项目捉襟见肘。年初,我到招商局等部门进行了调研,发现对2008年工作还没有一个初步的设想,特别是在前期项目的论证储备上,少得可怜,更不能提针对国家调控政策和产业导向、围绕我县优势产业储备项目了,这样一个工作层次,我们拿什么吸引客商?即使是客商来考察,我们拿什么项目向客商推介?五是宣传推介严重不足。在宣传推介上,招商部门以前制作了一套宣传册,我看了一下,已成“老皇历”,宣传册上优势产业介绍、前期项目没有特色,哪些产业和重点领域市场前景好不是很清楚,吸引不了客商。虽然花了钱,但达不到宣传的效果。六是招商效果没有体现到签约落户上。主要表现为:走出去了,钱花了,项目引进的少,客商来了不少,饭管了,项目没有落户。有项目前期工作不到位的原因,有商机不成熟的原因,但不能否认的是我们的招商方式还很单一,办法还不多,参加了不少节会,走出去了,但没有带上项目,没有做到有的放矢,节会招商与以商招商等没有有机结合起来。

  任何事情都是一分为二的,在认清差距的同时,我们也要看到我们的优势。我县的比较优势主要有三个方面:一是具有农业产业优势。近年来,我们花大力气培育了洋芋、果品、畜牧等四大主导产业,已初具规模,年产洋芋36万吨,果品4.8万吨,生猪饲养量达到24万头。围绕主导产业后续开发做招商文章,具有良好基础和发展潜力。二是具有发展劳动密集型企业所需丰富的人力资源。我县是人口大县,有富余劳力10万多人,为引进劳动密集型生产加工项目提供了条件。三是具有引进企业的平台。庄莲公路改扩建完成后,对外通达能力进一步提高,同时我们出台了加快招商引资、民营经济发展等一系列优惠政策,建成了工业集中区,全县招商引资的软硬件环境进一步改善,同时有精制油厂、中药材饮片厂、精淀粉厂等一批闲置企业,可以通过产权出让招引企业入驻。所有这些,都为加快招商引资提供了条件。

  二、明确任务,细化措施,努力实现招商引资新的突破

  2008年,我县招商引资工作总的思路是:以科学发展观为指导,以建设富裕和谐庄浪为目标,以引进主导产业深加工项目、旅游产业开发项目、转让做活现有企业为重点,着力在引进民营企业和工业企业上求突破,在招商方式上再创新,在招商环境上再改善,在招商数量上再增长,在招商质量上再提高,努力实现招商引资新的突破。

  总体目标是:全县三级干部会议确定年内全县招商引资县外资金突破1亿元。水洛、南湖、朱店、韩店、万泉5个镇年内至少完成100万元以上的招商引资,县直综合部门、经济主管部门年内至少各完成200万元以上的招商引资,其余13个乡XX县直有关单位年内至少各完成50万元以上的招商引资。3月21日,市上召开了全市招商引资工作会议,要求我县年内落实招商引资到位资金1.1亿元,实施各类引资项目12项,签约500万元以上的合同项目13项,投资1000万元以上前期项目完成可研2项。

  围绕上述思路和目标,我们要重点在六个方面下功夫、求突破。

  一、在提高思想认识上下功夫,形成人人议招商谋发展的全员招商氛围。招商引资是优化生产和资源配置的重要手段,也是推动一个地区经济快速发展的有力“引擎”。我县是山区农业县,区位优势不明显,资源相对贫乏,经济自我发展能力弱,是典型的投资拉动型经济。如何加快庄浪的经济发展,实现后发赶超,关键要靠加大资金投入,加快引进项目资金。因此,推进庄浪经济的快速发展,招商引资工作显得尤为重要。招商引资的力度只能加大,不能减弱;行政推动的态势只能持续,不能中断。要坚决克服招商引资只是招商部门工作的片面认识,采取领导招商、乡镇招商、部门招商、企业招商“四轮驱动”的办法,深入实施“全员招商”行动,在全县上下形成全方位抓招商、谋发展的良好工作态势。

  二、在项目前期包装上下功夫,拿出一批能够吸引投资者的项目。项目前期论证和包装是招商引资的重要前提。在招商引资项目的前期包装上,首先要准确把握国家的政策和产业扶持导向。近期,国务院西部地区开发办公室副主任曹玉书指出,西部大开发将重点发展六类特色优势产业:一是能源,二是矿产资源,三是高新技术产业,四是装备制造业,五是农副产品精深加工,六是旅游资源。在六个重点中,能源、高新技术产业、装备制造业,我县没有资源优势和基础。因此,要把发展的重点放到农副产品精深加工、矿产资源和旅游资源开发上。在矿产资源开发方面,我县做了一定的探索,圈定了6个成矿远景区,引资兴办了铅、锌、铁选矿场,今后,要按照科学有序的原则,逐步勘探和引资开采。重点要招引农副产品精深加工和旅游资源开发项目,由招商局牵头,农牧、旅游等部门配合,以国家产业政策为导向,紧密结合我县实际,立足我县主导产业,科学论证一批产业关联度大、辐射带动作用强,能够吸引投资者眼球的农副产品精深加工项目。要结合以云崖寺为重点的旅游资源开发,列出需要投资的开发,引导外资参与建设开发。

  三、在加强宣传推介上下功夫,努力提高招商项目对外影响力。宣传推介是招商引资的重要环节。在完成项目的论证包装之后,重点要加强宣传推介,让客商了解我们有哪些需要投资的项目。一要加强节会宣传。要紧紧抓住7月6日将要在XX市举办的全国乡企贸洽会等节会活动,利用客商聚集的有利时机,加大宣传推介力度,争取在节会招商上有突破。招商局要在这方面多下功夫,切实解决好走出去引不进来的问题。二要加强门户网站宣传,门户网站是外界了解庄浪的重要平台。要充分发挥网络宣传的优势,由招商局牵头,政府网管中心配合,在网站醒目位置,制作招商引资专页,把我们的优势项目、特色产业、招商引资优惠政策、招商联系方式,全部挂到网上。三要加强招商引资过程宣传。许多客商都是工商联等各种组织的组成人员,他们的交际范围很广,朋友很多。因此,在与客商洽谈、交流的过程中,要多向他们宣传推介我们的招商引资项目和优惠政策,一个招商项目,某个客商不愿意投资,但其他的客商又感兴趣,通过客商自己的宣传,就能增加招商引资的成功率。

  四、在丰富招商方式上下功夫,吸引更多的客商前来投资兴业。丰富招商方式对提高招商成功率具有重要作用。在招商方式上,要把节会招商与以商招商、委托招商、代理招商有机结合起来,在充分利用节会招商的同时,注重建立招商引资的长效机制。最重要的一点,就是要发扬庄浪精神,锲而不舍抓招商,对论证的项目,要千方百计向客商推介,多介绍我们的产业优势、市场前景、服务环境,以“人一之,我十之,人十之,我百之”的精神,反复做客商的工作。对有投资意向的项目,要积极主动地与客商联系,该我们做的前期工作,即使还没有达成投资协议,也要先把前期工作做到位,以优质的服务争取项目落户。通过以落户企业的宣传引导、沟通联系、牵线搭桥,吸引更多的客商前来投资兴业。

  五、在拓宽招商领域上下功夫,促进县外资金多方位参与经济建设。拓宽招商领域是推动县域经济发展的现实需要。我们要在围绕主导产业和旅游产业两个重点上项目、抓招商的同时,应该把眼光放得更广、更长远一些。一方面,要充分发挥工业集中区的载体功能,依托园区现有的企业,加快产权转让步伐,盘活资产,整体出让,使闲置企业实现正常生产经营,把工业集中区做大、做强、做活。在工业企业发展上,既是我们的薄弱环节,同时也有很大的提升空间,招商局、经济局、民营局要加强衔接,多下功夫,争取在这方面有大的突破。当然,要把好一个关口,就是工业集中区内和其他转让企业用地,属工业用地范畴的,坚决不能变更土地用途。另一方面,要积极拓展投资领域,尽快研究和制定城镇公用设施、教育、卫生等社会事业方面的招商计划和项目文本。这方面,招商、教育、卫生等部门以前接触了一些有投资意向的客商,如比想建私立医院的老板,想与职教中心合作搞职业技能培训的老板。要想办法联系有向二郎山生态公园等市政设施投资的客商,只要是有利于经济发展、科学发展,有利于改善民生、不搞环境污染和精神污染,我们都可以积极引资参与建设。这方面,有关部门要多动脑筋,拓展思维,鼓励支持客商合作发展,在互利共赢中实现多领域合作。另外,通过前一段的考察,我有个想法,庄浪有两个酒厂、一批粉条加工企业,加上果品包装需求,纸箱制品用量很大,全县却没有一户纸箱制造企业。最近,我同招商局、经济局、乡企局负责同志对这个项目到静宁进行了考察,都感到上这个项目有很大的市场前景。请有关部门抓紧与有投资意向的老板联系,引资县外有实力的企业,年内上一个高规格的纸箱制造项目。

  六、在主动招商引资上下功夫,“攀龙附凤”推进招商引资。石军副省长要求,我们要树立“用国内外老板的钱去干发展的大事,腾出财政的钱去办老百姓的难事”、“老板发财、我们发展”和“真心实意地和老板交朋友”的观念。说到底,就是要真正把心思用在发展上,要放下架子,扑下身子,走出封闭,加快与外届大市场的对接。同时,庄浪的县情实际也决定了我们不能坐等商机,而是要克服自卑,敢于面对现实,正视现状,勇于“攀龙附凤”,面对大老板、富老板,善于化不利为有利,主动与人家交朋友,以积极诚意的态度反复做老板工作,把以情招商体现到实处。

  七、在项目签约落户上下功夫,把招商过程真正体现到成效上。今天会上,招商局已经把今年的招商引资任务分解印发到了各乡镇和有关部门,年内必须不折不扣的完成既定的目标任务,需要强调的是,招商引资的项目必须是县外资金注资,否则不作为招商项目考核。在项目的签约落户上,要重点做到“三抓”。一是抓领导。分解到各乡镇、有关部门的招商引资任务,都要作为“一把手”工程,责任人就是单位主要负责同志,要把招商引资工作作为检验领导能力的主战场、“试金石”来抓。二是抓进度。要全面落实好招商引资任务,我们的工作不能平铺直叙,动作要大、要快,宜早不宜迟,要把招商引资放到重中之重的位置,早谋划、早衔接、抓落实。三是抓考核。招商局要切实履行牵头抓总的职能,建立月报表,季分析,半年督查,年终考核的工作机制,每月向县委、县政府报送各乡镇、各有关部门工作进展情况,每季度形成工作形势分析,半年督查进行通报,年终考核严格兑现奖罚,确保超额完成全年招商引资任务,实现招商引资工作新的突破。

  市委、市政府对2013年度招商引资先进县区进行了表彰奖励,市政府与各县区签订了2014年度“千亿元大招商活动”目标管理责任书,XX县、XX县和定西经济开发区管委会负责同志作了交流发言,市委令平书记全面总结了近几年全市招商引资成效,分析了招商引资工作中存在的困难、问题及面临的机遇、挑战,对当前和今后一个时期招商引资工作及“千亿元大招商活动”作了全面安排部署。令平书记的讲话站位高远、目标明确、重点突出,具有很强的思想性、指导性和操作性,是推动当前和今后一个时期全市招商引资工作的基本遵循。我们一定要认真学习领会,全力抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实好会议特别是令平书记的重要讲话精神,再强调几点具体要求:

  第一,坚定信心,抓紧分解任务、靠实责任。在全市大张旗鼓开展“千亿元大招商活动”,是市委、市政府在全面深化改革、加快经济社会转型升级的关键时刻作出的重大部署,是加快调整经济结构、转变发展方式的重要举措。尽管全市招商引资总投资要达到1000亿元以上,但分解到县区、部门和单位,任务量并不是很大。特别是前面令平书记全面分析了全市招商引资潜力和面临的大好机遇,只要大家发扬永不懈怠、永不退缩、永不言败的精神和气魄,坚定信心,认真负责,摒弃唯条件论,创造性地开展工作,就一定能高质量、高标准完成招商引资任务。会后,各县区、各部门和各单位要按照令平书记的讲话要求,迅速行动起来,采取多种形式,认真学习传达贯彻会议精神,尽快把各项目标任务细化分解,逐项落实具体责任,明确进度要求,选准突破口,狠抓推进落实。各县区、各部门和各单位一把手要高度重视,带头招商引资,投入足够的时间和精力,对招商活动亲自安排,重大项目亲自洽谈,重点问题亲自协调,推动项目落地,确保招商引资质量和实效。

  第二,解放思想,切实转变观念、创新举措。当前,定西最大的制约仍是总量不足、开放不够。做好招商引资,必须立足这个实际,不断解放思想,在全社会特别是各级党政领导干部中牢固树立开放即发展、招商即发展的理念,凝心聚力,突破常规,努力实现招商数量、质量和效益的全面提升。具体要做到四个坚持:要坚持招新与扶旧并重,在加快招引一批新项目的同时,持之以恒扶持现有企业做大做强,提升市场竞争力;要坚持引大招强与扶小扶微并重,在引进一批投资规模大、辐射能力强的大项目的同时,一以贯之地落实支持小微企业发展的各项政策,确保企业正常生产经营,快速发展壮大;要坚持扩大总量与提质增效并重,不仅要引进带动作用大的功能性项目,也要全力引进延伸产业链、现代服务业和现代农业产业化项目,加快产业上下游配套,打造主导产业集群;要坚持向外引进与对内孵化并重,依托创新型定西建设,以高、精、尖为主攻方向,加快培育孵化一批高新技术企业。要创新招商举措,自觉自信地到招商引资第一线,寻找商机、深入对接、常抓不懈,努力使招商引资成为一项常态化的工作。在招商引资上,要切实树立全市一盘棋的大局观念,市直部门招引的项目可以落户任何县区或开发区,各县区也可互相提供信息、招引项目,无论项目落地在哪个县区或开发区,考核时都按照考核办法各记其功,税收上也可协商实行分成,决不能出现互相拆台、自挖墙角的现象。

  第三,做实前期,做到先谋后动、大干快上。做实项目前期是做好招商引资最基础、最基本的环节。去年,个别项目因前期工作不扎实,迟迟未能落地开工,今年必须下决心予以解决。一方面,要科学谋划、认真储备开发招商引资项目。要瞄准投资政策和产业导向,围绕重点产业升级,谋划开发一批马铃薯休闲食品加工、中药材有效成分提取及精深加工、草食畜产业精深加工等产业链高端项目;围绕丝绸之路经济带建设,谋划开发一批商贸物流和承接产业转移项目;围绕华夏文明传承创新区建设,谋划开发一批文化旅游产业开发项目;围绕岩盐、红柱石等资源,谋划开发一批矿产资源深度开发项目。另一方面,要加强对招商重点区域、重点企业和重点项目的研究,切实摸清企业投资意向和发展动态,找准突破口和切入点,有的放矢地开展招商引资。一旦捕捉到有价值的投资信息,要迅速出击、主动洽谈、积极对接,努力在全市形成大干快上的良好氛围。要加强招商引资项目库及项目储备信息网动态管理,认真做实做细可研编制、方案设计、土地供应等前期工作,确保项目引进来就能开工建设,真正形成签约一批、开工一批、见效一批的招商引资格局。市商务局要认真借鉴外地经验,抓紧编制内容全面、质量较高、吸引力强的招商引资项目册。

  第四,注重实效,全力做强平台、力促落地。要把开发区和工业集中区作为招商引资的孵化器,明确定位,错位发展,形成主导产业突出、同类行业集聚、配套设施完备的产业集群。要积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式,采取吸引区内外企业投资入股、银行信用贷款等多种渠道筹集资金,尽快完善园区基础设施,实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化,切实提升项目承载能力和产业集聚功能。要进一步加大园区土地收储力度,强化单位面积投资强度管理,合理开发利用地下空间,鼓励建设多功能、多层化标准厂房,提高土地利用率。要下决心解决项目落地难的问题,对一直未开工的签约项目,要靠实责任、找准问题、倒排时间、积极解决,力促早日开工。对只圈地不开工的问题,要依法依规坚决采取措施,该处罚的必须处罚,该收回的及时收回。

  第五,强化保障,着力创新机制、优化环境。要切实优化服务环境,深化行政审批改革,加快政府职能转变,全面落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度,对招商引资事项实行特事特办、急事急办,提高办事效率和服务质量。各县区、市直各部门要步调一致、真心实意为投资者解决问题,做到不讲不能办、只讲怎么办,全力为项目签约和落地保驾护航。驻定各单位要围绕大局,摆正位置,找准部门规定与地方发展的结合点,既要完成上级主管部门安排的业务工作,更要服务好地方经济建设,绝对不准人为设卡刁难。同时,要健全推动任务落实的有效机制,建立招商引资工作联席会议制度,定期不定期召开会议,及时研究解决项目落地中存在的困难和问题。要建立科学的考评机制,按照招商引资考核奖励办法,严格考核、兑现奖罚。市委、市政府督查室和商务部门要及时对“千亿元大招商活动”开展情况进行督查通报,以促进工作落实。要建立问责机制,对招商引资工作被动应付及破坏投资环境、影响招商引资和项目推进的单位和个人,一经发现,要严肃问责,问题严重的要依法依纪查处。

  招商引资事关全市经济社会发展大局,全市上下一定要坚定信心、提振精神、立即行动、狠抓落实,确保全面完成今年千亿元招商引资目标任务。

招商致词 篇7

  尊敬的各位来宾、广大教育界朋友们:

  大家好!

  首先,我要感谢大家能够抽出时间来参加这次演讲会。今天,我作为这所学校的校长的角色,非常荣幸能够与大家分享我们学校的建设情况和未来发展的规划。

  我们学校成立于多年前,一直以来,一直致力于为孩子们提供更好的教育环境和更优质的教育资源。目前,学校拥有一支业内实力强大、经验丰富的师资队伍,同时也拥有现代化的教学设备和完整的教育设施。这一切的努力都是为了让我们的学生能够得到更全面的教育。

  我们致力于培养学生的综合素质,强化学生的语言表达能力、思维能力和创新精神。同时,我们也非常注重学生的课外活动和社区服务,积极促进学生自我发展和全面提升。

  近年来,学校获得了许多的亮眼成绩,其中包括学生在数学和科技竞赛中得到的优异成绩,同时也有学生在文学、艺术和体育领域的优异表现奠定了学校的良好声誉。

  面对未来,我们将继续加强校内的教师培训和教育设施的投入,加强科技教育的专业发展,同时也注重促进学生自我管理和发展的能力,让他们在未来自如地应对各种挑战,也让他们成为更有价值和成功的人才。

  在这里,我也想向各位朋友们分享一个好消息:学校将在未来开设更多的课程,包括STEM、信息技术、多语言教育和社区服务,以满足学生们日益增长的需求。

  最后,我要感谢各位朋友们的支持和信任,让我们携手共同努力,让教育变得更加优秀,让我们为孩子们创造更加美好的未来!

招商致词 篇8

  文章标题:在招商会议上的致词

  女士们、先生们,各位领导、各位朋友:

  大家好!

  今天,我们吉林省通化县一行,来到美丽的城市——,开展经贸交流与合作,与在座的各位新老朋友会面,感到非常高兴。

  我们通化县位于吉林省的东南部、长白山西南麓、浑江中游,素有“医药名城”、“人参之乡”、“贡米之乡”、“中药材之乡”

  和“葡萄酒之乡”之美誉。山清水秀的通化县城是省级园林县城,是东北三省及内蒙古自治区第一个国家卫生县城,我县又被评为全国绿化模范县。

  我们通化县是一个自然资源十分丰富的资源县。人参、北细辛、平贝母、灵芝等500多种药用植物闻名遐迩,梅花鹿、野狐、中国林蛙及蛇类、鸟类等上千种野生动物栖息于莽莽林海,构成了“长白山药谷”丰富的资源宝库,是吉林省“长白山区中药现代化科技产业示范区”;森林覆盖率达74.2,是吉林省“百万亩人工林先进县”;生长在林地间的山蕨菜、刺嫩芽、野葡萄、山里红等山菜野果不胜枚举;境内现已探明的矿藏有金、铁、铜、镍、锌等36种,可供开发利用。

  我们通化县是一个充满活力的工业县。已形成了以制药为龙头,矿产、食品、化工、建材为支撑的工业格局,主导产业彰显卓越,一批骨干企业发展势头强劲,医药产业形成集群,效益结构整体攀升。东宝集团、振国药业、白山药业、通化化工、宏信研磨材、四方山铁矿等一批骨干企业稳固发展,华夏药业、金汇药业、巨仁堂药业、通天酒业、神龙药业、华辰药业、欣络维药业、鸿宝药业、山红酒业等一批新建企业迅速崛起,后发优势比较明显,已成为全县新的经济增长点。县属企业有3家上市公司,有10户企业进入国家或省级高新技术企业行列,有18种国家和省级名牌产品。全县共有18户制药企业,并全部通过了GMP认证,技术装备焕然一新。

  我们通化县是一个独具特色的农业县。以水稻、玉米、大豆为主,配之以中药材栽培、牧业、特产业等共同发展,全县农业已步入特色、优质、高效之路。绿色食品“西江贡米”曾经是清朝光绪年间御封的御膳贡米。周恩来总理亲自签署为西江贡米主产区颁发奖状。“西江贡米”先后荣获吉林省名牌农产品、中国绿色食品证书、中国(淮安)优质稻米博览交易会“十大金奖产品”证书,成为誉满神州的“皇粮御米”。

  我们通化县是辽吉咽喉、长白门户,交通十分便利。县城快大茂镇距通化市区19公里,距省城长春市280公里,距东北重镇沈阳市260公里,距出海口东港市300公里。有梅集线、鸭大线铁路和鹤大线201国道、集锡线303国道的通梅一级公路纵贯全境。通铁驱车30分钟,通海驱车3小时,距离沈阳机场也仅有两个半小时的行程。全县新建乡、村水泥路1000多公里,率先在全省实现了乡乡通、村村通和屯屯通水泥路的目标。目前,途经县城的通沈、鹤大两条高速公路业已开工兴建,通丹铁路也将从县城通过。不久,通化县将拥有多条方便快捷的通关达海之路。

  我们通化县风光秀丽,景色宜人。境内高山耸立,江河奔腾,西部有长白山脉的龙岗山系,东部有老岭山系,分别延伸至舟山群岛和日本海。湾湾川旅游度假区、“人参之路”、石湖原始森林等自然风光极为壮观,令人留恋忘返。山清水秀的通化县城,鸟语花香,绿树成荫。这里的车辆给行人让路,整洁的广场可以坐人。这里没有大都市的拥挤与喧嚣,只有园林县城的整洁与文明。

  我们通化县政策最稳定,环境最宽松,人最诚信。到通化县投资置业,一切证照手续全部由政府专门机构包办,县级以下收费项目除消防外一律实行“零收费”。固定资产投资500万元以上的生产型或经营型、科技型企业,从投产之日起,5年内企业缴纳的所得税县级留成部分由同级财政全额返还企业,用于企业发展。固定资产投资500万元以上、经营期15年以上的企业,征收征用土地,一次性缴纳土地出让金,县级留成部分由同级财政全额返还企业;采取逐年缴纳土地租金方式租用土地的,5年内,缴纳的土地租金县级留成部分的70返还企业,用于企业发展。固定资产投资5000万元以上,且每亩土地的固定资产投资100万元以上的投资新办的生产型企业,政府无偿提供建设用地。到通化县投资办企业,我们只研究怎么能行,不研究怎么不行,只为投资者当“向导”,决不对投资企业亮“红灯”。

  朋友们,携手谋发展,并肩促繁荣。我们通化县物华天宝,民风淳厚,竭诚欢迎海内外有识之士来我县观光旅游,投资置业,共谋发展。预祝我们大家合作成功,共创美好的未来!

  最后,祝愿大家身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  《在招商会议上的致词》来源于,欢迎阅读在招商会议上的致词。

招商致词 篇9

  书记在招商引资优化环境工作会上的讲话稿范文

  同志们:

  刚才,分别部署了工作,提出了要求,很有针对性,我完全同意,请大家要认真抓好落实。今天召开这个大会,进一步表明了县委、县政府优化环境、招商引资的坚定决心。

  下面,我讲三点意见:

  一、要突出重点——用硬措施优化软环境

  环境是最大的品牌。加快经济发展,必须始终把环境建设摆在重中之重的位置。近几年,我们在环境建设上取得了一定的成绩,经济发展环境总体上得到了优化,有两个好现象,

  一是已落户的,扩大投资(xxxxx先生);

  二是已办厂的,自觉以商招商(xxxxx先生)。

  但是,我们在环境建设上还存在许多亟待解决的问题,离我们确立的营造“安全、诚信、高效、敬商”投资环境的目标还有很大的差距,如办事程序透明度差、办事效率还不高,推诿扯皮现象还时有发生,少数单位尤其是执法、行业垄断部门工作人员特权思想仍然存在,利益趋动依然十分突出,特别是中梗阻现象还未得到有效解决,各单位领导班子的问题解决的较好,但中层,一般工作人员还要提高。等等,说到底还是缺乏以xx发展为已任的责任感。这些现象与加快xx发展的要求是格格不入的,都是优化环境必须尽快解决的问题。因此,我们要看到环境建设的长期性和艰巨性,始终坚持从政府、公务员、社会群众三个层面上共同努力,按照投资者的合理要求就是我们的工作目标的要求,突出职能转变这个重点。坚定不移抓好环境建设。

  一是要树立正确的权力观。权力是组织给的,法律赋予的,纳税人供养的,是公共权力,不是谋取私利的条件。更不是高人一等摆威风的资本。同时权力向来是与现任相互配的,从来没有无责任的权力。所以掌有一定公共权力的同志,一定要清醒地认识到,权力不是与生俱来的,你离开这个岗位,免除你的职务,你能多大威风,掌有公共管理权,履行法律赋予权力的同志,一定要从授权主体的本意来正确认识权力。当前就是要围绕铸造xx发展新辉煌的宏伟目标,为加快xx经济和社会事业的发展,开拓创新,勤奋工作,多做贡献。掌有权力是有责任的,更是有时限的,希望大家多看到xx发展的艰巨性,切实增强紧迫感,这就是权力主体的本意。我们团结一致、齐心协力,用我们优质的服务,切实加快xx的发展。

  二是要继续严肃认真地开展民主评议行风活动。近几年,我们连续开展了五次民主评议行风活动,得到了参评单位积极配合和社会各界的大力支持,取得了显著的成效,也积累了丰富的经验。要看到民主评议行风在优化经济发展环境中的不可替代作用,继续严肃认真地开展好民主评议行风活动。要以转变观念、服务全县发展大局为要求,增强参评单位的服务意识和大局意识,真正形成“xx发展靠大家,xx发展同受益”的共识。要科学设计、精心组织、严格操作程序,从人大代表、政协委员、公务员、居民中聘请具有较强参政能力、责任心强、公道正派的行风评议代表,提高行风评议代表的代表性和广泛性,提高民主评议行风的质量。要继续实行“留评”和末位追究制,对当年被评为倒数前三名的单位,要在电视上公开曝光,单位负责人要在电视上作公开表态承诺,对连续两次被评为留评单位的,坚决按民主评议行风的有关规定对单位主要负责人作组织处理。

  三是要加大破环境事件的查处力度。转变职能,提高办事效率和查处投诉案件是一个问题的两个方面。优化环境着重是要解决好乱作为和不作为的问题。乱作为和不作为,乱作为即不该查的要查,不该罚的要罚;不作为该管的不管,该办的不办,该打击的不打击。这些对环境建设负面影响极大。从统计结果看,当前我县破坏环境事件多集中在特权部门,行业垄断部门,发生的根源,主要是部门利益作怪,特权思想作怪。因此,要以查处特权部门的投诉案件为重点,在部门工作人员和社会上产生积极的警示作用。要加大执法治乱的力度,执法部门要端正认识,摆正位置,纠正特权思想,树立大局观念。要发挥好经济环境投诉中心的作用,深入开展优化经济发展环境专项举报活动,认真接受群众和投资者的投诉,对投诉案件按照快查快结的要求,一经查实,严肃处理,决不姑息。谁破坏环境,就叫谁下岗。要从重从快打击破坏,扰乱投资者正常生产,经营秩序等违法活动,确保投资者的生命和财产安全,切实营造良好的法制环境。只有这样,才能使投资者在xx有宾至如归的感觉,才能使客商在xx放心投资,舒心生活,安心发展。

  二、要明确目标——不折不扣完成招商引资任务

  招商引资是我们经济工作的.主抓手,是当前解决投入问题最现实,最有效、最符合市场经济规律的办法。近几年,我们招商引资工作取得一年比一年好的成绩,主要是得益全县上下强化了责任意识,得益于各级干部真抓实干。去年我们取得了全市招商引资工作第一名,就充分说明了这一点。但我们不能因此有丝毫懈怠的思想,要看到我们工作中的差距,如招引的大项目还多,对全县经济发展支柱作用强的不多。要有强烈的机遇意识。经济运行是有规律性的,产业转移不可能长期流动,特别是要看到现在是发达和欠发达地区全在抓招商,发达地区力度更大,条件比我们差的优惠条件更好,必须进一步加压,使招商引资持续升温。要继续实行招商引资目标管理责任制,实行招商引资一把手工程,坚持主要领导抓招商,用主要精力抓招商,强化招商引资调度,对不能按进度要求完成招商引资任务的单位,实行黄牌督办制,单位一把手离岗专职抓招商引资,直至完成任务为止;对没有完成年度任务的单位一把手,将采取果断的组织措施,去年只有xx没完成,因为xxx是中途到位。要继续实行组团招商的办法,定目标、定任务、定奖惩;继续实行领导干部跟踪服务责任制,每个大项目确定一名县领导负责,一个部门跟踪服务,使领导跟着项目走,部门围绕项目转,确保项目能引得进,稳得住,快投产。在招商中不得相互挖项目,不得随意出台土政策(优惠)。这是政策环境的大事,要突出招商意识,围绕纺织、服装、电子产业特色抓招商,优化资源配置,降低生产成本,形成产业集群,只有这样才能保持德安经济更快更好地发展。要继续实行招商引资项目环境影响评价制度,对xx的长远发展负责,严禁引进严重破坏环境的“五小”项目和高污染项目。今年的招商引资任务已下达,组团方式已确定,各部门、各个招商引资团要坚决树立目标任务意识,采取切实措施,不折不扣地完成任务。

  三、要坚定信念——小县能有大作为

  去年我们取得了县域经济综合考评第一名,充分说明了“小县能有作为”。今年我们必须要在县域经济发展上取得新的成绩,保持在全市的领先地位,只有这样才为xx人民多尽了一份责任。一是要进一步解放思想。解放思想我们已讲了多年,在全县也开展了解放思想大讨论,广大干部群众也都充分认识到解放思想的重要性。但这并不能说明我们的思想解放程度与形势的发展相适应了,就可以不再讲解放思想了。实际上,我们的一些部门和一些干部群众的思想还不够解放,

  一遇到具体问题,做的就没有说的好。如在放手放权问题上,在服从全县发展大局问题上,做得还很不够。许多别人已采用了的办法,我们为什么就不能做。大家一定要认识到环境是第一竞争力,是要我们切实讨诸行动才能营造好的。解放思想是一个无止境的过程,越是发展快了越是要解放思想。在实际工作中,在部门履行职责中,一定要站在实践“三个代表”重要思想的高度,站在德安发展全局的高度,以“三个有利于”作为衡量为与不为的标准,只要是有利于xx发展大局的,就要坚决破除条条框框的限制。要看到,只有德安这个大局发展了,才会有部门的小利益,才有我们大家的地位。

  二是要进一步增强责任感。加快经济发展,铸造xxx发展新辉煌,是我们每个党员干部应尽的职责。特别是我们当前正处于按现代经济规律,发展特色产业集群的关键时期。加快发展、不进则退,尤其需要广大党员干部特别是领导干部要带头履行肩负的职责。我们要切实增强责任感,做到立党为公、执政为民,做到为xx的发展尽职尽责,为xx人民多谋利益。只有这样,才真正履行了自己的职责,也只有切实肩负起身上的责任,才能把心思集中在想事谋事干事上,才能把县委、县政府的部署落到实处,才能实现铸造xx发展新辉煌的目标。

  三要坚定勇创一流的信心。回顾xx的发展历程,我们从全省十强县跌到发展的谷底,又从发展的谷底到恢复性增长、再到全市第一,充分说明了落后并不可怕,只要全县上下坚定信念,团结一心,思路正确,埋头苦干,就一定能取得好的成绩。但要看到我们发展中的不足,如基数低,总量小,发展任重道远;压力大,不少县(市)明确提出了学习好xx的口号。因此,在工作中,既要看我们已是全市第一的事实,又要看到与发达地区具大的差距和各县市区竞相发展对我们带来的挑战和压力;既要看到我们当前的良好发展态势和干部群众积极进取、一心谋事干事的良好氛围,又要看到我们发展中的不足,清除自满思想、清除歇脚思想,进一步坚定信心,始终保持奋发有为的精神状态,扎实苦干,就一定能在加快xx发展上取得新的更大的成绩。

招商致词 篇10

  今天,我们召开市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会,主要是听取各部门的工作汇报,了解市直各部门招商引资进展情况,对招商引资工作再部署、再发动,动员全体机关干部职工全身心地投入到百日竞赛活动中,确保完成既定的目标任务。现在,我结合大家的发言,讲两个方面的问题。

  一、肯定成绩、正视差距,进一步增强招商引资工作的责任感

  自招商引资百日竞赛活动动员大会以来,市直各部门层层统一思想,个个落实责任,人人参与招商,全面掀起新一轮招商引资的热潮,市直部门招商引资氛围越来越浓,签约和开工项目进展势头看好。截止目前,市直各部门共邀请接待来丰客商130多批次近400名外地客商。据初步统计,百日竞赛以来,市直部门引进的.新开工建设项目5个,有资金到帐的签约项目9个,签订意向项目34个,已取得了阶段性效果。在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到市直部门招商引资工作目前存在的问题,突出表现为“三有三不”,一是有行动,行动不力。动员大会召开后,绝大多数市直部门行动迅速,但仍有少数部门以会议贯彻会议,片面地认为本单位信息少、没门路、人手紧张、经费不足,思想上存在畏难情绪,不能充分发挥主观能动性,没有大胆地走出去“找商抢资”。二是有进展,进展不快。虽然本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网洽谈了不少项目,但迟迟不见正式签约、不见开工建设。有的部门汇报起来,项目信息不少,意向项目较多,投资额也十分可观,但正式签约和开工建设的就没有一个。三是有项目,项目不多。跟踪洽谈项目多,签约开工项目少;小项目多,大项目少;三产项目多,工业项目少;低档次的项目多,高科技含量的项目少,下半年还没有一个5000万元以上的新项目开工建设,形势不容乐观。

  招商引资是加快实现“三先”目标的关键所在,是实施“以工兴市”、“以工立市”战略的第一抓手,是市直部门义不容辞的职责。市直部门开展招商引资是围绕中心、服务大局的具体体现,也是改进工作作风、提高服务水平的重要途径。各部门务必高度重视,统一思想,振奋精神,树立起三种“意识”,确保完成全年以及百日竞赛的招商引资任务。

  一是要强化“危机”意识。全市上下一定要增强加快发展的危机感和紧迫感,强化招商引资就是全市经济发展“生命线”的意识,切实把招商引资摆上重中之重的位置,坚定不移,坚信不移,万众一心,全力以赴地再掀招商引资新高潮。市直部门要“跳出职能抓招商,跳出部门抓招商,跳出事务圈子抓招商”,全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作,迅速形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。

  二是要强化“协作”意识。招商引资是一项系统工程,需要各部门的通力合作,协同作战。市直各部门在招商引资过程中,要坚持政策口径的一致性,对客商承诺的要一诺千金,确保兑现到位;要提高办事效率,切实优化服务,设身处地,换位思考,急招商引资之所急,主动协助办理有关手续,促使项目尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。市直各部门要从全市经济和社会发展的大局出发,步调一致,令行禁止,对招商引资只许设路标,不准设路卡,为招商引资大开“绿色通道”,努力把大丰打造成“服务高地、政策洼地和投资者福地”。

  三是要强化“争先”意识。招商引资是市直各部门服务经济建设、服务发展大局的新平台,也是对广大干部组织经济工作能力的检阅。市直部门开展招商引资百日竞赛对大家更是一场考验。全市广大干部要树立“争先”意识,在招商引资的赛场上一展身手,比实绩、比压力,赛干劲、赛水平,要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。市委、市政府将以招商引资成效排座次,以经济发展实绩论英雄,对招商引资成绩突出的,大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用,真正形成“招商引资有为者有功、招商引资有为者有利、招商引资有为者有位”的工作导向。

  二、全员发动、精心组织,坚决完成百日竞赛目标任务

  百日竞赛活动已经进行了40多天,当前和今后一段时间,将是实现百日竞赛目标,完成和超额完成全年招商引资目标任务,争取明年工作主动权的关键时期。市直各部门一定要在思想上高度重视,行动上扎实有力,以强烈的责任心和使命感,升温加压,加速冲刺,进一步把招商引资百日竞赛活动推向深入。

  2、重点再突出,进一步破解百日竞赛的难题。前一阶段,经过大家的共同努力,百日竞赛开局良好,取得了初步成效,但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题,下一阶段,各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中,是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查,不少单位未能处理好创建和招商引资的关系,招商引资工作的精力不够集中。精力不集中,首先表现为领导精力不集中,领导精力不集中,关键是主要领导精力不集中。从现在起,各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力,参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力,带头上阵,亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈,进展较慢、达不到时序要求的,要离岗招本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网商;分管领导要全力以赴,全身心地投入到招商引资中来;其他班子成员也要以招商引资为己任,带头完成自己的招商引资任务,并督促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的基础,有了信息才会有项目的落户。有些部门一直抱怨没有信息,其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来,眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众,广泛发动群众。要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性,发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排,通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式,与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络,不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前,招商引资竞争日趋激烈,我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法,要创新招商引资方式方法,多路并进,多策并举,以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要打“阵地战”,充分发挥驻点招商站的作用,梳理当地大的企业,逐家逐户地开展“敲门”招商。要打“游击战”,及时捕捉信息,一旦发现机遇,要组织专业小分队,主动出击。要实施“南北对接”,上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇,这样的机遇稍纵即逝,我们一定要抢抓机遇,全力以赴、全力出击,主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引”的同时,更要做好“内培”,要加强与现有企业,特别是外来投资企业的合作,主动搞好服务,通过他们去引进客商,介绍项目,以企招商,以商引商。总之一句话,形势在不断变化,我们的招商引资方法措施也要适应形势,及时总结、及时创新。

  3、措施再加码,进一步提升百日竞赛的成效。招商引资工作只有责任人,没有局外人,市直部门的每一位同志,要视招商引资为己任,夜不能寐、食不甘味,进一步增招商引资的压力和动力。要强化责任。在招商引资各个环节中,要定人、定责、定进度。凡是驻点招商人员,要坚守岗位,没有特殊情况一律不得擅自回来;项目跟踪服务人员要做到亲商、爱商、扶商。不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失,如有这种情况发生,要追究当事人的责任。要强化领导。各部门的“一把手”是招商引资工作的第一责任人,要做好招商要素的协调,在工作中既要当指挥员又要当战斗员,身先垂范、作好表率。要严格奖惩。今年,市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整,对落户在“两区”一次性投入5000万元、注册资本20xx万元以上的工业项目,试行长期奖励,希望各部门在工作中注意这个导向,要在大项目上做好文章。这里还要强调一下,市委、市政府已经启动党政领导干部工作责任追究制度。到年底,凡是按时序进度完成招商引资任务低于70%的部门,对主要负责人实行“黄牌”警告;没有招商引资实绩的,部门主要负责人一律引咎辞职,决不打和牌。

  同志们,市直部门招商引资百日竞赛活动,是加快实现“三先”目标,再掀全市招商引资热潮的重大举措,也是对市直部门广大干部职工的重大考验。市直部门招商引资责任重大,任务艰苦。希望市直部门广大干部职工以大局为重,排除一切干扰,以义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,高强度出击,大力度攻关,不断取得新成绩、新成果,为加快实现“三先”目标,推进大丰经济更快更好地发展作出更大的贡献!

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