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队长竞聘演讲稿分享11篇

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2023-07-09 09:42

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队长竞聘演讲稿

【 liuxue86.com - 竞聘演讲稿 】

  演讲稿必须在合理的时间范围内,您一定也在为如何撰写一篇出色的主题演讲稿而烦恼吧?本文的核心思想是探讨与“队长竞聘演讲稿”相关的话题,欢迎大家阅读,希望能对大家有所裨益!

队长竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫xx,现年26岁,大专文化,现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于20xx年毕业于xx学校,同年12月参加公安工作,参加工作以来,我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念,修养“容人之短、敬人所长”的心境,具有“大胆进取、敢于创新”的精神,能够“沟通上下、协调内外”开展工作。

  这次,参照竞职《方案》,我竞争的职务是交警中队中队长,恳请各位领导和同事们评判。

  各位领导、各位评委,同志们,如果我能竞争到这个为人民服务的平台,我将从以下方面开展好交通工作:

   一、工作业务上开拓创新。

  做好交通管理基础工作,具体表现为,

  首先:建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验,在充分掌握数据的情况下,建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局,变被动为主动。

  其次,带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后,做好交通安全宣传的“五进活动”,把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来,他们面广、人多,教育效果好,直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。

   二、政治上积极上进。

  带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习,做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。

   三、树立良好的人民警察形象。

  公安工作的特殊性质决定了公安民警接触面广、接触的人员复杂,而且作为公权力的行使者,在某些人眼中具有一定的可利用性,民警如果稍不注意就会就容易犯错误。我要运用广大民警喜闻乐见、易于接受的载体和形式开展活动,例如组织中队民警观看记实片,开展自检自查活动等。用有吸引力、说服力和感染力的方式开展队伍自我管理模式,比如让民警每天“三看”:看自己的警容,看自己的服务态度,看自己的工作业绩水平。

   四、协调好各种工作关系。

  打开人民警察的工作局面,就一定要协调好与乡镇党委、政府的关系,要在乡镇党委政府的领导下,协调好和各部门的关系,有些基础工作没有各兄弟单位的鼎力支持,交通工作就不能很好的开展,就不能调动各方面的积极性。交通工作就会陷入被动。其次,要在上级的领导下积极开展工作,只有坚持上级部门的领导,才能很好的开展工作,在工作全局中少走弯路。

   第五,用制度管理队伍、用感情带队。

  交通工作直接和广大群众直接接触,队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风,让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度,对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆,绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观,队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态,用感情带队,建立和谐、团结的工作环境。再次,遵纪守法,模范遵守社会公德,在群众中保持良好的人民警察形象。

  谢谢大家!

队长竞聘演讲稿 篇2

  争创一流抓重点。我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。在自己的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩,就是要以一流的工作水平,圆满完成各项任务,使工作走在先进的行列,造一流环境,就是要树立强烈的爱岗敬业,无私奉献的主人翁精神,干一行,爱一行,专一行,精一行。努力使中队全体人员都成为行家里手,进而营造良好的发展环境。树一流形象,就是要“内强素质,外树形象”。执法队整体形象的树立需要中队个体的努力,要本着“维护法律尊严,为百姓做

  好服务,促进单位发展”的宗旨,诚实高效秉公执法,服务群众,不断提高自身综合素质和能力。

  勤奋务实促工作。首先要带领中队人员彻底转变工作作风,把精力投入到具体监督指导和提高工作质量中,将变被动“要我干好”的工作意识,转变为主动的“我要干好”行动;其次要从机制、制度着手,抓住工作的“症结”所在,然后建章立制,使日常工作变得有章可循,做到每项工作有人管,能管好,实现责、权、利的有机统一。第三要充分发挥自己和中队的集体才智,带领和团结中队全体同志,发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”,辛勤工作,努力进取,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

  尊敬的各位领导,同志们!

  诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度!

  勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作态度!

  今天能否竞聘成功,我考虑得并不多。还是我前面说的那一句话:我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务,不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平,更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力,再接再厉,把工作做得更好!无论结果怎样,我都将以一颗平常心待之,我都将继续认真做好本职工作。

  谢谢大家!

队长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫XXX,现年26岁,大专文化,现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于xx年毕业于XXX,同年12月参加公安工作,参加工作以来,我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念,修养“容人之短、敬人所长”的心境,具有“大胆进取、敢于创新”的精神,能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次,参照竞职《方案》,我竞争的职务是竹园交警中队中队长,恳请各位领导和同事们评判。

  xx年是我参加工作的第一年,在上级领导和各方面的关心支持下,工作成效令人倍受鼓舞。总的来说,为人民服务的能力大大提高了,但与人民的要求还有很大距离,今后还要持之一恒的努力,提高为人民服务的本领。两年的公安交通管理工作为我积累了丰富的工作经验。首先,我们在墨红全镇建立了村级交通协管员制度,由每一个村委会的治安管理管理员担任该村委会的交通协管员,负责该村委会的驾驶员和机动车登记管理,协助交通民警建立重点机动车和驾驶员管理。这在全县交通管理工作中属于首例,工作正在探索、创新中不断完善。第二,建立了“二对一管理教育模式”,在充分掌握并建立好重点驾驶员台帐的.基础上,由一名村级交通协管员配合一名中队工作人员,对一年内有多次违法、违章的驾驶员进行二对一教育,用感情、用法律、用责任心来进行教育工作。这些微不足道的工作得到了人民群众的认可。得到了局领导的赞许,但我知道我们的任务还很艰巨,为人民服务的工作才迈开一大步。

  各位领导、各位评委,同志们,如果我能竞争到这个为人民服务的平台,我将从以下方面开展好交通工作:

  带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习,始终与党中央保持高度一致,做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。

  做好交通管理基础工作,具体表现为,首先,建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验,在充分掌握数据的情况下,建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局,变被动为主动。

  带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后,做好交通安全宣传的“五进活动”,把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来,他们面广、人多,教育效果好,直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。

  交通工作直接和广大群众直接接触,队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风,让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度,对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆,绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观,队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态,用感情带队,建立和谐、团结的工作环境。遵纪守法,模范遵守社会公德,在群众中保持良好的人民警察形象。

队长竞聘演讲稿 篇4

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年27岁,11月入职本公司.

  保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的`自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

  如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,处处起模范带头作用。

  有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

队长竞聘演讲稿 篇5

  各位领导:大家好!

  回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。

  一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100,倒闸操作正确率100,保障了安全生产运行。

  二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100,组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和HSE内审工作,取得了很好的成绩。

  三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。

  四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。

  如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。

  1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。

  2、认真执行HSE管理体系,推动HSE管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

  3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事件。

  4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100,无设备事故。5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

  6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。

  7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

  8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。

  竞聘人:

  20xx、3、15

队长竞聘演讲稿 篇6

  大家好!我是李海佩,是我们班现任中队长,我想再次自荐担任中队长。

  我竞选中队长的原因有以下几个方面:

  第一,我能服从班主任老师的安排,遇事和中队委商量,积极争取同学们的支持,按照老师的要求,一心把我们中队工作做好。

  第二,我能认真策划班级和中队活动,自己带头参与表演节目,并且充分发挥同学们各自的特长,调动大家参与班级和中队活动的积极性。

  第三,我能和大队部的老师、大队委的同学、其他中队长保持很好的联系和沟通,使我们中队的工作一直走在前面。

  第四,我通过参加学校艺术团和各种集体活动,认识了许多老师和不同年级的同学,我都积极向他们介绍我们班的情况,提高了我们班在全校的知名度。

  第五,我能严格要求自己,在认真做好中队工作的同时刻苦学习,发展自己的爱好,锻炼身体,努力使自己全面发展。

  在我担任中队长期间,我们中队工作取得了很大进步,我们中队在每次大队活动中都表现突出。我们中队一直被评为“优秀中队奖”,多次获得“特色活动奖”,我们班的中队日志和板报每次都是优秀,成为其他中队的榜样。在上学期全校的优秀中队长竞选中,我最终被评为全校8个“优秀中队长”之一。

  当然,这些成绩和荣誉离不开老师的指导,中队委的共同努力和全班同学的支持。从另一个方面,也说明我能够继续做好中队长。

  如果同学们继续选我担任中队长,我会再接再厉,更加努力工作,在老师的帮助和同学们的支持下,和中队委一起,把我们中队的各项活动组织得更好,让大家为我们班骄傲!

  请同学们支持我,投我一票!

  谢谢大家!

队长竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家好!我叫××,现任稽查队副大队长。熟悉我的同事应该都知道,在平时的想出当中,我总是喜欢对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望自己是最后一个演讲,因为,我觉得稽查队肩负着××道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。

  首先,我将向大家介绍我个人的工作成绩。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:

  1、扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。

  ××作为重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心,稽查力量辐射××,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市场。

  2、建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生

  “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全,就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。

  3、全力以赴维护好重大节假日的交通秩序

  春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。

  以上成绩的取得不是我一个人的功劳,而是还有领导的培养,同事们的支持。但是,回顾过去,我也认识到自己的一些不足,比如有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。

  结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工

  作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

  在我演讲最后,我想用一句大家常说的话来代表我的心声,那就是“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”。我一定会更加勤奋的工作,争取更好的成绩,请大家给予监督。

  谢谢

队长竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、评委、同志们:

  下午好! 今天我能参加路政中层岗位竞聘,感到非常荣幸。感谢组织上给我提供了一个公平、公正的竞争舞台,同时,这对我来说也是一次锻炼的机会,对 我今后的工作是非常有益的,我再一次谢谢大家! 我叫罗运华,38 岁,大专文化,1990 年参加工作。XX年从事路政管理 工作,至今已有6年的时间。先后在大柘路政中队,新路湾路政中队当路政 巡查员和兼职路政驾驶员,有丰富的汽车驾驶和路政管理工作经验。在这几 年的路政管理工作中,我一方面加强业务工作的学习,牢固树立了全心全意 为人民服务的思想,树立路政员文明执法的良好形象,有时工作忙,放弃了 很多休息时间,奋斗在公路执法一线维护路产路权;另一方面,我加强路政 工作的理论学习,认真学习了《公路法》和《浙江省公路管理条例》 。我这次 参加竞争上岗,目的就是在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综 合素质。参加工作 20 年来,我积累了较丰富的基层工作经验,我没有辉煌的 过去,只求把握好现在和将来。 今天, 我竞争的岗位是路政中队中队长。 我认为我有以下几方面有利条件:

  一、是我精通路政业务,具备娴熟的办公技能。多年的路政工作实践,使 我对路政管理的各项内容都有了一定程度的了解和认识,直接和公路沿线上 的单位、群众与驾驶员打交道,熟悉全县公路的路政管理状况。对路政管理 当中的难点、重点问题能够进行认真地分析,迎难而上,采取有效措施,逐 步予以处理。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,多 种办公软件、程序应用自如。

  二、是政策法律意识强,路政执法实践经验丰富,在实施路政许可,处理 违法堆放、建筑,路产索赔,治理超限运输等诸多案件中,我始终坚持依法 行政,严格依据《公路法》《浙江省公路路政管理条例》等法律、法规办理。对路政法规的应用,执法程序的掌握,执法文书的制作驾轻就熟。

  三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在路政巡查、宣传、制作执法 文书、案件处理,不言苦、不言累,无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实、 兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、是工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要干好。从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于学习,勤于思考,并有多次带班的工作经验。 这些有利条件决定了我能够更快地进入路政中队长这个角色,开展工作。 “在其位、谋其政” ,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在公路段班子领导下, 围绕公路段总体工作布置,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以 “执法人员高素质化、执法手段现代化”为目标,从以下几方面入手抓好路 政管理工作:

  一、加大巡查力度,及时发现违章,违法行为,特别是违章建筑和做好撒 落物管理,对违章建筑要尽早发现,实行早管,敢管,管得了。撒落物管理 要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书, 使它们有更好的了解规范装载责任重要,减少公路撒落物污染,减轻道工的 工作压力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣传工作。将大队印制的《公路法》《路政条例》等法律、法规 、小册子分发给公路沿线的各村委、单位、厂矿、群众,扩大宣传面。通过小 册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三、建立中队汇报制度。按照每月的月初中队的负责人将一个月来的工 作情况、路政管理中的难点、重点问题,生活问题向大队进行汇报。以便大 队好及时采取相应措施,尽快尽早地予以解决。并做好投诉举报的查处,履 行行业职责,树立路政部门良好形象。 各位领导、各位评委、各位同事,在我的演讲结束之前,我要引用古人的 名言来自勉:“不可以一时之得意而自夸自能,亦不可以一时之失意而自坠其 志”。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治、恪尽职守,加倍地努力学习、勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的 支持和厚爱。 我的演讲完了,谢谢大家!

队长竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!今天我要竞选的职位是――中队长。虽然我已经顺利当了三年的语文课代表,但我要不断进步,继续向上攀登。所以我要竞选中队长这个职务。

  我的爱好十分广泛,有绘画、唱歌、作文、五子棋、钢琴等。其中,我的作文获得过国家级的一等奖,钢琴还获得了“小音乐家评选”的优秀奖呢!

  我是一个活泼开朗的女孩。我的学习成绩在班上名列前茅,可有时我的脾气有些暴躁,请大家相信我,我一定会扬长避短,改掉这个缺点。

  如果我成功当选了中队长,我会协助班长管理好班级,让流动红旗在我们班安家。我会做到合理分工,让最合适的人,去做他最擅长的事。班里如果有什么事情,我会和大家商量商量,听取大家的意见后再做出决定。我还会向老师提议,在我们学习的空余时间,举办一些文艺活动,让大家放松一下。而且我会用微笑换来同学们的信任;用认真、负责的态度换来老师的好评;用温暖的心换来同学们的笑容,我要用我的真诚来和大家交朋友。如果我落选了,我也不会气馁。没有当选,毕竟是我做的不够好,我会继续努力,做得更好,赢得老师和同学们的认可。我一定会完善自己的缺点,发扬自己的优点。

  今天我有幸站在这个庄严的演讲台上,全离不开老师和同学们的支持和鼓励,在此我表示由衷的感谢。今天,我竞选的岗位是五(4)中队中队长。在过去的四年中,我一直担任中队长这个职位,不但尽心尽责地带领中队的干部和同学严格遵守学校的各项规章制度,而且积极为班级献计献策。同学有困难,我主动去帮助,同学有什么不懂的地方来找我,我都乐意为他们解决,使他们的学习有所提高。平时,我尊敬师长,团结同学,关心班级里的每一件事,比如:出黑板报,出手抄报,还负责管理班级网页等等……。同时,我严于律己,积极参加学校组织的每一项集体活动,为班级争光。 既然是花,就要开放;既然是树,就要长成栋梁;既然是石头,就要铺路;既然是中队长,就要做一名出色的导航员!同学们,如果我竞选上了,我一定会再接再厉,虚心请教,带领中队同学一起奋进;如果我落选了,我也不会气馁,这说明我做得还不够。我想通过这次竞选活动来证实自己的实力,给自己一个锻炼的平台。因为,不想当元帅的兵不是好士兵,是的,说到不如做到,要做就做得最好,相信我,在我们的共同努力下,五(4)中队将会更加发扬光大,意气风发,蒸蒸日上!相信我,没错的!

  谢谢!

队长竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位领导、各位同事:

  我竞争的岗位是法警大队队长职位。我生于xxx年,xxx年参军入伍,xxx年入党,在部队曾任排长、连长、营长职务,1995年底转业到法院工作,5月至xx年4月,先后在xxx法庭和执行庭任副庭长,今年5月负责法警队工作,学历大专。

  近几年来,在院党组的领导下,在全院干警的大力支持和帮助下,较好的完成了院领导交办的各项工作任务,使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面,有了较大提高,在所承办的民事案件和执行案件中,均无错案和执法过错案。负责法警队期间,通过全队干警齐心协力、共同奋斗,及时有力的保障了各项审判工作和执行工作的顺利进行,比较圆满的完成了押解、看管人犯、值庭、执行死刑以及协助执行、送达等项任务,杜绝了一切事故,维护了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近几年年终考核均为“称职”,去年被评为优秀公务员。

  人民法院司法警察是人民警察中的一个警种,是隶属于人民法院直接管理的一支武装性质的司法力量,肩负着与审判工作密切相关的特定的司法任务,对保证审判工作顺利进行,维护国家法律的统一实施和法律的尊严,为人民法院完成国家和人民赋予的各项使命发挥着重要的作用。竞争法警队队长这个职位,我认为我具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。首先,有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律;其次,能够掌握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够掌握基本的法警专业知识和专业技能,并具备一定的实践经验;再次,有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力,有较强健的体魄,能掌握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。如果我能竞争上这一职位,我将同全队同志一起,加强政治理论和业务知识的学习,不断提高两个素质,逐渐完善各项规章制度,狠抓业务训练,通过训练,提高司法警察队伍素质,增强法警工作效率,改善法警工作质量,不断提高法警队伍规范化程度,“向训练要警力,向训练要效率,向训练要质量”,不断充实司法警察的业务知识量,扩大司法警察的业务知识面,改善司法警察的业务知识结构,增强司法警察的业务技能,提高司法警察人员的执法水平。依法治警,从严治警,圆满完成押解、看管、值庭、执行死刑、送达、协助参与执行、警卫及院领导交办的其他工作任务,坚决杜绝一切事故的发生,建设一支高素质的法警队伍。如果竞争不成,找出差距,克服不足,当好普通一兵。希望大家支持,谢谢。

  幼儿工作是我毕生最喜爱的工作,我热爱孩子,热爱教育事业,在这里多谢大家给我竞聘的机会,我相信以我自己的才华会获得满意的回报。

  从幼儿师范毕业以来,我一直担任着苗小班的班主任的教育工作,今天我竞聘的岗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的几个优势:

  一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。我们有的只是生活的忙碌,肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心!面对着一群天真可爱的孩子,我揣摩着、尝试着,与他们真诚的交流着,让我们用爱托起明天的太阳。

  三、我有较强的工作能力:并在实践中也积累一些经验。我深知生活英语组组长教育工作在幼儿成长历程中的地位和作用,同时在实践中也悟出一些方法和策略。也深知作为生活英语组组长要“一切为了孩子,为了孩子的一切”这样的准则。我踏实工作,关爱幼儿的每一天,看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我最大的乐趣,在工作中我关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力,如:孩子生病了,我会及时进行电话询问家长孩子的身体情况,提高我们班级幼儿出勤率。

  四、我具有奉献精神:如只要园内有事,我能自觉地留下来加班,同事有事或有困难时我也能及时顶上,并有质量地完成各项工作任务。服从大局,服从领导的安排。

  五、如果我能够通过竞争上岗,我打算从以下几个方面改进自己的教学工作,提高自己的教学水平。

  1、更加科学规范地做好日常班级管理工作,根据实际情况,在适合幼儿年龄特点的前提下,应认真落实各项教学常规工作及做好保教工作,解决家长的后顾之优。

  2、根据自身的教学长处将足健及科学认读落实到幼儿的各项活动中,设计并开展丰富的一系列实践活动,突显震幼园本课程特色。

  3、加强个人修养,练好基本功。加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护幼儿园良好形象,努力调动孩子们主动发展,努力提高自己的业务能力。

  领导、老师们,我有信心、有决心做好苗班班主任及小班配班的教育工作,我将用左肩担着爱我的孩子,用我的右肩担着我爱的幼儿园,执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行,为我爱的幼儿园的明天献出自己的一点光和热。

  今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。

  下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则

  五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

  科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

  在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的`长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

  另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献――奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!

  统计资料显示,医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”,但是实际工作中,我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施?是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资?从用兵的角度讲,医院好比战场,而最容易被攻陷的缺口,是我们防守兵力最弱的地方……多年来,我院急诊队伍极不稳定,急诊科在医院内没有足够重视,我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段,急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用!如果不改变现状,我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题:

  1.无证上岗人员不少,隐藏着医疗安全隐患;

  2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅,管理机制有不合理的地方;

  3.急诊科人数偏少,应充实人力资源,为医院发展制定长远计划;

  4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例,而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少;

  5.、急诊科120要发展,医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。

  急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学,也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系,又与其它科室密不可分。因此,急诊工作的好坏,也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点,在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用,已成为公共健康事业不可缺少的一部分,今后必将会越来越重视,xx年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。急诊医疗体系(emss)将来的发展方向就是进一步专科化,组建急诊医疗体系(emss)。

队长竞聘演讲稿 篇11

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,xx年进入水务系统工作后,至今从事水务稽查工作有17年。在水政管理所先后担任过河道科科长和执法室主任,从事新区河道管理范围内建设项目的审批和执法工作,在法律文书制作方面曾获得20xx年度上海水务局举办的全市水务系统法律文书制作比赛第一名,20xx、20xx年在环保局环保处挂职锻炼二年,主要在创模办协调水务处和各水务单位方面的工作。现担任水务稽查大队二分队分队长助理一职。感谢各位领导对我的关怀、培养,让我有机会在这里展示自我,检验自己。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!

  水务稽查工作对外作为一种行政执法手段,通过对违法违规行为的制裁,规范供水用户行为,促进供水秩序的健康发展;对内作为一种促进企业内部管理的有效监督制约方式,它的工作特殊性需要一支优秀的稽查队伍,要求每一名稽查队员都要具有高度的责任心和公正无私、不惧不偏的品格。每一名稽查人员都要严格自律,带头贯彻执行公司的各项规章制度,落实各项服务规范,时时刻刻、方方面面起到表率作用。本人针对稽查工作特点,通过制定的稽查员行为规定、廉洁自律规定、岗位纪律、稽查员规范服务承诺等一系列规章制度来约束自己,让自己在工作中茁壮成长,将理论与实际相结合,更加成熟的完成自己的工作。

  就堵塞排水管道案为例:上海新金桥国际物流有限公司在金桥物流服务基地工程项目建设中,于20xx年4月将建设大楼时开挖基坑产生的渣土堆放在直径为1000mm并缺失两个窨井盖的污水支线上,渣土堆距长224m、宽16.5m、高3m、面积为3696m2。至20xx年8月30日,直径为1.5m、深度为3m的3号和4号窨井口上方的渣土发生塌陷并堵塞管道,两个窨井共陷入总计13.5m3土方,造成污水排放受堵、川杨河倒虹管南北两侧倒虹井污水冒溢并大量流入川杨河。位于污水冒溢入河点下游1公里为浦东自来水总公司的取水口,是川沙地区约40万居民的主要饮用水源,外溢污水大量流入川杨河中,给取水口水质带来严重影响,此案得到环保局和支队领导的高度重视,但由于当事人据不承认违法事实,由此给案件的查处带来很大的困难,为了把这个案件彻查,尽快解决问题,减少对居民用水的影响,并让当事人心服口服,我通过以下三个层面七份旁证的调查来锁定当事人的违法证据:

  1、首先要计算出两个井里的土方量,我到排水处和排水管理所了解3#污水支线的基本情况,请管理单位提供管网的直径、两个井位的直径和深度并出具情况说明,用这二个数据来计算陷入窨井中的土方量。

  2、要取得相关的物证与人证,我对原来在这块空地上种菜的菜农和周边的企业作做了详细地询问调查。我利用民众的力量,通过积极地思想工作,把如果不及时清楚渣土会给大家的用水带来的危害告诉他们,打消了他们的顾虑的同时,也激发了民众的正义感,从民众这里重点掌握了下面几个重要的:

  (1)当事人在20xx年1月平整土地用推土机推掉二个窨井盖的证据;

  (2)当事人在20xx年4月在挖大楼基坑时用挖机、推土机在川沙堆放污水支线上堆土的证据;

  (3)掌握该施工区域周边道路进出,有无外来车辆倾倒情况,经了解该区域是个施工封闭区域;

  (4)掌握他们与当事人为了堆土一事进行交涉的证据,通过这五份旁证找到了案件的突破口,使当事人的违法事实在五份旁证中得到了相互印证,为了制裁和阻止这样的不法行为,提供了法律凭证。

  3、同时也对这两家现场的抢修施工单位作询问调查:重点掌握:

  (1)到达现场时土堆和管网堵塞的现状

  (2)塌陷进入窨井中的土是否与上面的堆土属于同一土质

  (3)请上海排水处下属一家抢修单位的潜水员提供管网声纳检测数据和管网内堵塞照片。

  通过以上调查取证,使证据间形成了证据链,当事人在大量证据面前不得不承认了违法事实,终于清除了在污水支线上10000多方的渣土。

  在这个案例中,我坚定了自己的四个执法原则:立足全局、和谐稽查;纵深发展、普查缜密细致、勤于沟通协调;方圆结合、聪明干事;高标做事、低调做人。坚定了执法理念:大公无私,加大力度,节奏紧凑,乘势而上,清晰了执法思路,整个案件坚持文明执法、规范执法和有效执法。着力推进了科技稽查、效能稽查、廉洁稽查,争取了这次的案件顺利完结。

  通过这几年的工作,由于组织,领导及同志们给我创造了宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。现在的我有着较高的水务稽查工作经验,以打击河道、防汛墙、海塘,供水和排水方面违法行为为工作重点,通过案件分析找寻真空点,盲点。众所周知,稽查工作难度大,有很多犯罪嫌疑人跑来向我说情,称兄道弟,还有的嫌疑人甚至来威胁,恐吓我,但是我始终坚定办案原则,不徇私情,敢于查处违章,严格执法敢硬碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,处处维护我们水务的形象和利益。

  我将继续努力,不辜负各位领导,同志们的期望,努力做到:首先:进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养。其次,做到准确定位,思想领先,讲到做到,处理突发案件,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。劳逸结合,积极发展我的兴趣爱好:中国象棋、乒乓、吉他、盆景、健身,让我在工作之余,用这些业余爱好陶冶情操,锻炼身体,每一天都以全新的面貌面对工作。为水务稽查贡献自己的力量。

  我的演讲结束了,谢谢大家。

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