这篇文章主要是介绍了一下“管理者年度工作总结汇报”希望大家能够喜欢。熟悉文档处理技巧有助于提高工作的准确性和效率，文章写作渗透在我们生活的方方面面， 范文向我们阐述了文章整体构思的想法。下面的内容仅供参考欢迎大家阅读！
管理者年度工作总结汇报【篇1】
物理实验室管理者述职报告范文
时间就如同白驹过隙般的流逝，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候仔细的写一份述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？以下是小编精心整理的物理实验室管理者述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
一、基本情况
本人XXX，生于1974年10月21日。
1994年7月毕业于天津市仪表无线电工业学校，取得中专学历。
2009年1月毕业于天津理工大学会计学专业，取得本科学历。
2011年7月毕业于天津师范大学物理学专业，取得本科学历。
2001年4月取得国家计算机二级证书。
2004年2月年取得天津市中小学教师信息技术高级证书。
2007年11月评为助理实验师。
2010年6月取得初级中学教师资格证书。
2011年10月取得第四周期继续教育证书。
20XX年11月天津市二十六中学任物理实验员。
2003年7月天津市华安街中学任物理实验员。
2004年7月至今天津市二十四中学任物理实验员。
二、论文及获奖情况
1、论文“初中物理新课标的实践与体会”获天津市基础教育2011年“创新教育”论文评选区级贰等奖
2、论文“如何做好物理课堂演示实验”获得2012年“创新教育”论文评选区级贰等奖。
3、论文“论物理实验在物理教学中的重要作用”在天津市基础教育2009年“教育创新”论文评选中获区叁等奖
4、论文“我对初中物理教学有效性的思考与实践”在“我对有效教学的思考与实践”主题征文活动中获区叁等奖
5、论文“创新教育在物理实验教学中的实践”在天津市基础教育2010年“教育创新”论文评选中获区叁等奖
三、为师生服务是我的职责
我从20XX年起至今任物理实验室的管理工作已经十二年，在这十二年中我不断摸索整理物理实验室的各項工作，刻苦钻研业务,与物理任课教师不断交流与合作，并顺利完成了各学期期初制定的各项工作为任课教师和学生提供了良好的服务，充分发挥实验室在教学过程中的重要作用。在去年的达标工作中，我不辞辛苦，任劳任怨，加班加点，最终完成期初所预定的目标，竭尽全力配合领导完成工作。在完成本职工作之余，我也协助其他科室圆满完成校领导交给的各项工作。在工作中无论遇到任何困难，我都会以一颗平常心去面对，力求把工作做到最好。
20XX年11月我来到了天津市二十六中学任物理实验室的管理工作，刚接管实验室，一切都显得有些陌生，万事开头难，开始的一年是我熟悉认识这门工作的过程。由于原实验室老教师退休后实验室的管理一直空缺，所以实验室到处都是灰尘非常凌乱，一切都需要重新整理。实验器材保管室共计三十个仪器专柜，物理实验器材200余种2000多件，都需要重新清理登记。在校领导的关心和总务处的大力支持下，我将所有的实验器材分门别类的按力、热、电、光、声五大类器材进行专柜存放，将一些破旧和费弃的仪器清单上报总务处作报废处理，清洁所有的仪器和仪器柜，将没有标签的仪器标上名称，在仪器柜上贴上仪器目录以便查找。整理账本，力求帐物相符。继承并严格了实验室管理制度，优化了实验器材使用程序，演示实验当天，分组实验前一天交实验通知单到实验室，准备好实验后，教师先做实验，以此保证实验能够顺利进行，实验中损坏的仪器严格依照教学仪器的赔偿制度实施赔偿。购置仪器要现行申请，由主管领导审批阅并报校长室批准后再购置，入库要验收，同时填写入库清单。仪器原则不外借，若借出要由主管部门或校长同意后才能，借出后要及时追回。做到购物有登记，账目清楚，帐物卡三对应工作，教学仪器的借用严格按照教学仪器制度实行登记，如期归还，追回等。实验室努力为教学服务做好实验仪器的摆放，回收，验收，登记工作，尽量创造条件做好每一个分组实验，为兴趣生提供实验服务，结合学校综合实验活动提供实验服务，如提供实验咨询，课后实验提供实验器材，以及租借实验仪器等。大大提高了实验的有效性和安全性。经过不懈的努力实验室的面貌焕然一新，各方面都井然有序，实验室逐步走上了正轨。
20XX年5月海河拆迁工作开始了，为了配合拆迁工作的顺利完成，二十六中学与华安街中学合并，我继续接管了物理实验室的管理工作，陌生的环境，不陌生的实验仪器，我仍然本着认真负责的工作态度。20XX年7月与天津市二十四中学合并后，我接管了分校理、化、生三个实验室的管理工作，这是领导对我的信任！我更加勤恳，任劳任怨，将各学科的仪器、药品都归纳整理。无论作哪一科实验课，都会精心准备，积极与任课教师共同探讨实验课的操作程序和仪器的配备，课上协助任课教师指导学生实验，课下做好实验仪器的整理清洗工作，特别是化学学科的药品需要单独管理，实验课后的试管烧杯都需要清洗。做好任课教师的后备力量，让他们上好每一节实验课是我的职责，我深深的感到我的任务很重，责任很大。
回到总校后，我负责初中七、八两个年级的物理实验室的`管理工作，并协助高中三个年级的实验管理工作。作为达标校的标准，实验仪器比以前增加了一倍多，两个物理实验室，一个实验准备室，两个物理仪器室。虽然实验任务比以前大幅度增加，但是经过任课教师的帮助，我很快的适应并胜任了目前的工作，使实验管理工作更加稳步的发展。为争创一流的实验室打下了坚实的基础。
四、勤动手，提高服务质量。
由于学校有限的经费，加之有些物理仪器本身就粗糙，质量不高，有的使用一次，两次就出现不良现象，如螺丝松动脱落电路断路。十一年来，我利用能够利用的时间修理物理实验器材，排查故障。有力学、电学、光学达十几种。如电流表、电压表、学生电源、电阻线圈、小车、开关、灯座、铁架台、天平、电磁打点计时器、斜面滑轮。自制教具如光的折射仪、光的反射仪、小孔成像仪、浮力演示实验。焊接学生实验用带夹导线一百多根、一百余个鳄鱼夹，教师演示用带夹导线二十根，四十个鳄鱼夹，电池盒带电夹导线八十个。通过我的辛勤劳动，不仅为学校节省了资金，也为老师们增加了实验手段和为同学们提供了便利快捷、安全的实验条件。
十二年的实验管理工作，我不断的摸索总结，与任课教师不断的交流与合作，现已能够独立处理中学物理实验的准备与指导工作，对实验室的流程和实验程序都有了较全面的掌握，随着新课改教程的出现，实验仪器更需要规范化的管理，对新的仪器的性能使用操作方法作了充分了解并能熟练操作使用。并且，目前已在整理所有的实验仪器，希望能够将物理实验室的管理标准化、计算机化。例如：学期实验安排，实验室各项仪器的归类、库存情况、实验仪器状态能够通过标准化管理将物理实验室在中学物理教学中尤其在理论与实践相结合中发挥更大作用。
十二年的管理工作，我的体会是要勤动脑、多动手，不然实验员就成了收收检检的保管员，工作力求变被动为主动，要把实验室从保管型转变为实验室管理开创型，我作为其中的一分子，还需坚持不懈的努力，把服务育人放在工作的首位，为老师和同学们提供优质的服务，让学生在实验中领悟课本上的理论知识，将抽象的知识变成直观现象，从而对物理产生浓厚的兴趣，爱上物理课。
在工作中，我遇到了不少困难，但是在领导和同志们的帮助下，经过个人的努力，使我的工作得以迅速步入规范有序中，在此我要向领导和同志们道一声“谢谢”！
为老师和同学们提供优质的物理实验器材和环境是我受任物理实验员工作以来的追求。
用我的劳动和汗水换来同学们实验的开心，老师们教学的顺心，领导们的放心，我就安心。
我的承诺是：老师和同学们到物理实验室借用器材可以随到随借;有问必答；有借必还，损坏必赔。
我的目标是：科学管理规范，器材种类齐全；操作得心应手，服务争创一流。
管理者年度工作总结汇报【篇2】
根据学院的统一布署，按照学院有关考核工作的要求，我在这里将xx年的工作情况向大家作一汇报，请大家给予评议。
本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来，严格按照与学院签订的 干部管理合约 以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求，规范自己，认真履行自己的工作职责，坚持“ 以稳定为大局，以服务为根本，以发展为己任”的理念 ，坚持加强集团的制度建设，持续强化安全和服务意识、净化校园环境，着力推进节约型校园建设，确保学校后勤保障工作安全有序地开展。一年来，本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作，在学院领导的关心与支持下，通过集团全体员工的共同努力，圆满完成了学院及主管部门赋予集团的各项工作任务。现汇报如下：
按照学校党委和学校活动办公室的统一部署，根据集团总支的具体安排，认真学习，加强落实，较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务，也使本人的政治理论水平得到了提升。根据活动要求，认真谋划，扎实整改，取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，协助做好党员干部的思想政治教育工作，协助做好了党支部的换届工作 。
二、 认真做好集团员工的聘用和培训工作，提高服务水平。
根根据学校第三轮聘任的相关文件精神，做好集团内聘任工作。 广泛听取群众意见，调整集团机构设置，切实做到选贤任能，根据专业优势和特长安排岗位，调动集团工作人员的积极性， 保证集团各项工作有序开展。
为提高集团员工政治思想素质，增进集团员工业务技能，大力推进培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训 。xx年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了 管理合约 和 聘用合约 ，并作了题为 “如何做一名优秀的高校后勤员工” 的专题讲座。
本着“构建和谐校园，活跃后勤文化，提高员工技能”的宗旨，集团于xx年11月份成功举办了“xx学院第二届厨艺大赛”。增进了与学校广大师生之间的相互理解、相互沟通，促进了伙食质量和服务态度进一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤协会的充分肯定。
三、加强制度建设，完善运行机制，确保各后勤保障工作安全有序开展。
1、 加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了维修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额使用，消除了安全隐患，此项措施将逐步推广。
2、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，使报修迅速，维修及时。
3、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格控制费用支出，降低成本，减少浪费，提高效益。
4、认真组织学习《劳动合同法》，理解其内涵，并按照要求与学校相关部门协作，修正制度、调整岗位、依法用工，认真解决集团外聘员工的社会保险和保障，消除用工风险，规范用工制度；以法律为依据，规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。
我们一方面加大执行力度，严格规范管理，确保机制的顺畅运行，确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查，从多渠道了解工作过程和工作效果，认真分析研究，不断完善后勤工作。
1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制，加强对餐饮、宿管、物业、水电维修等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团成立质量监控部，代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查，直接对集团领导负责；饮食、宿舍等重点部门成立质量安全监督组，加强内部监控；充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用；将服务业绩和社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。
2、构建以总务处（甲方）为主，辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。
3、充分发挥服务对象的反馈监督，畅通校园监督渠道。 定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会；在学生中定期开展后勤各项工作 “满意度”调查； 聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量；在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话，在校园网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等，发挥全校师生对后勤工作的监督作用。形成了全校师生和后勤之间的信息互动平台，取得了良好的监督和沟通效果。
4、重视意见反馈，认真落实整改措施。根据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求，对学生教师反映强烈的问题，认真整改。如后勤集团利用寒假，自己动手，利用废旧材料，对原有的晾晒设施进行维修，增设了新的晾晒场所及设施，缓解了学生晒衣难的问题，得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的意见和建议，我们逐条加以梳理、分解，认真落实整改措施，争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产安全，集团自筹资金，在每栋学生宿舍楼的值班室里增设贵重物品存放柜，学生免费存放，以解决同学的后顾之忧。
为进一步推进学校饮食服务工作的社会化改革，提高西区食堂经营服务水平，根据院长办公会的决定，在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下，顺利完成西区一楼食堂的托管工作， 实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的互相借鉴、互相促进，共同提高服务水平和服务质量。
管理者年度工作总结汇报【篇3】
培训机构管理者年终总结
时间飞逝，转眼已经到了新的一年，对于每个培训机构管理者来说，这是一个评估和总结自己整个一年工作的时候。在这个时候，我们可以回顾一下过去所取得的成就、思考不足之处并且寻找改善的机会，以便更好地实现个人和企业的目标。接下来，本文将对培训机构管理者年终总结进行详细阐述。
一、回顾整年的工作
回顾整年的工作是总结的必不可少的环节，我们需要对上半年和下半年的工作进行分别回顾。对于整个一年，需要着重关注好的方面。例如，是否成功地实现了目标?是否提高了销售额? 是否提高了顾客满意度并且成功地留住了学生?
此外，也需要关注要改进的方面。例如，是否有任何问题出现并影响了工作? 是否需要重新评估某个项目的投入产出成本? 是否有任何针对员工的投诉或者建议? 在这个环节，我们需要审视自己并记录下所需要改进的方面。
二、总结过去的经验
总结过去的经验是十分重要的。通过总结以往的经验，我们可以获得更多的知识并对未来做出更好的计划。我们需要关注以下问题：
1. 哪些项目确实是成功的? 为什么成功?
2. 哪些项目受到了困扰? 为什么?
3. 哪些能力是自己需要提高的? 该如何提高?
通过总结过去的经验，我们可以更好地准备未来。我们可以更好地了解哪些项目需要投资、哪些项目需要优化并且如何最大限度地提高员工的工作效率。通过总结过去的经验，我们可以更好地做出决策并指导未来的工作。
三、制定新的计划
根据对过去的回顾和总结，我们需要制定新的计划。这些计划需要有目标与计划，确保我们在未来一年内可以实现我们的目标。例如，我们可能需要制定提高学生满意度的计划、提高效率的计划、提高销售额的计划等。
同时，我们还需要制定一个实施计划:确定时间表、拥有责任人、明确目标等内容。这可以使我们更好地实现我们的目标。计划的重点不只是如何更好地实现我们的目标，同时也需要考虑如何控制成本、提高效率以及监控员工的工作情况。
四、制定预算
制定预算是每个管理者都必须要做的事情。这些预算可能包括自己和工作团队所有的需要。需要考虑到人员培训、设备投入和营销活动等各方面的花费。关于每个项目的预算要认真规划、合理估算，同时设定好可接受的利润空间，这是确保公司良性发展的重要保障。
五、制定具体规划
制定具体规划是具有挑战性的。需要将各项和目标落实到组织运营和人员管理方面，充分考虑资源和时间的分配，制定和调整实施路径，确保整个过程的可控性和协调性。
六、制定具体的考核标准
制定具体的考核标准是评估管理者成果的重要指标。需要针对不同职位和部门制定具体的考核标准和权重加以实施。好的考核标准应该细化业务指标、管理指标、贡献指标等多项内容，明确结果和职责范畴，为各项工作目标的完成提供指导和方向。
七、制定激励政策
提高员工的工作积极性和效率有多种方法，其中一种方法是制定激励政策。需要根据实际工作中的需求和情况制定合理的激励政策，激励员工提高绩效。同时，还需要结合考核标准，针对表现优异的员工进行奖励，并提出提升目标来激发其工作热情。
总结： 年底的总结是一次难得的机会，对于每个管理者来说尤为重要。正是在这个过程中，我们可以总结和深思自己的过去，总结成功经验和教训并制定新的计划，为未来的发展做出充分而周全的安排。以上几个步骤一定要按序贯通执行，确保规划能够跟进执行，并实现公司发展目标。
管理者年度工作总结汇报【篇4】
【导言】
在职场中，每个人都会经历不同的职业发展阶段，由普通员工逐步成长为初级管理者，是许多人的职业目标。成为初级管理者后，除了应对更多的工作挑战和压力，还需要向企业领导提交述职报告，展示自己的工作成果和管理能力，为个人的职业发展打下良好基础。本文将从初级管理者此职业角度出发，详细阐述如何撰写一份高质量的述职报告。
【正文】
一、报告结构
以题为“初级管理者述职报告范文”的文章为例，一份好的述职报告结构通常包含以下部分：
1、主题或目标：简洁明了地概括报告的内容或目标；
2、工作职责：详细描述自己的工作职责，以及履行工作职责所采用的方法和工具，要求具体化、量化；
3、重点工作及成果：阐述工作中的重点任务和成果，同时详细描述自己所采用的方法、策略、行动计划以及实效，要求具体化、实证化；
4、存在问题及改善措施：客观分析自己存在的问题，提出改进方法，可细分为思路不清、工作执行不力、管理能力不足、沟通不够等具体问题，展示个人的思考、解决问题能力；
5、反思总结：短小精悍地对自己的工作进行总结，突出重点，强调自己的优势，同时提出今后工作的方向和目标。
在整个撰写过程中，初级管理者应注重逻辑性、实证性和语言表达能力，确保表达准确、清晰、简洁。
二、具体撰写要点
1、主题或目标：
报告中应注明本次报告的主题或目标，例如：初级管理者2021年度述职报告，或是根据工作内容概括报告主题，如：销售经理工作述职报告。这个部分通常是一个简短的标题，用于让读者能够快速了解报告的主要内容。
2、工作职责：
介绍自己的职责是一个相对简单的环节，但是也是一个十分关键的步骤，它能够为读者提供一个清晰的工作范围，进一步确定报告的职业背景。要求措辞准确，涵盖工作范围和职责具体内容，既不能过于宽泛，也不能过于狭窄。
3、重点工作及成果：
这一部分是述职报告的核心部分，重点阐述自己在过去一年中完成的主要任务、目标以及所取得的成绩和效果。这里需要注意的是，不能简单罗列工作内容，要重点强调自己的业绩和贡献，以及所使用的方法和策略。为了加强说服力，可以用所获得的数据或反馈等具体例子来展示自己的工作成果。
4、存在问题及改善措施：
初级管理者在工作中难免会遇到各种问题和挑战，这一部分应对自己的问题进行全面分析，如何发现问题、分析问题、解决问题以及更好地避免问题，是该部分的重点和难点。同时，要提出具体的改进方法和策略，为自己今后的工作打下坚实基础。
5、反思总结：
全文的最后一部分是反思总结，这一部分通常比较短小精悍，诉求要简单明了。通过本次述职报告，初级管理者要总结自己的工作经验，提高自己的工作能力和素质，表达对企业的认可和感谢，为今后的工作奠定坚实基础。
【结论】
初级管理者述职报告的撰写，是要求写作人既注重细节，又注重局部和整体连贯性。可以适当借鉴前辈的经验，通过多次反复修改，提高报告的精度。整份报告需以数据说话、言简意赅、重点清晰为原则，既保持思考的深度，也保持语言的简洁，为今后职业发展助力，为企业的发展贡献一份力量。
管理者年度工作总结汇报【篇5】
尊敬的领导：
您好！我是公司的一名初级管理者，现在向您汇报我此前的工作，以及对未来的规划和展望。
一、工作回顾
作为一名初级管理者，我在过去的一年里推动了许多重要且具有挑战性的项目。以下是我过去一年的主要工作回顾：
1. 团队组建
作为一名初级管理者，团队组建是我的一个主要任务。在我加入团队时，我们只有几个人，完全无法支持公司的业务需求。在我领导下，我们不仅增加了团队规模，还通过优化流程和改进协作，将整个团队提升到了一个新的高度。
2. 业务拓展
团队组建完成后，我开始为公司实施新的战略和计划，以拓展业务。我在市场研究的帮助下，确定了一个潜在的新市场，并与客户沟通，了解他们的需求和问题。在我的团队的努力下，我们成功地打入了这个市场，为公司带来了新的客户和业务。
3. 客户服务
客户服务是企业发展的关键因素，因此我非常着重这个方面的工作。我主导了我们的客户服务计划，并与客户建立了良好的合作关系。作为结果，我公司的客户满意度大大提高，客户投诉率也大大降低了。
4. 领导力提升
作为一名初级管理者，我认为自我提高是必要的。在过去的一年里，我积极参与公司实施的培训和发展计划。这些培训课程帮助我更好地了解公司的战略、业务和领导力原则。我还参与了一些管理开发项目，不断提高自己的领导力和管理能力。
二、未来规划
在未来的一年里，我将继续推动公司的发展并提高我的管理效率和能力。
1. 管理效率提升
我会继续查找和采用新的管理工具和技术，以提高我的管理效率和团队的合作。我也会与其他团队领导和同事保持联系，分享有关解决问题和提高效率的经验。
2. 团队发展
我将继续与我的团队成员合作，建立更为有效的合作模式和实施更细致的流程。我会通过参与团队的日常工作以及了解他们的需求，来提供个性化的支持和建议，以帮助他们更好地完成工作。
3. 业务增长
我将继续与销售团队合作，进一步了解客户需求和市场动态，并与他们合作开发创新方案，以吸引更多的客户并提高业务量。
三、总结
作为一名初级管理者，在过去一年的工作中，我有机会了解并熟悉了企业的运作方式。我在这个过程中不断调整自己的思路和管理方法，不断提高自己的管理能力。我相信，在未来的一年里，我将继续为公司的发展拼搏，并成为更好的领导者。谢谢！
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