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库管工作复盘模板10篇

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2023-07-14 15:19

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库管工复盘

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  文档撰写是工作中的重要环节,范文往往会有大家意想不到的收获。优秀的范文可以给我们的写作带来更多灵感和想法。下面的内容主题为库管工作复盘模板,是栏目小编为你整理的,欢迎您参阅读本网页!

库管工作复盘模板 篇1

  时光飞逝,转眼间一年又过去了。现将过夜楼材料库管工作情况总结如下:

  一、做好出库及清点工作

  1、服务一线生产,做好出库工作

  为了保障工作的顺利进行,确保工地能在第一时间领到所需材料,我用最短的时间熟悉了仓库所有材料的摆放情况,在每日的巡回检查中,我不仅仅检查安全方面的工作,还坚持确认材料的规范摆放,时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架,保证及时准确的为施工配料。

  2、做好日清月结,拒绝糊涂账

  库房管理,账目十分重要。我每天及时、准确的使用录入每日材料入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。

  二、做好安全工作

  库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。

  按照“库房巡回检查制度”的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天坚持检查消防器材,确保消防器材的安全使用。

  在我年如一日的坚持下,库房安全做到了零事故。

  三、工作中的不足及来年工作展望

  虽然我顺利的完成了今年的工作,但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名库管工人,我的理论知识尚且欠缺,对库房管理工作诸方面的了解不够深入,不够细致。在今后的工作中,我除了要向其他同事虚心请教外,更要加强书本理论知识的学习。

  20xx年将是崭新的一年,新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起,从小事做起,为公司尽一份绵薄之力。

  祝愿公司领导和同事在新的一年里身体安康,万事顺利,祝愿公司更上一层楼。

库管工作复盘模板 篇2

  在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自身,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

  一、加强理论学习,努力适应工作

  原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,十月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自身身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自身尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、树立服务意识,主动融入集体

  原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

  第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每日的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

  第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

  一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

  二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

  四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

  工作存在以下不足:

  一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;

  二是和各部门的沟通还需加强和提高;

  三是部分工作不够细致,不够深入;

  四是创造性的工作思路还不是很多。

  工作计划目标:

  1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2、库容库貌、现场管理符合5S标准。

  3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

  4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在三十分钟之内。

  5、库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

  6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7、增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自身的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自身,争取做得更好。

库管工作复盘模板 篇3

  20xx年六月已接近尾声,意味着紧张忙碌的上半年即将过去,过去的半年,在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下,我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项任务任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的任务总结如下:

  一、任务总结

  1、我的本职岗位是杂品分析,主要对全厂油品进行每月一次的全分析,并对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分析虽然频次较低,但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。在上半年,为了提高任务效率,根据实践总结了部分节省做样时间的方法:

  (1)将全厂油样进行集中全分析,针对同一项目连续分 析,减少了仪器开关机次数和预热时间。

  (2)在清洗粘度计时,利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗,起到溶解油脂的作用,再用热洗洁精水进行第二次冲洗,并震荡,以将粘度计毛细管等清洗彻底。

  (3)抗乳化测定仪的清洗任务一直是一个较为头疼的问题,水浴内壁挂油严重,且未密闭,因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀严重。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗,内壁挂油已清洗干净。但腐蚀情况仍没有更好的办法,在以后的分析中要注意保护。

  (4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定,要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁,保证水分仪做样稳定性。

  2、在做油品分析之余,我还兼库管一职。主要负责月度材料计划,办公用品计划及临时紧急计划的统计申报任务。对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。在半年的库管任务中,总结如下:

  (1)为了规范领料,规定每周三为车间统一领料日期,并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计,加强了班组物资管理,也方便了车间物料用量的统计。而物料定量也效控制了物料领用的随意性,一定程度上降低了车间消耗。

  (2)建立了玻璃仪器消耗记录,要求对玻璃仪器的破损进行记录,以督促各班组人员精心操作,对玻璃仪器的使用做到轻拿轻放。在以后的任务中,玻璃仪器的领用要与消耗记录相符,避免班组建立小库房的现象。

  (3)合理做好物资出入库台账。每月材料到货,首先根据月度计划进行物料数量,外观,型号的核对,验货完毕后,根据物料分类分别入库,并及时上账。

  (4)对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账,并注明仪器型号及厂家,以便随时了解库房进,出,存的动态,保证仪器能够正常运转。

  (5)在上半年,配合公司物资定额编制任务对化验室需采购的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理,并对消耗定额数量及单价进行核对,提出反馈意见。

  二、存在的不足

  总结上半年的任务,虽然取得了一定成绩,自身也有了很大的收获,但仍然存在着许多不足之处。

  1、任务质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力及经验不足,导致对库房管理不到位,对精密仪器备品备件型号种类不清,物料领用仍存在诸多漏洞。

  2、任务敏感性不强,任务没有提前量,对任务没有全局掌握,导致有临时任务时理不清头绪,浪费时间,降低任务效率。

  三、下半年任务计划

  本着公司安全为天、以人为本、控制风险、科学管理的安全生产方针,下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法律知识及规定;合理细化物资管理,想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,加强与同事之间的沟通与学习,把各项任务有机的结合起来,理清任务思路,增强任务实效,积极进取,全力做好本职任务。

  任务,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

库管工作复盘模板 篇4

  3月本人从领位调到餐厅担任库房管理员,这几个月以来,我认真学习各项有关库房管理制度,认真总结、记录,较好地完成了有关库房的工作任务。

  一、主要工作

  1、从验收—入库—合理摆放物资—按真实数据输入电脑—按标准填写领货单—每月盘点。慢慢地在一系列的程序中我也总结出了一些工作方法,为提高工作效率起到了一定的作用。

  2、验货,做好每天的验货工作是我工作职责之一,无论是菜品,海鲜,还是低值易耗品,本人都要从质量,数量,重量进行相关检验,并对各个物品的价格进行核对,在收货单中,做好记录。

  3、入库,在验收没有任何错误后,要根据采购单进行入库并摆放整齐,所有采购单,都要有相对应的人员签字,海鲜,菜品,必须有厨师长签字,入电脑时,再次核对金额,及数量,准确的输入电脑。定期整理库房摆放,常用物品放在库房前段,按照“先进先出”的顺序进行摆放,库房不常用的物品放在最后面。

  4、建立物品名称标示,库房内所有物品,全部贴上名称,并将物品分类摆放,将厨房,与前厅吧台,财务很好的分开,并按层次,写明名称。

  5、出库,按照《北喜领货表》严格要求领货人员必须签字,并写明数量,名称,按照规定的时间点去发货,有效地减少发货数量,控制餐厅成本;

  6、盘点,每月盘点做到精准、认真、耐心。

  7、每月最后一天为结账日,本人都会在结账日之前将所有单据全部

  在系统里登记完毕,发现盘点数量和系统数量有误差时,会找到原因及时处理。协助财务部核算成本。

  8、控制成本,每日无论前厅出库,还是后厨出库,本人本着铁面无

  私的态度,进行发货,严格控制成本,将物品使用的周期增加。

  9、安全管理,与上级领导协商,制定库房制度,禁止在库房吸烟,

  发现一次,严格处理,采买一些可以防潮,防腐的箱子,保持库房干燥,并减少了损坏。

  10、餐厅一些固定资产,及电台,点菜宝的保存,协助餐厅上级管理

  固定资产的维修。

  11、卫生,定期进行卫生清理。

  二、不足之处

  1、固定采买时,可做到登记入库,但疏忽了一些外部采购物品的验收入库,导致一些物品,价格的丢失,及数据的模糊。

  2、库房物品没有一个准确的台账,每月盘点时,非常复杂。

  3、卫生没有按照计划进行,没有做到每周清理一次,地面经常不是很干净。

  4、一些物品摆放更换了地方或新物品,没有坚持将名称上架。

  5、物品摆放有时出现混乱现象,员工找起来非常麻烦。

  6、没有及时对餐厅固定资产维修。

  7、单据没有保管得当,造成一些重要单据的丢失。

  今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作。

库管工作复盘模板 篇5

  时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

  作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

  透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

  不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

  2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取xx年改进这一现状。

  3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  不足之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。

  4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

库管工作复盘模板 篇6

  我在xx物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  (一)面对现实,接受挑战20xx年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

库管工作复盘模板 篇7

  xx仓库管理员个人工作总结

  时间过得真快,转眼xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在xx年来临之际,回顾xx年的工作具体总结

  1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

  2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

  4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

库管工作复盘模板 篇8

  时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

  仓管员的工作

  1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

  2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

  4.合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

  6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

  7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

  8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

  9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

  11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

  12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

  13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。

  总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

  以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

库管工作复盘模板 篇9

  理各位领导、同仁:全心全意服好务大家好!首先我感谢食品药品监督管理局和教育局的领导给我们提供这 样一个经验交流的机会。我们将充分利用这次机会,虚心向兄弟学校学习, 不断加强和改进我校的食堂工作,努力把我校食堂工作提高到一个新水平。

  我校目前共有教学班 名左右,学校设有一个食堂。

  下面,我就我校的食堂工作向大家作一汇报,汇报的题目是《》 ,不妥之 处,请领导和同志们批评指正。

  众所周知, “民以食为天” ,对于走出家门的学生来说, “吃”比“住”显 得更为重要。职教中心是一个特殊的学校,学生的消费结构又非常复杂,这 就给我们学校食堂管理工作,带来了很多问题与难题,因为学生的卫生饮食 安全问题既关系到学生的身体健康,又关系到学校的声誉,也关系到教学质 量的提高,还关系到学校的发展,更关系到社会的稳定。为了破解这些难题, 学校领导大胆创新、英明决策:将食堂的对外承包权收回,改为“学校统管, 学校经营” 。那么新的食堂如何运行,怎样加强对食堂的管理,新的食堂如何 为全校的教育教学服务?带着这些问题我们首先到食堂管理先进的卢龙职教 中心、滦县一中进行了考察学习。通过考察学习,我们发现,兄弟学校在学 校食堂管理上有许多先进经验值得学习和借鉴。我们结合自己的实际情况, 经过反复讨论和研究,出台了《青龙县职教中心关于学校食堂运行办法的决 定》 ,确定了“坚持以关爱师生,重视细节,服务育人为理念;以绿色、安全、 精品为目标;以让师生吃饱吃好,收支平衡为经营定位”的食堂管理定位。1个,学生多名,教职工名,住宿学生 运行一个学期以来,在学校领导的正确领导下,在各处室大力支持下, 在全体班主任的配合协助下, 在全校师生的理解和食堂全体员工的共同努力, 我们在具体开展饮食服务工作时,做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡 事有据可查、凡事有人监督。我们主要把好了“八关”

  第一、建立建牢规章制度关。

  健全的规章制度,是实施科学管理的基础。为了使我校食堂改革取得成 功,使食堂工作从一开始就步入正规化、规范化和科学化。学校在新食堂运 行前就制定了一系列配套制度确保了食堂改革后能平稳顺利运行。这些制度 主要有

  、 、 、 《》《》《》《》等。这些制度的制定及实施,确保了新食堂工作从 一开始就按照规定的动作,健康有序的运行。

  (成立各种组织) xx 年 9 月 1 日,食堂正式运营管理后,我们严格执行《中华人民共和 国食品卫生法》《学校卫生工作条例》等法律法规,在此基础上,食堂管理 、 室参照国家相关文件规定,依据本校实际,又制定、细化并出台了一系列相 关制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫 生和个人卫生都做出了详细的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依, 有效地规范了我们的管理行为。共制定各项规章制度 25 项,并已装订成册。

  我们每月坚持对食堂工作人员召开一次专项会议,集中学习和讨论各项 规章制度的落实和安全教育工作等。

  上半年共组织食堂工作人员一起学习 《中 华人民共和国食品卫生法》两次,整体提高了每位工作人员的思想认识。定 时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为 准绳。还非常重视食堂内部管理,力求把基础管理工作做扎实,做全面,做 到时时有规范,事事有规范。

  食品卫生工作中, 紧紧围绕以“三防”为重点(防 中毒、防投毒、防病毒)。截至目前为止,食堂人员管理工作基本做到了制度2 健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形 式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的 基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习, 还针对不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管 理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作 人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的 措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

  第二、一心把好食堂卫生关。

  因为这是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,要求每位食堂工作 人员,要进行上岗前的体检,每学期一次。其次,不定期对工作人员进行思 想教育,贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习,提高工作人 员在工作中的服务质量和意识。再其次,切实做好我校食堂的食品卫生各项 工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,砧板荤、 素、生、熟要分开,每天对厨房间都要进行大清扫。如发现工作中有不到位 之处立即指出,勒令改正及时到位。

  总之,全体工作人员能明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,能 全心全意做好本职工作,保证了食堂工作的正常、安全、健康运转。

  第三、切实把好人员管理关。

  学校食堂现聘用服务人员计 40 人,其中长期工人 20 名,勤工俭学学生 20 名。食堂从业人员与学校签订用工合同,明确了甲乙双方的权利和义务以 及工资待遇等,在选聘员工时,学校注重思想政治素质,业务技术能力,事 业责任心,组成一支具有凝聚力和创造力的食堂饮食从业人员队伍。操作间3 内部实行厨师长负责制,下设三个小组组长,食堂管理室定期对他们进行考 核。

  食堂管理室对所有员工上岗前都进行了培训,学习相关的法律、法规条 例和学校食堂的各项规章制度,提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意 识,坚持每周召开食堂管理人员会议,每个月食堂对从业人员培训三小时以 上。对新进人员个人健康检查,对未体检的不能上岗,对身体不合格坚决不 准上岗,不穿工作服的坚决不准上岗,并建立个人档案资料,通过岗前培训 和加强学习,提高了从业人员的素质,深化了服务意识,提高了服务水平和 质量,满足了师生的需求,为学校的发展提供了强有力的后勤保证。运行以 来,食堂先后对各位员工进行了 5 次关于食品安全及操作流程的培训,要求 各位员工要养成良好的卫生习惯,端正服务态度,提高服务质量。半年来, 全体师生对食堂工作人员服务质量基本满意,卫生基本合格。

  第四、全心控好食品进货关。

  食材采购工作中严把进货渠道关,在采购中对不合格的食品进行坚决的 抵制,不采购质量不合格的物品。学校成立了由主管教育的副校长为组长, 教师代表和学生代表为成员的“食材采购监督小组”,全程定期参与食堂采 购工作,确保了食材进货质量,把一切不安全因素都堵在了校园外。

  食堂根据市场食材价格和学生的口味安排每日食谱,食谱力求突出荤素 搭配、营养均衡的原则。食堂在采买食材过程中,实行了招标定点采购,定 期对所采购的食材价格进行市场调研,货比三家,杜绝人情交易,力争所购 食材质优价廉,对于质量不合格的产品坚决不采购,确保师生吃上安全卫生 的饭菜。食堂采购员将食材买回后,要与食堂保管员一起对所购食材的质量 和数量进行核对,确定无误后计入材料采购台账,并附上相关采购票据。坚4 持索证索票制度,我们对所有的食材采购点都严格进行索证索票,附有供货 商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式。

  第五、诚心把好饭菜质量关。

  众所周知,众口难调,尤其是现在的学生,家庭条件较好,对于饮食非 常挑剔。我们为了规避食品单一这一供需矛盾,想方设法增加花色品种,菜 谱要求一日三餐搭配要符合营养要求,注重菜品的多样性,每日有所不同。

  不断变换花样,改善学生就餐质量。一是添置必要的设备,从提高花色上减 少就餐人数的流失,如增加饺子、馅饼、千层饼、馄饨、锅贴等品种或产量, 满足学生之需求。二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具, 尽量保证学生吃上热气腾腾的饭菜。

  食堂自统管正式运营以来,先后购置了醒面机、蒸饭车、电饼铛、饺子 机、 切肉机、 馄饨机、 洗碗机等设备, 12 万多元。

  计 我校食堂现使用面积 1320 余平方米,配备了餐厅餐桌 130 张(每张 7 人) ;改造后食堂室内通风、采光 性能良好。

  食堂炊餐具用具一应俱全,对粗加工区和精加工区及消毒区严格 分开,并有食品库、面点房、冷荤间、炊管人员休息室等配套设施。在对食 堂人员加强检查督促、培养她们良好卫生意识和习惯和烧菜质量的同时,经 常听取师生的意见,每月召开一次食堂工作会议,修改并确定好每月(4 周)的 菜单,每周菜谱力求达到丰富多样,不断改善饭菜质量。经常督促食堂人员烧 好菜,提高炊事人员的技术与技能。使每天的饭菜力求达到“色、香、味”俱 全,让师生吃得营养,吃得安心。

  第六、精心把好操作流程关。

  进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程,必须强化管理。5 首先,食堂注意把好了“三关” :第一关是把好验货,每天由厨师长负责 对新进食材验货,采取看(生产日期、合格证、质量检测报告、包装情况、 有无变质、发芽、是否新鲜等) 、闻(有无异味等)方式把住进货关;凡遇学 生放“月假”等大假返校时,假前余下的作料等要全面更换;食堂进货必须 登记验收,并作好进货入库登记。建立了购物索证、报告资料。第二关,加 工严格按操作规程,每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上,去残留农药或菜虫 等,加工时不重复使用油料,加工储藏场所无关人员不得进出,做好食品留 样。第三关,食品分餐关,食品分餐,严格按食品卫生安全要求做到“三防”

  一防食物酸变,腐烂,变质及污染食品,一旦发现,立即严厉处罚。二防他 人投毒,在食品卫生管理中,食堂管理人员对各个环节的进行有效监督,严 禁非操作人员进入食堂,从时间上和空间上拒绝了投毒事件的发生。三防疾 病流行传染,坚持每餐餐具专人操作,采用药物消毒,并做好餐具的保洁工 作,防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作,切断传染 源,保证师生健康。

  另外,食堂要求所有的员工必须树立高度的节约意识,每餐加工饭菜适 量,不可浪费。按照宁少勿多,不够再做的原则加工饭菜。

  其次,各操作间实行专人负责制,冰柜定期清理、除霜、消除异味、生 熟物品分开存放。严格执行饭菜留样制度,留样时间不得少于 48 小时。

  第七、实心把好成本控制关。

  伙食成本的标准由学校核定,按不同季节的菜价及粮油价格核实三餐的 标准,以不超出采购食材的费用为原则,以兼顾营养搭配为原则,以节约为 原则。早餐以蛋、豆浆、饼、小米粥、馒头、花卷、包子等为主;午餐为两6 个炒菜一个炖菜或三个炒菜,均为荤菜,主食为米饭;晚餐为馄饨、饺子、 面条、包子、馒头、粥等。依据伙食标准,早晚适时增加一个炒菜。

  第八、真心把好教师陪餐关。

  为落实上级有关食堂安全工作的文件精神, 切实加强学校食品卫生安全, 确保学生就餐安全,学校成立了“学校陪餐领导小组” ,并制订了相关规定。

  要求当日值班领导和相关老师必须早中晚按时在学校食堂就餐。陪餐人 员每餐前要提前 30 分钟进入食堂,首先检查食品卫生,然后在各种熟食中分 别进行品尝一定数量的食品,不得漏尝,不得将食品带出食堂。陪餐人员检 查、食用 10 分钟后,应在登记表中认真填写情况记载,并签好姓名和时间。

  若有不适情况反应,立即通知食堂管理室,并且上报校长,同时禁止他人食 用。陪餐人员要及时收集对学校食堂伙食工作的意见和建议,并及时报告学 校以便及时改进。

  半年来, 我校食堂在县卫生食品药品监督局多次检查与多次随机抽测中, 卫生合格率都达百分之百,我校食堂获得了上级领导的好评,尤其是得到了 县委于春海书记、鲍成超主任和纪立功县长、张博薇县长等县领导的好评和 高度赞誉。

  半年工作的实践使我们认识到食堂管理是“用心工作、爱心育人、真心 服务”的教育思想的具体体现。今后工作中, 我们仍要严格落实管理责任制, 要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责, 人人都管理,处处有管理,事事见管理。我们要继续坚持“保本经营、育人 为本、安全第一、健康至上”的指导思想,使食堂工作紧紧围绕学校教学, 服务学校教学,努力提高食堂服务质量和服务水平,为师生的身体健康,为 学校的教学工作做好保障,让学生满意,让家长放心。

库管工作复盘模板 篇10

  x年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量鉴定工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。x年仓库管理年终鉴定报告如下:

  一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

  二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

  三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以x的形式转交给x部。

  四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

  五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不贴合的情景,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

  六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

  七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

  八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

  x年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

  第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

  第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

  回顾x年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,异常是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态坚持下去。

  在x年里,我们的工作计划如下:

  一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每一天坚持朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

  二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。

  三、为了提高工作效率,避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

  四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改善。

  五、进取配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节俭原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供给合理空间。

  六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保x部、x部及x部能及时了解物料库存情景,确保数据的准确性与及时性。

  总之,仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。x年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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