为了确保工作能有条不紊地开展。我们应当从实际出发来制定方案，一份值得借鉴的方案是什么样的呢？我们为您提供这份“工程建设方案”非常自豪，欢迎您来到本页享受高品质的阅读体验！
工程建设方案【篇1】
充分认识加快实施文化共享工程的重要意义，以构建和谐社会，全面建设小康社会为目标，大力推动文化资源的数字化建设，以基层文化服务网络建设为重点，优化文化资源配置，扩大优秀文化资源传播，进一步提高建设先进文化的能力，不断提高公共文化服务水平，保障人民群众的文化权益，满足群众不同层次的文化需求，提高人民群众的科学文化素质，为促进经济社会的协调发展做出积极贡献。
文化资源共享工程是采用现代化信息技术手段，传播先进文化的一个具体措施。共享工程的实施，将群众喜闻乐见的优秀文化作品，通过互联网方便快捷地传送到广大群众身边，以先进文化占领基层思想文化阵地，改造落后文化，抵制腐朽文化，丰富基层群众文化生活。
共享工程的实施，有利于加强我区公共文化服务体系建设，有利于丰富全区广大人民群众的文化生活，有利于保障人民群众的.文化权益，有利于提高我区广大人民群众的科学文化素质，有利于促进我区社会主义新农村和社区文化建设，有利于加强基层精神文明建设，对我区文化繁荣、经济发展和社会和谐稳定有着十分重要的意义。
按照相关要求完成我区支中心建设任务，完善相关功能设施建设，逐步建成以区文化信息资源共享中心为龙头，以镇、村和社区为网点，资源丰富、技术先进、服务便捷、覆盖全区的文化信息资源共享网络体系，使广大基层群众能够普遍享受到数字文化服务。
区级支中心职能：区级支中心是提供全区文化信息资源服务和地方资源征集制作的管理服务中心，负责将全区文化信息资源进行整合，对外提供网络资源服务，存贮由国家中心、省中心和市中心提供的资源，并提供信息服务，利用共享工程网络宣传服务社会、服务基层群众。
按照文化信息资源共享工程（县）级支中心系统配置标准要求，所需面积为500平方米，主要用于中控室、电子阅览室、综合业务加工室。
区级支中心技术要求：互联网采用光纤专线接入，带宽为10M以上，局域网通讯能力为1000M；中心域网工作总数不低于50台（包括电子阅览室）；配置共享工程专用存贮空间不低于20TB，配有专业技术人员和资源加工人员；设备条件可支持镇服务点和基层服务点的资源利用服务。中心配备服务器、交换机、防火墙、入侵检测系统、资源存贮设备、音视频采集加工设备（包括数码相机、数码摄像机、扫描仪、录音笔、全文数字化软件和非线性编辑系统等）、多媒体制作计算机、不间断电源、投影仪、防病毒软件等。根据文化部办公厅关于印发年全国文化信息资源共享工程各级分支中心和基层服务点建设配置标准的通知（办社文函〔〕371号）要求和省文化厅省财政厅《关于下发年全省文化信息资源共享工程建设实施意见的通知》（文办发〔〕178号）文件中关于县级支中心建设的设备技术标准完成设备配备工作。
主要设施设备购置配备经费由中央财政担负，场地建设、机房装修和相关设施经费由区财政担负。
每年5万元日常运行维护经费纳入区财政预算，主要用于支中心日常运转、维护、流动服务补贴以及其它各项业务工作所需。
设备的安装、调试由供货单位负责，省分中心监督完成，区文化和财政部门验收认可。
1、区级支中心配套设施建设：
（1）中心机房：面积不低于80平方米，机房内安装配电箱、防静电地板、防雷系统、地线系统、24小时专线电源、防火器材、机房空调、电话、机房集成设备、综合布线、机房装修等。
（2）综合业务加工室：面积不低于60平方米，配备计算机、扫描仪、打印机、桌椅等。
（3）多媒体视听室：面积不低于200平方米，配备投影机、投影幕、有源音箱、摄像机、照相机、桌椅。
（4）电子阅览室：面积不低于150平方米，主服务器、交换机、电脑均应升级换代，适应共享工程的新要求。
（5）在场馆醒目位置设置巨幅共享工程标识标牌，活动预告及工作宣传图片栏。
（6）支中心区域内所有机构和设备实现光纤接入和区域互联。
（1）建立镜像，存储空间不少于10TB。用于存储文化共享工程国家中心、省级中心和市级支中心的数字资源。
（2）结合区图书馆数字资源建设，在现有自建数据库的基础上，每年根据实际情况进行新购和完善，确保为本地区基层服务点提供数字资源服务。
（3）电子网络信息服务。以网络中心机房及多媒体电子阅览室为实体，以网站为平台，将网站建设成为拥有单位传统信息、特色资源信息、开展网上业务和网上虚拟参考咨询服务的信息化平台。
（4）建立区级文化共享工程培训中心。利用区级支中心人才及资源对全区基层网点工作人员进行技术及服务培训和开展公益性专题讲座。
（5）开展远程信息服务，即为我区读者提供全国图书馆馆藏信息资源。
（6）决策参考信息服务，即为本地区党政部门、重点科研项目、生产科研课题提供决策参考信息咨询为重点，提供课题研究与信息服务。主要内容包括：专题信息汇编、题录、调研报告、综述报告等。
（7）跟踪命题服务。主要面向企业、事业、科研、农业、生产单位所提出的各种课题项目，提供信息咨询服务。主要内容包括：重点课题跟踪、专题查新、技术成果水平鉴定、科技情报调研、专项课题咨询等。
（8）整理、发掘和保护民族民间文化遗产，纳入数据库管理。
1、经费保障。区级支中心建设费用由区财政解决，主要用于基础设施建设等工作。设备采购部分由中央财政和区财政按八二比例投入，实行政府采购；日常工作和维护经费列入年度财政预算、专款专用，主要用于设备的维护、运转、电信网络使用、信息整合、数据库建设、技术人员培训、基层服务等工作。
2、人员保障。文化共享工程区级支中心建设工作需增加编制2人，配置专业技术人员。
3、技术保障。文化共享工程必须确保安全运行，因而系统安全、硬件安全、软件安全和技术支持均应得到保障。
4、宣传到位，提高文化共享工程服务效果。通过市、区媒体报道，印发宣传资料和开展活动等方式，加大文化共享工程的宣传力度，区级支中心负责所在区基层服务点宣传资料的收集，并上报市级支中心。
5、广泛动员，充分利用各方社会力量。与电信、网通等相关部门和有线电视数字化工作紧密配合，利用互联网、数字电视技术将文化共享工程的优秀文化资源送到千家万户。
为确保这项工程的顺利实施，按照上级统一要求，决定建立文化信息资源共享工程联席会议制度，会议主席由区委分管领导担任。联系会议在区委领导下，加强对全区共享工程建设的指导与协调，研究拟定共享工程建设的重大政策措施，协调解决共享工程建设中遇到的重大问题，讨论确定重点并协调落实，指导、督促、检查共享工程建设飞各项工作，确保我区共享工程的顺利开展。
工程建设方案【篇2】
公交都市的目标是以“公共交通引领城市发展”为战略导向，通过科学规划和系统建设，打造发达的一体化城市公共交通体系，并辅以科学的交通需求管理措施，确立以公共交通为主体的城市交通出行结构，实现公共交通与城市的良性互动和协调发展。
交通运输部开展国家“公交都市”建设示范工程，是贯彻落实国家公共交通优先发展战略，调控和引导交通需求，缓解城市交通拥堵和资源环境压力，推进新时期我国城市公共交通又好又快发展的重大举措，也是落实科学发展观和生态文明建设理念的具体行动。根据xx年10月10日国务院第219次常务会议通过的《国务院关于实施城市公共交通优先发展战略的指导意见》相关精神，交通运输部下发了《交通运输部关于公交都市建设示范工程第一批创建城市的通知》（交运发[xx]550号），确定郑州市为第一批国家“公交都市”示范工程创建城市之一，这为我市新时期城市交通发展提供了难得的机遇，通过建设国家“公交都市”示范城市，既能有效促进社会经济和城市交通和谐发展，又能进一步提升xx市全国综合交通枢纽地位，推动中原经济区及郑州都市区建设，并积累“公交都市”建设经验，为其他城市大力发展公共交通提供示范和实践依据。
根据交通运输部对创建“公交都市”示范城市的有关要求，结合我市实际，制定本实施方案。
一、建设目标与思路
（一）总体目标
结合“中原经济区”战略对xx市的功能定位和“xx都市区建设”的目标要求，借鉴国际先进公交都市发展经验，以“公共交通引领城市发展”为战略导向，加强规划引导、科技创新和政策扶持，积极构建一体化的综合城市公共交通运输体系，力争通过5年的时间，建设“保障更有力、服务更优质、设施更完善、运营更安全、管理更规范”的公共交通系统，确立公共交通在郑州市交通系统中的主体地位，将郑州建设成为国内领先的“公交都市”示范城市，较好的满足广大人民群众的基本出行需求。
（二）具体目标
城市公共交通出行占机动化出行的比例达到60%以上。
保障更有力。公共汽电车线路网密度达到3公里/平方公里以上，万人公交车车辆保有量达到18标台以上，城乡客运线路公交化运营比率到85%；公共交通运营补贴到位率达到100%。
服务更优质。公共交通站点500米覆盖率达到100%，实现主城区500米上车、5分钟换乘；公共交通正点率达到85%；早晚高峰时段公共汽电车平均运营时速达到18公里/小时；早晚高峰时段公共交通平均拥挤度在90%以内。公共交通乘客满意度达到85%以上；绿色公共交通车辆比率达到60%。
设施更完善。公共汽电车进场率达到80%以上；公共汽电车港湾式停靠站设置率达到35%以上；初步建成公共交通换乘枢纽和集多种运输方式为一体的城市综合客运枢纽网络;基本形成城市快速公共交通网络及公共汽电车专用道网络，公交专用车道设置比率达到30%;建成城市公共交通智能调度及监控中心、公众出行信息服务系统。公交优先通行交叉口比率达到30%以上。
运营更安全。城市公共交通安全保障水平与应对突发事件的应急反应能力显著提升，公共汽电车交通责任事故年均死亡率控制在0.03人/百万车公里以内。
管理更规范。建立体系完整、机构精干、运转高效、行为规范的综合交通行政管理体制；城市公共交通相关规划体系初步形成，衔接更加顺畅；公共汽电车车载定位终端安装率达到100%；公共交通乘车电子支付卡使用率超过80%;行业更加稳定，公交企业职工平均收入不低于当地社会在职人员平均收入水平。城乡客运管理政策、票制票价、服务标准等逐步理顺，城乡客运一体化管理格局基本形成。
我市公共交通发展现状与国家“公交都市”建设指标的详细对比分析以及xx年和2017年分阶段目标详见附件1，指标测算及说明详见附件2。
（三）建设思路
按照“科学发展，交通先行；中原崛起，交通先行；三化协调，交通先行”的基本原则，以“域外枢纽、域内畅通”为目标，以“公共交通引领城市发展”为战略导向，综合运用“交通供给、交通需求和交通引领”三大策略，实施“九大工程”，依托“四项保障机制”，促进城市及交通发展的“六个转变”。
（六个转变：“交通被动适应城市发展”向“交通引领城市发展”转变、“松散开发模式”向“紧凑集约开发模式”转变、“交通设施和城市开发脱节”向“以公交站点为中心的综合开发模式”转变、“单一交通体系”向“综合交通体系”转变、“满足基本出行需求”向“人性化的公共交通服务”转变和“高能耗、高污染”向“低碳、环保”转变，实现城市的精明增长。）
（四）建设原则
政府主导，政策扶持。
坚持以城市人民政府为主体，充分发挥相关部门的职能优势，完善城市公共交通在规划、资金、土地、路权、财税、技术等方面的支持政策，增强公共交通的吸引力，使广大群众愿意乘公交、更多乘公交。
因地制宜，科学谋划。
坚持从实际出发，准确把握郑州都市区建设内涵，科学合理规划，构建组团式区域性发展地区与郑州市中心城区接驳换乘网络，提升中心城区公共交通负载能力，确立公共交通在居民出行方式中的主体地位，注重小汽车、慢行交通等其他交通方式的合理发展，构建一体化、多模式、高效率的城市综合交通体系，满足人民群众不断增长的基本出行需求。
统筹规划，协调发展。
充分发挥规划的先导和调控作用，坚持规划先行，突出公共交通引导城市发展的战略思想，统筹“公交都市”建设，保障各项工程有序推进，注重城市长远的发展需求，促进城市的可持续发展。
以人为本，多方参与。以广大市民的出行需求为根本出发点，充分听取群众意见，坚持多方参与，共同出谋划策，形成合力。
工程建设方案【篇3】
工程项目建设方案
作为一个工程项目的建设方案，这是一个非常重要的文档，它涵盖了项目的各个方面，从规划到实施和管理，以确保项目的成功。在这篇文章中，我们将探讨工程项目建设方案，并介绍一些关键要素来确保成功。
预算
预算是工程项目建设方案的核心。预算要包括项目的各个方面，如工资、设备、材料、办公用品、旅行费用等，以确保在整个项目期间的所有开支都被纳入预算。此外，预算应该在项目实施之前就进行规划和编制，以确保项目的成功。
时间表
时间表是任何工程项目的核心。它们是为确保项目的成功而规划和编制的，以确保所有工作都按照计划相应的时间线完成。时间表应该为项目的每个阶段规定特定的期限，并要随时监控和更新，以确保项目进度与计划相符合。
团队管理
工程项目的成功在很大程度上取决于工程师和技术专家团队的管理。团队应该被规划和编制成确保项目充分利用每个成员的技能和经验的方式。团队管理应着重关注团队成员的沟通和协作能力，以确保每个成员都愿意为项目的成功做出贡献。
技术设计和实施
工程项目的技术方面包括设计和实施。设计能力是成功的关键，因为工程师需要根据项目的需求和规格，进行详细的设计，确保最终成果符合项目的目标。实施阶段是设计的延续，要确保设计结果顺利实施，并按计划完成，以确保项目的成功。技术方案应考虑到项目规模及相应的长期运行费用。
审查和监控
项目审查和监控是工程项目的反应，它确保整个项目按计划进行，发现问题并及时做出调整。这些方面应该与预算、时间表、技术方案以及团队管理密切关联，确保项目实现预定目标。
总结
因此，工程项目建设方案是一个综合性的计划，它涵盖了项目的各个方面，从规划到实施和管理，以确保项目的成功。该计划应该包括预算、时间表、团队管理、技术设计和实施、审查和监控等要素，以确保项目按计划进展，达到预期的效益。秉持专业的态度，始终注重细节和创新，方能写出专业的“工程项目建设方案”。
工程建设方案【篇4】
作为工程项目管理专业人士，我深刻认识到一个成功的工程项目建设方案的重要性。工程项目建设方案是一份详细的计划书，其中包含了项目的目标、原则、资源调配、进度安排以及风险控制等内容。在实际工程项目中，项目建设方案的制定为团队的协同工作提供了重要的框架和指导，对于项目成功的实现具有关键的作用。
一份优秀的工程项目建设方案需要具备以下几个方面的内容：
第一，明确项目目标和原则。在制定一个工程项目建设方案之前,需要确定项目的目标及原则。在这个阶段,需要对项目的业务需求、技术特点、安全风险等方面进行深入的分析。在这个基础上,制定一个清晰明确的项目目标,以及符合项目特点的原则。例如,对于一项重大基建项目而言，目标可能是完成基建、提升基建质量、提高投资回报率等。 原则可能包括按照国家法规、行业标准和管理规定进行；合理运用项目资源等等。这样可以让项目的方向性和原则性得到澄清，有利于项目实施的高效性。
第二，制定合理的项目组织架构和调配资源方案。建立完整的项目组织架构和调配方案是实现项目目标的重要保证。这一阶段需要项目经理对项目所需的资源，包括人力、物力、财力等进行充分的调研分析，以制定一份详实而可用的资源调配方案。同时,在掌握项目资源分配的情况下，结合项目的业务类型，建立相应的项目管理团队。这样可以有效地保证项目实施的高效性和稳定性。
第三，安排具体的项目计划和时间表。项目计划和时间表的制定是实现项目目标的关键环节。根据项目的业务类型和需求，逐一列出项目的具体工作地图和时间表，围绕这些工作，制定出具体的执行计划和时间表。此外，还需要制定合理的资源调配和进度控制方案，以确保项目能够按时、按标准完成。
第四，做好风险评估和控制工作。在项目实施过程中，各种难以预测的因素不断涌现，可能给项目带来重大影响。因此，在制定项目建设方案的过程中，需要进行合理的风险评估和控制工作。风险评估可以使项目管理者在决策过程中充分考虑风险因素影响和处理方式。风险控制可以及时地防范和应对可能产生的问题，以确保工程项目顺利进行。
综上所述，工程项目建设方案的制定是一个系统规划、细致考量和合理实施的过程。在项目实施的全过程中，它扮演着重要的角色，可以有效地指导和协调项目团队完成项目目标。因此，在项目实施前，对于制定一个科学合理的工程项目建设方案给予充分的重视和利用，有利于实现一个高效、高质和高效益的项目。
工程建设方案【篇5】
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，本着自愿、平等、协商一致的原则，结合工程的实际情况，为确保各方利益，经协商一致达成如下协议：
1、本合同总工期为年月日开工，至××年××月××日结束。
2、如遇下列情况，工期作相应顺延。
(1)施工现场不符合安全施工;
(2)设计范围内重大设计变更;
(3)人力不可抗拒的自然灾害(如台风、地震及战争)而影响工程进度;
(4)甲方不能按合同规定支付工程款。
乙方在以上情况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答中国教育总网文档频道复，乙方可视为要求已被确认。
1、合同生效后，甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款，即人民币××元整(￥元);
2、工程施工结束后，甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项，即人民币××元整(￥元);
3、工程验收结束后，甲方在一周内向乙方付清全部余款，即人民币××元整(￥元)。
1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内安排验收工作，并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后，因甲方原因未安排验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。
2、工程未经验收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可使用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。
3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。
4、工程未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。
本工程以相关设计方案、图纸为依据，按照国家标准进行验收;没有国家标准的，则按照行业标准进行验收。
1、甲方权利和义务指派为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。
(1)负责本工程的监督，积极协调施工配合关系。
(2)负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。
(3)提供有利施工的现场条件。
(4)审核工程计划进度表。
(5)负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。
(6)负责竣工验收工作，在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。
(7)按合同向乙方支付本合同规定的价款。
(1)严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。
(2)施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。
(3)编制施工组织方案，施工总进度计划，材料进场计划，开竣工通知书等，及时送甲方。
(4)提供竣工验收技术资料，并准备竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参加竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。
(5)组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。
1、由于甲方原因，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
2、由于乙方原因，使工程延期完成，则视中国教育总网文档频道乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。
1、合同签订生效后，除不可抗力外(指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故)，甲乙双方不得无故变更或解除。
2、在履行合同过程中，因遇不可抗力事故，甲乙双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。若确需变更或解除合同时，要求变更一方应及时通知对方，对方在接到通知3天内给予答复，逾期未答复视为同意。
3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行;甲方延期付款期限达到120日的，乙方有权解除本合同，并且有权请求甲方给予相应的赔偿。
4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限达到60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行;整个工程延期的期限达到120日的，甲方有权解除本合同，并且有权请求乙方给予相应的赔偿。
5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。
凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。
在合同履行过程中，双方可以根据实际情况，对合同未尽事宜协商确定。
本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。
1、工程范围。
2、建设工期。
3、中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。
4、工程质量。
5、工程造价。工程造价因采用不同的定额计算方法，会产生巨大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中，应以中标时确定的金额为准;如按初步设计总概算投资包干时，应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资(包括相应的不可预见费)为工程价款;如按施工图预算包干，则应以审查后的施工图总预算或综合预算为准。在建筑、安装合同中，能准确确定工程价款的，需予明确规定。如在合同签订当时尚不能准确计算出工程价款的，尤其是按施工图预算加现场签证和按时结算的工程，在合同中需明确规定工程价款的计算原则，具体约定执行的定额、计算标准，以及工程价款的审定方式等。
6、技术资料交付时间。工程的技术资料，如勘察、设计资料等，是进行建筑施工的依据和基础，发包方必须将工程的有关技术资料全面、客观、及时地交付给施工人，才能保证工程的顺利进行。
7、材料和设备的供应责任。
8、拨款和结算。施工合同中，工程价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在一项建筑安装合同中，采用何种方式进行结算，需双方根据具体情况进行协商，并在合同中明确约定。对于工程款的拨付，需根据付款内容由当事人双方确定，具体有如下四项：预付款;工程进度款;竣工结算款;保修扣留金。
9、竣工验收。对建设工程的验收方法、程序和标准，国家制定了相应的行政法规予以规范。
10、质量保修范围和质量保证期。施工工程在办理移交验收手续后，在规定的期限内，因施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要由施工单位负责维修、更换。国家对建筑工程的质量保证期限一般都有明确要求。
11、相互协作条款。施工合同与勘察、设计合同一样，不仅需要当事人各自积极履行义务， 还需要当事人相互协作，协助对方履行义务，如在施工过程中及时提交相关技术资料、通 报工程情况，在完工时，及时检查验收等。
因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，施工人应承担以下责任：
1、无偿修理或者返工、改建。这是违约责任中的实际履行责任。承包人根据不合格工程的具体情况，予以或修理或返工或改建，使之达到合同约定的质量要求。承包人修理 、返工、改建所支出的费用，均由其自行承担。
2、逾期违约责任。即因承包人的原因使工程质量不合格的，虽经承包人修理、返工、改建后，达到了合同约定的质量标准，但因修理、返工、改建导致工程逾期交付的，与一般的履行迟延相同，承包人应当承担迟延履行的违约责任，赔偿发包人因此而遭受的损失。
注意事项：
1、工程施工合同的发包方可以是具备法人资格的国家机关、事业单位、国营企业、集体企业、私营企业、经济联合体和社会团体，也可以是依法登记的个人合伙、个体经营户或个人，即一切以协议、法院判决或其它合法完备手续取得甲方的资格，承认全部合同文件，能够而且愿意履行合同规定义务的单位和人员。上列单位的名称和个人的姓名，应准确地写在工程施工合同的发包方位置内，不得简称。与发包方合并的单位、兼并发包方的单位、购买发包方工程施工合同和接受发包方出让的单位和人员，均可成为发包方，履行工程施工合同规定的义务，享有工程施工合同规定的权利。
2、工程施工合同的承包方应是具备与工程相应资质和法人资格的国营企业、集体企业、私营企业，上述单位的名称应准确地写在《协议条款》承包方位置内，不得简称。但承包方不能将工程转包或出让，应在合同签订前提出并征得发包方同意。
工程建设方案【篇6】
一、工作目标
（一）指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导按照“三严三实”的要求，坚持以人为本，执政为民，坚持统一规划、分步实施、乡村主导、村民共建，以农村基层惩治和预防腐败体系建设为主线，以促进基层干部廉洁高效履职为核心，以建立健全村级权力运行监督机制为重点，以规范村党支部决策权、村委会执行权、村廉勤委监督权为抓手，促使村组干部理想信念更加坚定，基层矛盾及时有效化解，党群干群关系更加密切，经济发展和社会事业进步，村风文明和谐，群众满意度不断提高。深入推进农村党风廉政建设，保障和促进农村社会谐稳定。
（二）总体目标。通过努力创建，全乡各村着力时限村组干部队伍好，民主管理好，经济发展好，道德风尚好，干群关系好。
二、具体做法
（一）加强农村廉洁文化建设。学习贯彻《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，切实加强农村基层干部的教育培训，开展“廉洁文化进村入户”活动，大力开展政策形势、法制观念、廉洁诚信等公民素质教育活动，把强农惠农政策、农村“三资”管理、换届选举、计划生育等方面的政策法规纳入教育培训内容。结合廉洁文化与民俗文化，大力开展以倡廉、尚廉、颂廉为主题的文艺演出和文化活动，充分发挥民间民俗艺人的作用，加强党纪法规和反腐倡廉成果宣讲，营造群众诚信守法、崇廉尚洁浓厚氛围，邻里关系融洽，村风文明和谐。
（二）强化村级民主管理机制建设。健全完善村“两委”集体决策和村民议事制度、大力推行“四议两公开一监督”制度，坚持“一事一议”制度，健全完善村级民主决策、民主管理、民主监督各项制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。深化村支部纪检组建设，进一步建立健全工作运行机制，严格规范监督程序，强化教育培训和指导考核，加大工作保障力度，确保村支部纪检组布点到位、工作保障到位、作用发挥到位，切实形成村级决策权、执行权和监督权相互制约又相互协调的村级权力运行机制。群众举报、评议和监督渠道畅通，反映的问题能得到及时有效解决，对损害群众利益的不正之风查处及时到位。
（三）深入推进村务公开。深化村务公开，进一步规范公开内容，突出政策、过程、结果公开。进一步创新公开形式，充分运用告知书、手机短信、公示栏、会议等媒介全面公开，强化“面对面”、“点对点”公开。进一步严格公开时限，规范公开程序，健全完善村务公开工作协调制度、村民监督制度、社会监督制度、考核考评制度、责任追究制度，强化公开监督。要加强村级“四早”预警和廉政风险防控机制建设，建立健全村级财务管理制度，强化村“三资”管理。
（四）加大案件查处力度。加强矛盾纠纷化解工作，进一步畅通群众信访渠道，建立健全信访举报工作首办责任制和信访问题协调处理、排查化解机制，及时排查信访问题，认真办理并及时反馈结果，做到矛盾早化解、信访早息诉。加强对民生政策落实情况的监督检查，坚决纠正损害农民群众利益的不正之风，确保农民得实惠。加大对涉农违纪违法案件查办力度，严肃查处农村基层党员干部滥用职权、涉黑涉恶、侵吞国家和集体财产等行为，注重强化案件查办的治本功能。
（五）领导干部充分发挥作用。落实村“两委”党风廉政建设工作，促进班子团结协作，保障工作运转有序，增强凝聚力、战斗力、执行力，班子成员率先垂范，带头执行制度，提高群众信任度。定期开展“双述双评”工作。党员干部认真执行相关规定，农村党员干部廉洁履职各项规定，以身作则，落实各项强农惠农政策，加强对村组干部的监督与管理，杜绝违纪违法行为。
三、保障措施
（一）加强领导。落实党风廉政建设主体责任，把农村基层党风廉政建设摆上重要议事日程，纳入新农村建设的总体规划，担负起领导责任，加强任务分解和督促检查工作。党政主要领导负总责，及时制订建设方案，随时掌握工作进展情况，协调解决出现的矛盾，对重大问题一抓到底;领导班子其他成员根据分工，切实负起责任，确保工作落到实处。
（二）加强协作。各相关单位充分发挥职能作用，切实抓好“廉洁村庄”建设中的相关工作。加强沟通联系和情况交流，建立完善信息共享、情况通报、工作协作机制，形成强大工作合力。
（三）加强考评。建立工作考核机制，严格奖惩。积极探索“廉洁村庄”评价指标体系。着重从组织建设、宣传教育、制度创新、廉勤监督、工作作风、发展稳定、民意测评等方面，细化指标，注重量化，探索科学性、针对性、操作性强的评价指标体系。强化示范引导，适时组织考核验收并强化动态管理。
工程建设方案【篇7】
作为一名从业多年的建筑专业人士，我认为一个高质量的工程项目建设方案是每一个成功工程的基础。在这篇文章中，我将分享一些我在我的职业生涯中积累的经验和技巧，以帮助项目管理者和建筑师们制定一个完善的工程项目建设方案。
首先，我们需要明确工程项目的目标和要求。这些目标和要求可能包括时间表、预算、工程的质量和安全等。项目管理者和建筑师需要对这些目标进行详细分析和评估，以便制定一个完整的工程项目建设方案。在此过程中，必须了解客户的需求和期望，以确保方案与客户的愿望保持一致。
其次，一个成功的工程项目建设方案需要包含完整的设计和施工计划。这包括工程的各个方面，包括建筑结构、电力和机械工程、供水和排水系统等。我们需要确保设计和施工计划是符合当地法规和标准的，并且考虑到当前市场和环境的变化。
在制定方案时，团队成员的角色和职责也应该明确。这包括建筑师、工程师、施工管理人员、材料供应商等。他们应该有一个清晰的协作模式，以确保所有任务都按时完成，并确保工程项目的高质量和优良的效果。
此外，一个好的工程项目建设方案需要有一个详细的预算和资金安排计划。这个计划必须包括所有的费用，即初始化成本、施工成本、人力成本、材料成本、定期检查和维护成本、配备新设备的成本等。在建设阶段内，必须密切关注费用支出的预算并实时更新。
在整个工程项目建设的过程中，安全问题必须始终得以重视。在制定方案时，我们需要考虑现场建筑环境的安全性，并确保所有方案符合最新的安全规定和标准。对现有设备和工具进行定期维护和检查，并确保员工完全了解安全规定和程序。
最后，评估和修正必须是一个长期的过程。我们必须对当前进行的工程项目进行定期评估和修正，以确保整个项目的目标和要求得到优化和实现。
总之，一个成功的工程项目建设方案需要在方案制定期间进行全面分析和评估，确保工程项目的目标和要求符合客户需求。它还需要一个完整的设计和施工计划，清晰的角色和职责分配以及详细的预算和资金安排计划。安全设置必须要始终得到充分重视，并确保定期评估和修正以优化整个项目。建筑专业人士必须密切关注这些因素，确定拥有高质量的工程项目建设方案。
工程建设方案【篇8】
工程项目建设方案
工程项目建设方案是指，在开始实施一个工程项目之前，制定出符合实际情况、可行性强的计划，为项目的顺利实施奠定基础的一份详细计划书。本文将从项目建设方案的编制流程、目标和内容方面进行详细介绍。
一、编制流程
（一）立项和前期调研
在编制项目建设方案之前，需要进行立项和前期调研。立项时需要确定项目的类型、规模和内容等基本信息，同时需要进行必要的市场调研和技术研究，分析目标市场的竞争状况和市场格局，以及相关技术的发展趋势和前景。
（二）可行性研究报告的编制
在确定项目基本情况后，需要组织编制可行性研究报告。可行性研究报告是指对项目的可行性进行分析和评估的报告，主要包括市场分析、技术分析和经济分析等内容，以确定项目的可行性及其优劣势。
（三）方案编制阶段
在可行性研究报告获得批准后，开始编制项目建设方案。方案编制需要对项目的投资、项目实施方案、管理组织、技术方案等进行细致的论证分析和设计方案。方案编制的主要内容包括：项目总体及各部分的设计、项目实施计划、管理组织构架、人力资源规划、设备采购、用户培训、项目质量保证、项目经费管理等方面。
（四）方案审核
方案编制结束后，需要进行方案审核。审核的主要目标是检查方案的可操作性、可行性和合理性，审核涉及方案设计、工程量、人员组成、时间进度、投资及经济效益等各方面。
（五）方案修改
在方案审核过程中，发现方案存在不合理或未考虑到的因素，需要对方案进行修改。修改包括方案的调整和改进，以适应工程项目实施的要求。
二、目标和内容
（一）目标
方案编制的目标是制定一份具体、可行、完整的工程项目实施方案，及保证项目的顺利实施、工期的控制、投资的合理利用、质量的保证、环境的保护等方面。
（二）内容
方案编制的内容主要包括项目的总体方案设计、技术方案、投资方案、工程实施计划、质量保证计划、项目财务管理、人力资源计划等方面。
1.总体方案设计
总体方案设计是制定工程项目实施过程中具体实施计划的基础，其包括项目基础规划、建筑规划、设备布置及工艺流程等方面。其中，项目基础规划包括工程项目场址的选定，场址建设的布局、土地利用方案等方面；建筑规划包括建筑结构、设计风格、建筑面积等方面；设备布置及工艺流程是指项目中设备的选型、布置及操作流程等方面。
2.技术方案
技术方案是指对工程项目的实施过程中的技术问题进行详细解决方案的规定，包括设备选型、工艺技术、技术标准及工程技术实施要求等方面。其中，设备选型是选定合适的设备来满足该工程项目的需要；工艺技术则是确定工程项目的生产技术及生产流程等要素，技术标准是依据工程项目设计要求规定技术要求，工程技术实施要求则是制定并执行工程实施中的技术方案。
3.投资方案
投资方案主要包括工程项目所需的资金投入及用途的规划。其中，资金投入来源可能是自筹资金、银行贷款及政府补贴等途径；资金用途可以列举如建筑、设备、劳务、技术支持与管理等方面。
4.工程实施计划
工程实施计划包括工程项目的实施时间表、工作任务分配、进度计划、资源调配、多任务的并行与链式计划等方面。
5.质量保证计划
质量保证计划是制定工程项目的质量标准及质量检验方式和要求的计划，其中包括实施过程中的各个环节，以保证工程项目实施过程中的产品质量。
6.项目财务管理
项目财务管理主要实施财务管理规定及要求，包括投资收益计划、成本控制计划、财务报告、发票管理及资产管理等方面，确保工程项目的财务收支的合理管理。
7.人力资源计划
人力资源计划主要制定工程项目所需人员的数量、岗位要求、招聘计划及培训计划等方面。
三、总结
综上所述，工程项目建设方案是保证工程项目顺利实施的基础，涉及建设项目的方案设计、技术方案、投资方案、工程实施计划、质量保证计划、项目财务管理、人力资源计划等方面。在方案编制过程中，需要根据项目实际情况进行论证分析和设计方案，实行独立自主的思考和操作，制定出合理的工程项目实施方案，以确保工程项目的质量、安全、进度、经济效益等各方面的保障。
工程建设方案【篇9】
作为一篇工程项目建设方案的专业文章，我们需要考虑以下几个方面来展现出专业的水平。
首先，我们需要了解和理解项目的背景和目的，包括项目的基本情况、项目的定位和目标、项目的范围和规模、项目的时间表和预算。只有对项目的各个方面有足够的了解和把握，才能编制出一份细致、周到、可操作性强的建设方案。
其次，我们需要进行针对性的技术分析，包括可行性分析、技术可行性分析、经济可行性分析、环境影响评估等。通过对技术参数、资源条件、市场需求等方面的分析，可以为项目提出全面、可靠的建设方案，同时在实施过程中也能够更好地应对各种技术、市场、环境等方面的风险和挑战。
第三，在编制方案的过程中，我们需要对建设过程和建设结果进行综合考虑，不仅考虑到技术和经济方面的要求，也要为项目提出精细化、绿色化、可持续化的建设方案，同时保证项目满足社会需求、提高项目的品质、提升环境影响力等方面的要求。
最后，一个好的工程项目建设方案需要细致入微，方案详尽和科学合理。我们需要按照规律、系统的进行编写，细致考虑各个环节，针对性解决各种问题，同时具有一定的操作性。需要满足以下几个要求：
1.把握项目的核心任务，提出明确的建设目标和相关的具体指标。
2.综合考虑技术、经济、环境等方面的因素，提出符合工程实际的技术方案。
3.对项目进行分阶段的规划，并合理安排时间表和预算。
4.研究可行性，评估项目的风险和潜在福利，为项目提供充分的保障。
5.加强项目的沟通和协调，确保项目完成的顺利，让各利益方都能够受益。
综上所述，在编制工程项目建设方案时，我们需要全方位的关注项目，从技术、经济、环境和社会等各个方面进行充分的分析和评估，提出质量高、可持续的建设方案，保证项目完美实施。作为一个专业人士，我们需要保持持续的关注和思考，加强与其他领域的协调与交流，为工程项目建设方案的编制提供更好的指导和支持。