个人一周工作总结【篇1】
生 产 部 工 作 总 结时光飞逝，眨眼一年过去了，回顾一年来，在公司领导的英明决策和精心 经营下， 公司在各方面都取得了突飞猛进的业绩， 管理方面逐步走向规范化和完 善化，在去年的基础上又踏上了一个新的台阶。一年来，生产部本着“开拓与创 新”的精神，贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方 针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿生产现场，稳定产 品质量， 在确保品质稳定的基础上逐渐提高产量， 基本营造了一个良好的生产秩 序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现生产部 将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下
一 生产管理方面 抄纸车间 xx 年 1-12 月份产量统计 两台机重 月份 机台 开机时间 小时 产 量 张 重 量 吨 吨/小时 吨/日 量 合 计 （吨） 一月份 254070 张 二月份 151740 张 三月份 256710 张 四月份 255370 张 五月份 1# 机 2 机 1# 机 2# 机 1# 机 2# 机 1# 机 2# 机 1# 机#（一）619 622.5 406 341.5 651 568.5 625 541 573.5105870 148200 69170 82570 113390 143320 115100 140270 1101001359.02 351.57 243.64 196.00 384.23 334.52 390.60 324.66 384.250.58 0.56 0.60 0.57 0.59 0.59 0.62 0.60 0.6713.92 13.44 14.40 13.68 14.16 14.16 14.88 14.40 16.08710.59439.64718.75715.26 784.02 290500 张 六月份 304300 张 七月份 325250 张 八月份 314020 张 九月份 331640 张 十月份 336780 张 十一月份 380540 张 十二月份 407080 张2# 机 1# 机 2# 机 1# 机 2# 机 1# 机 2# 机 1# 机 2 机 1# 机 2# 机 1# 机 2# 机 1# 机 2# 机#633 605 593 686 693.5 665 689.5 656 664.5 594.5 675 679.5 676 674 710180400 130230 174070 131020 194230 117820 196200 123700 207940 116390 220390 153100 227440 154450 252630399.77 429.80 407.01 466.42 470.29 412.48 462.88 429.91 484.48 413.09 526.24 526.36 549.55 536.77 580.950.63 0.71 0.69 0.68 0.68 0.62 0.67 0.65 0.73 0.69 0.78 0.77 0.81 0.80 0.8215.12 17.04 16.56 16.32 16.32 14.88 16.08 15.60 17.52 16.56 18.72 18.48 19.44 19.20 19.68 939.33 875.36 836.81936.71914.391075.911117.72（二） 完成车间 1-12 月份成品入仓产量统计 、 月 份 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 成品入仓产量 227182 张 116169 张 249939 张 278082 张 294657 张 311637 张 月 份 成品入仓产量 331976 张 332860 张 332969 张 342163 张 371616 张 402056 张7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份（三）在生产过程中实施生产计划管理 一年以来，生产部按照公司领导的指示，在生产过程中进一步加强了生产 计划的管理， 根据业务部的销售计划和半成品仓库的库存情况组织和落实生产计 划管理，由生产厂长直接跟踪生产进度。一年来，生产部在求实的基础上进行技2 术创新，设备不断技改，为提高产量创造了有利的条件。自 6 月份起，每个月的 产量直线上升，由原来每月二十几万张提高到四十万张，当然产量的提高是由于 各方面条件（如供电、天气、设备运转率）的有机结合。
（四）在生产区域加强了“5S”管理 一年以来，生产部进一步加强了对整个生产区域的现场环境管理，要求干 部员工对各种物品进行标识、物料必须摆放有序，加强控制抄纸车间各处跑冒滴 漏的现象。进一步提高了员工的环保意识，要求工作现场保持干净、整洁，让人 进入车间有一目了然的清爽感觉。但有时由于管理疏漏，干部管理责任不强等原 因，有时还出现卫生死角、工具放置不规范等现象，在一定程度与 5S 要求还存 在一定的差距，在以后的工作中必须进一步加强这方面的管理工作。
二 质量管理方面 一年以来，生产部要求干部员工必须按制订的工艺参数表、制程控制图表、 各工段的作业指导书进行操作，生产计划系统和质量保证系统的逐步趋向完善； 要求各车间、必须以现场培训或分工段培训的方式对员工进行培训，使员工素质 和质量意识有较明显的提高。
生产部要求检验员分别对所进的原材料和化工材料进行检验， 对生产过程和 成品入库进行检验和监控， 要求对不合格品的产生和质量事故进行原因分析和采 取处理措施，确保了产品质量满足客户需求，尽量减少客户投诉、退货的现象。
综合 xx 年的质量情况分析，整体质量基本稳定，所生产的纸板出现不合格品 和顾客投诉、退货的现象相对上一年偏少一点。现将 xx 年的质量管理总结如 下
（一）进一步完善的质量管理体系
1、对进厂原材料进行严格的检验 要求检验员对进厂的化工材料和主要原材料废纸进行了检测和质量分析， 并 要求判断质量标准的符合性。要求对原料的检验必须做到公平、公正和公开，确 保质量和成本的控制。
2、对生产过程中进行有效控制3 在生产过程中，根据前一年的实践经验，在以前的基础上适当修改了相关的 工艺参数，进一步严肃了工艺纪律，要求值班干部要加强现场质量管理，强调值 班干部本身就是现场检验员，同时要求检验员对整个生产过程进行质量监控。在 生产过程中产品质量一旦出现问题， 生产部立即召集相关人员进行原因分析和采 取相应的处理措施，及时发现问题以便及时解决，尽量使质量问题停止在初发和 萌芽阶段，避免有质量问题的产品延续到下一道工序。预防和减少不良产品的发 生。
3、对成品入仓的产品进行检测 为确保成品入仓和出货的质量，生产部要求以生产人员自检验为主、检验员 抽检为辅的方式进行控制成品质量， 对于生产过程中存在不可避免的产品质量缺 陷的产品，必须做好相应的标识，同时组织相关人员进行质量评审，并及时与业 务部相关人员沟通要将存在质量缺陷的产品进行有选择性出货。
（二）xx 年质量缺陷情况统计 现将一年以来，通过质检在生产过程中发现的质量问题统计如下（不完全统 计）
时 间 不良 因素发生次数1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10 月 18 4 8 3011 月 10 9 11 3012 月 9累 计 次 数 82 31层间结合 纸板厚度 表面匀度 累计次数611 2 13 3 212 2 3 179 5 5 199 4 4 174 1 6 112 8 1 3 116 2557 1708以上表格中统计了主要三种产品不良因素发生的资料和频率， 从中可以反映 出，纸板的层间结合和表面匀度是产品质量中相对不稳定的因素，而在抄纸车间 6 月份第一次提速到 10 月份第二次提速，在这一段时间发生的质量问题较多， 也主要是这两方面的问题。
而且从业务部反馈过来的客户对质量方面的投诉也主 要是在这一段时期，在一定程度上说明我们的生产工艺和设备（磨浆、淀粉糊化4 及喷雾系统等）还跟不上提速的进度，操作技能还存在一定的差距。干部员工的 工作责任心和操作技能还有待于进一步提高。
值得欣慰的是， 一年以来纵然在自检过程中有多达 170 次左右质量异常情况 出现，通过生产干部、质检员对质量异常的产品进行跟踪，内部质量沟通与协调 以及与业务部的沟通与协调，业务部对以上质量异常的产品进行有选择性地出 货，在一定程度上有效地控制质量事故的发生，使全年客户投诉质量事故发生 6 次左右，特别是秋冬季节在水份问题也得到了有效的控制，纸板爆裂和发脆的现 象相对 xx 年少了一些。我们的目标是不断完善和改进生产工艺和产品质量， 尽量满足客户对产品质量的更高要求，以适应市场的需要，在以后的质量管理工 作过程中， 我们必须进一步从以下方面着手来确保我们产品质量的稳定性
1、提高员工质量意识和综合素质、对员工进行岗位培训。
2、形成一个良好的生产工作氛围，提高员工的敬业精神和工作责任心。
3、改进生产工艺，严肃工艺纪律，逐步完善生产设备（主要是制浆设备和 浆料稀释系统）
个人一周工作总结【篇2】
一、 本周工作总结
截止到今天业务部全体开始正式进行了电话营销已经一个星期了，通过每天拨打电话中寻找各种问题，研究问题，并在经理的带领下，业务部职员逐渐熟悉并能够自然的与客户电话交流，及深刻的明白了作为商务文员的职责与内容了。
1、这周工作成果：
1.由原先不敢拨打客户到现在打电话收放自由，这是我们业务部职员的一大进步。 2.熟练掌握了的的业务，并能够准确的向客户介绍的业务。
3.熟悉运用免费的形象体检报告吸引顾客，并成功是顾客主动留下联系方式，如QQ号码或者电子邮箱等。
4.熟悉运用提供的专业免费帮助企业消除负面信息吸引顾客，彬个成功使多个客户在我们网站注册，并了解我们。
5.每天的普通话练习使大家的普通话都有所进步，也不再向刚开始那样把名称念不对，或者把产品念错，这些现象都大大减少了。
6.许多客户已经明确追问为什么形象体检报告还没发送的问题了。这也是一个很大的进步。 7.许多顾客开始有意向与我们合作了。
2、这周工作的不足
1.目前400电话还未响起说明顾客在并未成功的被我们说动。
2.目前依然没有一份明确的订单。
3.电话营销中依然有许多问题打不上来。 4.客服电话大部分很快被挂掉了。
二、下周计划
1、业务部们个职员由原先每天20个电话提高到每天30个。量的堆积影响质的飞跃，即，电话打多了，说话就会更自然，与客户交流也会更顺畅。这也是电话营销前期所必须的。 2.每天早上依然保持普通话练习，这有助于客户更清晰的听清楚我们所说的每一句话。 3.打电话之前一定要有准备，通电话之前拿10分钟的时间查看客户的资料，收集出现负面信息的内容，负面信息出现的网站，及负面信息的对象。
4.要有目的打电话，可以按照
a.通知客户我们专业为他制作了一份体检报告。 b.我们可以免费提供专业的帮助客户处理信息。 c.叫客户去我们的网站注册。 d.告知我们有专业的预警服务。 这样的顺序进行引导客户。
5.电话跟进的时候要有所准备，要等体检报告发送给他了后再回访，或者有新的内容与他交流才打。
6. 新员工及xx从下周开始正式开始投入工作中，安排他们做电话营销，促进新客户的发展量。
7.客户买我们的东西，我们必须要确保我们的东西对他有帮助的东西，有作用的。
三、下周的目标
要有客户主动拨打我们的客服热线电话 2.要开始有订单。
3.让客户明白我们是做预警服务。
四、电话中存在的不足
1.资料错误现象
2.形象体检报告发送现象
五、建议
能不能做一个发了体检报告后自动备份，让我们能够快速的明白体检报告已经发送了。这样可以在第一时间内回访客户。
个人一周工作总结【篇3】
又一周的工作结束了，这是在上海工作的第四周。如果第一周是为了适应工作，第二周是为了熟悉，第三周是为了精通，那么可以说这周的工作越来越好。
经过一个月的工作探索和实践，我对自己工作的内涵和责任有了自我理解和把握。我有自己的工作方式，如何更好地完成工作。我们不仅要遵守工作的规则和要求，而且要高效地完成工作，取得成绩，展现良好的形象，让乘客满意和舒适。基于这一原则，我不断总结工作经验，改进工作方法，寻找工作技能。
我的工作可以分为两部分。如果包裹检查的关键是技巧和礼貌，那么预先指导的关键是形象。前导杆的位置可以说是显示内场风格的窗口。我越来越意识到这一点。本周，我依然挺直腰板，甚至按照军训期间的警惕标准自问。我站在那里，不断提醒自己，在别人眼里，我就是人民警察的形象。他不可能高，但他必须高，不英俊，但他必须有力量。我的表现也得到了站长和组长的肯定。这可能已经成为我们五个小组工作中的一个亮点，我将继续毫不松懈地坚持下去。
作为一名包装检查员，我始终坚持“认真和细心永远是我们工作的生命”的观点，并且
我总是收获很多难以察觉的违禁品。这周，我收获了很多。警方的钱包逃不过我的合法网，危险品也不能在我的手下潜入上海。与此同时，本周我逐渐发现并应用了更多技能。携带笔记本电脑的包装应该受到严格的调查，因为如果里面有受控刀具，它们就无法在显示屏上看到，而且很可能有淫秽CD。现金充裕的人应该注意自己的文字和颜色，并抽查现金中是否有假币，尤其是新币。对于包机游客来说，差距很小。为了提高速度，我们可以粗略检查一下。
检查必然会给乘客带来不便，并可能造成他们的烦恼和不理解。因此，我逐渐学会了换位思考，从他们的角度思考如何让他们感到舒适和温暖。这周，我也找到了自己的方法，那就是动作要轻而柔和，把包里的东西翻过来，把包里的东西拿出来，放回去，然后拉上拉链。同时，我可以不时地说“谢谢你的合作”。这将大大减少乘客的不满，提高乘客对我们工作的满意度。这要求我们不仅作为执法者，而且作为服务提供者。
下个月将是违禁品竞争月，这无疑对我的工作提出了更高的要求和挑战。我将坚持我在上个月的工作中所持的认真负责的态度，发现自己的缺点和错误，追求卓越。我相信我会在下个月的激烈竞争中再接再厉。为五组赢得荣誉。我也相信，这五个集团将显示出他们的锐利，成为集团的旗舰集团。
个人一周工作总结【篇4】
转眼就在佳能食堂工作了一周，这个“沙拉周”过得挺充实。做这一行，就成不了朝九晚五的一族：每天早上5点45起床，7点半开始上班。当然，下午3点半就能走。也好，少了点睡眠，但是却能避开高峰期。按照中医的理论，晚上11点前必须上床睡觉，哈，现在的我算是做到了。一周下来，对团膳的工作也算是有所了解。趁着周末，小小思考总结一下吧。
辛苦
在别的运行点工作的同学们也都说，干这一行真的挺辛苦的。相比大部分工作，确实如此。若是做manager，那更是既要脑力又耗体力。要在短短的4个小时内准备几百人甚至上千人的伙食，需要厨房的工作人员连续地一刻也不间断地工作。至少，我观察到的，都是这样子：一般法国人，工作了一两个小时，都会说：“咱休息一会儿吧！”然后就去喝个10来分钟咖啡，然后抽根烟。但是，在食堂的厨房里，我从没见过有人停下来休息，饿了渴了就去咖啡吧端杯咖啡，拿到工作室里，喝上几口继续工作，每个人都会动作迅速利索。因为，每个员工都知道，要是自己慢了一刻，就会影响食堂的准点开餐；若是顾客到了开餐时间进门之后发现食堂里还没准备好的时候，那对食堂来说会是一件天大的丑闻。到了中午开餐前半个小时，员工们才有机会停下来，然后花上半个小时的时间去填饱肚子，然后在用餐时间继续服务顾客。对于食堂manager，那是更累的，每天到14点和员工们忙完之后，还得留下来，对当天的情况做一个总结，然后对明天的运行情况做一个提前的准备。
除了工作强度外，团餐也有其他餐饮业所面临的压力：食品安全；这方面的压力甚至比一般的商业餐馆要大得多。若是一般的餐馆，食物中毒可能仅仅是几位顾客，如果是团餐中发生食物中毒，那就是数十人上百人的事情。到那个时候，这个食堂只有关门大吉的选择。
不过话说回来，无论做哪一行，都会有职业风险，也许团餐这个行业比起某些超强脑力劳动的白领来，还是相对没那么辛苦。这句“吃得苦中苦方为人上人”，在我看来，是很有道理的。要想做好，这份苦必须得吃，嗯，我乐意吃这份苦。
效率与品质
刚开始工作的时候，我毕竟是新手，总害怕出错，于是小心谨慎，做每件事情都尽量做到细致精确。然后带我的阿姨就开始批评我：你的动作太慢了，加速加速！不用做这么精细的，那样的话你就来不及了。她确实有道理，第一天和第二天，我几乎没有时间吃午饭，乃至我吃一大盘午餐只花了不到10分钟，狼吞虎咽，弄得胃极其不舒服。我在想，这样下去我不犯胃病才怪呢！
在这位已经在团餐行业工作了30年的阿姨身上，我确实学到不少东西，她做事十分的利索，总能找出最合适自己的工作方式，然后以极快的速度完成，没有一点拖沓。她常对我说：“在你合适的高度和位置上干活，这样才能有效率”“一件一件事情来，做完一件之后用最快的速度把场地收拾好，然后继续”“先看看你有了什么，再去准备你没有的东西”“开动脑子，我希望看到你的创造力”……在这样一位老前辈身上，我看到团餐在过去的30年里，在她身上留下的影响。这样的影响也不是一蹴而就的，而是需要长时间的积累的。一点一点地，积累到今天，就有了她这样的工作方式。
于是，我想，在她身上反映出来的问题，也可能是现在团餐中存在的问题。她的一些话，我个人并不是能够立即认同。在质量和品质方面，她说“你不用做得太完美，质量过得去就好，不然你就做不完了。”从她这句话中，我看出了一下两点：
1、在她看来，时间和效率是黄金准则，按时完成任务是关键
2、她的想法，是和顾客的想法相违背的；在顾客看来，“安全好吃”才是标准
在这两点中，我就发现了食堂管理和消费者的欲望相矛盾的地方。也许在过去的30年里，团餐的“高质量”的理念不占上风，因此管理者也没有把这个理念很好地灌输给工作人员。这也算是管理和顾客需求之间的一个脱节。虽然说，食堂中的饭菜相比外头的餐馆来说，就“好吃”这一标准来说，是稍微要逊色的。但是对于现在要求越来越高的消费者来说，“不好吃”是个很致命的因素。团餐，就是在“好吃”和“便宜”中找平衡点，怎么做出保证质量有保证低价的餐饮，是很关键的因素。我相信，现今的天平，是稍微倾向“好吃”的一端的，做“有品质”的团餐，是未来赢的关键。
食品安全
这个问题是我长时间以来特别关注的问题，原因是国内的食品安全太令人担忧了。现在的消费者对食品安全和质量关注度已经达到一个很高的水平。甚至出现了带饭一族，自卑饭菜，一方面是对“非自家”饭菜的不信任，一方面也是从经济角度考虑。我想，无论是国内还是国外关于食品安全保障以及厨房卫生标准的规定都是相对比较完善的，关键的，还是执行的问题。即使在对卫生标准如此看重的法国，食堂的员工对这些现存的卫生标准也不是那么地遵守。在这一周的工作过程中，我发现了不少食堂员工工作时不好的习惯，这些习惯都是一些安全隐患。进一步思考，我觉得这还是源于员工心中安全的砝码不够重，反而“利益”“按时完成工作”这些砝码倒是占据了重要的位置。但在我看来，这些做法带来的只是短期的收益，一旦顾客发现了其中的瑕疵，他们的不满带给我们的只会是更多顾客的损失。投入更多的精力去做出安全有质量的服务，才能赢得更多顾客。
我在想，如果能够让员工这样想：我做得一切，就像在自家做的一样；顾客吃的食物，就是我给自己的亲人给自己吃的。这样的标准下做出来的食物和服务，才会真正地让顾客放心和满意。说的简洁点，就是“己所不欲勿施于人”。假如说，一块猪排在烹饪的过程中掉到了地上，要是这种情况发生在家里，你怎么办？当然是要捡起来好好洗一洗再放回去烹饪，如果脏得厉害觉得恶心，那你就把它放垃圾桶里。这样做在经济和时间角度上来说，我们是要付出更多的。但是要成功总得放长线钓大鱼，更多地关注长期收益。好，那咱就带着这种思维去做团餐，相信能做出高品质的安全饮食来。
怎样让员工快乐地工作
在这个运行点，我发现了大部分员工在工作时都是比较消沉的情绪，脸上没有微笑，整天都是板着脸。工作中，员工之间的交流也比较少，大部分都是独自做自己的工作。团队的气氛一般。但是由于每个员工都是努力工作的那种类型，大家的工作效率也相对高。
但是，在我看来，每个员工的积极情绪和一个团队良好的气氛，是能使员工更好地工作的保障。于是，我在思考，为什么大家的情绪不高呢？自己简单做了以下几点分析：
1、观察了一下所有员工，发现大都是黑人兄弟，阿姨们也是那些受教育水平比较低的法国人；问过他们的工资水平，大多数人拿着法国最低工资保障金过日子，可能他们也是苦于生计，幸福度低。
2、团队中大部分人都是性格比较内向的，特别是三个主厨。平时都是沉默寡言，埋头苦干的那些类型。倒是有一个来自斯里兰卡和一个来自科特迪瓦的大叔很活跃，性格开朗，有时候大家也偶尔开开他们的玩笑，这两个人反而成为团队中很多时候笑声的来源。同时，我也注意到，他们俩（这两个大叔都是一个岗位，洗碗工）在洗碗室工作的时候也是一边很快速地工作着，一边传出笑声来。洗碗工是一个很耗体力的工作，源源不断有顾客用餐后的碗进来，然后他们也得很快速地不间断的工作，但是他们却能从头到尾保持很高的工作热情，我想这得很大一部分归功于他们的那份乐观的态度和快乐地工作方式。所以，团队结构和人员分配也是一个重要原因。
3、manager平时他能够做到和员工们走得近，并且能够和大家保持一定程度的亲密关系，所以员工身上来自上级的压力相对小；但是他的领导方式比较严肃，也在一定程度上影响了员工的工作方式。所以，manager的领导方式也是影响团队气氛的一个重要因素。
4、即使是在法国，职业歧视的现象也是存在的。做食堂工作的人，除了经理，一般员工相比光鲜的白领，在社会中的“地位”还是不高的。这一点我在一周的工作中也有一定的体会。在食堂里服务的时候，和前来用餐的人问好，有些时候，收到的是带着稍稍的蔑视的笑脸。然后，从员工的身份中也能看出来：70%~80%的员工是外来移民，刚果，科特迪瓦，斯里兰卡，西班牙……而这个现象，在国内就更常见了。做清洁的大妈或者端盘子的服务生，在大部分人眼中，他们的“地位”都较低。不尊重的现象随处可见。所以基于这点，让每一位食堂员工感觉自己在这里工作是受到尊重的，也很可能是能让员工快乐工作的重要方式之一。
对于我而言，我当然希望自己的团队是充满工作热情和活力的。关于怎么去建立一个快乐的团队，让员工们快乐地去工作，我还是有很多去学习的。管理，很大的一部分是对人的管理，无论是对团队中的成员还是对自己的管理。所以，在之后的实习中，我希望自己更多地去思考人方面的因素，观察我的manager他在各种情况下是怎么处理问题，指挥团队的。再者，我想，上周我和manager之间的交流，还有运行点总经理的交流还是太少了，自己身边都是一些有丰富工作经验的领导者，自己应该好好去利用。最后，我还想联系公司，主动争取一些和经验丰富的管理者见面交流的机会，毕竟，索迪斯这种有能力的领导者不少。
下周
下周开始做热菜了。自己对这个领域是一窍不通，明天开始好好学。了解厨师们的工作方式之后，争取自己设计或者找到几种能用于团膳并且适合食堂现有的工作用具的中国菜，并向manager推荐。这算是近期的小目标吧。第二周，继续观察，继续思考，学习团餐的基础。
新的一周，加油，期待下一次自己的思考总结，希望那个时候，又是一个进步。
个人一周工作总结【篇5】
顺城区动物防疫监督所在省、市的正确指导下，以宣传贯彻实施《动物防疫法》、《兽药管理条例》等法律法规为保障，认真开展畜产品质量安全整治活动，开创了全区动物卫生监督工作新局面，一周工作情况如下：
一、无规定疫病区工作。市监督所薛亮等到顺城区监督所研究追溯演练工作安排，并逐项落实。
二、兽药GSP试点推进工作指导。到威宇兽药店和强广兽药店指导具体工作。
三、兽药GSP会议经验材料准备和参加兽药GSP拉练会。
参加全市畜产品安全拉练会议，顺城区和清原县在会议上介绍了兽药GSP认证试点工作和畜产品安全监管经验。会议上市药监所吴依冯所长就兽药GSP认证工作进行了全面讲解。最后战宇局长安排下半年工作重点。
四、畜产品安全抽样工作。完成市兽药监察所下达的饲料蛋白原料5个批次的采样工作。
五、培训学习一次，学习市区局会议内容，工作目标明确。
六、本周信息完成73篇。
个人一周工作总结【篇6】
今天又是一个阳光明媚的星期一，希望每位同学在新的一周里有新的进步。上周，我们五位值周老师，在四(1)班辅助员的协助下一起完成了值周工作，这是四(1)班辅助员第二次担任这项工作，相比上一次，他们有了更多的进步，更负责、更积极了，老师希望他们能更加出色!
最近这几个星期，学校的走道上在施工，给老师和同学们的学习和工作带来了很多的不便，但是想着再过几天咱们的校园又换了新貌，那这些不便我们还是可以克服的。对吗?
现在，我们一起来回顾一下上周的主要工作：上周日我们校舞蹈队参加区艺术节群舞比赛，荣获全场分，在这里我们一起用掌声感谢她们。她们利用短短的一个多月的时间，用汗水和泪水创作了一个奇迹。通过她们的努力，让我们更加懂得有付出才会有回报。上周我们各年级段进行了期中考试，相信认真学习的你吗一定取得了满意的成绩。
在值周工作中，老师发现了你们在进步：走在学校的路上，你们更懂礼貌了，见到老师，会停下脚步，向老师鞠躬问好;在教学楼里，你们的脚步更轻了，说话声音更小了。你们的进步还有很多很多，希望在接下来的时间里，你们都能每天进步一点点。
在上周的值周工作中，老师也发现了一些令人担忧的事情，你们有时没有认真规范地去做早操、眼操;你们的早读有时候有点乱，你们偶尔会乱丢校徽、小黄帽、红领巾，你们偶尔会在楼道上跑步，你们偶尔看到脚边的垃圾没有主动去捡起，你们到户外上课的时候，偶尔会忘记关灯，关电脑。这些都是你们偶尔会出现的问题，但是偶尔也会变成经常，最终会变成习惯。老师希望你们能改掉这些偶尔会犯的错误。让自己的行为变得更加规范。老师衷心地希望我们二小的每位孩子都能有一个灿烂幸福的明天，所以你们能改掉这些偶尔会犯得错误吗?对了，老师还有一点想要跟大家聊聊，善于发现的孩子，你们一定有观察到我们校门口的这两条路上经常会有一些塑料袋、牛奶瓶、纸屑，如果你曾今是这些垃圾的制造者，你们以后会怎么做?如果你们是路过的人，看到这些垃圾，你们又会怎么做呢?希望同学们能好好思考，老师期待你们的表现。我的值周工作，总结完毕，谢谢大家!
个人一周工作总结【篇7】
五月的阳光洋溢着青春的激情，一群奔波于校园每一个角落的青年队伍又兴师凯旋。一周的服务，我们再次满载而归。
本周校园内不文明现象明显减少，但也有个别同学行为不文明。我想只要我们志愿者继续努力、服务于校园，用行动去感动他人，用真诚阐述文明，那么一个和谐、温馨的校园将呈现于世。我们现在的校园已经达到了处处彰显文明、处处显露真情，我坚信，只要大家从生活的点滴小事做起，我们的校园会更加美好。
本周恰好是学校的“爱生周”，为了表示本队学生对老师的一点敬意，经本队队员倡议决定对本级部各办公室进行义务服务。年级组马主任对我们的活动十分支持，并表示全力配合本队工作的开展，对我们的做法十分赞赏。周六晚，所有集英队队员去办公室义务服务(如打扫卫生、整理办公桌等)，全体教师对此做出了较高的评价，并希望此类活动开展的更加广泛。
这一周校园内的不文明现象少了很多，进而我们的工作压力也减少了很多，工作很顺利，我希望校园能保持这种进步，每天进步一点点。不久的将来，我们的校园将会飘满文明之风。
一周来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
(1)每一天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，总结优秀机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
这一周来，在紧张与忙乱中度过，我作为一名新教师，等待的考验还有很多，尤其是班主任工作，班主任是连结学生、家长间的纽带，更加重要。虽然自我仅仅上岗五天，可是却学到了许多。
班委的培养至关重要，好的班委往往有自觉性，主动帮教师管理班级秩序，是教师的得力助手。有的班委却缺少自觉性，自我不能树立好榜样。并且要定期总结下班级管理情况，让班委明确自我的职责。
一周来，我发现很多孩子教师在的时候能够安静读书，可是教师刚刚走出教室许多学生就交头接耳，尤其是早上自习时，许多孩子都在打闹。每一天早上让两位同学负责领读，轮流进行，使班里的每个孩子都有锻炼的机会。作业方面，时常展览几位优秀同学的作业，以激励其他同学认真完成自我作业。除此之外，能够制一个班级情况表，把班里每位同学的表现记录下来，给一周来表现好的学生适当小奖励。采用一对一的形式使每位同学都得以提高，对一些学习不认真的学生利用课下时间找他们谈话，激发他们的学习积极性。
三年级的孩子已有必须的主动性，可是此刻很多学生往往缺乏主动性，必须教师一件件具体要求才去完成。一周工作让班里学生以同桌为组，每组准备好塑料袋把垃圾扔在袋中，不要乱丢废纸等，养成良好的卫生习惯。同时，每周的值日生具体到人，卫生委员负责检查。
班主任只凭自我的威信和力量是不可能取得教育成功的，必须力争本班科任教师和家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。每段时间与家长交流学生的表现，充分调动家长的积极性，配合学校教育好孩子，这样班主任工作才能更加顺利简便。
个人卫生是培养孩子好习惯的首要任务，我会在下周异常抽出一个晨会的时间向孩子们进行卫生教育，并每一天监督，让各个小组对组员个人卫生进行评比，好的表扬，并作为小组标兵。
与各科教师协商，利用下课前预留一分钟的时间给孩子们进行书本、桌面的清理，让孩子们构成良好习惯，并在每节课后对班级小组进行抽查，评比优秀小组。
新学期开学，又是一个新的开始，我们205班又踏上了一个新的征途，在这学期里我将会进一步加强班级文化建设以及学习合作小组的效率，避免建设的过程中形式化。开学第一天，我与全班同学重新拟定了班规和班级岗位分配表，并对每位同学各自岗位职责做了充分说明，在此基础上还成立了新班委会。利用课余时间，班委会由班长牵头，积极开展了新学期第一次班委会会议，此次会议进行的很顺利，这也让我惊讶了，二年级的孩子们能够这样有纪律有组织的开展活动确实值得教师赞赏。
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”入冬以来短暂的一周又将过去，按照培训计划我安排在现场学习公司的生产流程和主要设备的操作，在冲压组组长郑太生以及分切组组长刘国文的带领安排下，我学会了不少现场机器的操作技能。现将本周的工作汇报如下。
1、熟悉了生产线中主要的生产流程，从开料到成品入库的生产过程中，每个环节我均认线、了解了公司主要生产设备的操作以及认识机器的主要工作原理。
简单地说，工作经验是无价之宝!在分切组中我发现了一个细节：在对7108胶进行卷切的过程中，本来客户要求的产品宽度规格为25±0.5mm，而分切师傅莫懿贤在机器里设定为24.80mm，我对切出来的产品进行全检测量发现其宽度范围在24.96mm—25.23mm之间，达到了客户的要求。向其讨教奥妙之处，他只说，在分切重量较大的胶体时，材料随着转轴转动的过程中会产生晃动，致使切出来的产品宽度偏大，若调至25.00mm，切出来的产品会偏大至公差范围外而成为次品。因此要克服此类原因，只能从机器的数据设定入手。在此，我意识到了经验的重要性，能从别人身上汲取一技之长是难能可贵的。于是，我认为在今后的工作中，虚心向老员工讨教仍是我的一大课题。
个人一周工作总结【篇8】
作为销售代表，我应该掌握一些技巧：
1、我们是方便快捷的消费品，所以要熟悉我们产品的属性和特点。
2、我们是直接面向终端市场销售的，要求我们充分熟悉产品的质量、加工工艺、包装材料、品牌特点和使用价值，以便及时回答客户的问题。
3、熟悉不同产品的目标分销渠道。不同的产品有不同的兴趣点，有的强调高品质高品位，有的强调经济效益，有的强调便携性，不同的兴趣点吸引不同的消费群体，所以适合不同渠道销售。只有熟悉他们产品的兴趣点和目标分销渠道，才能向客户推荐合适的产品，减少即期和浪费，促进销售。
4、熟悉这个产品和竞争产品的价格。
5、生动的技巧，按照公司标准展示产品，让产品能更形象的展示在消费者面前，同时注意尽可能的占据终端销售点的货架空间。
6、客户库存管理。如何科学的管理客户库存，从而避免眼前产品的出现，保证为消费者提供最新鲜的产品，同时尽可能的占用销售终端点的库存和资金。
7、回答客户的异议。客户经常提问，我们要提前准备好客户的问题，并用心回答。
8、规范客户拜访。我们每天必须去很多商店。如果我们能在每个商店遵循统一的工作流程，就可以提高工作效率;第二，可以树立专业形象;第三，可以避免遗漏，降低错误率。
个人一周工作总结【篇9】
本周是教学起始周，新年伊始督导处根据学院的工作小结如下：
一、召开了督导员工作会议，对去年的工作进行总结，就课堂教学评议表进行了调整和修改；
二、在教学常规抽查过程中发现24号主教楼三楼的舞蹈房和四楼的兵乓球房没有及时打开，导致学生聚集门口，影响教学秩序；已填发《教学问题反馈单》。
三、召开了教学信息员会议，就上学期的工作进行了小结，部署了本学期的工作安排，主要为如何提升教师质量贡献一份力量；
四、下发了通知，收集教师任课情况一览表以及各系部教师考核名单；
五、根据学生教学信息员的上报材料，对各系部教材有无情况进行了汇总。截止到20xx年2月23日总计有以下系部的班级教材没有领到：
1.体育系09体教班《教育学》未到。
2.教育系10级6个班《音乐》、《硬笔书法》未到；10数教《VB程序设计》未到；09语教1、2的《教育学》、《现代教育技术》、《当代文学》未到；09语教2《现代教育技术》未到；09数教《教育学》未到；09科教《生物》、《化学》少教材，《老师口语》、《教育学》未到。
3.外语系10英教3班《简笔画》未到；10日韩班《日语》未到；09英教1班《英语国家概况》未到；09英教2、3、4《日语》、《大学英语语法》（）、《英汉互译》未到；09商英1、2班《国际商法》、《韩语》未到；09日韩班《国际商法》、《听力》未到。
4.管理系09旅管《江西民歌》未到；09工商《统计学原理》、《人力资源管理》、《市场营销》未到；09酒管《管理学》未到。
5.信计系10计应高职班、师大班《VB.NET》、《数据结构》未到09计网《网络管理与维护》未到；09计应班《C#》、《VB.NET》未到。
6.艺术系09电美《装饰画》、《摄影》、《FLASH》、《3DMAX》、《AUTCAD》未到。
7.应工系09机电《数控编程与操作》、《三维CAD》未到；09计辅《三维CAD》（UG教材）、《冲压工艺与模具》未到；09园艺《鲜切花生产技术》未到。
8.中专部的老师反映，本周四《化学》、《语音》、《手工制作》三门课教材重新上报补订。
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