企业自查报告 篇1
单位庸懒散自查报告
尊敬的领导：
时至今日，我们单位不得不面对一个非常严肃的问题——庸懒散。庸懒散严重影响了单位的工作效率和形象，给员工和群众带来了不利影响。为了更好地解决这个问题，我们组织了自查，并报告自查结果。
一、庸懒散的原因分析：
1.缺乏培训和激励机制：在过去的一段时间里，由于财务紧张和种种原因，单位的培训和激励机制严重不健全。很多员工对于工作的重要性和紧迫性没有足够的认识，缺乏足够的动力和积极性。
2.管理不到位：单位的管理层在一定程度上存在管理松散、责任不明确的情况。庸懒散现象得以滋生也与领导对于员工的监督不足以及管理制度不健全等有一定关系。
二、庸懒散的表现：
1.工作效率低下：许多员工工作速度缓慢，拖延工作进度，拖延工程交付；
2.对上级决策缺乏积极响应：部分员工对于上级的决策不愿意执行，甚至表现出消极抵抗的态度；
3.工作质量不达标：一些员工工作草率，缺乏严谨性，导致工作成果不符合要求；
4.工作态度消极：不少员工对于工作没有责任心和使命感，经常推卸责任。
三、解决庸懒散问题的措施：
1.建立完善的培训和激励机制：单位应该加强对员工的培训，提高员工对于工作重要性的认识，激发员工的积极性和主动性。
2.加强管理：单位的领导层应该制定出明确的管理制度和责任分工，并加强对员工的日常监督和管理。
3.加强沟通和团队建设：领导应该定期与员工进行沟通交流，了解员工的工作需求和问题，并定期组织团建活动，增强团队凝聚力。
4.激励机制的建立：单位应该建立激励机制，对于表现突出的员工进行奖励，鼓励员工发挥自己的创造力和工作能力。
五、总结：
庸懒散是我单位目前亟待解决的问题。希望领导能够高度重视，制定出切实可行的解决方案，加强对员工的培训和管理，提升单位的整体工作能力和形象。只有通过全体员工的共同努力，才能实现单位发展的目标。
我们相信，在领导的正确指导下，通过我们的共同努力，我单位一定能够解决庸懒散问题，打造成为一支敬业、团结、高效的团队。
谨上。
企业自查报告 篇2
单位庸懒散自查报告
尊敬的领导：
为了进一步加强单位自身建设，提高工作效率，自查工作组经过深入调研和分析，发现了单位庸懒散的问题，并制定了相应的整改方案。现将自查工作情况整理如下，并提出改进措施。
一、问题分析
1.庸懒散现象在单位内部较为普遍。由于各部门之间工作流程不畅、责任心不强，导致工作效率低下，工作任务不能按时完成，甚至质量不达标。
2.相关制度不健全。单位对于员工的绩效考核和激励机制较为滞后，无法有效地激发员工的工作积极性和创造力。
3.领导作用不明显。领导在工作中缺乏榜样的力量，缺乏对员工的正确引导和激励，从而导致整个单位工作氛围不积极。
二、整改方案
针对上述问题，自查工作组制定了以下整改方案：
1.完善制度，规范工作流程。全面检视现行制度，修订不合理的规章制度，明确各部门的职责和工作流程，并建立科学、高效、透明的工作机制。
2.建立绩效考核和激励制度。建立起与岗位要求和工作目标相匹配的绩效考核指标体系，对员工的工作情况进行定期评估，根据绩效评估结果给予相应的奖励和激励，提高员工的工作积极性。
3.强化领导的榜样作用。领导要发挥好自身的示范作用，树立良好的工作榜样，注重对员工的关怀和激励，引导员工树立正确的工作价值观和积极的工作态度。
4.加强部门合作和沟通。各部门之间应加强沟通交流，建立协同合作的工作机制，及时分享信息和资源，提高工作效率，减少重复劳动。
三、改进措施
为了有效地解决单位庸懒散的问题，我们制定了以下改进措施：
1.加强领导力培养。通过定期的领导力培训和学习研讨会，提高领导层的管理能力和专业素养，提升工作指导和激励员工的能力。
2.加强员工培训。根据部门工作需求，制定系统的培训计划，提高员工的专业技能和职业素养，增强员工的工作能力和责任感。
3.建立良好的工作氛围。组织开展丰富多彩的员工活动，增强团队凝聚力和归属感，为员工提供一个良好的工作环境。
4.建立健全的反馈机制。建立起员工与领导之间的良好反馈渠道，鼓励员工提出问题和建议，及时解决问题，改进工作。
四、自查总结
通过对单位庸懒散问题的自查，我们深刻认识到这对单位发展和提高工作效率的不利影响。我们将按照整改方案和改进措施逐步推进各项工作，努力提高单位整体素质和工作效率，为实现单位发展目标做出积极贡献。
自查工作组成员：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
企业自查报告 篇3
一、企业概况
云南省曲靖双友钢铁有限公司是曲靖市麒麟区人民政府招商引进的省外来滇投资的民营企业，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重点保护企业。
截止20xx年11月，拥有职工总人数1775人，其中管理人员196人，占职工总数的11%；技术骨干103人，占职工总数的5.8%；高中级职称44人，占职工总数的2.5%；初级职称60人，占职工总数的3.4%；大学、专科、高中专以上1223人，占职工总数的68.9%。
按发展规划，公司计划总投资30亿元，建成集镍合金、型材、制品为一体的钢铁联合企业。现主要产品为150*150连铸钢坯，及氧气、氮气、自发电等附属产品。一直以来，公司领导高度重视能源计量管理工作，认真按照《中华人民共和国节约能源法》，逐步完善用能单位、次级用能单位、基本用能单元的三级能源计量器具的配置，开展了形式多样的节能宣传培训工作，大大提高了广大员工对节能重要性的认识，鼓励员工积极主动参与节能活动，通过经济责任制、战役责任状、成本效益行考核与工资挂钩，有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序，层层分解到各个工作岗位，使能源计量管理工作有序开展，从而促进公司节能工作的稳步推进。
二、能源管理概况
1、能源管理方针：
全面挖掘能源工作潜力，全员发动、全员参与、全过程控制，推动能源管理跃上新台阶。
2、目标：
实现能源管理标准化，制度化，力争能耗水平跟上行业步
伐。
3、节能管理
（1） 循环利用余热余能，实现节能减排
A、 烧结厂烧结机利用蒸汽预热料批，并配套烟气脱硫环保项目； B、 在炼铁工艺环节建设透平风机利用煤气余压余能节电，建设炼钢转炉煤气回收系统，与其它系统富余煤气并网用于发电。20xx年1-12月月平均自发电量754万度，约占本公司用电量的32%。炼钢污泥、氧化铁屑回收等,实现二次资源循环利用；
C、炼铁厂利用高炉富氧鼓风喷吹非炼焦煤节能技术，从而节约吨铁焦炭消耗比；
D、建立年产120万吨矿渣微粉资源综合利用项目； E、建立Z0-12500/80型变压吸附制氧节能技改项目； F、建立炼铁水渣，炼钢钢渣选场；
G、通过技术提升和行之有效的管理手段降低吨钢能源消耗。
4、计量体制建设管理
(1)公司成立了质量计量管理部计量管理科，对全公司进出厂，过程计量工作进行归口统一管理，在计量设备配备、计量过程监控、计量新技术推广、计量人员培训等方面强化职能管理。公司能源计量表的维护及安装由机动部自动化仪表室负责，主要能源计量数据由动力厂负责采集、统计申报，质量计量管理部计量管理科负责监督核实，保证计量的客观公正和权威性，也为成本分析核算、财务结算提供依据。
(2)加强能源计量基础管理，领导是关键，制度是保证，公司成立了以总经理为组长、各生产厂计量员为成员的能源计量管理领导小组。逐步建立健全了《物资计量管理制度》、《能源计量管理制度》、
《计量设备管理制度》、《能源计量器具周期检定制度》、《能源计量管理考核办法》等，明确了计量管理机构，部门及人员岗位责任。
(3)能源计量及计量管理工作有专门的组织机构负责。按照国家GB/T17167-20xx《用能单位能源计量器具配备与管理通则》和地方的相关标准为依据，结合公司实际情况，根据生产管理、能源管理等方面需要配备能源计量器具。按规定制定检定周期并进行检定/校准，保证计量数据的真实性和有效性。原始记录和技术档案齐全，组织实施能源计量器具的周期检定，由上级计量部门或地方计量部门检定的标准计量器具或在用计量器具，根据检定周期及时联系送检或来厂检定。凡经检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。
5、计量投入基础设施管理
近几年能源计量投入100余万元，水、电、煤、气能源计量设备配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，为节能减排工作提供可靠的依据。具体配量如下表：
6、流量计量是企业计量测试工作中的难点，近年来，我们不断总结
经验，探索既能满足准确度要求，又便于安装维护的计量方式，如生产水计量选用超声波流量计，煤气计量选用智能靶式流量计，实现了按表计量结算。加强流体计量设备的管理，建立能源计量网络图，按点确定设备功能要求和设备台套数，相应建立计量器具台帐和档案。加强计量设备运行监控，定期开展比对、校验工作，坚持点巡检制度，及时发现和处理设备运行异常情况，保证计量设施处于有效可控状态。
7、能源计量数据管理
公司有完善的能源计量理数据管理制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。 8、计量队伍建设管理
近两年来，在各厂部配置专、兼职计量人员参加计量管理，按计划定期组织计量人员对“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等培训学习，增强了计量人员对计量法律法规的意识和了解，提高了对能源计量管理工作的认识。
通过学习培训，大大提高了广大员工的计量意识，全面提升了技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平，从而进一步推进能源计量管理工作的提高，能源计量技术水平得到有效提升，使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。
通过公司几年的发展历程表明，能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作，随着科学精细化管理要求的提高，能源计量工作的作用更加凸显，本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩，但与先进同行业企业相比，仍还存在一定的差距，我们将在相关部门的指导帮助下，多向先进企业学习借鉴，不断提高计量管控水平，为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。
企业自查报告 篇4
企业薪酬自查报告
引言：
企业薪酬自查报告是企业为了了解并评估自身薪酬体系的公正性和合理性，以及为未来制定更科学薪酬政策提供参考的一份重要文档。本文将从调研报告的目的、方法、结果和建议等方面进行详细阐述。
一、调研目的：
企业薪酬自查报告的目的是为了全面了解当前企业薪酬体系的情况，评估现有薪酬政策对员工激励和组织发展的效果，并发现潜在的问题和改进方向，为优化薪酬体系和吸引人才提供参考。
二、调研方法：
1.问卷调查：设计一份结构清晰、问题全面的问卷，涵盖员工岗位、薪资、绩效考核等方面的内容，以获取大量的数据和信息。
2.网络调研：通过网络分析工具，对企业薪酬相关的数据进行搜集和整理，以了解同行业和同地区企业的薪酬水平和趋势。
3.面谈访问：选取关键岗位的员工进行深入访谈，了解他们对薪酬政策的看法、不满和建议，以及激励方式在实际操作中的运用情况。
三、调研结果：
1.薪酬水平：根据问卷调查和网络调研的数据，对比同行业和同地区的企业，了解企业薪酬水平是否与市场相符，对照岗位职责和绩效评估结果，评判员工的薪资是否合理。
2.绩效激励：通过员工访谈和问卷调查，了解绩效激励方式在实际操作中的应用情况和成效，评估绩效激励是否能够有效激发员工的积极性和创造力。
3.公平性评估：通过调查和分析，评估薪酬分配是否公正，是否存在性别、年龄、职位等方面的偏差，发现潜在的歧视行为，并制定相应的改进措施。
四、调研建议：
1.制定科学薪酬规则：根据调研结果，重新制定薪酬标准，包括岗位薪资的测算、绩效激励机制的设计和调薪方案的制定，以确保薪酬体系公正、合理。
2.强化绩效管理：对绩效评估制度进行完善和提升，建立科学的考核指标和评估体系，确保薪酬与绩效挂钩，激励员工提升工作积极性和业绩表现。
3.加强培训与沟通：加大员工培训力度，提升员工绩效水平，解决员工对薪酬政策的疑虑和不满，加强企业内部的沟通和反馈机制。
4.保障公平合理：对薪酬分配过程进行透明化管理，确保薪酬公正合理，杜绝歧视行为的发生。
结语：
企业薪酬自查报告的编写过程是对企业薪酬体系的全面评估和梳理的过程，通过调查分析可以发现问题和改进方向，为制定更科学、公正、合理的薪酬政策提供参考依据。企业应当重视薪酬自查工作，定期进行自查和评估，持续优化薪酬体系，以吸引和激励人才，推动企业持续稳定发展。
企业自查报告 篇5
单位庸懒散自查报告
尊敬的公司领导及全体员工：
经过对公司全体员工的工作态度及效率进行全面调查和分析后，公司管理层决定开展一次自查活动，以解决公司存在的庸懒散问题，提高公司整体工作效能。现将自查报告提交于公司领导及全体员工，请大家认真阅读并配合相关工作。
一、背景分析
庸懒散问题在公司内部存在已久，给公司工作带来了不可忽视的负面影响。即便是在高强度工作的背景下，员工的敬业精神和责任心仍然较差，体现在工作效率低、工作态度差、拖延问题频发等方面。
二、问题细分
1. 工作效率低：员工在完成工作任务时，存在拖拉、敷衍的现象，导致任务进度不前。
2. 工作态度差：员工对工作缺乏热情，表现出消极怠工的态度，不主动提高工作质量。
3. 遇到问题不主动解决：员工遇到问题时，较少采取主动积极的态度，而是将问题转嫁给上级或同事。
4. 缺乏团队合作精神：员工在工作中注重个人表现，缺乏合作意识和协作精神，造成了工作效率低下的现象。
三、原因分析
1. 缺乏激励机制：公司未建立起良好的激励机制，缺乏合理的绩效考核和奖惩措施，导致员工工作积极性不高。
2. 领导示范不足：公司部分领导对工作缺乏激情和责任心的表现，使员工产生“鱼烂从头开始”的心态。
3. 对工作环境及待遇的不满：公司部分员工不满于工作的环境氛围和薪酬待遇，影响了工作积极性和态度。
4. 培训不足：公司对员工的培训不够完善，缺乏专业技能的提升和能力培养，使员工无法应对复杂的工作情境。
四、解决措施
为解决庸懒散问题，提高公司整体工作效能，公司决定采取以下措施：
1. 建立激励机制：公司将建立完善的激励机制，包括明确的绩效考核标准、合理的奖励机制，并及时对员工的优异表现给予奖励，以提高员工的工作积极性和责任感。
2. 领导示范重要性：公司领导将自觉树立良好的工作榜样形象，带动员工积极工作，提高工作质量和效率。
3. 提供良好的工作环境：公司将改善员工的工作环境，为员工提供一个舒适、健康的办公场所，改善员工的工作氛围，并加强沟通与交流，倾听员工的意见和建议，以满足员工的合理需求。
4. 加强培训：公司将加大对员工的培训投入，提高员工的专业技能和能力水平，使员工能够解决工作中的问题，并更好地适应公司的战略发展。
五、预期效果
通过此次自查活动，公司预期将达到以下效果：
1. 提高员工的工作效率和质量，推动公司整体工作效能的提升。
2. 增强员工的工作积极性和责任感，建立良好的工作态度。
3. 增强员工的问题解决能力和团队合作精神，实现更良好的协同工作。
4. 建立良好的激励机制和完善的培训系统，促进员工个人能力的提升和发展。
以上即为本次单位庸懒散自查报告的全部内容，希望全体员工认真对待并参与自查活动，可以共同努力，改进工作态度和效率，为公司的发展做出积极贡献。祝公司蓬勃发展，共创美好未来！
感谢大家的支持与合作！
单位自查小组
日期：xxx年xx月xx日
企业自查报告 篇6
我深刻认识到：共青团作为共产党的后备主力军，有着不可替代的作用，团员自查报告。作为共青团中的一名，我首先感觉无比的自豪，更主要的是要严格要求自己，并且学习上争高分，政治上要先进，活动中要积极。进入大学以来，我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员，处处严格地要求自己。作为一个学生，我把学习当作自己的第一任务，从来不肯放松一丝一毫，在期末考试中各科都取得了优异的成绩。但成绩不等于满足，而是作为一种动力促使着我进步，促使着我走向成熟，融入社会，肩负起历史赋予我们的使命。
今年是中国共产主义青年团建团八十五周年，五四运动八十七周年。作为共青团中的一员，我时刻不忘团员的职责，严格遵守团员的守则，牢记团员是党的后备军，应该继承党的先进性，应该拥有高尚的人品和情操。我能积极参加团委组织的各项纪念活动,在活动中通过认真学习和思考,不断提高自己各方面的能力和素质,争做社会主义事业的合格接班人.
我加入团组织以来已有XX年的时间了，我深深感受到了这个大家庭的温暖。团组织使我健康成长，使我正确认识世界观、人生观、价值观。作为共青团员我们应该坚持与时俱进，全面建设节约型社会。下面是我在这一年来基本情况汇报如下：
在思想上：
首先，端正思想，提高思想觉悟水平，树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用；
其次，积极参与学校组织的各项团员活动，在活动中学习理论，在活动中实践理论，这样做到学以致用，也符合马克思的理论与实践相结合的原则；
再次，按时缴纳团费，不拖后腿，争取为团的事业贡献自己的微薄之力；
此外，努力提高自身思想素质，弘扬社会主义道德风尚，严于律己，扬善抑恶、求实创造、与时俱进，将优秀的中华民族传统美德发扬光大，整改报告《团员自查报告》。认真遵守学院各项规章制度，不参加非法组织。认真学习《团的章程》，自觉履行团员的义务，执行团的决议，遵守团的纪律，完成团组织交给的任务，发挥团员的模范作用也是一个团员应尽的责任。本人有良好道德修养，并有坚定的政治方向，积极要求进步，在入学之初的军训中获得“军训标兵”的荣誉称号，为我大学四年奠定了坚实基础，在自己的积极努力下XX年12月6日顺利获得“入党积极分子结业证书”，并于XX年12月6日顺利被转为预备党员，我绝对不会辜负当对自己的期望，继续努力争取今年能被转为正式党员。
在学习上：
我始终坚持一句格言“不放弃努力本是我的任务，在现有的基础上争取再争取更是我的职责”。从进校以来学习一直未松懈，有科学的生涯规划，有明确的学习目标，认真钻研专业知识，刻苦学习，具备了较强的计算机应用能力。乐于帮助其他同学，取长补短，达到共同进步的目的。上课时认真听讲、做好笔记，积极思考并回答老师提出的问题，从而带动同学们上课时与老师之间的互动，不仅自己收获颇丰，整个班级的学习气氛也大大提高；课后及时完成作业，做到认真复习，预习一起抓，并经常去图书馆看各类报刊杂志，不仅陶冶了自己的情操，也开阔了自己的视野……此外，我积极配合老师的工作，帮老师作项目，是自己的实际动手能力得到了很大的提高。
在生活上：
首先，我积极与室友、同班同学及兄弟班级的同学搞好关系，由于平易近人待人友好，所以一直以来与人相处甚是融洽。我深刻意识到搞好同学、朋友之间的关系非常重要，这直接关系到我今后四年的大学生活能否过的充实。我觉得孤单的过完这四年大学生活，那我就是一个失败的大学生了。我需要做很多事情去充实我这漫长的生命。而这就需要朋友的帮助来完成整个过程。所以无论在班里，还是在整个学院，我都结交了许多朋友，与朋友沟通。
其次，我崇尚质朴的生活，并养成良好的生活习惯和正派的作风，合理利用自己的生活费，我深知金钱的来之不易，从不乱花一分钱。在不影响学习的前提下做兼职，寒暑假时到第一线做兼职，不但锻炼了自己，也减轻了家里的负担。