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监理工程师年度工作总结热门9篇

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2023-07-17 11:34

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【 liuxue86.com - 工程师工作总结 】

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监理工程师年度工作总结【篇1】

  来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了,20xx即将过去,20xx即将迎来。作为一名监理工程师,要在工程中,结合实际开展工作,严格认真地开展项目专业监理工作,严于要求自己,面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  来到金泰华城项目部已有4个多月,在此期间,一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在日后的工作中,我会做到认真履行监理义务,积极遵守公司制定的各项规章制度,听从领导的工作安排;在工程施工中发生的矛盾和新问题,能积极配合项目总监,及时与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容,我为自己制定以下几条,日后工作中定会认真履行,望领导们监督并给与鼓励。

  1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表,一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的一年,我将再接再厉,好的之处继续发扬,不足之处及时改正,担当起一名总监代表应有的责任。

  2、标准本人的言行,做合格的职员。在监理工作中,免不了要与高低左右及社会各界领导联络,由于自身的经验不足,处理方式不到位,所产生的问题,我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开,合理的看法也要及时的反馈给领导,真正做到对工程负责,对公司负责。

  3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,及时检查、督促、指导施工的任务,对施工日常任务不到位的地方及时指出,与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监,将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,要有一定的灵活性,协调的手段,这样才能使得工程进度更快,质量更好更有保证,整体成效。

  4、日常工作的认识。在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相应的工作任务;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止出现不必要的问题;总之,工作要做到有条理、有目标、有任务。

  5、尽心履职,做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师,要承担起相应的监理义务。日常工作中,积极配合甲方领导,保证工程顺利完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  以上是我对于20xx年的工作总结,希望领导及时提出意见,我定会积极改正,也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。

监理工程师年度工作总结【篇2】

  20xcx年,我参加了大立注册监理工程师全程培训班,比较系统地学习了监理工程师,进一步巩固了我的知识面,取得了不少收获;对于大立,归纳起来,主要有以下几点:

  第一,针对性强,培训内容全面。

  培训过程能够系统全面的给考员制定培训和学习计划,培训学习内容能够很大程度上覆盖考点,这是考员能够顺利通过考试的较大保障。

  第二,师资力量强、重点突出。

  大立培训机构聘请的老师都是资历较深,能够深入了解监理工程师考试主要考点,能够仔细、认真、系统的分析监理工程师历年考试要点,合理制定考员学习计划。

  第三,优质的服务、良好的信誉。

  在精心组织和服务下,及时提供学员培训课件及资料,给我们学员在学习监理工程师过程中提供极大的后勤保障,这是与机构的强大组织能力分不开的。

  通过参加大立培训机构学习我顺利通过了监理工程师的考试,在此感谢大立教育的全体职员、授课老师,特别感谢大立教育的何梅老师,她非常认真负责,经常督促我的学习,谢谢她为我在职业资格考试的奋斗中提供坚实的保障。

监理工程师年度工作总结【篇3】

  加入公司工作3个多月时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现暂新的20xxx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:

  一、个人年度主要工作内容

  在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员

  总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。 工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊

  重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这几个月的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见监理员年终工作总结从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

监理工程师年度工作总结【篇4】

  尊敬的公司领导,各位同事:

  大家好!

  在这里首先要感谢公司领导、同事对我一直以来的工作关怀及帮助

  表示真诚的感谢!

  回顾这一年来的工作:我现在的项目在XX市XX镇XX村,项目

  名称:XXXXXX工程,建筑面积一期约7.51万平方米,计划工期一年;目前以完成1~5栋的管桩工程,经检测全部符合设计要求,完成1~4栋基础工程,完成2栋A、B、C、D四个区的首层柱二层梁板,完成4栋C区的首层柱二层梁板;春节前计划完成4栋A、B、D三个区的首层柱二层梁板,2栋A、B区三层梁板,1、3栋+1.05m土方回填工程;

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了施工质量。

  在此工程施工监理期间我们严格遵守工作的职责,在内部团结、外部协调、工程管理等方面我们做了大量的工作,严格按照程序控制,规范管理,严把质量关、安全关,终保在施工过程中无质量、安全事故的发生,为公司赢得较好的信誉!

  虽然在此工程施工监理过程中也遇到不少困难,如:此工程是边设计、边出图、边施工等,但是我们克服种种困难,在此工程监理过程中我们实施三控、两管、一协调措施,特别是对业主、总包单位、设计院做了大量的协调工作,也取得了较好的效果。

  在新的一年里我们会本着诚恳的工作态度,严格遵守公司各项规章制度,不断学习、总结经验,方法总比困难多,作为公司的一份子,努力完成公司派遣的项目任务,为公司发展赢信誉,树品牌。

  最后在公司领导的关怀和帮助下,我们会努力为公司美好的未来做贡献,在此愿公司蒸蒸日上!屡创辉煌!提前祝公司领导及同事在新的一年里身体健康,万事如意!

监理工程师年度工作总结【篇5】

  时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的**年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作总结如下:

  一、个人年度工作内容

  在这一年的时间里,我参与了同里xxx工程、xxx苑桩基工程、xx河花园工程、xx污水处理厂x万吨日/提标改造工程及xx中心幼儿园精装修工程的工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  1、工程质量方面

  根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

  2、工程资料方面

  每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

   三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

  五、个人感受

  我发现我变了,变的不像以前的我了。变成熟?变懂事?变的知道该做什么、不该做什么?变的懂得需要什么了?等等,其实我也不知道,我很茫然。也许是工作环境的原因、也许是人的原因让我变成了现在的我,我很不习惯。有时候我一个人静静的座在一边思考着许多问题,有时候也在想我的同学、兄弟,他们还在大学里过着那种无忧无虑的生活,而我不知不觉步入社会已经两年多了,虽然我比他们经历的多,但我还是很向往大学的生活,我很后悔当初的决定,如果当初的决定不是这样的,我想现在的我应该不会出现在这里。

监理工程师年度工作总结【篇6】

  一、工程介绍

  xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

  该工程主楼为框―剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

  主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

  二、监理组织机构

  受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  附表:(监理组织机构)

  三、监理合同履行情况

  该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

  建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

  经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

  该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

  ㈠工程质量控制

  为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

  4、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

  ㈡工程进度控制

  1、把好预控第一关

  工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  2、搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

  3、推广新工艺、新技术加快工程进度

  在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程主楼办分区地上有九层的特点,与施工管理人员协商后,确定±0。00以上各层结构施工采用新的施工顺序,具体工序为:柱筋绑扎→装柱模→装上一层梁板模→浇下一层柱砼→上一层梁板筋绑扎→浇梁板砼,经过这施工顺序的改变,缩短了下层柱拆模等工艺间歇时间,并有效消除了梁柱接头位置漏浆、几何尺寸偏差大、上层楼面砼浇捣后柱筋偏位大等通病,经实践证明,既消除了质量通病,又使主体结构施工工期缩短了8天,取得了很好的效果。

  4、组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

  ㈢工程投资控制

  该项目建筑安装工程施工招标时,施工图纸尚未完善,工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下:

  1、控制依据

  设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

  2、控制措施

  由于该项目招标时规定工程按实结算,给投资控制带来较大的难度,增加投资的活口多,不易控制,故监理人员主要从以下几方面严格把关:

  ①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

  ②严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资,如入口500平方米大堂地面,设计图构造如图1,为避免出现花岗岩地基下沉而影响使用功能,监理人员及时向公司总工程师汇报,经总工程师对该区域桩基承载力进行核算,承载力尚有较大富余量,可将原设计改为架空结构层,并作两种方案经济分析,修改后可节省3.3万元,技术、经济均可行,经与建设单位、设计协商后并取得共识,确定进行修改,既保证了工程质量又节省了投资。

  ③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

  ④严格把好工程结算计量关,是投资控制的关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。

  ㈣安全文明施工的监管

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

  四、监理工作体会

  1、认真负责热忱服务

  监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

  2、组织协调实现目标

  各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

  3、维护建设单位利益树立监理形象

  项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

  4、建设单位行为规范有利于工程建设监理

  本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

监理工程师年度工作总结【篇7】

  各位领导、各位同仁:

  大家好。

  本人吴建华,是汾湖科创园项目监理部负责人、S230辅道绿化整治工程项目总监。

  20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。一年里,在公司领导的悉心关怀和同事们协助下,通过自身的努力,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念,牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想,尽心尽力,努力工作。

  为总结经验,反思自身过去的不足,为提高自己的工程监理业务水平,现就本人的监理工作情况述职如下:

  一、工程概况:

  1、汾湖科创园项目:本工程位于吴江汾湖经济开发区科创园内,汾湖大道东,拟建秋甸西路,苏沪浙高速公路以南约1000米。该工程建筑面积为20xx0.4平方米,地上16层、地下一层,本工程装修面积13500平方米。

  本工程建设单位:吴江汾湖科技创业投资发展有限公司

  (1)土建设计单位:苏州城发建筑设计院有限公司;

  施工单位:吴江市伟业建筑工程有限公司 :

  工程投资:5800万

  要求工期:土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日

  要求质量:达到国家规范合格标准

  (2)精装修设计单位:苏州柯利达装饰股份有限公司;

  施工单位:苏州承志装饰有限公司,

  工程投资:3000万

  要求工期:装修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日

  要求质量:达到国家规范合格标准

  监理单位:江苏森鑫项目管理有限公司

  2、工程名称:滨湖路-迎宾大道-S230辅道两侧环境整治工程

  工程地点:吴江区滨湖新城

  建设单位:吴江区太湖新城市政公用局

  设计单位:苏州市园林设计院有限公司

  施工单位:吴江市贝贝绿化工程有限公司

  常熟市王庄农林特产有限公司

  工程投资:约1200万元

  建设规模:该项目位于苏州吴江东太湖大道以南,S230以西,绿化面积约365000㎡,辅道总长约7公里;环境整治面约85000㎡.

  二、工程项目基本情况及形象进度:

  1、汾湖科创园项目土建工程因消防与装修有所交叉,目前收尾工作除消防无法调试外,其它工作基本完成,汾湖科创园项目精装修工程10月11日已进行预验收,目前已处于整改中。

  2、S230辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程量已完成,但本工程尚未签订委托监理合同。

  三、本人工作情况:作为工程项目负责人、项目总监,今年主要进行了以下主要工作:

  1、严于律己,时刻维护监理形象

  工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。在工作中我始终严格自我要求、严格遵守公司各项规定,服从公司的管理,始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。

  严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,工程建设期间,在监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,长期坚守在现场,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态。监理部内部管理规范、有序,在质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。

  长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。并注意团结同志,相互协作,共同工作。时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理适度。

  虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或投资的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理人,一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

  2、爱岗敬业、尽职尽责,以身作则、始终如一,坚守岗位,做好工程收尾工作

  虽然主体工程已经结束,现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括消防系统、强弱电调试等工作仍在继续进行,我监理部人员按照公司的部署继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合

  3、坚持以总监代表职责要求自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交办的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法律、法规和授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

  工作中,我多年的感受是:作为一个项目的负责人就好比一个家庭的家长,各方面都要以身作则、处处要起模范带头作用、注重个人形象,主动帮助项目部的同事解决生活与工作上的难题,对新进人员做好“传”、“帮”、“带”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中来。做到这一点,对于一个负责人的综合素质是有较高要求的。让项目监理部的每一位员工都能全身心地投入工作。

  四、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、施工单位、监理单位的三者关系:

  在现场监理工作过程中,我能按监理规范要求抓住质量、进度、投资、安全等方面来控制,并注重事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收工作,确保工程质量第一、安全第一、业主满意的要求。

  1、质量控制:

  工程施工的核心部分在工程质量方面;

  (1)项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。

  (2)以国家有关技术规范、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。

  (3)严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等,对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件,经监理人员对观感质量验收合格后,按照规范要求取样送检,检测通过后方允许施工单位投入使用,不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场,把好了工程质量的源头关;

  (4)对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验,同时上报施工方案,对待验收过程中发现的问题,项目监理部坚持一抓到底,整改不彻底不予进行下道工序施工;

  (5)定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。

  (6)对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的工作。

  (7)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

  2、进度控制:

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,监理部要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

  3、投资控制:

  认真审核月、季、年度工程量报表,做到不超审、不漏审,保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。

  4、安全文明管理:认真学习《安全生产法》,牢固树立安全责任重于泰山的观念,严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并进行再检查,必须达到规范要求。本年内装饰装修工程“苏州承志装饰有限公司”被评为省文明工地

  对于工程施工建设过程监理中的质量控制,尤其是对安全管理控制的具体工作做法,本人体会是我们必须做到“四勤”:

  眼勤(要能提前发现问题);

  脚勤(多在现场转、巡、查);

  嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  5、合同信息管理工作

  档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与各施工单位密切配合,抓住关键,在监理工作中,注重监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行及时交底,做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。

  为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

  五、建立项目监理部内部团队建设制度

  实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,一年来,自己始终能够秉承“:至诚共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业、协办创新森鑫人的核心价值观。

  在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流,创立良好的内部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增进监理人员内部的沟通,增加了监理部的凝聚力,大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使。发扬了团队精神。

  六、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况:

  1、监理工作中,我严格按照《工程建设监理规范》以及公司程序文件和公司的作业指导书,遵照监理工作流程,带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

  从实际效果来看,程序文件执行的好,实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中,我项目监理部人员要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用;要求新员工积极、努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误。学习结合实践工作,使我项目监理部监理人员的工作能力和业务水平都有了很大的提高。

  2、不断加强自身的业务学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。平时我从不放松加强理论和实践的学习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”工作,具体在现场如何落实等监理程序,根据工程实际情况不同,积极主动为建设单位提出合理化建议,使建设单位认可了我监理部的工作成果。

  为了把现场的监理工作做好、实现监理目标,在现场工作中我们能按照公司的学习要求每周组织大家学习新知识,掌握新工艺、新技术、新材料,熟悉各项验收规范和强制性条文,从各方面丰富自己的专业知识,提高自己的综合工作能力。

  在监理工作中我们能坚持原则,灵活运用。如果工作过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好,以后的工作更难以开展。所以在监理工作中,我主张以帮、教、协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标。由于个人的不断学习和自身的不懈努力,今年本人已通过了国家注册监理工程师考试。

  七、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则,尽心尽职,全心全意争当一名好员工

  作为一名监理工程师,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监、项目负责人,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。

  在实际工作中,我能坚持廉洁自律,恪尽职守,不索贿,拒受贿,摆正自己的位置。自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成公司及监理部交给的各项任务。严格履行自己的岗位职责,公平及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。对公司及领导交办的临时性工作,能保质保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失职。发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。

  回顾一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,一是;必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,只要我们能够做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,充分熟悉并掌握专业知识和技术,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,就能对每一工序,每一环节,将可能出现的质量问题控制在萌芽状态。二是;加强团队建设,注重内部团结,人心齐才能使泰山移。三是;作为项目总监既是领导者又是排头兵,工作上应处处起模范带头作用,这样自己才能有号召力、团队才能有向心力、凝聚力。四是:应注重与业主的沟通与施工单位的协作以得到他们的工作支持。

  八、个人存在的问题与不足

  20xx年时间即将逝去,回想自己近一年的工作,闪光点并不多,许多工作还不尽如意,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、有时遇到事情缺乏冷静思考,缺乏沟通,使问题复杂化。

  2、业务技能和管理水平跟不上公司职业化发展要求,仍需要进一步学习。

  3、监理费的支付与催交力度不够

  4、专业面狭窄不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,特别是对室内精装修、市政道桥、园林、水电安装等其它专业知识水平不够。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的'沟通,向他们求教,加强其他专业知识的学习,并充分利用公司资源,提高个人的主观能动性,提高自己的业务水平。争取能成为一专多能的复合型人才。

  5、平时工作缺乏计划性;在工作过程中,特别是项目准备施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,增强目标意识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  九、对公司提几点个人不成熟见解

  1、知人善任、扬长避短、激发员工的工作激情、激励员工创新机制,帮助员工打牢爱岗敬业的思想基础。大力宣扬优秀员工典型,经常组织员工进行爱岗敬业教育培训,引导大家拓宽发展途径,展现个人的才华,那么员工的工作激情将会自然体现。

  2、关心爱护员工,营造和谐的工作氛围。一是在心理上要多理解多沟通。基层员工工作生活在最基层,不可避免地遇到许多矛盾和问题,有时处在矛盾的焦点,有时还会面临矛盾激化的风险,领导必须以尊重、理解、关心的态度对待他们。二是在工作和思想上多减压。对职权内的事,不随意插手。在工作中只交待工作,不要过于教条。在敏感问题上,充分相信他们的能力,尊重他们的意见。三是要正确看待基层员工在工作中的失误和发生的问题。对基层员工在工作中的失误和出现的问题,应坚持实事求是的态度,要有容人容事之心态,着重看问题的性质、影响和发生的原因,对因工作经验不足造成失误的员工,多帮助他们总结和吸取教训。

  3、强化企业以人为本,与员工和谐共处,增加员工待遇,视员工为家庭一分子,主动为员工创造以企业为家的生活工作环境。作为一个企业,就应该时刻把创造利润作为第一目的,把增加员工待遇与实惠作为目标,增强企业与员工的凝聚力与向心力,达到共同发展的“双赢”目的。

  4、建议公司完善人员招聘制度,抬高招聘门槛,新招聘的人员应在公司进行必要的培训和选拔。

  5、进一步加大公司对项目监理部的支持和指导的力度,比如公司内部可以成立各个专业的专家组,群力群策处理疑难问题。监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用,在监理工作中是不可或缺的,公司应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书。使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行。

  十、20xx年个人工作计划及个人职业生涯规划

  1、20xx年个人工作计划;

  (1)做好项目监理的本职工作,自觉主动、责无旁贷地完成监理公司委派的监理项目,保证工程建设行为符合法律、法规、标准、确保工程各项目标按计划实现。

  (2)、服从公司的工作安排,增强个人工作主动性,工作责任心,完成公司及领导交办的各项任务和临时工作。

  (3)、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。提高管理水平、业务水平和自身素质,加大工作监管力度,保质保量完成各项工作任务,做到让公司放心,让业主满意。

  2、个人职业生涯规划:

  在即将到来的20xx年,总结过去一年的工作,我虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。需要解决的问题有如下几点:(1)、专业技术水平还很有限;工作上不够注重细节,还达不到领导的要求,有待于进一步提高;

  (2)、学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;

  (3)组织协调还不能得心应手,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁有待于进一步改进。

  在今后的工作中,我将牢固树立以公司为家的思想,作为家庭成员的一分子对家庭应当担当自己应尽的责任。未来职业生涯还有十多年,现有的专业技术水平和文化知识已跟不上时代的脉搏,应克服年龄大的障碍,不断加强自身学习和个人素质修养,着力解决全局意识不强,不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。持认真负责的工作态度,加倍努力学习监理规范和专业技术知识,充分熟悉并掌握专业技术知识,提高自身专业技术能力 ,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

  以上是本人述职报告,感谢公司领导对我的信任与各位同仁的协作帮助,并真诚谨请公司领导、各位同仁对本人的工作多提宝贵意见和建议,在今后的工作中,我将一如既往带领监理部全体成员科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,尽心尽责、全力以赴地把今后工作做好,以适应公司职业化发展要求,为森鑫公司的发展和管理工作贡献自己的力量。

监理工程师年度工作总结【篇8】

  隧道监理工程师是一项需要具备技术和管理能力的职业,多年来我一直从事着这项工作。年度个人工作总结是对过去一年工作的总结,对自己的工作进行检查,找出自己的不足之处,以便更好地做好未来的工作。

  一、工作概述

  在过去的一年中,我主要负责了观音山隧道的监理工作。遵照上级领导的安排下,我积极主动地投入到工作中。在监理团队中,我和同事们一起制定了详细的工作计划,并按照计划一步一步地做好了隧道施工的监理工作。

  二、隧道施工过程中的问题

  在隧道施工过程中,我们遇到了一些问题。首先是施工现场设备的故障,工人的迟到和早退等问题,这些问题严重影响了工程进度。我们主动协调各方面的力量,果断采取措施,积极解决这些问题。

  其次是工程施工质量问题。我们不断优化工程质量监管流程,严格规范施工标准,督促监督施工工艺流程,加强施工工艺培训和安全教育,有效地控制了工程质量问题。

  三、个人工作总结

  在过去的一年中,我深刻地认识到在监理工作中,要发挥专业优势,要注重细节,要严格遵守法律和规章制度,要具备良好的管理和沟通能力,这些能力和素质是保证工作顺利开展的基础。

  我在工作中不断学习,注重培养自己的职业素养,提高自己的团队协作能力,在工作中始终严格执行工作纪律和制度,克服了各种困难,并不断总结工作经验,不断优化工作方案,为保证工程质量的提升做出了积极的贡献。

  总之,在未来的工作中,我会继续发扬优势,不断提高自己的工作技能,积极主动地解决问题,为保障工程质量作出更大的贡献。

监理工程师年度工作总结【篇9】

  水电监理工程师年终工作总结

  在过去的一年里,我作为一名水电监理工程师,认真履行了职责,积极主动,为工程管理贡献了自己的一份力量。在这里,我将对过去一年的工作进行总结,同时对未来的工作进行展望。

  一、工作简述

  本人主要工作是围绕在水电工程方面,主要是监督、检测工地的施工质量,以及协调处理工地上遇到的各种突发事件。在工作中,我和施工队紧密协作,共同达成了预期目标。

  二、工作亮点

  1.重视安全

  首当其冲的是安全问题。在水电工程当中,安全问题是必须重视的。对于每个工作节点,本人都会提前进行施工现场的勘察和安全评估,以确保施工过程的安全性。同时,我还组织了安全培训和演练,让工人们更好地了解安全操作规范,提高了施工现场的安全意识。

  2.工作细致认真

  在监督工地施工的过程中,我注重细节。对于钢筋混凝土、墙体质量、防水等关键工序,我都会到现场进行实地调查和跟踪,确保所有施工工序达到质量要求。对于施工方面的问题,我总结了一些常见的解决方法,并向同事和施工方进行了分享,以提升工作效率。

  3.团队协作

  团队合作是工程管理不可或缺的部分。在过去的一年里,我积极地和团队成员合作,共同解决了各种工程问题。我与其他工程师持续沟通和分享工作中遇到的困难,并在事情发生时积极协调。我还肩负大量的协调任务,协调发现的问题并寻找解决方案。

  三、工作收获

  在过去一年的工作中,我收获颇丰。首先我通过实地施工和现场监管了解了水电工程整个施工流程,提高了自己在工程管理方面的经验。同时,通过协调各方面的资源,我获得了团队合作的经验和技能,了解了如何协调不同的规划和设计、如何与水电施工队进行深入的合作。做好工作不仅需要个人的专业技能,更需要全面的协调能力和合作技能。

  四、未来展望

  基于自身的优势和劣势,我非常清楚自己需要不断学习和完善自身能力。未来,我将继续深入学习管理和工程技能,提高自己的工程管理专业能力。同时我将尝试在团队协作方面做得更好,学习如何在紧张和工作重压下更好地工作。我相信,通过自己的努力,我一定会做得更好。

  总之,在过去的一年里,我作为一名水电工程监理师,较好地履行了工作职责和使命。接下来的工作中,我将继续践行良好的工作习惯和态度,更加专注于工作,不断提高自己的专业技能和综合能力,为项目管理和工程建设作出更大的贡献。

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