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[参考]年度技术工作计划精选

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2023-07-20 09:15

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年度工作计划

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年度技术工作计划(篇1)

  技术部主要负责网站版面的更新,各类广告的制作,办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。

  20xx年x月:

  维修办公室电脑,连接网线,方便宣传中心成员办公。

  维护网站的正常运行,协助宣传中心的各项活动。

  20xx年xx月:

  组织技术部培训,方向有:dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、photoshop处理图片重新划分《飞翔论坛》的板块,整理论坛内容后开通,招版主。

  20xx年x月:

  阅读青年园地网站源代码,熟悉网站结构

  20xx年x月—20xx年x月:

  组织技术部继续培训,并根据需要适当更新网站页面样式,优化后台程序。

  xx大学大学生宣传中心

  xx网站技术部

  20xx年xx月xx日

  新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:

  一、强化技术管理

  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

  3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

  4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

  二、逐步形成技术会审制度

  方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

  三、继续加强学习

  1、学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。

  2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

  3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

  4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

  四、20xx年度计划要点

  1、样品合格率必须达到x%以上。

  2、样品计划完成率必须达到x%。

  3、年度改进项目必须x项以上。

  4、工装/设备定期维护保养完成率≥x%

  5、新产品过程开发完成率≥x%

  6、工装制造不良率≤x%

  7、技术降成本x万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。

  8、生产现场出现问题必须赶到现场解决。

  五、20xx年具体计划如下

  1、新样品开发:据20xx年年度开发结果(平均x只/月),在20xx年新样品开发计划为平均x只/月(具体要据销售部客户寄来样品而定),计划x月份x套,x月份x套,由于明年的重点是三角臂项目,故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2套。

  2、工艺图纸方面:据20xx年新工艺编制结果(x份/月),在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上,并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。

  3、产品图纸刷新方面:

  (1)对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。

  (3)明年对刷新图纸先进行量化试运行,以提高技术员的积极性,量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。

  4、工装夹具模具方面:

  (1)、据工装组20xx年制作结果x付(平均每月x副),20xx年计划为平均每月x副(包括检具),模具组20xx年共制作工装模具x副(平均每月x副),计划在20xx年开发x副左右(其中三角臂争取开发x套左右)具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。

  5、保管,并做好记录,减少样品保管过程中的样品丢失现象。

  6、日常工作方面:

  (1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。

  (2)、对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。

  (3)、做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。

年度技术工作计划(篇2)

  校本研修作为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,已经伴随着课程改革的春风,走进了校园,为教师营造了一个学习型的文化氛围,构建了一个专业发展的自我反思平台。在新课程理念的引领下,作为一名农村中学的信息技术教师,我将在教育教学工作中认真践行校本教研工作,不断提升教育教学技能。我个人的校本研修计划如下:

  一、校本研修的基本内容

  1、信息技术教学研究的最新动态与成果;

  2、信息技术新课程标准

  3、教育政策法规;

  4、教师职业道德;

  5、校本课程的`研究与开发;

  6、学生成长与身心发展;

  7、教师心理调试与情绪控制;

  8、教学艺术与教学风格。

  二、具体措施

  1、加强理论学习,丰富理论基础。认真学习教师职业道德、教育政策法规等,每期有一本学习笔记。

  2、加强业务进修,主动关心国内外及周围教育信息和专业理论,每周至少抽出几个小时,并通过多种途径,如中学信息技术教学相关的刊物、多媒体技术、观摩、听讲座,上网等,汲取信息技术学科的新知识、新技能。

  3、积极参加学校的常规教研活动,主动承担学校组织的研究课、示范课等,在实践活动中丰富自己的教学经验。每周至少听课一节,通过听课、评课等形式,不断提升自己的课堂教学技能。

  4、积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,每期至少撰写一篇教学论文或者教学设计,积极参加教育系统组织的

  教科研成果征集活动。

  5、以新的教育理念为指导,以课堂为主阵地,积极践行高效课堂模式,精心设计教学流程,课堂教学中充分体现学生的主体作用,对每一次的教学活动认真反思龊眉锹迹员惴⑾治侍狻⒔饩鑫侍狻⒉欢辖健

  6、积极参加上级教育主管部门组织的教师在岗培训,远程教育培训,认真完成作业。

  7、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。

  8、利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。

  总之,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增强自己的理论底蕴,提高教育教学能力,结合教学实际,把个人的校本研修工作做好!

年度技术工作计划(篇3)

  一、指导思想 :

  认真学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术工作计划》,以《幼儿园教育指导纲要》为核心,在市区电教站,园领导的领导下,以现代化的教育思想和理论为指导,围绕改革、发展、服务开展工作,坚持以网络信息化设施建设为基础,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以全园教育教学质量的提高为根本,结合我园实际情况,加强信息技术的研究与推广等工作,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,鼓励和引导教师在教学中充分利用信息技术,发挥现代教育技术实验幼儿园的先导作用,进一步提高我园教师的信息化素养,全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平,为幼儿园发展、学科建设、教师成长、幼儿学习服务,技术部工作计划。

  二、工作目标与措施:

  (一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理,增强市现代教育技术实验园的辐射作用。

  进一步建立健全队伍,明确职责,加强信息技术小组的建设,发挥成员的服务、指导作用。

  1、继续完善信息技术小组的组建,以自我推荐、部门推荐、园部讨论三结合的方式吸纳骨干教师,选用责任心强、业务水平高的教师担任信息技术中心管理人员,建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职教师队伍,共同参与幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作,调整并明确管理人员与网管的工作职责,按责定岗,落实到人,及时考核,奖罚有度,工作计划《技术部工作计划》。

  2、认真策划并组织每一次信息技术会议,从一线教师的教学实际出发,安排一些教师常用信息技术的培训,逐步提高教师的应用水平.有意识选派骨干教师外出学习,真正使信息中心教师承担起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策,提出发展规划。

  3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作用,适时了解教师的需求,征询意见与建议并及时地给予解答与帮助。

  进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理,不断提高教育信息资源的使用效益。

  1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员,推广使用“网卫平台”,严防黑、黄等有害信息,,确保网络安全畅通。

  2、完善电教资产管理,造册备案,全园电脑重新统一编号。

  3、加强教师日常维护的督促,提高教师的责任意识,降低设备的损耗。

  4、根据幼儿园发展、教育教学的需要,在经费允许的基础上逐步更新、增添相关的信息技术设备。

  5、优化电脑房的硬件设施,进行调整、检修、升级发挥其教育效益。加强微机设施的维护和完善。

  6、规范现代教育设备的常规管理,严格执行借还、使用、维护制度,作好相关记录,充分发挥现代教育设施为教育教学服务的作用。

  (1)教师进入电脑房操作,要遵守规章制度。

  (2)开展幼儿电脑活动,作好每一次记录。

  (3)加强机房的管理工作,严格建立档案管理制度。

  逐步完善水秀网站,不断优化网络功能。

  1、网站逐步移到幼儿园内部服务器上,解决网站空间不足的现状。完善网站建设,加强网站的维护与更新,不断丰富网上资源,使网站成为宣传我园的窗口。

  2、开发网站视频,为透明教室的实际启动作技术准备,增加家园互动的新通道,建立“水秀网站”亮点工程。

  3、继续完善教师使用ftp、freeicq存储、应用等信息技术能力,为日常教育教学和办公管理提供便利。

  4、不断完善幼儿园教育教学管理资源库的建设,鼓励和引导教师做好信息、资料的采集、积累工作。

  5、加强幼儿园的信息技术上传工作,加大宣传力度。

  6、在上学期幼儿园网站使用的基础上,继续充分发挥园内网站宣传、教育功能,挖掘家长潜能和资源,按每位老师的不同权限,实现办公自动化、办公无纸化、办公科学规范化。

年度技术工作计划(篇4)

  20xx年度,技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外,将重点做好如下几方面工作。

  1、完成图书馆新集成管理系统——新世纪系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作,完成替换ilas系统,并实现读者服务等相关功能。

  2、完成重点学科导航系统及资源的建设。

  3、完成电子期刊导航系统的建设,加强电子期刊资源建设及其与opac的整合工作。

  4、完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。

  5、加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。

  6、加强数据库的引进、宣传、推广工作。

  7、完成各应用系统在sun光纤存储系统上的安全迁移。

  8、完成技术支持系统在新网站上的迁移。

  9、完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。

  10、建设图书馆呼叫中心callcenter系统。

  11、建设图书馆设备管理系统。

  12、完成infotree的安装调试,考察其适用范围,利用该系统来完成有关资源的建设。

  13、争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系统的整合工作。

  14、进一步完善xx大学图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。15、加强视频多媒体资源的建设,为读者提供各种便捷有效的多媒体资源。

  16、积极跟进新馆建设的需要。

  17、进一步加强服务器及数据库的安全保护工作,保证我馆的自动化系统正常有序地运行。

  18、跟踪最新技术动态,注重学习,及时引进新技术、新设备。

  19、积极配合馆领导及各部门的工作,认真高效地完成各项临时性任务。

年度技术工作计划(篇5)

  大龙潭小学现代远程教育工作计划

  xx-xx学年

  发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,是努力缩短东西部地区教育发展不平衡现状,消除数字教育鸿沟最有效的途径。为了进一步提高远程教育设备的利用率,加强现代信息技术教育和多媒体教学的研究和推广,面向学生、走进课堂、用于教学,让师生能更加充分享受到更好、更优的教育,使学校的教育、教学成绩有更大的提高,本期各校要继续加大工作力度,进一步提高对远程教育工作的认识,让远程教育设备为教育教学服务,为农村党员干部培训服务,为农民实用技术培训服务。为此本期各校要努力抓好以下工作。

  一、建立健全组织机构、管理制度

  1、各校要加强组织领导,成立远教工作领导小组。实行分工负责,定期研究、部署和督查远教工作。坚持远教设备使用月报制度。

  2.建立健全目标管理,监督考核制度,作为单位或个人评优和教师职称评定的重要考核指标。

  3、完善管理机制,重点抓好人员管理、安全管理、卫生管理、使用管理。

  (1)管理员要努力学习设备管理和维护知识与技术,注意维护设备,严格按操作程序进行操作,以延长设备的使用寿命。

  2、严格执行设备管理制度,保证设备安全。保持设备、室内清洁,做好防雷、防盗、防潮、防火工作,发现有自己不能排除的故障,要及时向上级报告。

  3、建立登记台帐和设备使用档案,做到有计划、有记录、有效果。

  二、加强项目管理,做好资源库建设

  1、教育资源的建立。教育资源要按照“集中存储,资源共享”的原则运行和管理。教育资源库建设是教育信息化最为关键的要素之一,也是教育信息化建设的重点内容。通过引进、下载、征集、整合等方式加工整理优质教育教学资源,供本校师生使用,以丰富的资源支撑课程改革和教育教学,推动基础教育的持续发展。

  2、资源下载及其分类管理

  (1)远程教育资源下载工作由各项目学校技术管理员负责,并应建立资源下载登记档案。

  (2)资源分类整理以技术管理员为主,在经过校本培训的基础上,可以采取部分骨干教师参与的形式完成。

  (3)资源分类整理要按教育教学、为农服务、农村党员教育三个方面归类。

  (4)教育资源分类整理一般采用以下三种形式:按学校教师的名字建立文件夹,归类收集资源;按学科、年级集中分类,采取文件夹嵌套的形式;按学科、年级集中分类,采取总体集成的形式。

  (5)归类整理好的资源可以集中刻成光盘,并建立资源索引查询目录,便于查询使用。

  三、资源整合与应用

  1、资源与学科整合。有效运用优质教育教学资源是资源管理应用的关键。教师将教学资源应用到教学中,学生将教学资源应用到学习中,才能充分发挥资源的作用。教师要熟练掌握计算机基础知识,要根据自己的教学实际选择各种形式的教育资源,灵活组织和编排。结合教学对象的特点,有针对性的进行整改,使之符合自己的教学实际,并在教学中逐步修改完善,追加为更新的教学资源。将自己设计的内容上传到资源中心,与其他教师共享,共同提高。

  2、资源的应用及反馈。各校应在教学计划中,对远程教育资源的教学应用工作提出具体的教学应用数量和质量目标,建立并落实资源应用登记制度。及时反馈资源使用情况。要认真做好校内教师使用资源过程中的信息反馈及接收工作。

  对使用过程中出现的问题、提出的建议等,要准确记录下来,设立专门的登记册,及时反映给镇中心校或县远教办,以便于优化、修改,并将处理情况反馈给教师,便于沟通。

  四、有效利用资源,充分发挥项目效益

  1、应用的重点要面向学生。要让信息技术走进课堂、面向学生、用于教学,让广大学生享受到优质的教育资源。

  2、应用的关键在于教师。加强教师培训是当务之急,不仅要进行设备使用的培训,更要教会他们如何使用远教资源来上课,学校要把教师能否在教育教学中应用现代远程教育的手段作为考核、评优、晋职等方面的重要内容。

  3、要研究教育教学方法的改革。要通过自学、观摩教学、专题培训等多种形式,总结和推广好的经验与做法。

  4、应用的根本保障是资源建设。要保证学校现代远程教育设备和接收资源工作正常运行。

  大龙潭小学

  xx年9月2日

年度技术工作计划(篇6)

  技术部在20xx年度,经过磨练在通过学习型的组织推动下,在这一段时间内团队精神算是不错,一般的技术性问题也算基本解决,但也欠缺一些计划性和组织性,对各部门的对接口沟通不到位等等。

  在**年度,为了更好更快完成公司的制订计划,工作重点方针,技术部门担负起工模夹具开发制作与试制第一次量产与数据记录跟踪,稍有疏漏就有可能给产品带来质量上的隐患,造成批量的产品报废,甚至会丢失我们的客户,我们肩负全厂质量的重担,在**年我们必须做如下安排计划:

  1.为了打好基础,各部门的技术人员必须了解懂得各设备功能并以ISO9001质量管理系统为核心,按程序办事,同时对发现不符合实际情况的质量性的文件,图纸规程及时上报并找相关部门协商,保证我们公司的质量性文件图纸、规程贴近实际情况,便于操作和提高工作效率,保证质量系体正常运作。

  2.对开发新产品的定位,在客户要求原样以外,我们必须在工序流程上进行创新,在保证质量的前提下,实行成本管理。将新品在试制作阶段所存在的问题,将它完善解决,保证批量生产时质量的有效性。

  3.克服一切因难,努力完成任务,我们要跟据任务的轻重缓急合理安排。

  4.做好各部门的对接口沟通,交流思想,统一对制程控制的认识,为一线生产服务。并对各部门设备编写一份安全操作指引,规范操作姿势以及遇到异常的通报处理方法,确保安全生产。

  5.通过技术互补型培训,提高技术人员的素质,配合生产需求,提供一个可靠的依据。

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