时间是一个无形的敌人它在背后默默地攻击着我们，新的工作任务马上到来了。总结是对某个阶段的工作或学习加以回顾和分析，可以很好的为这一阶段工作圆满地画上一个句号，怎样写好工作总结可以突出自己的目标？探索“管理年度工作报告”了解更多关于这个主题的内容，请将此页面收藏起来以备不时之需！
管理年度工作报告(篇1)
工程项目管理个人年终工作总结
一、总体工作情况
本年度是我在工程项目管理领域的第二年，通过本年度的工作，我对工程项目管理的工作流程和项目规划有了更深刻的理解，提高了项目管理的水平和能力。今年，我所管理的项目数量相较于去年有所增加，不仅如此，我还参与了公司重点项目的管理，这让我更加充满挑战。
二、项目管理方面
本年度，我负责管理的项目数量较多，其中成功地完成了EPC工程项目两个，总价值3200万元；参与了三个建筑装修工程，总价值1000万元。在项目管理方面，我着重在以下几个方面：
1.项目启动阶段
在项目启动阶段，我会仔细阅读需要承接的合同，提前与客户和项目组成员沟通意见，合理规划项目周期、预算、人力资源等，制定详细的项目管理计划。我会通过信息共享的平台确保项目各项任务精确的落实，同时与项目成员保持良好的沟通和协调。
2.项目执行阶段
项目执行阶段，针对项目中出现的问题，我会及时采取有效的解决措施，确保项目进度稳步进行，并通过严格的质量控制措施，保证工程质量。在施工现场的管理上，我会加强施工质量的监管，做到安全第一、质量细节做到位。
3.项目交接阶段
在项目交接阶段，针对已完成的项目交付给客户前，我会对整个项目进行沉淀总结，包括对于项目过程中的优化方案、临时变更的处理、综合评估及效果分析等，确保项目满足客户要求。
三、工作收获
通过本年度的工作，我不仅提高了工程管理和技术能力，同时也获得了以下收获：
1.团队协作
工程项目管理是一项集体工作，需要多个人的参与和配合，我通过与团队成员的协作，不仅了解到了多种不同的管理理念和方法，也能够获取更多的资源帮助，在项目中给予更好的支持和服务。
2.沟通能力
在每个项目中，与客户的沟通是至关重要的，我通过这样的沟通，不仅了解客户的需求和要求，也能够推动合作那些事，及时解决问题和磋商需求。
3.质量管理
我深刻认识到，质量管理是一个项目成功的关键，伴随工作时间的增加，我具有严谨的工作态度和事先预防意识，做到工程质量的严格把关和批准。
四、工作建议
在项目管理方面，提高专业知识水平是非常重要的，我希望能够通过学习、阅读工程项目管理的专业书籍等方法，不断提升自己的专业能力，做出更足够合适客户需求的项目管理；
同时，我也会关注未来社会信息的发展，学习使用高科技工具和软件，从而更好地推动工程项目管理工作的优化升级。
作为一名工程项目管理互联网专业人士，我认为：唯有沉淀、总结经验，在接下来的工作中更加努力、扎实地工作，才能不断发现问题，思考解决问题的方法，促进个人和团队成长。
管理年度工作报告(篇2)
2021年对于能源项目管理来说是具有特殊意义的一年，受到新冠疫情的影响，能源市场需求受到了一定程度的影响，同时新能源、清洁能源这些新型能源的开发利用也逐渐成为了市场热点。作为一名能源项目管理人员，在这一年中，我快速适应市场变化，积极开拓新市场，积极推进项目进展，最终完成了任务并回报了公司，以下是我的年终个人工作总结。
一、思路紧跟市场，及时调整战略
本年度由于疫情的影响，公司的市场需求有所下降，而由于同时提出了新能源、清洁能源等战略，这些新型能源的开发利用正处于高速发展阶段，因此我带领项目团队迅速进行市场调查与分析，得出开发清洁能源市场将是可持续稳定的投资方向，因此积极调整策略，提出了优化清洁能源发展方案，并积极与各方洽谈和合作，取得了圆满成功的合作关系。
二、项目进展保持高效，确保任务完成
在本年度我的负责项目中，俄罗斯油田项目人力、物力、财力投入巨大，项目周期也长，同时由于俄语信息获取的不便，项目成果也是极其重要的。而在本年度，我带领项目团队采取先进的管理手段，积极推进项目进展，尽量保持与项目交流方的沟通，及时处理项目中的突发问题，协调各部门协作配合，最终按时、高效、优质地完成了项目任务，赢得了客户的信赖与好评。
三、团队建设持续开展，让队员更加有归属感
作为项目负责人，我深知团队建设对于项目是否能够成功非常重要。在本年度中，我把团队建设的工作放在了重要位置，注重每个成员的发展和意见，让每个人都有一种被关注被关心的感觉。同时我在团队建设方面也注重提升员工技能和能力，增强团队协调配合能力，严格管理考核机制，激励优秀成员，并注重技能的传授与分享。这样的建设让队员们感到更加有归属感，从而激发出更多的创造力和工作热情，让整个团队更加奋发有为。
四、自我学习持续提升，更好地服务公司
作为能源项目管理人员，对于行业发展趋势、投融资规范、资金策划、商务谈判等方面的了解是必须的。因此，在本年度中我积极参加各种行业会议、培训、交流等各类学习活动，尤其是针对清洁能源、新型能源方面进行深入学习，并及时运用所学习的知识来为公司服务，从而更好地推动我的项目进展。
总之，本年度作为一名能源项目管理人员，我在市场变化中及时调整策略，保持高效推进项目进展，注重团队建设，不断提升自我能力素质，最终完成了任务，得到了公司的认可与好评。同时也意识到发现其他问题并且在新的一年中达到更高的水平，为公司更加奉献出色的工作。
管理年度工作报告(篇3)
县应急管理局个人年终工作总结
一、工作基本情况
本年度，县应急管理局积极履行职责，圆满完成各项工作任务。在县委和县政府的正确领导下，坚持以人民安全为中心，增强防范意识，提高遇险自救能力，在抗击新冠疫情、打击非法烟花爆竹、应对突发事件等方面取得了显著成绩。
二、工作亮点
1. 抗击新冠疫情
在抗击新冠疫情中，县应急管理局充分发挥工作职能，及时组织处置和救治工作，全力保障了人民群众的生命安全。局领导带领全体工作人员奋战在疫情防控的第一线，采取最严格的防疫措施，确保疫情得到有效控制。
2. 打击非法烟花爆竹
在非法烟花爆竹执法中，县应急管理局深入开展执法行动，坚决打击非法烟花爆竹生产、销售等违法行为，切实维护人民群众的生命财产安全。局工作人员深入市场巡查、摸排制假窝点，在全县销毁非法烟花爆竹120吨，有效消除了火灾隐患。
3. 应对突发事件
在处理突发事件中，县应急管理局丰富经验，迅速组织处置突发事件，发扬爱岗敬业精神，不惧压力和艰难，积极消除危险隐患，最大限度地保护人民群众的生命财产安全。
三、工作不足
在本年度的工作中，我们也存在一些不足。一是缺乏专业知识，需要同时提高对应急管理法规和理论的了解和掌握。二是在应急情况下的协调与沟通能力还需进一步提高。三是在突发事件中的现场处置能力需要提高。
四、改进措施
针对存在的不足，我们将加强集中学习和培训，提高工作人员的知识和技能水平。加强与有关部门和单位的沟通交流，进一步提高协调能力。深入开展模拟演练和实战演练，提高现场处置能力。
五、工作展望
下一年度，我们将继续紧密团结，认真执行上级领导的部署和工作要求，积极履行应急管理职责，向更高层次的标准努力迈进，不断增强本局的工作实力和综合素质。
六、结语
回顾本年度的工作，我们付出了汗水和努力，也获得了肯定和荣誉。我们将砥砺前行，不断学习和进步，更好地履行应急管理工作职责，为社会稳定和人民群众的安全做出更大的贡献。
管理年度工作报告(篇4)
(一)成绩与收获
这些日子我确实学到了不少东西，除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外，更学习到了做人，如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员就应具有强烈的服务意识。实习是一个很好的平台，让我们对社会有了新的领悟和熟悉，只有在现实中经历过，才会明白这个社会是如此的复杂，远没有我们想象的单纯。在酒店实习期间，曾有一段时间，我发现自己的想法和观点是如此的幼稚，但是之后我就慢慢放开了。
刚开始上班时，不适适应长时间的站立和工作作息时间的改变，一天下来，手脚僵硬酸痛，下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息，一时间真的有点吃不消。对于这些我都咬咬牙坚持下来了，也更深地体会到了生存的不易。以前在家的时候，衣食无忧，根本就没有认真思考过这些东西是怎样得来，此刻当自己有了一份工作的时候，才发现得来不易。
在大学里，我们只是一张白纸，透过实习我们体味了社会和人生。在学校或家里也许有老师或家长分配说这天做些什么，明天做些什么，但在那里，不必须有人会告诉你这些，你务必自觉地去做，而且要尽自已的努力做到，一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校，大多是学习的氛围，毕竟学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而那里是工作的场所，每个人都会为了获得更高的报酬和晋升而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的潜力。在前台这个岗位，我渐渐能够感受到社会上的人情事理，我在一点点的积累社会经验和学习处世之道，了解人际关系的复杂，这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程，我不仅仅看到自己好的一面，也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，从而让我关注到自己未曾注重的东西。
透过这次实习，我比较全面地了解了酒店的组织架构和经营业务，接触了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。实习过程中，让我提前接触了社会，认识到了当今的就业形势，并为自己不久后的就业计划做了一次提前策划。透过这次实习，我发现了自己与社会的契合点，为我的就业方向做了一个指引。
(二)问题与不足
在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
首先学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践;
其次业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断学习业务知识，透过多看、多学、多练来不断地提高自己的各种潜力;
最后不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的潜力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，用心、热情、细致地的对待每一项工作。
管理年度工作报告(篇5)
今年我校在教育主管部门及管理中心的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强了学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障了师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。以下是今年的安全管理工作总结。
一、领导重视措施有力
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，分管领导具体抓，各部门负责人及班主任具体分工负责组织实施。
二、制度保证措施到位
建立安全工作领导责任制和责任追究制。由学校邱伟校长负责，将安全工作列入各有关目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，严格追究有关领导及直接责任人的责任。
履行签订责任书相关要求。各科室和全体教职进一步明确各自的职责。学校还发放安全宣传资料，让家长明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。不断完善学校安全工作规章制度。建立学校安全工作的各项规章制度，并根据安全工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、防火防灾防水安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。
严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管群防群治
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与公安、交警、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全工作，学校组织开展一系列道德、法制、交通、卫生、食品安全、创卫进校园等活动，进一步巩固“五星级平安学校”的良好效果。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我校经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、食品安全、疏散演练、大型活动等的安全教育。
今后，我们将进一步重视安全生卫工作，进一步做好“三化”和“三亲自”，及时解决安全工作中发现的新问题，不断提高我校安全卫生工作水平，让校园健康、和谐、平安。
管理年度工作报告(篇6)
一年一度的项目管理工作总结，对于每一个项目管理人员而言都是至关重要的一件事情。我作为一名项目管理人员，在这一年里也经历了许多挑战和成长。在这篇文章中，我将结合自己的实际工作经验，详细、具体、生动地描述我在今年的工作总结。
一、工作内容
本年度，我的工作内容主要包括：
1. 具体项目管理：为公司管理的多个项目进行计划制定、需求分析、进度控制、质量控制、团队协作、客户沟通等一系列的项目管理工作。
2. 项目流程管理：协助公司制定项目管理制度和方法，并针对各个阶段的不同特点与需要进行不断优化和改进。
3. 团队管理：负责领导一支项目组成员，进行成员评估、技能培训、目标制定，并保证团队的高效运转。
二、工作成果
我在今年的工作中取得的成果主要有以下几个方面：
1. 完成多个项目的落地：在我所管理的多个项目中，我及时调整了项目计划、及时协调了团队成员、及时解决了项目中的各种问题，保证了多个项目的最终完成，并且满足了客户的需求。
2. 优化项目流程：在项目流程管理方面，我根据不同项目的特点，及时调整了管理流程，加强了各个环节之间的沟通协作，提高了整个项目管理的效率和执行力。
3. 领导团队的成长：在我的领导下，我的团队提升了整体绩效，成员的专业素养进一步提升，一些技能弱项得到了改善。
三、工作不足
除了取得的工作成果之外，我也意识到自己在今年的工作中还存在一些不足之处，主要有以下几点：
1. 时间管理不足：在多任务的管理中，有时候会出现时间分配不合理的情况，需要进一步加强时间管理，提高效率。
2. 沟通能力有待提高：对于一些比较敏感和难以处理的问题，我的沟通能力有待提高，需要加强和客户的沟通协调。
3. 带野蛮生长：在管理团队时，有时候可能会出现带野蛮生长的情况，需要加强管理能力，保障团队的健康成长。
四、工作展望
在我的未来的项目管理工作中，我希望可以通过以下几个方面来进一步提升自己的能力：
1. 提高技术素养：在不断学习技术和产品的同时，进一步提高自己的技术素养，提高自己的专业能力。
2. 加强研究分析：通过更加深入的对项目的研究和分析，找到更加有效和优化的解决方案，提高项目管理效率和质量。
3. 提高管理能力：针对自己工作中的不足，加强管理能力，为公司和团队提供更好的服务和管理。
总之，我在今年的项目管理工作中，通过自我反思与总结，及时发现自身的不足和提升空间，并在今后的工作中不断加强自身的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
管理年度工作报告(篇7)
放映管理年终个人工作总结
一、工作背景
随着电影文化的兴起，放映行业逐渐成为人们生活中必不可少的一部分。通过我一年的放映管理工作，我深刻认识到了文化产业的重要性，也更加明确了必须具备专业之外的综合素养和管理能力才能成为一名优秀的放映管理人员。
二、工作成果
1.提高放映效率：通过与放映师傅和维修工程师的沟通，加强设备的维修和保养，有效地降低了故障率，大大提高了放映效率。
2.提升服务质量：加强与观众的沟通，细致周到的服务，使观众的满意度提高了很大程度。
3.制定管理制度：加强对员工的管理和培训，制定安全考核制度和值班制度，规范员工行为，提高团队管理水平和工作效率。
4.策划活动：针对不同观众需求和市场形势，策划和组织相关电影推广活动，广泛宣传电影文化，同时利用活动增加收益。
三、工作收获
通过一年的放映管理工作，我不仅积累了丰富的实践经验，还提升了自己的专业素养和管理能力。其中，对我帮助最大的是：
1.沟通合作能力的提升：与不同的部门和个人合作，学会如何更好地沟通和合作，加强了团队精神。
2.管理能力的提高：通过制定管理制度和安排员工任务，学会如何调动员工积极性，提高工作效率和团队协作水平。
3.综合素养的增强：通过观察和分析市场需求，学会如何规划和推广电影，同时影院的安全管理和人员守则也增强了综合素质。
四、不足之处
1.管理上需要加强：在展开日常管理工作时，我发现还有很多细节需要加强。如倡导员工规范的有序穿着，规范值班制度等。
2.个人工作的完善：在日常工作中，我也有不无疏漏之处，需要不断发现和改进自己的工作不足之处。
五、总结
一年来的放映管理工作中，我深刻认识到了文化产业的重要性，也体会到了放映管理的艰辛。我会在今后的工作中，不断提高自己的综合素养和管理能力，不断提高成为一名更优秀的放映人员。在这里，我也感谢领导和同事们对我的支持和帮助，让我能够顺利地完成工作任务。
管理年度工作报告(篇8)
紧张而有序的一年又即将过，忙碌的20xx年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据20xx年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训；就本年度的工作总结如下：
一、pmdit的日常维护
拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作；利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格控制上网行为；与网络供应商配合维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行；使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见；预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施；利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况，合理控制营地电话费用；对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，及时维护；不定期检查机房设备的使用情况，减少故障率。
随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。
1.本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份（如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证）进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。便于合理利用pmd带宽资源。
2.设备建立台帐，及时更新，定期检查以确保正常使用；
3.解决排除各种软硬件故障，做好记录。
4.网络畅通：接入点网络出现故障，及时与九龙电信联系，速解决故障。
5.公司计算机病毒的维护与防范情况。
网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件（个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存），并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。
每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测，检测后填写《x计算机日常维护表》；现场计算机—xx自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误；对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告--邮件警告--书面警告；对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指点；接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展.加强了网络安全，为现场人员服务，深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系：安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络，与系统运行规律，进而来预测未来可能发生趋势。
1.打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。
2.承包商、监理、设代等移动v网加入及管理。
3.检测内容包括
（1）安全部份：windows操作系统是否及时更新，office是否及时更新，outlook是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。
（2）硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并协助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。
（3）软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、游戏软件（如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案）。
计算机软硬故障处理方法
（1）软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。处理后填写《xx计算机软件故障处理表》。
（2）硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修x公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《x计算机硬件故障处理表》，现场网络故障处理。
出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：
（1）如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。
（2）如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。
（3）故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》
2.服务器的维护
（1）为每台服务器（ad服务器、mis服务器）做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。
（2）每月对服务器进行系统补丁升级。
（3）服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置。
（4）严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。
1.业主营地有线电视：后期维护管理及更新；
2业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至x台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料；
3.有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰；
4.不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录；
5.维修：本年度有x次调频器烧坏，联系厂家进行维修；
x邮件：对现场xx等共x个账户，离职账户为x个；邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题；每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护；由于x邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入x次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。
1.营地音响系统维护
（1）会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行；经常测试xm畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。
（2）办公楼、食堂、篮球场x套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录。
（3）对香港、成都、现场三方拨打调试完成。
二、地质监测系统
1、根据合同要求，对其合同进行设备验收；由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。
2、施工期间，施工单位全力配合我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。
3、对挖x站点、x站点、x站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。
4、根据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督；组织现场员工实地验收及初步验收。
三、日常it办公设备的采购及维护
严格控制其成本和使用情况，提前采购，备用；采购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，及时更新，定期检查以确保正常使用；
1.根据管理程序及时提交pmd所需it设备采购申请于成都，跟踪采购事宜，已备现场使用；每月统计pmd耗材（打印纸、网线、水晶头、打印机耗材），根据使用情况填写采购计划
2.现场it设备（计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等）建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，及时更新；对资产出现问题，及时维护及维修，以便正常使用；不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用情况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其维修，建立维修台帐。每半年对设备进行盘点；打印机每月进行维护保养一次。