用语言的力量，创造属于自己的自由空间，面对发言会我们也许会思考要不要说一些自己的心声。发言稿是演讲者思考和观察力的展现和体现，您也在学习写发言稿吧？恭喜您您要找的“先进车间发言稿”已经可以提供了，有需要的朋友可以从这里寻找答案！
先进车间发言稿(篇1)
非常荣幸作为受表彰的单位代表在这里发言，过去一年我院在精神文明创建方面取得的成绩，离不开校党委的正确领导和精神文明建设领导小组的指导，离不开全校各单位的大力支持和帮助，借此机会，向大家表示衷心的感谢！下面，我就动科学院在精神文明创建工作中的一些做法，与大家进行交流和汇报，不当之处，敬请批评指正。
我院精神文明建设工作领导小组坚持把文明创建工作列入全年工作计划，明确任务，责任到人，狠抓落实。坚持做到文明创建与人才培养、科学研究、科技服务、科学管理、建设和谐动科相结合。坚持做好文明创建总结工作，连续四年将我院文明创建工作材料汇集成册。注重领导班子建设，党政一把手坦诚沟通，精诚团结，班子成员分工明确、团结协作。坚持周一上午党政联席会议制度，认真贯彻执行民主集中制原则，及时召开党员领导干部民主生活会。抓好中心组理论学习，坚持做到“四结合”、“三联系”、“四落实”。认真落实《党风廉政建设目标责任书》，本着教育为主、重在预防的原则，加强廉洁自律常提醒教育，收到明显效果；对教职工关心的岗位设置、职称评定、评先评优等热点问题，做到公开、公平、公正。坚持开展不同人员、不同层次的座谈会，如博士教授座谈会、青年教师座谈会、科级干部座谈会、学生干部座谈会、后进学生座谈会等，深入了解各类人员的思想状况，有针对性地进行思想教育；健全党政工团学齐抓共管、各司其责的工作机制。
文明创建取得的成绩。兽医学一级学科硕士点顺利获批，完成了五个二级学科硕士生导师遴选工作，博士点建设项目配合学校做了大量工作。实施“四平台、一环节”新型课程体系，完善了校企双向导师制，形成了“四年不断线”专业实践模式。投资200多万元建设的新教学科研平台顺利完成并投入使用。张改平、陈焕春2位院士先后被我校聘为“双聘院士”，院士工作站获批建设。XX届毕业生考取研究生54人，录取率39.7%，较上一年提高了四个百分点，毕业生一次性就业率达98%。全年发表论文194篇，其中三大检索期刊收录66篇，核心期刊101篇，出版著作13部，获奖28项，申请专利6项，通过省级鉴定7项，申请获得项目30项，获得国家自然科学基金面上项目资助一项。我院共获得“分会工作先进单位”、“毕业生就业工作先进单位”、“女大学生排球联赛”第一名等20余项荣誉称号。
文明创建工作各个学院都有很好的经验值得我们学习和借鉴。成绩属于过去，我院将把这次总结表彰大会作为一次新的起点，按照校精神文明建设的总体要求，坚持以贴近实际、贴近生活、贴近师生为根本，以“全院上下齐努力，振奋精神鼓士气，和谐家园文明建，科学发展是目的”为口号，发扬成绩，克服不足，努力推动我院精神文明建设工作再上新台阶，全面落实“xx”事业发展规划提出的目标任务，扎实推进教学研究型学院建设步伐，以更加饱满的精神状态迎接党的十八大胜利召开。
谢谢大家！
先进车间发言稿(篇2)
尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理，各位同仁：
大家晚上好！
新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们喜气洋洋，欢聚一堂，在此，我谨代表xx集团xx三厂全体员工并以我个人的名义，向董事长、各位领导、各位项目经理及全体xx同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xx成长的经历，不由得使我感慨万千，我于年月步入xx集团，初来乍到，周边的人和事也很陌生，新的环境，实践经验不足，一时我有点适应不了，有过犹豫和茫然，董事长看到我这一点，及时找我谈话开导我：你刚刚接触钢结构这一块，是人生的一个重大转折点，要想尽快融入社会，不能让环境去适应你，而是让自己去适应环境，董事长就这样不厌其烦地教我方式方法，教我大胆尝试新的事物，对自己要充满自信，相信我，在生活上关心我，经过一段时间磨合，我渐渐融入到了xx这个温暖的大家庭，在技术上勤学苦练，工作上认真负责，下达的生产任务在确保质量的同时，做到完成好每一天的产量，由于集团各位领导对我工作的信任，于xx年4月份调我到xx三厂主持全面工作，在此期间，我更加意识到自己的责任重大，为了把xx各项管理工作推上一个新的台阶，我首先加强了公司各项制度的执行力度，实行精兵简政，调整部门结构，优化人员素质，实行主管负责制，逐步提升生产产量，严格控制成本，推行部门绩效考核，并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念，“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想，及客户之所及，一切为了客户，一切为好客户。
各位同仁：谁是最可爱的人？是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工，在集团，还有许许多多先进的典型，在三厂，我也经常会看到一些员工废寝忘食，夜以继日的忙碌在生产第一线，当时我看了很感动，先不说他们的工作方法多么可圈可点，单说这种责任感，就值得我们敬畏和学习，我想他们这就是先进，他们在激发他人、鞭策他人，让所有的员工树立起价值观，呈现出一派先进的企业文化氛围。更使我想起xx集团的企业价值观“做人用于情，做事用于心”，把工作当成自己的事业来做，在平凡的岗位上发挥主观能动性，描绘自己的职业生涯，我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。
各位集团领导：今天我被评为年度先进个人，但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我也还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我代表三厂郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自己，认真履行岗位职责，认真工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的`投入到工作中，以此来回报集团领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家！
最后：祝愿集团的发展更上一层楼！
祝董事长、各位领导，各位项目经理、各位同仁在新的一年里：事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！
先进车间发言稿(篇3)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，作为受表彰的集团“先进班组”代表站在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表受表彰的团队和个人，对一年来关心和帮助我们的各级领导和同事表示由衷的谢意！
在过去的一年里，和我一起并肩作战的全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，勤奋工作。先进班组的奖牌上，凝结着你们的汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向你们道一声“辛苦”,说一句“谢谢”!
时光荏苒，已经悄然离我们而去，而我已经同公司一起渡过7个年头，我见证了普什醋纤创业的艰辛，见证了每一位员工无私的奉献，见证了普什醋纤从低谷走向辉煌。从进入公司那天起，我就希望能为公司的发展尽自己的绵薄之力。正是践行着铮铮誓言，让我一如既往恪守“竞争勇进，创新奋进”的企业精神，脚踏实地，兢兢业业，义无反顾走到了今天。公司的发展给了我们足够的信心和动力，让我能时刻感受到，现在所从事的工作，有前途、有希望。作为其中的一员，能把班组建设成“自主管理型”的先进班组，让我感到骄傲和自豪。
工艺车间醋酐丁班成立以来，我带领大家推行班组“自主化”管理和建设，从班组架构设置、人员组成、人员考核、工资计件、日常事务处理都以班组自主管理为主。通过班组民主生活会选举，班组对两长五大员进行了重新划分，重新修订了班组考核制度，各项工作表格化、标准化。车间对班组考核制度进行了论证，由车间审核、员工签字确认。从此，班组管理不再是班长的一言堂，班长也不再是丁班的保姆。班组员工绩效考核中，车间对班组的考核和员工班组绩效考核各占50%,一荣俱荣一损俱损。班组员工主动参加安全月、质量月、11.9活动，积极响应公司、车间节能减排、节能降耗活动，积极参加查找身边的浪费活动，上报各种节能降耗小措施小方法70多个；在公司两长五大员季度评选中，丁班从16个班组的激烈竞争中脱颖而出，获得“红旗班组”称号，并多次在集团举办的两长五大员比赛中获得奖励。班组参与的集团关于两长五大员工作内容改进课题，获得了好评。通过班组自主管理，提高了员工的'执行力和班组的凝聚力，充分调动了员工的积极性。
作为为一名基层的班长，不仅业务水平要扎实，同时也要会管理。根据公司的岗位轮换制度，对班组员工进行轮岗技能培训，把现场巡检与工艺DCS、现场操作员与DCS操作员进行轮岗交叉学习，使员工做到一岗多能，优化了人力资源结构，降低了人力资源成本。通过半年的努力，全班8人有5人掌握了DCS操作，现场操作全员基本合格，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了各岗位各项工作的正常运行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。成绩属于过去，辉煌等待我们书写。展望新的一年，我会再接再厉，努力钻研专业知识和相关管理知识；发挥班组长管理优势，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；加强与集团公司、车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致、勤奋工作的良好氛围；全面完成车间交给的各项任务，为公司带出一个能打硬仗、吃苦耐劳的班组。
最后，在春节来临之际，我提前给大家拜个早年，祝大家：新年快乐，万事如意，合家欢乐！
谢谢大家！
先进车间发言稿(篇4)
上半年，铸轧车间紧紧围绕公司及分厂领导精神，在兄弟车间及相关职能科室的配合下，积极主动，务实创新，全面加强安全生产管理工作，不断提升车间管理水平，在管理中求创新，向创新要效益，稳步提升产品质量，确保了各项管理工作逐步迈上新台阶。
上半年主要围绕安全生产开展了一系列的创新管理工作，通过不断优化提高生产指标、完善运行各种管理长效机制、不断推进技术革、完善实施工资分配激励机制的和灵活的选拔用人机制、加强员工培训等，使铸轧车间在20上半年取得了可喜可贺的好成绩。
自进入3月份以来，车间生产状况逐步稳定，除4月份因开发新产品，生产情况有所波动外，尤其是进入五、六月份，生产指标屡创新高，六月份达到了建厂以来的历史新高度。
为促进车间安全生产工作，车间成立了以潘工为组长的安全生产管理小组，各班组均设一名兼职安全员，负责本班组的安全管理工作，每班对班组安全管理进行巡检记录，发现安全隐患及时上报整改。把定期检查与平时不定期安全检查相结合，并对班组进行安全考核，发现安全问题及时考核到班组和个人；同时将安全员的工资与车间安全考核成绩相挂钩，既提高了安全员的工作积极性，又促进了车间安全管理水平的提高。
初期，由于文明创建工作经验不足，导致车间文明创建工作滞步不前。通过不断学习，结合车间实际情况，成立了文明创建工作小组，制订了文明创建工作方案，根据考核细则，对文明创建工作进行分工，并将工作小组成员文明奖与工作成绩相挂钩，激发了成员的工作积极性。车间每月初召开文明创建小组工作会议，内部检查车间文明创建工作完成情况，并部署本月文明创建工作。上半年，车间文明创建工作不断得以完善和提高，各项工作框架已形成，文明创建的资料逐步系统化、条理化，党、工、团工作有条不紊地进行，文明创建工作已进入良性的`运行机制当中。
自年初，车间开始自主实施5s现场管理，制订了5s管理方案和推进计划，分批进行全员5s管理培训，增强了员工5s管理意识，按步骤分阶段开展了5s管理工作。通过5s管理工作的实施，车间卫生死角大大减少，定置管理水平逐步提高，员工清洁素养得以增强，车间现场管理水平逐步得以提升。
3、4月份，车间成立了以潘工为组长的技术研发小组，先后进行了3003-2、3104等新产品的研发生产工作，两产品均顺利试制成功，产品质量得到了客户的认可。新产品的研发生产成功，既锻炼了车间的技术队伍，提高了产品研发技术水平，同时拓宽了公司铸轧产品的市场销路，提高了产品附加值。
6、不断推进技术革新工作，硕果累累；
上半年，车间结合实际生产情况，积极组织人员进行技术攻关，硕果累累：
6.1采用双前箱控流，提高了前箱液面稳定性，减少了废品，提高了成品率。
自投产以来，铸轧一直采用单前箱控流，由于液面不稳定，经常产生废品。为进一步提高成品率，车间积极攻关，采用在过滤箱出口处增加一个前箱，采用双级前箱控流的方式，提高了前箱液面了稳定性。自实施双前箱控流，杜绝了由于前箱液面不稳定造成的废品，大大提高了成品率，仅此一项，一年可创效500余万元。
先进车间发言稿(篇5)
我段即将迎来安全生产3000天的安全奋斗目标，建党90周年工作汇报。这个成绩来之不易，值得我们为之欣慰和高兴。同时，7.1我们还将迎来建党九十周年，今天站在这里，我的心情无比激动。作为洛阳供电段的一名职工，我要感谢洛阳电段，是洛阳供电段的成立，才给了我这么多展示才能的机会。同时，我也愿意用我的所学，为洛阳供电段实现新的发展而出一份力。刚刚过去的一年，是充满挑战、喜获丰收的一年；是干得很苦、令人欣慰的一年；是洛阳供电段发展史上具有里程碑意义的一年。可以说全段上下坚定信心、迎难而上，同舟共济、砥砺奋进，开创了安全稳、经营好、建设快、面貌新、队伍宁的良好局面。截至2月7日，郑西高铁安全运营一周年，3.15我局实现安全生产1000天，同时我段连续5年被路局、路局党委授予安全优质标杆单位和标杆领导班子荣誉称号。在“创先争优”、“岗位成才、实现价值”两大主题教育的激励、引导和效应下。我段被国家、部、局和其它上级组织表彰认可了“20项荣誉”和“10大亮点”的做法，刷新了建段以来各项成绩和荣誉的新记录。今天相聚在这里，共叙洛阳供电段的美好明天，共迎段6.15安全生产3000天的喜庆日子.真可谓多喜临门，几年来，我们广大洛供青年见证了洛阳供电段从起步走向辉煌的坎坷历程，见证了洛供职工为路局的改革发展付出的辛勤汗水。成绩和荣誉的背后，凝结着全段上下的心血汗水、印证着洛供发展的铿锵步伐、展现着“精细管理、负责到底”的精神动力。在此，我要用最真诚的感情向洛供致敬、向洛供的工人师傅们致敬。
这些年来，我段党委广泛开展岗位成长，实现价值活动，为青人人才广铺平台，大洛阳供电段这个大熔炉中，我们也在不断的成长和历练，并稳步提高，下面我就自己成长的经历跟大家交流一下，主要有以下几个方面：
我上班后在运输车间干了一名轨道车司机，当时自己才18岁，对知识的渴望和对未来的向往使自己清楚的知道，要追求进步，要努力学习业务，于是上班后首先对行规、安检规进行学习，记得那个时候我和我们一批的轨道车司机杨林，对安检规、行规基本上可以全文背诵，每次考试都能考满分。同时我们还以经常代表班组到段上进行演讲比赛，加强技术攻关。我记得那个时间台帐全部是手写的，由于自己写的字还不错，平时又喜欢写些东西，于是班长高定顺让我来管理台帐，在整理台帐的工作中也加强了对轨道车理论知识和管理技术资料的认识，那时候我提出的加强车机联控的建议曾得到了车间主任赵玉龙的表扬有采纳。工作两年后，我感觉到了自己知识的不足，需要进一步加强学习才能提高，趁着自己年轻，领导也比较支持，我选择了脱产学习，到西安进行了三年的大专学习，在学习重操旧业，学习了铁道电气化专业，毕业后回到单位，结合专业的进一步学习，选择了对口专业，干起了接触网。正赶上轵城站场改造工程，这种难得的学习业务的机会对我来说千载难逢，同时车间主任、书记对我们这些刚毕业的学习也比较重视，给了很多机会。于是我天天跟着胡红旗、张永明等领导看图纸，到现场倒锚、架线、立杆，包括后来的接地装置改造等一系列工程，正好那个时间我搞的毕业设备是软横跨豫制计划，于是我跟着张永明一起进行测量并一边完成毕业设计，使自己接触网方面的理论知识跟业务得到了有机的结合，对自己在接触网技术方面的提高起到了很的作用。在这里我要感谢胡主任跟张书记给我的帮助和提高。
2、由技校生向本科生的转变。
上班后我深深感到自己知识的欠缺将会对自己的进步有很大的影响，在学校的时候由于自己本身学习在班里成绩还不错，由于当年选择的错误没有上大学，始终是自己的一个遗憾。来到铁路部门，发现单位对人才学习有很好的一套管理制度，职工可以脱产进行进修，于是我珍惜机会，先后报名在郑州参加了大专、本科的成人高考，并以优异的成绩考上了西安铁路运输学校，然后又考上了北京交通大学进行了进修，那时很多朋友和家人亲戚不理解，说已经有工作了，为什么还要上学呢？有什么用呢？我知道，只要肯学习，做事才无敌。那个时候一个月只带200多块钱的工资，过的很拮据，但我知道，物质上的损失跟精神上的获得孰重孰轻，同时我也更加努力的学习，要对得起自己的牺牲与付出，于是在我从北交大顺利毕业，毕业设计优，并拿到了工学学士学位，工作汇报《建党90周年工作汇报》。完成了自己学业的追求。
我入党是在学校的时候入的，那个时候在西安铁路运输职工大学要入党，竞争非常激烈，不光要学习好，在德智体美劳等各方面都要发展，那个时候我们段去西安学习的同事们都非常的用功。我记得那个时候我参加了学生会，任学宣部部长一职，同时正好赶上非典，全校紧闭，我知道，我也正好是给了学习宣传部一个很的契机，那个时候我组织各班级宣传委员学习委员广泛宣传，组织演讲比赛，板报比赛，并邀请老师到我校开展普通话培训班等各种各样的活动，得到了学员科和教务科的广泛好评，我们那一届一共入了8名党员，自己也有幸成为了其中的一员。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。来到单位后，我先后遇到了我的一个个指路人，他们以自己务实的作风、优秀的业务素质把我折服。我知道，我一定要加强业务学习。在班组后我成为了一名材料员，我首先对材料进行了认真的梳理，由于自己干这个岗位时间短，我坚信勤能补拙，于是在大家忙完活在休息的时候，我开始分类整理我的'材料，该上架的上架，该维修的维修。同时有些材料怎么摆都显得有些乱，我和工具员，工长共同想办法，自制焊接了一些材料架子，用来放腕臂，绝缘子、验电器等，使材料看起来整整齐齐，同时自己设计对抢修箱进行了重新制作，制作完成后放在轨道车上，比以前又小巧又剩东西多，使空间充分利用，对平时作业起到了很的后勤服务的作用。
在工作中，要多想多思考。针对济源管内鸟害严重的现象，尤其是5月份因鸟害引起了设备的跳闸后，我和车间技术员、工长多次进行研讨，最后总结出了一套管理鸟害的办法，通过巡、惊、封、堵、管的办法来管理鸟害，设计出了防鸟挡板，惊鸟刺等方法，节约了成本，又对鸟害管理起到了很好的作用。同时制定出了动管管理表，用柱状图、折线图等方式分析哪些部位，哪些区段是最应该重视的鸟害高峰重点地段，给班组以很好的指导作用，同时代表车间到路局参加了消灭鸟巢引起的设备故障，曾获得了河南省优秀奖。
我被调到阳城供电车间任技术员。这种角色上的转变对我来说是一个挑战。我记得刚刚到阳城一个月，8.19盘古寺站定位钩烧断引起设备跳闸，对我来说是一个很大的打击。当时我们积极组织进行了处理，同时对管内嘉丰、阳城磨滩站场排查有无类似盘古寺东岔区这种取流方式的情况，因扩能改造后使机车启动位离股道电连接较远或根本就缺少电连接的情况，要及时进行整治，该移位的移位，该加装的加装。当时心里对各级领导充满了歉意，觉得对不起领导的重托，这个下马威对我来说给了我压力也给我了动力，在技术员这个重担面前，我是迎难而上退缩不前？于是，我提高了认识，下来后对存在的问题进行了深入的分析，并请教老师傅们制定措施，从根源杜绝事故的发生，同时也意识到，干技术工作，必须加强务实的态度去严格管理，严格执行设备检修工艺，必须加强班组设备检修、巡视质量的监督，对发现的问题严格按照车间设备质量跟踪考核办法执行，必须每年的全面检查工作中加强检查，消灭漏修现象才是保证好设备的正常运行。于是每一项重点工作我都亲自去抓，亲自去落实，逐步提高了生产管理的有序进行。
当时阳城的基础管理相对来说还比较薄弱，在09年的第三季度的对规管理中，成绩是倒数第一。我认识到基础管理是我们首先应该加强的工作，于是我组织在接触网专业开展的基础台帐整治月活动，对基础台帐专治整治，车间每个班组由包保干部负责，组织台帐标准学习培训班，并对台帐管理员和四级人员进行考试，纳入考核。每天对台帐完成建立情况进行检查，每天一小结，三天一个总结会，对查出的问题进行通报，一个月来，共查出基础台帐问题50多条，并逐一进行了整改，使没有建立的台帐建立起来了，使填写不规范的台帐重新填写了。同时对所有的台帐进行归类，张贴标签，每本台帐第一页贴上台帐填写样本，规范了填写的标准和时间，对测量的数据车间对照台帐，利用自控型验收的机会进行现场抽查，避免台帐造假的现象发生。逐步提高了基础管理水平。在去年第三季度，我们在技术科的对规检查中进行到了前三名的行列。
来阳城后，我加强设备调查，积极开展设备专项整治，其中09年专项整治3项，专项整治7项，均在规定的时间按时完成，有效的提高了设备质量。加强对外围环境的治理，对管内21处三线除规定进行巡视外，严格按照技术科要求联系产权单位签订三线安全协议，截止11月30日管内三线协议除济源炉业专用线（已发过函）未签订完毕，其余已全部签订完毕。对鸟害、轻飘垃圾的处理，我除按段要求及时填写外，还制定了工作票模板挂在车间网项上用于指导班组工作，规范了工作票的填写。
在作业中，做到勤巡重测加保养，牵牛要牵牛鼻子。于是我们对全管内的重点设备进行了分析，对重污区绝缘子，到检修周期的分段、分相、线岔等重点设备进行了重点卡控的监督，并制定好抢修方案和行车路线路，组织大家共同学习，结合季节性特点对设备进行重点卡控，才能有效的保证好设备的正常运行。
以上就是我的工作汇报。