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管理不严检讨书14篇

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2023-07-29 11:38

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【 liuxue86.com - 实用资料 】

管理不严检讨书 篇1

  尊敬单位领导:

  您好,在这里,我表达我对工作失职、疏于监管无比愧疚心情。首先我作为一名局长,我职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施,并组织实施和监督检查。

  对于我在工作上管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我主观方面疏忽,没有很好履行职责所致。我这样工作错误给领导以及整个当地国土资源局工作形象上抹黑,造成不良影响。

  而我却在任职期间对于所辖范围内土地资源疏于监测和监管,以至于在几年前当地一些百姓在没有得到审批和没有办手续情况下私自圈地建房,给当地发展规划造成了一定程度阻碍以及随之而来一些麻烦。

  在此,我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!我此等工作管理监督失职,是我工作以来这么长犯下较为严重错误。错误发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

  总而言之,我工作管理监督失职原因种种,然我工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说说出种种缘由来掩盖我错误。此次我这般工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下严重错误。

  此致

  敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 篇2

  尊敬的领导:

  按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

  事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

  一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

  二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

  三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

  四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

  作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

  一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

  二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

  三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

  我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

  请领导看我的表现。

  兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!

  xxx

  20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 篇3

  尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xxx,是公司的经理,我有责任要去管理好公司人员,并制定好员工要去遵守的规章制度,但是这次抱歉的是,我没有做好自己经理的职责,我对员工的管理不严,导致他们对工作也吧严谨,这是我抱歉的地方,我深深的向领导您致歉,也向您对自己检讨。

  由于我的不严格管理,让我管理的员工上班都不积极,甚至工作很乱。我之前一直觉得只要规定了大家的行为,要他们按照公司规定执行,不需要我的看管,就能去遵守,现在我才发现不是这样的。正是因为我不怎么出面处理,所以员工都以为没人管,可以随意在公司干什么。结果他们上班迟到、早退都是常见的,严重的时候更是旷工,直接不来公司上班了,这给公司造成的损失有多大,我知道是不计其数的。就是因为我作为经理,却没有把自己的职责进行到底,也不去严管他们的行为,导致他们越发的大胆,甚至扰乱工作的气氛和风气,这已经是很严重的了,同时我管理不严就是我工作不称职,也是我的失职。

  这次我突如其来的考察,让我看到了这样的一面,也让我知道自己这个经理做的是多么的失败。我是他们的上司,如果他们不严格进行管理,他们就会变得无法无天,工作不在工作,上班也不是上班,整个办公室弥漫的都是一种混乱气息,这怎么能工作得好,这又怎么去为公司做事,根本就不行。我幸好是去进行考察了一番,不然这样的氛围长久下去,公司都会被我败光,那我这个经理也是做到头了。我后面反思过来,才发现怎么可怕。员工不是员工的样子,都是因为我对他们管理太松,让他们以为我很仁慈,导致如今的状况。我对自己这次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教训,我是不敢有第二次这样的事情的了。因为如果还有这样的事情,我就是对不起您的信任,也对不起您当初选择我坐上经理的职位,我没有做好就算了,还把公司搞的一团乱,已经是极大的错误了。

  万幸自己及时发现这样的错误,能够让我尽量弥补损失,我真的是对不起自己站在这个位置上,我从这次事情知道,我作为公司经理,必须对属下严格严厉,才能撑起公司,才能让大家都努力工作,我一定要去管理好,望您原谅。

  此致

  敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 篇4

  尊敬的领导:

  您好!

  我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在xx超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。太相信下属了,对他们管理不严,没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

  我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚x总对我的信任和关照。

  但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

  针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

  1,针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平,同时保持工作的细节。

  2,我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

  通过此次深刻的检讨,请x总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

  此致

  敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

管理不严检讨书 篇5

  尊敬的领导:

  您好!

  通过这次对我在错误中的反省,我深刻的认识到了自己的错误有和问题!对于自己在仓库管理上没能严格的按照公司要求去处理,没能按照规定及时的处理好货物,我真的感到十分的惭愧!如今,反省您对我的教导,我真的非常的呃后悔自己没能严格的遵守您的教诲,导致在最基本的工作中都犯下了这样的错误!

  作为一名仓库管理,但我却在自己的工作中犯下了错误!这一切,都是来源于我对自己的松懈!是我对自己的管理不够严格,导致了在工作中的松懈,导致在工作的管理上也进而出现了这样的问题!

  回顾这次的错误,其实并非是一朝一些能够出现的,仔细的对自己进行了深刻的检讨,我更进一步的认识到了自身在工作方面的问题。以下是我对自己的反思总结:

  首先,在管理上的是我在思想上的问题。作为一名仓库管理,但我却在自己的工作中松懈,散漫,首先对我自己都没能进行严格的管理,又怎么能管理好自己的工作呢?

  其次,在工作方面,我在工作上实在是太过散漫,也非常的不严谨。面对仓库的管理工作,却总是不去思考如何去做好自己的工作,在仓库的管理方面尽管表面上看上去没问题,但在仔细的检查下,就能发现其中很多的问题都没能处理好,在保管方面更是的没有做到仔细处理,给其他部门的同事们带来了非常多的麻烦。

  如今,在您的检查下,我的错误自然是的无从遁形的。并且从您对我的批评中,我也真正的感受到了自己在工作中的问题和缺点。尽管,这些本都是我应该做到的,但我却没能认真的去做好!最主要的,还是缺乏在工作中对自己的管理!

  正因为我在做工作前不能加强对自身的要求和管理,所以才会在工作中放纵自己,让自己面对工作的要求都无动于衷!如今,在您对我这个问题进行了深刻的教育后,我才开始去面对自己的这个问题!看着自己过去的所作所为,我真的感到万分的惭愧和抱歉!我从没想过自己的懈怠竟会造成这样的情况!这都是因为我小看了这份工作的,小看了自己的松懈。

  如今,通过重新对自己工作的认识,我也决定要重新的管理自己!我会严格的加强自身管理,并在工作中认真负责的对待好自己的职责!绝不会让错误和懈怠再次出现在我的工作中!还望您能给我一次改变的机会,我一定不会让您失望!

  此致

  敬礼!

  检讨人:

  20XX年X月X日

管理不严检讨书 篇6

  尊敬的×××××:

  ××××××××××期间,由于我管理失职,造成××××××××××违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

  一、违纪情况说明

  ××××××××××

  二、问题的原因

  (一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

  (二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。×××同志因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其×××××××××××××××。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

  (三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是××××××××,二是××××××××。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为×××平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志××××××的重要原因。三是安全隐患排解不力。××××违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的时机,导致了违纪事件的发生。

  正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同志的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。

  三、几点反思和下一步打算

  (一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

管理不严检讨书 篇7

  尊敬的领导:

  您好!

  由于我自身原因,致使xxxx,造成了严重不良影响,在此,我首先做出诚恳的检讨。

  领导提出批评后,我进行了深刻的自我反思,对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:

  1、思想懈怠,责任心不强。思想麻痹大意,认识不强,对工作重视不够,有时存在“得过且过”、“差不多就行”的想法。

  2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。对领导布置的工作,不是一马当先,而是左顾右盼,没有立即落实,甚至有时存在“在其岗不尽其责”的现象。

  3、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松,监督不力。发现工作存在问题时,总是觉得给下属留点面子,没有给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作上的失误。

  鉴于上述存在的问题,我向您做出深刻保证:

  一是加强学习,绷紧思想这根弦,认真学习单位相关管理制度,立足职能职责,不断提高执行力,提升服务水平;

  二是坚持工作上亲力亲为,严格要求自己,端正工作态度,形成严谨、稳妥、效率的工作作风,抓好管理制度的督促落实,制定出切实可行、可操作性强的管理方法;

  三是在以身作则的前提下,严格要求下属,决不放松对他们的要求,只有这样才能有利于工作的开展,从长远来讲,也有利于他们的个人成长。

  领导的批评使我认识到自身存在的不足,给了我一个反思自我、自我警醒的机会,我恳请领导能够接受我真诚的歉意,并在以后的工作中继续监督我,指正我。

  此致

  敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

管理不严检讨书 篇8

  尊敬的____________:

  您好!

  按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

  事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

  一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

  二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

  三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

  四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

  检讨人:________________

  _________年_____月______日

管理不严检讨书 篇9

  尊敬的市委、政府领导:

  我xx年上班,xx年入党,先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月受领导和同志们的信任,被组织提拔重用,现担任市社保局局长一职。

  履职x个月过去了,因涉及过去在国资委担任中层干部,同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间,公司拍卖资产业务交由拍卖公司,导致拍卖价款划转结算不及时,有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易,经过审计部门审计,并无个人违纪行为,但通过这件事,我主动向组织上作出如下思想汇报,想以此为鉴,举一反三,以清醒自己,促进工作。

  投资公司于xx年x月经市政府批准成立,在市工商局登记注册,由市财政局直接管理。x年x月根据市政府决定移交市国资委直接管理,公司仅仅对外为独立法人,对内纳入市国资委统一管理,一切重大事项由市国资委领导决策,接受市纪委、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市政府领导同意,当时由我兼任该公司董事长、总经理,聘用专职副总经理x人,内设综合部、财务部、融资部、维护部。

  x年以来,我作为机关事业科科长兼投资公司总经理,主要倾力于政府融资和债务谈判,几年来,我以公司为平台,融取资金近x亿元;与资产管理公司艰辛谈判,为xx化减历史债务近x亿元。xx年x月,服从组织安排,下派到xx办事处挂职x年,科室日常事务由科室同志具体负责,大的事情有分管领导和主要领导把关。

  在拍卖资产业务过程中,经国资委领导集体商定,实行委托拍卖。按以下程序实施:

  一是通过评估初步确定该资产市场价值的参考价;

  二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书(一律约定委托方不给拍卖机构佣金);

  三是拍卖机构发布拍卖公告;

  四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员集体研究拍卖保留价;

  五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督;

  六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资料整理归档;

  七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作。

  实际工作过程中,因公司不具备真正的独立法人资格,具体事项不是我做主。因此,后来经审计部门集中,所有款项全面收回,未造成损失。尽管如此,有人举报,说明群众在监督,监督并不是坏事,这让我吃了一剂“清醒剂”――无论职务大小,党员的地位是平等的,既要监督他人,又要接受他人的监督,人人监督,人人受监督。从而更加让我自重、自警、自盛自励,提高监督的自觉性。

  劳动部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司,但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面,它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人,年基金收入xx多个亿,面更广了,事更多了,权利更大了,责任也更大了。

  作为社保局“一把手”,更要加强自身学习,因此,从现在起,我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标:

  一是带好队伍,在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情况下,一定要从班子成员做起,充分发挥每一个人的才能和积极性,内强素质、外塑形象,树立“从我做起,向我看齐,对我监督”思想。我局现有职工xx人,一正两副,上任后,我便提出要建设“政治素质好、团结协作好、作风形象好”领导班子和和-谐机关的目标,并身体力行,以身示范。

  二是管好财务,以完善的制度规范基金管理,确保全市社会保险基金专项管理,确保基金安全,并定期接受上级部门和市财政、审计部门的检查监督。

  三是抓好业务,社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶,这就要求我们在业务工作中善于思考,多提供人性化服务,在工作中求真务实,开拓创新,做到“安全无差错,发放无赤字、监管无盲点,整合无遗漏”,通过部门之间的配合联动,整合资源,提高效率,打造服务平台,促进工作再上新台阶。

  目前,我们已经正式推动新型农村养老保险试点,各项工作正有条不紊向前推进,以期用自己的实绩取信于各级领导和全市xx万人民,也恳请各位领导一如既往地关心我、支持我、监督我!

管理不严检讨书 篇10

  尊敬的领导:

  您好!

  对不起,在最近这段时间,因为对下属管理不够严格,所以出现了很多的错。归根结底,都是我这个领导没有管理好自己手下的员工,才会出现这样的错误,所以如果您有什么惩罚,也应该是由我来承受。在经过仔细的思考过后,我已经认识到了自己的问题,以后我不会让自己再出现这样的问题。

  我身为一个部门的领导者,所做的决定、做的工作,都必须要对这个部门负责。我对下属管理不严格,是对公司、下属的不负责。只有严格要求他们,他们才会不断的进步,才会把工作做得更好。一个公司是由很多个员工组成的,一个公司的发展,离不开这些员工。只有员工不断成长,不断把工作做得更好,公司才会发展得更好。所以就必须要求我们这些管理者管理的严格一些,才能够促进员工和公司的发展。公司让我做我们部门的管理者,也是信任我,相信我能够把整个部门管理好,我却辜负了领导对我的信任,我心里感到非常的抱歉。

  因为我最近管理的比较松散,所以他们的工作做得就越来越差。没有想着怎样提高自己,而是只想着把工作赶快做完早点下班。若是公司里的每个员工都这样想,那这个公司就不会得到发展,也没有前途可言。只有要求严格,员工才会提高工作的效率。最近我自己的工作比较的忙,也没有很多的时间去管理他们,我也没想到他们会变成现在这个样子,看来我是时候要整顿一下部门的纪律了。最近他们迟到的次数也比较的多,上班也没有在认真的工作,聊天的有,玩手机听歌的也有。虽然我一直以来提倡的是自由办公,但也没有让他们这么自由。

  这次确实是我做的不对,我没有想到这件事会造成这么大的影响。作为管理者,我的最重要的工作就是管理好自己部门的员工,若是连这一点都做不到,那我其他的工作又怎么能够做好。以后我应该要对这些员工加强管理,不能再像之前管理得那么松散了。我会多学习其他优秀管理者的管理方法,找到最适合自己部门的管理办法。既然我是他们的领导,就要对他们的发展负责。我会牢记这次管理不严所带来的后果,以后绝对不会再犯同样的错误。我也会时刻学习,让自己变得更加的优秀,成为一个好的管理者。

  此致

  敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 篇11

  尊敬的领导:

  我xx年上班,xx年入党,先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月受领导和同志们的信任,被组织提拔重用,现担任市社保局局长一职。

  履职x个月过去了,因涉及过去在国资委担任中层干部,同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间,公司拍卖资产业务交由拍卖公司,导致拍卖价款划转结算不及时,有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易,经过审计部门审计,并无个人违纪行为,但经过这件事,想以此为鉴,举一反三,以清醒自我,促进工作。

  投资公司于xx年x月经市政府批准成立,在市工商局登记注册,由市财政局直接管理。x年x月根据市政府决定移交市国资委直接管理,公司仅仅对外为独立法人,对内纳入市国资委统一管理,一切重大事项由市国资委领导决策,理解市纪委、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市政府领导同意,当时由我兼任该公司董事长、总经理,聘用专职副总经理x人,内设综合部、财务部、融资部、维护部。

  x年以来,我作为机关事业科科长兼投资公司总经理,主要倾力于政府融资和债务谈判,几年来,我以公司为平台,融取资金近x亿元;与资产管理公司艰辛谈判,为xx化减历史债务近x亿元。xx年x月,服从组织安排,下派到xx办事处挂职x年,科室日常事务由科室同志具体负责,大的事情有分管领导和主要领导把关。

  在拍卖资产业务过程中,经国资委领导团体商定,实行委托拍卖。按以下程序实施:

  一是经过评估初步确定该资产市场价值的参考价;

  二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书(一律约定委托方不给拍卖机构佣金);

  三是拍卖机构发布拍卖公告;

  四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员团体研究拍卖保留价;

  五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督;

  六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资料整理归档;

  七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作。

  实际工作过程中,因公司不具备真正的独立法人资格,具体事项不是我做主。所以,之后经审计部门集中,所有款项全面收回,未造成损失。尽管如此,有人举报,说明群众在监督,监督并不是坏事,这让我吃了一剂“清醒剂”——无论职务大小,党员的地位是平等的,既要监督他人,又要理解他人的监督,人人监督,人人受监督。从而更加让我自重、自警、自盛自励,提高监督的自觉性。

  劳动部门尽管职能不一样于过去的国资委及下属投资公司,但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面,它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人,年基金收入xx多个亿,面更广了,事更多了,权利更大了,职责也更大了。

  作为社保局“一把手”,更要加强自身学习,所以,从此刻起,我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标:

  一是带好队伍,在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情景下,必须要从班子成员做起,充分发挥每一个人的才能和进取性,内强素质、外塑形象,树立“从我做起,向我看齐,对我监督”思想。我局现有职工xx人,一正两副,上任后,我便提出要建设“政治素质好、团结协作好、作风形象好”领导班子和和谐机关的目标,并身体力行,以身示范。

  二是管好财务,以完善的制度规范基金管理,确保全市社会保险基金专项管理,确保基金安全,并定期理解上级部门和市财政、审计部门的检查监督。

  三是抓好业务,社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶,这就要求我们在业务工作中善于思考,多供给人性化服务,在工作中求真务实,开拓创新,做到“安全无差错,发放无赤字、监管无盲点,整合无遗漏”,经过部门之间的配合联动,整合资源,提高效率,打造服务平台,促进工作再上新台阶。

  目前,我们已经正式推动新型农村养老保险试点,各项工作正有条不紊向前推进,以期用自我的实绩取信于各级领导和全市xx万人民,也恳请各位领导一如既往地关心我、支持我、监督我!

管理不严检讨书 篇12

  尊敬的各位领导以及各位同事:

  近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

  在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

  (1)思想认识不足。

  在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

  (2)掌握员工思想不够深入。

  对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

  (3)管理工作过于制度化。

  对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人*化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏绩效管理指导与沟通。

  在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

  鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)树立正确的领导管理心态。

  作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人*化,合理化。

  (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

  真诚、平等的内部沟通是创造*工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

  (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

  在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

  (4)加强细节化管理,从点滴做起。

  细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

  综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

  望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

  检讨书人:xx

  时间:

  尊敬的单位领导:

  您好,在这里,我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长,我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施,并组织实施和监督检查。

  而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管,以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房,给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦

  对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

  在此,我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!我此等的工作管理监督失职,是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、*意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

  检讨书人:xx

  时间:

  尊敬的市委、*领导:

  我xx年上班,xx年入党,先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月受领导和同志们的信任,被组织提拔重用,现担任市社保局局长一职。

  履职x个月过去了,因涉及过去在国资委担任中层干部,同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间,公司拍卖资产业务交由拍卖公司,导致拍卖价款划转结算不及时,有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易,经过审计部门审计,并无个人违纪行为,但通过这件事,我主动向组织上作出如下思想汇报,想以此为鉴,举一反三,以清醒自己,促进工作。

  投资公司于xx年x月经市*批准成立,在市工商局登记注册,由市财政局直接管理。x年x月根据市*决定移交市国资委直接管理,公司仅仅对外为*法人,对内纳入市国资委统一管理,一切重大事项由市国资委领导决策,接受市纪委、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市*领导同意,当时由我兼任该公司董事长、总经理,聘用专职副总经理x人,内设综合部、财务部、融资部、维护部。

  x年以来,我作为机关事业科科长兼投资公司总经理,主要倾力于*融资和债务谈判,几年来,我以公司为平台,融取资金近x亿元;与资产管理公司艰*谈判,为xx化减历史债务近x亿元。xx年x月,服从组织安排,下派到xx办事处挂职x年,科室日常事务由科室同志具体负责,大的事情有分管领导和主要领导把关。

  在拍卖资产业务过程中,经国资委领导集体商定,实行委托拍卖。按以下程序实施:

  一是通过评估初步确定该资产市场价值的参考价;

  二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书(一律约定委托方不给拍卖机构佣金);

  三是拍卖机构发布拍卖公告;

  四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员集体研究拍卖保留价;

  五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督;

  六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资料整理归档;

  七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作。

  实际工作过程中,因公司不具备真正的*法人资格,具体事项不是我做主。因此,后来经审计部门集中,所有款项全面收回,未造成损失。尽管如此,有人举报,说明群众在监督,监督并不是坏事,这让我吃了一剂“清醒剂”——无论职务大小,党员的地位是平等的,既要监督他人,又要接受他人的监督,人人监督,人人受监督。从而更加让我自重、自*、自盛自励,提高监督的自觉*。

  劳动部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司,但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面,它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人,年基金收入xx多个亿,面更广了,事更多了,权利更大了,责任也更大了。

  作为社保局“一把手”,更要加强自身学习,因此,从现在起,我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标:

  一是带好队伍,在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情况下,一定要从班子成员做起,充分发挥每一个人的才能和积极*,内强素质、外塑形象,树立“从我做起,向我看齐,对我监督”思想。我局现有职工xx人,一正两副,上任后,我便提出要建设“*素质好、团结协作好、作风形象好”领导班子和和—谐机关的目标,并身体力行,以身示范。

  二是管好财务,以完善的制度规范基金管理,确保全市社会保险基金专项管理,确保基金安全,并定期接受上级部门和市财政、审计部门的检查监督。

  三是抓好业务,社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶,这就要求我们在业务工作中善于思考,多提供人*化服务,在工作中求真务实,开拓创新,做到“安全无差错,发放无赤字、监管无盲点,整合无遗漏”,通过部门之间的配合联动,整合资源,提高效率,打造服务平台,促进工作再上新台阶。

  目前,我们已经正式推动新型农村养老保险试点,各项工作正有条不紊向前推进,以期用自己的实绩取信于各级领导和全市xx万*,也恳请各位领导一如既往地关心我、支持我、监督我!

  检讨书人:xx

  时间:

  尊敬的xxx:

  你好。在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

  近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

  分析其原因有下面几点:

  1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;

  2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;

  3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

  对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

  在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、*意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

  总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

  以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

  检讨书人:xx

  时间:

管理不严检讨书 篇13

  尊敬的领导:

  你好!

  我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被xx酒店录用的短信,回想每一次x总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

  作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到xx酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

  1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

  2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

  3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

检讨人:20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 篇14

  按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

  事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

  一是工作态度不够端正,思想松懈。

  对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

  二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求。

  工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

  三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够。

  对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

  四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位。

  未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

  作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

  一是向厂党政班子进行深刻检讨。

  对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

  二是向全站员工进行深刻检讨。

  对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

  三是组织召开站班子会和员工大会。

  针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

  我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

  请领导看我的表现。

  兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!

  此致: 敬礼!

  检讨人:xxx

  xxxx年xx月xx日

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