园长述职(篇1)
幼儿园教学园长是一项非常有责任和挑战性的工作。他们需要管理整个幼儿园的教学事务，从招生到课程安排，以确保幼儿们获得一个愉快、充实和教育意义深远的学习经验。
作为幼儿园教学园长，他们需要是一个包容和密切关注幼儿的人，同时也需要是公正和决策力强的领导者。他们负责与家长、员工和其他学校领导者进行沟通，确保幼儿园的运营以良好的方式进行，并提高教师们的教学质量。
首先，幼儿园教学园长需要制定透明而又优秀的招生政策。他们需要知道如何最好地推销幼儿园并吸引更多家长加入进来。这需要教学园长具备良好的表达能力和人际交往技巧。此外，他们还需受过专业培训，掌握教育行业的最新知识和趋势，以确保孩子们吸收到最新的、最优质的学术和社交技能。
教学园长还需要制定符合年龄的课程，并监管课程开展的每个步骤。他们需要确保教师们有能力设计根据学生特点强调学术和社交技能的合适课程。此外，教学园长还需要设计符合教学计划的评估和辅导方法，以保证教师们提高自己的教育技能水平。
其次，教学园长也需要紧密跟进幼儿园主要事务的处理和解决。他们需要了解在园困难，例如课堂纪律管理、安全问题和行政处理问题等，以及一些重大的各种事件。幼儿园教学园长也需要充分考虑学生和教师在如何组织、管理和指导这些活动中共同取得最佳效果。
此外，教学园长还需要非常注重人际关系。他们需要与教职人员和学生建立一个亲密、和谐、互相尊重的关系，并定期听取他们的声音和反馈，以便更好地了解他们的需求和感受。教学园长为幼儿园制定发展计划和职业规划，具体讨论每个教师所需要的培训，以提高他们的课程教学、教育技能和教育质量。此外，也需安排专业的讲座、研讨会和竞赛活动，以供教师们相互交流经验、互学互鉴。
幼儿园教学园长的日子非常紧张，但他们必须保持冷静和乐观。他们需要确定目标、制定计划并且管理他们的实现。他们还需要学会应对危机和挑战，而不是将其视作障碍，而是把它当作机会，勇敢面对。总之，幼儿园教学园长是一个非常有责任和挑战性的职业，需要他们始终保持理性和乐观的态度，在日常工作中游刃有余，把每个孩子的成长视为自己的心血。
园长述职(篇2)
教学园长是一所学校的领导者，其工作涵盖课程规划、教职员工管理、学生事务、财务管理等多个方面。2019年度，我作为一位教学园长，认真履行职责，不断引领该校的发展。现就2019年度的工作进行述职汇报。
一、学校课程规划
作为一所中小学，我们需要根据教育部的要求，制定适合本校的课程和质量标准。我带领工作团队，制定了教育课程标准、教材研究计划和教学计划等文件。我们通过基础教育课程改革和国家课程改革的学习，进一步明确本校课程目标，审视教学过程和课程设置，细化课程标准。有针对性地修订语文、数学和英语教材和教学大纲，保证教学信息化和课程衔接的质量。此外，为提高学生学习效果，我们还专门选派优秀教师开办了几门课外知识科目，使学校课程体系更加完善。
二、教职员工管理
该校教务人员共计130人，我认真管理他们，与各个部门协调，制度管理和人性化管理并重。在工作推动和质量保障方面深耕，为教育教学工作的顺利开展提供了坚实的保障。定期与各系主任、各教研组长开会，听取他们对教育教学改革和发展的建议，依据学校的规定制定常规工作计划，使学校整体教学质量得到提升。
三、学生教育
教学园长也是对学生素质教育的主导人。学生教育就该校而言，重点关注学生道德、情感、社会适应和智力等素养。在发动家校共建、推进学科、课外活动等方面，积极推进素质教育进程。为学生制定学期教育计划，提供切实可行的学习机会，提高学生成长与发展，逐渐形成校风和谐、学风优良的特色文化。同时，也要求学生自我规划、自我管理、自我发展，积极参与学校的各项活动。
四、财务管理
财务管理是教学园长必须掌握的技能之一。在为学校整体发展保驾护航，采取公开、透明、规范的方式制定财务预算和财务管理制度，加强对财务执行情况的审计和检查。坚决实行“光盘行动”，严控餐饮开支，尽力减少不必要的支出。通过严谨的财务管理，确保了校园资金的安全性和有效性，为学校持续发展提供了财务保障。
综上所述，本人在2019年度认真履行职责，做好各项工作，推动校园持续发展，让该校成为了教育领域的一流机构。在未来，我们将进一步努力，为学校更好的发展而奋斗。
园长述职(篇3)
尊敬的领导、各位老师、家长们：
大家好！我是某教学园区的园长，今天非常感谢这个机会向大家作一次述职汇报。
首先，让我们来看一下过去一年我们在教学方面所取得的成绩。在过去的一年里，我校注重提高师资力量，注册了一批具有高级职称的教师，不仅扩大了师资队伍，而且提高了教学质量。这里要特别感谢学校领导层的大力支持和教师们的辛勤努力。同时我们还增加了教材的更新频率，以更好的适应教学的发展，确保教育内容和教学理念始终处于时代前沿。此外，我们还注意到教育资源的齐全度，因此我们有针对性地补充了多媒体设备，这一点尤其受到了广大学生和家长的好评。
在教学管理方面，我们以学生为本，组织多次教务会议交流探讨经验，整合资源，提高教师教学管理水平，保障教学质量。作为学校领导层，我们十分重视家长参与度，因此每学期都开展家长会和座谈会，以便让家长更好的了解学校情况，并听取家长们的意见，用于优化我校课程和校方服务。
在课外活动方面，我们继续组织了一系列丰富多彩的校园活动，如趣味运动会、文艺比赛等，丰富了学生的校园生活，增添了同学们的爱校之情和荣誉感，促进了同学之间的感情交流和增进了班级之间的凝聚力。此外，还特别举办了家长们与教师之间的交流活动，树立了良好的学校家庭关系；定期评选优秀学生、优秀班级和优秀教师，以此激励全体师生的创新创造精神，同时也营造了一个积极向上的校园文化氛围。
在管理方面，我们高度重视规章制度的制定与遵守，在做好教育教学工作的同时，强化管理与服务，让每一位校内外人员都能感受到“字如其人,校园如其规”的魅力，也为我们收获了众多的荣誉证书。
面对未来，我们将继续围绕“立足本地、面向全球、永续发展”的办学方针，致力于打造国内优秀的教学园区，我们将利用种种有益的方式刺激学生的主动学习，培养他们的创新思维，提升他们的学习能力。此外我们还将深入实施“学校外延发展”战略，进一步扩大在教育的影响力，提高我们的教育质量和服务能力，务实执着，开拓进取，使我们的教学园区在未来探索更精彩、更美好的教育发展之路。谢谢大家！
园长述职(篇4)
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
我是XX中学的教学园长，请允许我向大家汇报我们近期的工作和成果。
一、园区建设
我们将教学园区建设作为本年度的重点工作之一，通过加大投入力度，完善了教学设施和环境，提升了教育教学质量。园区内部装修翻新，生产和生活环境得到了大幅度改善和提升，让孩子们有一个更加舒适、整洁、安全的学习环境。
二、教学水平
我们一直致力于提高学校教学水平，也通过不断地培训和学习，使得教学水平得到提高。我们的教师团队上了大量的培训课程，教师知识体系和思想理念得到了更新和提升，同时也有效地提升了学生的学习效果和成绩。教学质量满意度调查的结果显示，家长对我们教学质量总体评价为优秀，取得了良好的成效。
三、师生活动
教学是一个复杂的系统工程，要让教学生动起来，就必须有大量的师生互动活动。通过举办各种校级和园区活动和比赛，让师生之间建立了更加深厚的情感纽带，不仅调动了教师的积极性，使他们更加努力地工作，更好地促进了学生的发展和积极性。
四、家长满意度
我们始终把家长满意度作为学校持续发展的重要指标，非常注重家长的反馈和投诉。通过积极的沟通和协调，我们及时了解到了各种问题和困难，并且也采取相应的措施来解决问题。调查结果显示，学校家长满意度得到了提高，并且也得到了家长的比较高的评价。
总之，我们对近期的工作和成果持有十分理性和客观的态度，虽然取得了一些成果，但仍然有很多问题和不足之处需要我们继续努力和改进。我们将不断增强教育教学质量，更好地服务家长和学生，确保学校的可持续发展。
谢谢大家！
园长述职(篇5)
作为一名幼儿园园长助理，我感到非常荣幸能够有机会服务于这所学校，并且在过去一年中为学校的发展做出了自己的贡献。以下是我的年终述职报告。
首先，我认为我在协助园长管理学校方面做得非常出色。我在安排教职员工的班级和助理老师的工作方面表现了出色的能力。此外，我负责监督幼儿园的日常事务，包括保障儿童的健康、安全和福利。对于幼儿园的经济资产管理和财务管理也有非常合理的计划和措施。
其次，我在课程开发和教学方面也取得了不少成绩。我主持了一系列有关年龄在2-5岁之间的孩子们的课程计划，这样的课程安排是非常有趣和有效的。我还制定了一种有效的方法，可以让孩子们记住和应用所学到的知识。在设定和推广课程方案方面，我也表现出了出色的领导能力。
最后，我还在促进家园合作方面做出了积极的贡献。我明白，家长的支持对学生的教育进程是至关重要的。因此，我加强了与家长的联系，并与教职员工密切协作，以确保所有工作都得到了妥善的处理。我通过定期组织家长会议和班级活动，促进了家庭和学校的联系，以及家长对学生进步的支持和鼓励。
在过去的一年中，我认为我在以上方面都做得比较优秀，但是我知道还有很多需要改进和提高的地方。我会更努力地工作，着眼于具体问题，完善我自己，使我能够更好地服务于学校。
在未来，我将坚持努力工作，进一步完善课程，发掘孩子们的潜力，也将加强与学校管理层、家长和员工之间的沟通，以达到更好的职业目标。谢谢大家。
园长述职(篇6)
时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头，幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。
一、依法办园以德立园
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，20xx年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。
二、倡导民主精心管理
“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。
三、课程引领深入一线
园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。
四、培养师资注重内涵
师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。
五、廉洁自律园务公开
廉洁自律是项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。
六、努力方向
今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了1个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高课程引领能力;在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践经验,形成可推广的科研成果;加强师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一支高素质的班子队伍;进1步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。