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医院个人述职收藏十五篇

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2023-08-06 09:14

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医院述职

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医院个人述职(篇1)

  XX年上半年的各项工作在忙碌中收获喜悦,进入X月,我们上半年的工作也在紧张中结束,作为一名医生,特别是一名党员,我时刻注意自己的行为,以党员的身份严格要求自己,起到党员做表率的作用,现将半年来的个人工作情况述职如下:

  在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习查看订阅的业务杂志及书刊,学习有关卫生知识,即时写下了相关的读书笔记,丰富了自己的理论知识。通过各种培训和业务专业讲座,并多次参加医院组织的,新的医疗知识和医疗技术以及相关理论,从而开阔了视野,扩大了知识面。已能独立完成诊治过程,并能处理相关并发症,以及从病人就诊、住院至出院期间的相关病历文书。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治,尽可能的避免了差错事故的发生。

  我知道,要做一名合格的共 产党员,就一定要树立坚定的社会主义、共产主义信念,始终保持政治上的清醒和坚定。只有在前进的道路上始终保持清醒的头脑、科学的认识、坚定的信念,才能经受住各种困难和风险的考验。我始终把对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于建设有中国特色社会主义的实践之中,坚定地站在改革开放和现代化建设的前列,解放思想,更新观念,勇于开拓,大胆创新,积极认真地、保质保量地完成党交给我的各项工作任务。我始终牢记自己的入党誓词,时刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作,以实际行动表明自己的入党要求是真诚的,对党的事业是忠诚的。在这一点上,我自己从来不敢有丝毫松懈和马虎,始终坚持从一点一滴的小事做起,以实际行动争取早日入党,并为党的事业作出实际贡献,不断提高自己的思想觉悟,努力做一名合格的共 产党员。

  在即将过去的上半年里,我取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定差距。一是自身素质需要进一步提高,特别是到新的工作单位后,需要进一步加强学习,增强知识;二是工作的协调能力需要进一步加强。为适应新形势下健康教育工作的需要,我决心在以后的工作中,虚心学习,改进不足,踏实工作,再接再厉,不断提高自身素质,更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己,不辜负组织对我的期望。

  县卫生局、乡卫生院:

  本人自20XX年入村卫生室以来,在县卫生局、乡卫生院领导的关心和同事的帮助下,坚持以室为家,努力学习医学基本知识,积极参加县、乡、各级组织的各种业务、技能的培训,提高自身的业务水平、掌握临床基本技能。将学来的知识应用于实践,缩短了门诊病人等候的时间、降低了误诊率。

  本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的'工作方向,坚持四项基本原则,坚持在各级领导关心下,忠于医疗事业, 遵守卫生局和乡卫生院下发的各项行医规范,遵守卫生室规章制度,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害卫生室名誉的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利

  本人在上级领导的关心、监督和同事的帮助下,经常入户和入校,为慢性病、老年人、孕产妇、0----6周岁儿童及学生等健康人群做体检。在体检的过程中,对一些慢性病、地方病、多发病、传染病做到了早发现、早诊断、早报告。

  同时,为新农合的政策、制度,做了宣传和解释。对一些村民做了健康的教育和指导。经同事们团结协作,也为本卫生室赢得了“先进卫生室”荣誉。

  但是,本人在工作过程中也存在一部分问题和不足之处,今后一定要在上级领导的指导和监督下,端正自己的工作态度,爱岗敬业,认真学习相关的卫生法律法规,掌握基本公共卫生等知识和技能,不断提高自己的临床、业务水平,耐心的为每一位村民服务,树立良好的医德医风,认真完成上级交给的,公共卫生、预防保健、疫情监测、等各项工作任务。

医院个人述职(篇2)

  医院是人们生活中重要的组成部分,而医院职能科是医院中至关重要的部门之一。医院职能科是负责协调和管理医院内各个科室之间的工作,以提供高质量和高效率的医疗服务。下面,我将详细介绍医院职能科的职能及其职责。

  首先,医院职能科负责医院内外的协调与沟通。医院内部存在着不同的科室,每个科室都有其特定的职能和责任。医院职能科要保证不同科室之间的有效沟通与协调,确保医疗服务能够顺利提供。与此同时,医院职能科还要与外部相关部门和机构保持紧密合作,确保医院顺利运营,满足患者需求。

  其次,医院职能科负责医院内部的资源管理。医院是一个复杂的组织,资源的分配与利用对于医院的运营至关重要。医院职能科需要根据各个科室的需求进行资源的分配,确保资源的合理使用和平衡。这些资源包括医疗设备、药品、人力资源等。通过有效的资源管理,医院职能科能够提高医院的效率和质量,为患者提供更好的医疗服务。

  同时,医院职能科还要负责医院内部的卫生安全管理。医院是一个关乎患者生命健康的地方,因此,卫生安全是医院工作中最重要的方面之一。医院职能科要确保医院内部的环境和设施清洁卫生,预防和控制医院感染,保障患者和工作人员的健康安全。此外,医院职能科还要制定和执行应急预案,以应对突发事件和灾害,确保患者的生命安全。

  此外,医院职能科还负责制定和执行医院内部的管理政策和规范。医院是一个组织体系庞大、人员众多的机构,管理政策和规范的制定与执行对于医院的稳定运行和发展至关重要。医院职能科需要与各个科室合作,制定适应医院实际情况的政策和规范,并确保其有效执行。通过有效的管理政策和规范,医院职能科能够提高医院的整体管理水平,促进医院的科学发展。

  综上所述,医院职能科在医院内发挥着至关重要的作用。医院职能科协调和管理医院内各个科室之间的工作,保证医疗服务的高质量和高效率。医院职能科的职能包括协调与沟通、资源管理、卫生安全管理以及制定和执行管理政策和规范等。医院职能科是医院组织结构中不可或缺的部分,为医院的发展和患者的健康提供了坚实的支持。

医院个人述职(篇3)

  医院中层干部述职报告点评

  中层干部在医院中属于管理核心力量,承担着协调、沟通、领导、管理等多项责任,对医院的发展和管理起着举足轻重的作用。为了提高中层干部的管理能力和素质,医院常常要求中层干部进行述职报告。下面笔者就从几个方面对医院中层干部述职报告进行点评。

  一、述职报告的基本要素

  1.开场白

  开场白是述职报告的第一步,也是关键之一。在这一环节中,中层干部需要介绍自己的基本情况、岗位职责、工作年限等,从而让听众明确自己的身份和背景。

  2.工作概述

  工作概述是对全部工作内容做一个简单的概述,包括完成的工作、未完成的工作、目前工作进展情况、存在的问题和解决办法等。

  3.阶段性工作总结

  阶段性工作总结是对一段时间内工作的总结,从工作结果、经验教训等方面进行阐述。

  4.下一阶段工作计划

  下一阶段工作计划是对未来工作的安排,包括工作目标、计划、任务分工、预期成果等内容,是整个述职报告中最重要的部分。

  5.结语

  结语需要总结整个述职报告,重点表达自己的感受和心得,从而更好地激发听众的共鸣,提高报告效果。

  二、述职报告的评价标准

  1.内容准确

  述职报告要求中层干部对自己的工作进行总结、分析和展望,因此必须准确地反映工作内容、工作方法和工作成果,必须真实可信。

  2.结构合理

  述职报告的内容必须具有逻辑性和条理性,讲解的时间要控制在规定的范围内,主次分明,内容要准确。

  3.表达清晰

  表达清晰与结构合理两个标准是相互依存和交织的,要求中层干部使用准确、完整、清晰的语言,将自己的工作经历和成果阐述得让听众易于理解。

  4.能力展示

  在述职报告中,中层干部应尽可能地展示自己的管理能力和领导魅力,将一段时间的工作成效进行清晰的概述和总结,以便于进一步提高自己的管理能力。

  5.启示意义

  别人的成功经验往往会对自己的工作起到启示作用,中层干部的述职报告同样需要具备启示意义,让其他人从中受益,尤其是对于医院内其他的同事有启示意义。

  三、述职报告需注意的问题

  1.过于简略

  有些中层干部在述职报告中过于简略,只是简单地介绍了自己的工作内容,却没有阐述具体的问题和解决方案,这样就难以展现出自己的管理能力。

  2.流于形式

  有些中层干部在述职报告中过于注重形式,主要是语调起伏和讲诉技巧,而忽视了内容的质量和深度。这样一来,听众难以体会到该中层管理者的真实实力和能力。

  3.缺乏条理性

  有些中层干部在述职报告中的内容缺乏条理性,主要表现为内容不清晰,似是而非,并不符合实际情况的展现。这种情况下,听众无法从中汲取到有效的知识。

  4.过于浮夸

  有些中层干部在述职报告中过于浮夸,过度强调个人成就和经验,甚至夸大自己的角色和意义。这会给听众留下一种自我炒作和自我膨胀的感觉,不利于整个医院的正常运营和管理。

  结论:

  通过对医院中层干部述职报告的点评,可以发现,医院中层干部需要在述职报告中注重内容的质量和深度,准确体现自己的管理能力和领导魅力,同时注重风格和说服力等方面的培养和提升,从而更好地发挥自己的作用,推动医院更好的发展。

医院个人述职(篇4)

  尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好!

  此时此刻的述职,我觉得是一种义务、责任和担当。我深知:做为现代护理队伍的管理者,只有身先士卒,具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识才能胜任,才能带好队伍,才能提升医院护理管理水平!

  今年我院护理工作,是在以顾院长为首的领导班子的支持和指导下,主要以二甲复审为主线做了一些工作,现汇报如下:

  一、建立并完善护理管理组织、履行职责

  建立完善了二级护理管理组织体系,(护理部和病房)并成立完善护理管理委员会、委员会下设4个委员会、8个护理质量管理小组并有效履行职责。

  二、遵循国家卫计委相关文件完善各项护理文档,有效督导落实

  结合我院实际情况,修订并完善护理工作制度 、护理规范、护理流程、疾病护理常规、疾病护理标准、护理操作标准、应急预案护理文档等共计62盒;237册;260多项;6970多条款,并组织护士学习,每月按年初计划进行逐项考核,全年共考核672人次,其考核优秀率为45%;良好率为50%。

  三、坚持护理质量检查持续改进常态化

  坚持随机专项检查与每月一次的综合全面护理质量检查相结合,查看护理质量完成情况,查看护理文书书写是否及时、规范、护理核心制度等落实情况、护理安全以及优质护理实施情况等十项护理考核标准进行考核,发现问题及时督导填写反馈单,科室分析原因拿出具体整改措施,护理部指导解决方案。定期对反馈问题进行复查改进情况及成效分析,做到了每月有总结、季度有分析、半年有评比、全年共发现护理问题129条次,共填写101张反馈单,一次性复查改进73条 次,二次复查改进42条次,全年护理部共督导检查护理运行病历1608份,合格率96,5%;督导检查归档护理病例15750 份,合格率98。7%。并将护理质量考核体现在护理绩效管理中,全年共奖励人民币金额 5450元 ;惩罚人民币金额 3850元 ;体现了护理质量持续改进PDCA循环的护理科学管理。

  四、落实《护士条例》,依法执业,实施护士夜班准入制度

  建立和完善护士夜班准入的执业管理、培训、考核等制度。今年完成了29人次的护士首次注册;23人次的'护士执业变更。所有新入科护士必须按护理部及科室两级规范化护士准入培训手册计划培训。20xx年共完成三批次准入,共计53人、其中;专科护士7人、一次性准入合格率为95%。通过实行护士准入制度,夯实了执业护士及护士专科初始阶段从N0层级护士向N1层级护士逐渐转变的过程,无论是护理理论知识;护理核心制度;还是精湛的专业技能以及护士应急能力等考核,都是为执业护士强化、完善、提高基础各项护理能力打造一个平台。

  五、加强护理人力资源管理

  完善紧急状态下对护理人力资源调配的预案,按二甲标准要求并完善更新了机动护士库,并进行重点急救知识的培训。建立调配登记手册,截止20xx年12月,护理部共计调配护理人员44人次。其中补充临床一线29人次,满足了临床工作需要。

  六、重视护士全员学习培训和护士技能考核,使护理水平不断提升

  1、对全院护士进行每月组织一次护理业务知识专题讲座,由护士长和护理骨干轮流授课,有充分详实的PPT课件,今年课堂授课和网络授课共19讲,课后将课件发至护士群中共享,护士出课率98%,考核合格率87%, 今年共进行8次大中型考试,大型考核笔试4次,参考率97,5%,合格率91%。护理基本技能操作171人次,合格率为95,7%。以此拓宽了护士的学习领域,激发了护士的学习热情。

  七、加强专科护士培训

  按年初计划,完善专科护士培训制度,实施专科护士的规范化培训工作。20xx年7月14日——10月14日共9人在哈医大一院圆满完成专科护理培训,回院后把在上级医院学习的新知识新技术以PPT课件的形式与全院分享,结合我院实际情况加以总结实时的指导各专科领域的护理新技术实践,为我院护理新技术的开展奠定了良好的基础。

  八、注重新护士岗前培训

  加强新护士岗前培训:自20xx年4月及11月分别对进院的护士进行两期的护理职业道德、核心制度、护理文书书写、护理安全、护理礼仪、国防教育、护理技能操作及并发症的处理培训。新护士培训率达100%。培训后均有考核,护理理论知识考核合格率达100%,护理技能考核合格率达95%。

  九、注重了护理安全管理,保证了患者住院安全。

  1.坚持护士长总值班制度,解决护理问题5起,保证夜间护理安全。

  2.认真落实“非惩罚护理不良事件上报制度”,并每季度组织讨论分析。全年共上报护理不良事件77起,护理隐患46起、护理投诉记录2起。护理部根据上报的等级在护士群里发表警示全院护士共勉。护理部充分发挥网络信息共享,在护士群中上传学习资料,方便护士学习,并在护士群众中讨论护理案例分析,各科护士各抒己见,共同提高。

  3.适时的实施了腕带、床头警示标识、入院患者风险评估,压疮、跌倒、坠床、导管评估,身份识别查对制度,特别实施危重病人床头交接及重点科室重病人转运记录等都有明确规范。保证住院患者护理安全,收效显著。

  4、护理部不仅有上述制度,还在督导上下了功夫,为患者护理安全,对患者身份识别制度及护理查对实行二级表格式质控督导,规范了医嘱核对制度、身份识别制度。如:护士的任何操作处置均进行双核对双签字及两种以上身份识别和双向识别方式,从督导过程中能及时发现科室护士把这项工作落没落实?落实的好还是不好?这些措施的实施,减少了纠纷缺陷的发生。

  十、 采取切实可行措施推行优质护理服务

  针对优质护理服务,进行了四项工作,其一;从20xx年3月初护理部在全院护理科室开展“我要做一天陪护”活动,让每个护士身历其境得到体会换位思考,具体实施细则,科室护士长安排护士休息时间,每个护士指定那一天休息,休息当天必须是作陪护,陪护的病人可以是本科的病人,共陪护病人164人,经过一天陪护体验后,共写体会报告及感想164篇。优秀奖10篇。此次活动不仅拉近了护患距离,也推进了优质护理的深入开展。其二;进行了护理技能5项比武大赛,经过初赛、复赛共获奖25人次。其三;积极配合组织医院每季度召开一次住院患者座谈会,全年共四次, 充分听取患者及家属意见及时改进护理工作。其四;开展住院患者对护士的满意度调查、临床护士多供应室工作的满意度调查、外科系列对手术室护士的满意度调查、及出院病人电话回访。全年共发调查问卷607份,住院患者对护士满意度调查的满意度为98%,最满意护士提名79人次,提出的合理化建议21条。推进了优质护理的持续开展。

医院个人述职(篇5)

  下面是小编为大家整理的公立医院党委书记抓党建述职报告(完整),供大家参考。

  现将我履行抓基层党建和全面从严治党工作“第一责任人”职责情况报告如下。

  一、履职情况

  (一)政治建设方面

  一是推动党史学习教育落实落细。结合医院实际研究制定实施方案,成立党史学习教育领导小组,召开动员大会,紧扣学习主题,推动学习教育各项任务落到实处。组织全院XX名党员上专题党课X次,参加所在党支部的专题组织生活会,从“四个方面”查摆出问题X个,用好自我批评和相互批评的武器。紧扣“四史”、习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届五中、六中全会精神,开展专题学习研讨会X次,党委中心组理论学习X次,现场教学X次,覆盖X余人,组织党支部书记、党务工作者、新发展党员培训共X次;二是讲党课颂党思,抓调研办实事。党委班子成员、党支部书记讲专题党课X次,专题宣讲X次,拍摄“微党课”视频X支,参与学习XX余人次,围绕“XX精神”开展了1次学习研讨;党委班子成员分别从基层XX工作、XXXXX和提升后勤服务三个方面开展专题研究并形成调研报告,着力解决职工和患者关心的“疑难杂症”;三是加强学习教育,提升思想政治建设。将党的十八大以来习近平总书记对XX的重要指示批示精神和党中央重要指示纳入党委中心组理论学习计划,制定《学习第一议题》制度作为提升思想政治建设的实际举措,全年共召开党委会集中学习XX次;四是争当先进模范,喜迎建党百年。2021年在XX区“两优一先”评选中荣获优秀党支部X个、优秀党员X名。组织全院党员及中层干部集中观看庆祝中国共产党100周年大会直播,重温入党誓词,颁发“光荣在党50年”纪念章X枚。制定《“我为群众办实事”实践活动工作方案》,形成“5大工作机制”,列出实事清单8大项,组织专家开展义诊4次,党员志愿服务9次。

  (二)履职尽责方面

  一是全面从严治党,落实党风廉政建设。制定《2021年度全面从严治党主体责任清单》落实第一责任人职责,与全院中层干部签订党风廉政责任书XX份,将全面从严治党工作纳入年度重点工作,与医院工作同部署、同推进、同考核,专题研究从严治党工作X次,向上级党委提交工作情况报告X次;二是抓组织建设,落实“一岗双责”。对重要工作亲自安排、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督促,针对党建工作开展、经费保障、支部“两化”建设和“筑固工程”等内容共开会研究X次;三是从严从实,工作齐抓共管。与班子成员、分管科室及重点岗位人员开展谈心谈话XX人,建立党支部联系点X个,深入基层帮助解决实际工作中的存在的难点和痛点。继续巩固第四党支部“XXXXXXX”党建示范带和党建示范点成果,丰富“仁心仁术无止境、红色驱动先锋行”党建特色品牌工作内容;四是坚持民主集中制,推动体系建设。坚持民主集中制,严格按照议事决策制度召开党委会,全年共研究报告“三重一大”XX项。大力推进党支部标准化规范化建设,以抓学习、抓宣讲、抓载体、抓研究、抓纪律、抓责任“六抓举措”制定工作措施,目前我院X个党支部(含退休支部)“双化”建设全部达标。利用“XX省党员干部网络学院”信息化平台和新时代大讲堂开展培训X次,邀请市委党校教授为我院全体党员讲授党课,确保在职党员学习时间均达到规定学时;全院党员“XX”和“学习强国“使用率达到100%,保证党员教育全覆盖。根据《中国共产党党员教育管理工作条例》制定《党员积分制管理办法》,建立更科学、更规范、更切合医院实际的党建工作考评机制,细化优秀党员标准,确保“三会一课”、主题党日等党内基本制度落到实处,2021年各党支部全年共计开展组织生活和专题活动XX余次。

  (三)领域党建方面

  1.创新党建载体,深化组织建设

  将党建工作融入医院章程,坚持在党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,推进党建和业务深度融合,把政治建设摆在首位,构建“学习型的党委班子”,提高班子整体素质。通过开展行风整肃、法制学习、参观警示教育基地和播放纪录片等方式加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育。

  2.坚持党建引领,提升医疗服务。

  充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是做好疫情防控常态化工作。按照上级文件规定和疫情防控领导小组要求落实我院疫情防控和新冠病毒疫苗接种工作。截止目前累计接诊发热患者XX人次,完成核酸检测XX余人次,新冠疫苗接种XX余剂次,承担X个隔离酒店,共接待XXX人次。二是助力脱贫攻坚。先后派出XX名专业技术人员到乡镇卫生院,通过协助制定完善各项规章制度和建立远程医疗服务体系等方式开展医疗帮扶。三是树立先锋模范。2021年我院XX名党员分别获得省级“最美劳动者”和省级“最美巾帼奋斗者”荣誉称号,全院各科室收到锦旗91面,感谢信2封,充分发挥党员示范引领作用,进一步激发全院干部职工干事创业的激情。

  (四)责任落实方面

  一是在院内开展干部队伍行风整肃专项整治,通过谈心谈话、自查自纠共查出问题XX条,根据查出的问题建立台账,现已全部整改完成,同时完善相关制度。围绕换届纪律“十严禁”、“升学宴、谢师宴”“公务人员违规饮酒”等问题开展了3次专题约谈,对重点岗位重点人群,有针对性的开展一对一的专题谈话,覆盖职工700余人次;二是开展整治群众身边腐败和不正之风专项整治,共排查问题2项,已全部整改完成。查处行风问题4起,对相关人员和所在科室在全院范围内进行通报批评并进行相应处罚。患者满意度由93.15%上升至95.19%,切实提升了患者就医感受,达到了专项整治的预期效果;三是狠抓意识形态工作,制定意识形态阵地建设和管理制度,研究意识形态工作2次,向上级党委报告工作开展情况2次,在微信公众号上发布工作文章9篇,教育引导广大干部职工自觉强化规矩意识,纪律意识和责任意识。

  二、存在问题

  关于2020年度查摆出的3个问题目前已经全面整改落实到位。

  2021年度,共查摆问题出4个问题。

  (一)运用理论指导实践的能力不足

  党的十九届六中全会后召开后,围绕“十四五”规划愿景目标和XX省五年“强省会”行动,对如何将医疗卫生事业更好地融入社会发展大局,构建新发展格局,推动高质量发展上还没有明晰的思路,提出贯彻落实的有效措施不多,将党委中心组的学习成果转化为推动本单位高质量发展的动力还存在脱节现象,作为党委书记,理论学习还不够深入,理论结合实际的能力还有所不足。

  (二)党支部建设抓得不细

  过于注重树典型抓亮点,抓基层打基础的力度不够持久,对党支部的指导帮助还停留在问题表面,没有深入掌握问题存在的原因,仅满足于定目标、提要求,不能从严从细抓落实,导致各党支部学习教育和组织生活开展不够平衡,有“为学而学”的思想,过多依靠党支部书记,没有充分调动所有党员干部的主动性和积极性,学习教育质量不高。

   

  (三)党建工作责任落得不实

  有时忙于应付上级部门的要求,只注重表面工作,没有俯下身子、静下心来去研究如何干好党建工作,一定程度上还存在重业务轻党建的思想,在党建工作与业务工作齐抓共管方面不够积极主动,遇到业务工作与党建工作相冲突时,会产生党建工作是“软指标”可以拖一拖、缓一缓的思想,在推进党建工作纵深发展过程中,对管党治党的整体谋划、全面布局、系统思维不够清晰。 

  (四)党员教育培训抓得不严

  党员干部队伍缺乏系统教育和培训,党务知识欠缺,服务意识不强,对党支部书记缺乏监督和约束,考核问责惩处制度落实不坚决,导致个别党支部书记对党建工作履职尽责不够,应付工作,浮于表面,对党务知识一知半解,不知道如何开展工作,对党员和群众的思想政治工作做的不够,没有积极主动发展优秀职工入党。

  三、下一步打算

  一是加强理论学习。认真学、反复学,真正做到入心入脑,充分发挥理论对实际工作的指导作用,制定出符合医院实际的、可操作性强的具体措施,坚持以党建工作成效推动医院高质量发展。

  二是落实党员教育管理制度。参加支部组织生活,深入了解党支部工作开展的痛点和难点,针对问题“对症下药”,从细节入手,切实提高党员干部参加组织生活的主动性和积极性,提高党员学习教育质量。

  三是坚持党建工作“两手抓”。坚持“两手都要抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实党建工作责任制,肩负起党建第一责任人职责,把党建作为医院整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究,形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。

  四是加强基层党务工作者培训。加强党支部书记的党务理论水平和理论联系实际的能力,引导党支部书记充分理解党建促发展的意义,转变思想认识,提升思想境界,多思考如何结合工作实际开展党建工作,提升医院党建工作开展质量。

   

医院个人述职(篇6)

  医院各科述职报告

  前言:

  医院是一座大厦,由许多科室组成,每个科室都是协同工作的整体,其重要性不言而喻。在医院日常工作中,各个科室都承担了极其重要的使命和责任,本文将从医院各科述职的角度介绍各个科室的工作职责、工作特点、优秀事迹和存在问题等,旨在进一步加强各科室的职责意识和协作精神,为医院的发展做出更大的贡献。

  一、内科

  1. 工作职责:

  内科是医院中最主要的科室之一,承担着诊治各种内部疾病的工作,包括消化内科、呼吸内科、心血管内科、肾脏内科、内分泌科、血液科等,负责全院病人的内科门诊、住院诊疗和急诊抢救等工作。

  2. 工作特点:

  内科工作以疾病的治疗为核心,随着医学技术的不断发展,内科的诊治方法日新月异,既有传统的用药、内科手术和物理治疗等,也有现代的微创手术、胶囊内窥镜等。

  3. 优秀事迹:

  内科医生在工作中需要精准的判断疾病的类型、疾病的严重程度和治疗方法,他们需要耐心、友好、细心地对待每一位患者,为了让每一位患者得到及时有效的治疗,他们常常不顾自己的休息时间,夜以继日地治疗患者。他们用自己的实际行动诠释了“以病人为中心,全心全意为病人服务”的口号。

  4. 存在问题:

  目前内科工作面临着资源匮乏和加班过劳等问题,有些患者需要排长队才能得到治疗,为了缓解这种情况,内科医生需要更加积极地争取医疗资源,提高效率,减少工作中的浪费,为患者提供更为优良的医疗服务。

  二、外科

  1. 工作职责:

  外科是医院中治疗外科疾病的科室,涵盖了胸外科、肝脏胆管外科、泌尿外科、神经外科、骨科等等,负责对各类疾病进行手术治疗和康复。

  2. 工作特点:

  外科医生的工作需要精湛的技术和求稳的心态,因为做手术的过程需要长时间保持高度集中和紧张的工作状态,外科医生需要处理一些生命安全的事件,只有精确、快速、果断的行动,才能保证病人的安全。

  3. 优秀事迹:

  外科医生每天都要直面手术的高风险,活脱脱就是舞台上的“神医”,他们的良心、慈悲和职业操守同时也具有传奇色彩。他们的医德医风灌输在他们的生命深处,成为他们职业的最大魅力。他们常是艰苦奋斗、不怕牺牲的代表,他们经常留在手术室上消磨凌晨、甚至熬通宵。

  4. 存在问题:

  外科医生在工作中容易受到环境和工作强度的限制,对工作人员身体的损害也颇为明显,一些外科医生需要经常加班,这样容易让疲劳累积,并加重手术的风险。如何合理安排工作和生活,减轻压力和工作量,必须成为外科医生所关注的一个问题。

  三、口腔科

  1. 工作职责:

  口腔科是医院中为患者提供口腔治疗的重要科室,主要包括口腔内科、口腔外科、口腔修复科等,负责全面治疗口腔疾病和完善牙齿的美容和修复。

  2. 工作特点:

  口腔治疗具有非常明显的个性化特点,因为不同的患者需要不同的治疗方法和方案,口腔医生需要有精湛的技术,灵活应对各种龋齿、牙周疾病、口腔肿瘤等问题。

  3. 优秀事迹:

  口腔医生是医院群体中“舌尖上的战士”,他们从事的工作很少让病人立刻痊愈,但是却可以让他们重新拥有自信和完美的笑容,他们的工作充满着关爱和责任,并且更加注重管理和素质的提升。

  4. 存在问题:

  目前口腔医疗技术还比较落后,同时资源也相对紧缺,加之医院的口腔科医生数量相对较少,因此,提高技术水平、增加医疗资源、优秀人才的引进都是口腔科需要注意的一个问题。

  四、妇产科

  1. 工作职责:

  妇产科是医院中专门诊治妇科疾病和助产的科室,主要包括妇科、产科、计划生育等,承担全院孕妇、心境低落、胚胎致死和免疫性疾病等问题。

  2. 工作特点:

  妇产科的医生需要承担高风险、高压力的工作,因为他们的工作涉及到孕妇的健康和新生儿的生命安全,而这些任务大多数需要在线上,需要不断地跟进每个孕妇的情况。

  3. 优秀事迹:

  妇产科医生在工作中不仅需要对怀孕产妇进行健康评估和预防妇女病的治疗,还需要安慰产妇的情绪,让她们在高压力的环境下缓解压力。他们需要更加注重人性化的服务,让孕妇和家属感受到医院带给他们的人文关怀和医学技术上的保障。

  4. 存在问题:

  妇产科医生的数量相对较少,尤其是高水平的医生和高妇幼保健氛围的团队资源相对不足,需要医院更加注重资源的配置和队伍的建设,让更多的优秀人才进入到这个领域,从而更好地服务于广大孕妇和家庭。

  五、眼科

  1. 工作职责:

  眼科是医院中专门负责眼病治疗的科室,涵盖了白内障、眼外伤、黄斑变性、青光眼等眼疾,主要承担全院眼科门诊、住院和各类手术手术等任务。

  2. 工作特点:

  眼科医生的工作比较细致耗时,需要精细的技术和极为灵敏的观察力,因为眼科医生的误诊会导致患者失去正常的视力,这对患者的生活产生了非常重要的影响,所以这样出现的情况往往会对患者造成不良的影响。

  3. 优秀事迹:

  眼科医生须得具备细致、耐心、温和的特点来关心每一位患者,他们需要通过自己的专家特色和专业技术,为患者提供更加完善和有效的手术治疗。他们的工作帮助大众拥有更优质的视力,让人们在生活中享受更多的美好。

  4. 存在问题:

  眼科医生的人员资源相对不足,医疗技术和药物费用过高等问题也使得眼科医疗服务受到了限制。医院需要更加注重协商,让各领域的医生参与目标的共识,从而克服这样的合作“瓶颈”。

  六、麻醉科

  1. 工作职责:

  麻醉科是医院中专门负责麻醉、镇痛和恢复工作的科室,主要承担手术前、手术中和手术后的麻醉工作,同时也负责患者的疼痛管理和恢复期护理。

  2. 工作特点:

  麻醉科对于病人的安全和生命都有着非常重要的作用,麻醉医生必须在手术开始前进行全面的评估,提供最对症的麻醉方案,以此保障病人在苏醒过程中顺利安全。

  3. 优秀事迹:

  麻醉科医生在工作中经常要面对各种高风险的状况,可能因为不可控的因素,麻醉病人会出现依赖性,这个时候聚集着医生的各种技能,包括精彩的急救技术和团队凝聚力。他们为了追求更完美的麻醉手段,需要不断进步,不断吸取其他领域的经验和技术,从而提高自己的能力和素质。

  4. 存在问题:

  麻醉科医生的人员不多,优秀的医生底子更对少,因此医院应该增加对麻醉科团队的投入,包括可控的随之环境、现代化的麻醉设备以及全面的卫生和安全管理,同时麻醉科更需要与其他科室进行合作和协同,从而为患者带来更为全面的医疗服务。

  结语:

  医院各科室的发展历程大多坎坷,把这些科室带完后,容易让人忽略到其存在的内涵和精神。今天这篇《医院各科述职报告》的写作,不仅仅是为了对这些工作人员的努力和付出的一种肯定,更是让我们从中汲取奋斗的力量和毅力,为更好地发挥各自的作用,为让广大人民健康地过好每一天做出自己的贡献。

医院个人述职(篇7)

  医院书记述职报告摘要

  尊敬的领导,各位同事:

  我怀着激动而充实的心情,向大家汇报本人作为医院书记,过去一年来的工作情况和成绩。经过全院同仁的共同努力,一年来我深感到了自己作为医院书记的责任和使命重大,也充分认识到了医院工作面临的机遇和挑战,为了更好地推动医院的发展,实现优质医疗资源共享,提高医疗服务水平,我围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,积极推动医院各项工作。

  首先,在医院规范管理方面,我注重建立和完善各项管理制度,提高医院内部运行效率。组织各科室负责人开展规范化管理培训,加强对医务人员的日常岗位管理和业务培训,提升全院医疗服务水平。同时,加强科学研究和学术交流,促进医院科技创新。通过举办各种学术会议、讲座和论坛,提高医务人员的专业素质和综合能力,不断提升医院的学术影响力。

  其次,在医院资源整合方面,我推动医院与外部各方建立起更紧密的合作关系,争取更多的合作机会。与当地社区进行紧密合作,推行基层医疗服务模式,实现多层次、全方位的医疗服务体系建设。与相关医科大学和科研机构合作,开展科研项目,引进高水平医疗专家,提高医院医疗技术水平和学术影响力。与药品供应商、设备供应商进行良好合作,确保医院的药品和设备供应充足,满足患者的诊疗需求。

  再次,在医院改革创新方面,我积极推动医院内部的组织结构改革和管理体制创新。加强医院内部各个部门之间的沟通与协作,建立高效的工作机制。推行“互联网+医疗”模式,提供在线预约、在线问诊等便捷服务,提高患者就医体验。同时,加强与各级政府部门的沟通和协作,争取更多政府支持,推动医院的发展。

  最后,在医院文化建设方面,我重视医院内部文化建设,提升医院的凝聚力和向心力。组织开展各类文化活动,丰富医务人员的精神生活,加强医务人员之间的交流与合作。同时,通过举办“爱心义诊”等公益活动,积极参与社会公益事业,树立医院良好的社会形象。

  总结过去一年的工作,我深感医院书记这一职位的重要性和挑战性。在今后的工作中,我将继续努力,以更饱满的热情和更高的责任心,推动医院各项工作,为医院的繁荣发展贡献自己的力量。感谢大家的支持和配合。

  谢谢!

医院个人述职(篇8)

  医院小门卫述职报告

  尊敬的领导:

  我是某医院的一名小门卫,我在门卫工作岗位上已经服务了一年时间。通过这一年的工作,我深刻认识到门卫工作的重要性,并不断提高自己的工作能力和服务意识。以下是我在工作中的主要职责和收获的成长经历的总结报告:

  一、主要职责:

  1. 门卫服务:作为医院的门卫,我时刻保持警觉,维护医院的安全和秩序。我认真履行自己的职责,认真检查进出人员的证件,确保医院人员和来访者的安全。我努力保持礼貌、热情的服务态度,耐心地回答他们的问题,帮助他们找到目的地,使他们感受到医院的温暖和关怀。

  2. 信息记录:我认真执行门卫制度,及时准确地记录进出人员的相关信息。我熟练运用电脑,在记录进出人员信息的同时,做到信息的分类、整理和保存。我也积极地参加门卫岗位的培训,不断学习新知识和技能,提高自己的信息录入能力。

  3. 突发事件处置:我时刻保持高度警觉,能够快速、冷静地应对突发事件。在遇到紧急情况时,我能够迅速联系医院其他部门,并及时通报领导,做好协调工作。在每次突发事件中,我都能胜任自己的岗位,保持情况处置的稳妥和有序。

  二、成长经历:

  1. 提高沟通能力:通过与来访者的交流,我学会了更好地倾听、理解和沟通。我懂得尊重每个人的感受和需求,站在对方的角度去思考问题,积极引导他们合理表达,化解矛盾和误解。

  2. 增强行为观察力:在岗位上,我通过观察进出人员的行为举止,学会了辨别可疑人员,并及时向有关部门报告。这样一来,不仅提高了医院的安全性,也增强了我对人性的洞察力。

  3. 增长知识面:我通过与医院其他部门的沟通和交流,积极学习医学知识和服务技巧。我了解了医院各科室的特点和工作流程,提高了自己的专业知识水平,为更好地服务病人提供了基础。

  三、存在的不足与改进措施:

  1. 学习意识不够强烈:我意识到自己在工作中还存在一些不足之处,比如服务态度可以更加亲切主动、信息录入上仍需提高准确性等。为此,我决定加强自身学习,利用业余时间学习门卫岗位知识、医学知识和服务技巧,不断提升自己的专业水平。

  2. 个人技能有限:我认识到自己的技能还有待提高,特别是在突发事件的处理和医疗相应知识等方面。为了更好地担当门卫岗位里的责任,我会参加更多的培训课程,进一步提高自身的技能和能力。

  3. 团队合作意识有待加强:在工作中,我发现自己在团队协作方面还需有所提高,比如与其他岗位人员的沟通和配合。我将主动去了解其他部门的工作情况,增加彼此间的了解和信任,加强团队合作意识,实现协同工作,提升整个医院的运行效率。

  以上是我的述职报告,感谢领导对我的关心与支持。我将继续努力提高自己的工作能力和服务水平,为医院的发展和病人的健康贡献自己的力量。

  谢谢!

医院个人述职(篇9)

  在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作汇报如下:

  一、加强学习,树立服务育人的理念

  总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

  二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作

  总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

  1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程项目

  根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展。

  ⑴、在经过9个多月时间的不懈努力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元,2层框架结构,建筑面积390平方米,于9月份完工并投入了使用。

  ⑵、在克服了重重困难后,计划投资3300万元,地下一层,地上6层框架结构,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

  ⑶、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求,投入了30余万元资金,顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,基本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基础。

  ⑷、热情服务,做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

  2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作

  落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20xx年—20xx年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评。

  3、顺利完成xx卫生的检查工作

  在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置。还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

  4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境

  原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。

  5、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识

  为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的安全防范意识和逃生技能,得到了大家的一致好评。

  6、总务科对食堂内部管理进行了调整

  使之能更好的服务于临床工作,即发挥食堂服务人员各自的能力,提高了经济效益,又提升食堂的工作质量,调动服务人员的工作积极性,也解除了广大师生的后顾之忧。目前食堂工作井然有序,讲究卫生,价格稳定,主副食花样翻新,广大病人和职工非常满意。

医院个人述职(篇10)

  医院药房是医院中非常重要的一个部门,它的任务是负责药品的储存、调剂、配送和管理工作,保障患者的用药安全。而作为一名药房负责人,我们不仅要充分发挥团队的管理、调配、储备、应急和监测等功能,还要重点关注以下八个方面的工作:

  一、药品合理储备和采购: 药库的储备和采购是药房管理的重要工作之一。储备药品应以患者的用药需求为主,科学设计、合理规划,根据医院临床特征和用药状态,进行药品分类、区域划分,设置储库等。采购时应根据药品目录,正确评估药品需求量和采购量,根据患者用药情况、药品多样性、科室需求等进行合理的采购策略和供应商选择,保障患者用药需求。

  二、合理的药品配送管理:药品配送管理是指药库对于所有药品的流向、流量和流程管理。药库不仅要向各科室发放药品,在此过程中还需梳理配送流程,确保药品的准确送到各科室,并进行留样和留底,及时追踪药品的使用情况,以便进行更新、储存和补货等工作。

  三、药品使用交流和协调:药房负责人要紧密围绕各科室、医院及供应商之间展开药品交流和协调工作,建立良好的信息沟通和反馈机制,协调解决药品短缺、补货和退药等问题,确保各医疗科室和患者的用药需求得到及时解决和满足。

  四、药品品质安全管理:负责确保药品库存和配送合理规范、遵循质量安全和国家相关法律、法规。药房负责人要及时关注质量情况,指导药房工作人员加强药品的质量管理,做好存储、分装、校对、接受、交付和退换等工作,并对药品进行不定期的检查和质量监测,保障患者用药的安全性。

  五、药品管理与监测:药品库存量、药品种类、药品注射剂型等均需要进行管理和监测,有疑问需要及时调查、核查、改进。同时药房负责人应密切监测药品的使用情况,防止过量使用、过期药品、患者的合理用药等情况,时刻关注患者药品需要变化和药品库存变化,作出调整,保持合理的药品库存和配送。

  六、药品管理与信息化:随着信息化发展,药房管理已经逐渐实现了自动化和数字化变革,对于药品管理和质量安全的保障有着很大的帮助。药房负责人要掌握相关信息化技术手段,如药品条码、医院信息管理等工具,提高信息化水平,加强药品管理的透明度、溯源和质量。

  七、药品文献管理:药房负责人还需负责药房的文献管理工作,不断改进自己和团队的学术水平,把更多的现代药学理论和知识应用于药房管理工作中,紧跟药学的发展趋势并不断提升自己的专业能力,为医院和患者提供更好的服务。

  八、药品灾害应急管理:药房负责人还需要作为通讯联络点和应急救援中心,定期开展灾害预案和演练等的工作,制定药品应急工作方案和规程,确保在突发事件中,药品库存的储备、调配和使用。

  总之,药房负责人要综合考虑方方面面的药品运作、管理和监测经验,全力提升自己和团队的技能和服务水平,为患者提供更好的用药服务。

医院个人述职(篇11)

  在20xx年的工作安排中,本人担任医院院长、党委副书记,主持医院行政工作,分管人事、外事、财务工作。现将20xx年上半年来的工作情况述职报告如下:

   一、深入学习实践科学发展观,认真谋划制订医院发展规划

  通过深入开展学习实践科学发展观活动,在很短的时间内,开展调查研究,尽快了解和熟悉了医院的情况,进一步坚定办院方向,确定发展目标,理清发展思路,组织制订了医院中长期发展规划,并制订了年医院工作计划,提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有计划、月有重点、周有安排,层层分解,分工负责,认真落实。

   二、强化管理队伍和制度化建设,进一步提高医院管理水平

  健全管理职能部门,注重管理队伍建设,充实管理人员,在学校和医院党委的领导下,确定了医院二级职能机构设置方案,分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作,签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。

   三、加大人才培养和引进力度,进一步提高专业技术队伍素质

  医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”,拟定了“医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通“好医生”继教网络专病的建设任务。新增个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。

   四、加大人才培养和引进力度,进一步提高专业技术队伍素质

  医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”,拟定了“医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通“好医生”继教网络。

   五、重视临床教学管理,提高临床科研水平

  组织召开了医院教学科研工作会议,进一步强化重视教学科研的意识。充实临床教学和科研管理人员,完善临床教学和科研管理规章制度,加大对临床教学的投入,健全现有六个教研室的师资队伍,建立教学档案,鼓励临床医师从事临床教学工作,争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务,增加了硕士研究生导师数量,规范实习带教,严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金,鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目,年内共获得学校和省卫生厅科研项目项,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订“两个基地”的建设方案,确定建设目标、建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。

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