试用员转正总结 篇1
物流专员试用转正总结
作为一名物流专员，我很荣幸能够在公司中担任这个职位并进行为期三个月的试用期。在这段时间里，我学到了很多东西，不仅仅是关于物流的知识，更是如何成为一名优秀的员工和团队成员。在试用期结束之际，我想用这篇总结来分享我的经验和感想，并向公司提出申请转正。
首先，我想谈谈我在这三个月内所学到的物流知识。作为一名物流专员，我需要了解整个流程，包括仓库管理、订单处理、运输与配送等各个环节。通过这套完整的体验，我对物流行业有了更深入的了解，并学习到了如何维护客户关系、如何协调各种资源以及如何更好地完成工作。当然，这一切都离不开公司同事的指导和帮助，他们让我更好地适应了团队文化，而我的工作也因此得到了大家的认可。
其次，试用期间的工作压力与挑战令我深受启发。在处理每一单订单时，细节至关重要，因为它们直接关系到客户的满意度。做好这些细节需要时间和耐心，需要考虑到承运商、货物保险、时间计划和预算掌控等各种因素。因此，我深深意识到了一个团队协作和不懈追求完美的重要性。只有这样，我们才能在一个有限的时间内满足客户的需求并达成公司的目标。
最后，我认为自己在这个团队中变得更加自信和成熟。在处理订单过程中，我需要不断地与承运商、客户和公司内部的部门沟通和协调。这些交流强迫我更好地组织我的交流方式，并考虑他人的感受和需求。同时，团队意识也是非常重要的。无论我遇到一个难题，公司同事总能迅速给予帮助。通过一起解决问题，我们的团队不仅可以取得更好的业绩，也可以更好地发展自己的能力和技能。
总的来说，我认为我已经准备好转正了。我很自豪地成为了这个团队的一员，这个团队给予我了很多帮助与启发，也鼓励我在未来取得更多的成绩。通过转正，我希望在这个公司中能得到更好的机会和挑战，与同事们一起努力，让公司更快地取得成功。希望公司能够批准我的转正申请并让我成为团队的一员，继续努力工作并提高自己的能力。
试用员转正总结 篇2
在繁忙的工作中，不知不觉，已进入十一月份。进入亚太公司资本运营部已经整整三个月了。在胡总的英明领导和部门同志的关怀帮助下，我无论在思想还是工作上都取得了不小的进步，使我尽快的实现了由注重理论到注重实践，从学生到职业人的转变。
进入公司后，我所作的主要工作如下：
我首先法律事务部跟随韩部长挂职锻炼。处理了几个合同纠纷案件，人力资源部的一个劳资纠纷案件和最近的一个人身伤害案件。韩部长是个非常尽职尽责的老师，不但耐心的回答我提出的问题，还借了我些法律方面的书看，可以说是有求必应，有问必答，不辞辛苦。通过案件的处理，以前学过的法律理论，早已不是停留在书面上，而是从脑子里走出来，活化为千姿百态的社会现实。
自己亲手作过的案例和以往学过的案例最大的不同就是现实的生动与丰富远远超过了以往案件书面所记载的内容。原告被讼累折磨的消瘦的脸庞，悲愤的心情，律师法庭辩论时审时度势，处变不惊的风采，韩部长一忽悠，对方的女人心软就把利息免了的智慧，书记员的打字速度都远远超过了文字所能够表达的内容。文字是最低的交流和表达;实践是最佳的'学习。
替人力资源部写了公司要和新招职工要签的合同。感觉χχ还是一个比较人性化的的公司。同学找工作的时候，跳槽都要缴纳大笔的违约金，但是公司基本没有。体现了公司领导允许人才自由流动，人要走就不强留的魄力。
在资本运营部承担了鸿景图程的报税工作，跟随袁亮和自己个人分别跑过工商局和地税局办理过公司的相关事宜，给小岳打过工资，去元氏县参加了荣仕名门项目的开工奠基仪式，给袁亮寄过重庆项目的相关资料等等非常零碎的事情。最大的感觉是公司无小事，领导交代的任务就要尽职尽责人去办，完不成就要向领导汇报。同事要在平时像兄弟一样，工作和生活上大家互帮互助，然后才能拧成一股绳，胡总攥住绳头，整个部门才能无坚不摧，战无不胜，勇往直前。一个部门发展不发展，不在于牛人有多少，牛人多了反而相轻，牛人之间的合力甚至还不如普通人，而是这个部门的人有多团结，大家得劲头是不是往一处使。
替王医生和李师傅解决了他们的电脑问题。最大的感觉是帮助人可以获得一种幸福感。别人获得帮助取得了现实的实惠，自己通过帮助人获得了一种心灵的满足，一种幸福的感觉。
在新生入职教育方面：首先和今年新招的人在徐部长的带领下一起去爬了双龙山。大家上午爬山，下午玩真人CS。公司的用意很明显，爬山是为了锻炼大家得体质。替公司干活，必须有一个好的体质。真人CS是培养大家的集体意识，协作精神。一个人的力量是有限的，一个公司员工不团结的企业是没有前途的。接着参加了人力资源部组织的新生入职培训。上午，张部长讲了公司的基本情况;陈部长讲了劳动法，卲公讲了退休和工龄计算的问题。下午贾部长讲了安全生产和公司的基本纪律等等方面的问题;徐部长讲了党团问题;王医生讲了医保方面的问题，陈部长又讲了劳动法然后就和大家签了合同。晚上大家共进晚餐。公司的入职教育可以帮助我更好，更快的融入χχ公司。
通过三个月的学习，我对自己有了一个初步的了解。资本运营部估计以后会分为四个部门，前期筹划部，工程部，综合事务部包括法律和财务等等，销售部。我研究生期间读的法律，对财务和金融也弱有了解，自己的学习能力还可以，所以我个人觉得我的定位是以法律为中心，向财务，销售，前期筹划部等渗透。法律方面的知识，我会尽快的向韩部长学习，争取尽快的能够可以独挡一面。公司的房地产项目的销售一般是两年之后的事情，我还有大量的时间学习。财务方面的事情也可以在平时处理一些零碎事情的时候不断的学习。工程方面的东西不是太懂，小斐和方部长是专家，可以多向他们请教。刘静可以向她学习一些房地产方面的东西。宋欣做事稳重，细致，需要学习的东西更多。袁亮精通财务，方部长老谋深算，周部长做事信心很大，一丝不苟，都是我的好榜样。
部门发展意见
公司的资本运营部门和证券公司、期货公司、基金最大的不同就是它是公司自己辛辛苦苦赚的钱，而不是从别人那里借的钱。所以公司的资本运营工作必须非常非常的慎重，绝对的不能够投资风险比较大的项目。
商机最重要的先机，我们要做吹泡的人而不是撑泡的人。现在的市场炒作性越来明显，而不是单纯的什么所谓的价值规律。炒作经济其实就是泡沫经济，它的游戏规则就是四个字击鼓传花。比如胡总所说的从两个亿炒到10个亿，其实人还是那些人，设备还是那些设备，土地还是那些土地，实体经济没有变化，只是实体经济上的泡沫大了而已。是泡沫总会破裂只不过是时间问题而已。只是泡沫破裂的时候，它的所有的后果都是最后一个人承担的。就如同击鼓传花，他前面的人全都赚钱，只有最后一个人赔钱，前面的人赚的，其实就是最后一个人赔的。我希望我们部门能成为从2亿炒到10亿的商家，而不是10炒到15亿风险加大后再加入。
现在美元不能够在国内流通，中国巨额的外汇储备其实就是相当于增发了大量的人民币在国内流动，中国政府巨额的财政赤字等等都在一定程度上加剧了中国的通货膨胀。资本运营部就是实现公司资本的保值增值的，资本运营部最低的目标是利润一定要超过通货膨胀的程度。
资本运营部的外聘专家一定要谨慎。大学教授参差不齐。有学术性的，学富五车，头头是道，但仅仅是纸上谈兵。再说在中国这个社会稳定就是搞定，本事就是人脉。应该选择一些，人脉广，消息灵通的人精型学者。中国还不是市场经济，而是权力市场型的权贵资本主义经济，一些学术型的分析没有多大用处。
试用员转正总结 篇3
在XX年夏天到来的时候，我来到了报社这个集体。温故而知新，回想近1个月来的工作，我把这段时间分为三个阶段:
一、以做人为开始。
任何事情、任何集体都是以人为主体。而人与人之间的合作又是一个团队必须具有的精神，也是一个社会人必须具有的品质。我首先用了几天时间观察、参与和同事们的沟通，争取快速融入这个集体。经过近1个月时间的努力，我以为，这一点我已经做到了。
二、开始迫不及待地明确自己的工作职责。
这是一个从模糊到明确的认识过程，其痛苦也就在这个过程里。
现在，我基本上可以这样理解我的工作职责：对企业内部和外部的宣传工作对内调动大家的工作积极性，凝聚我部员工的向心力，宣传企业的人性化和精细管理;对外就是提升企业的影响力，整合媒体营销方案，推动报纸的广告空间不断延伸。值得提出的是，从企业经营的角度讲，公关策划工作还包括通过调查研究，创新出一些决策性建议，辅助领导进行企业管理。
三、开始做事。
1、严格要求自己。遵守单位的各项规章制度;提前上班，认真做好办公室卫生，给大家营造一个整洁的工作环境。
2、学习、学习、再学习。短短20多天的工作，我已经对广告和营销策划有了浓厚的兴趣，为此，我看了一些这方面的书籍。《中国广告》里关于广告策划的案例、在别人的一些广告策划理念、近期《精品购物指南》以及众多报纸媒体上的时尚专题这些都是我现看现学的活教材。
3、做了几件小事情。
第一件，我写了一封函，那是毕业后做的第一件事情，所以我认认真真的写了好几次，最后竟然发现一个成功的秘诀多修改就会有进步。第二件事，当我看到本报的广告类型中餐饮行业很少涉及时，便写出一个简单的策划书关于美食版的策划。经领导指出其不足之处、前辈同事们帮忙指点，几次修改，终于通过了审查，决定从8月份开始试实施。
第三件事情，打电话联系企业老总，给他们派发报纸，以增进他们对报纸的了解，拉拢投资商家同时也是消费群体。
事后，又写他们写了一封函，在写作过程中再一次证明了我的秘诀多修改就会有进步。我喜欢换几种思考角度、行文风格来操作同一件事情，比如说这封信函，开始的角度就很类似向对方推荐自己的信，第二稿，我们的视角就太高一些，做到不卑不亢。刚刚工作，我尝试用多种方法解决同一个问题，通过比较，找出最佳方案。
最后还得提到，平常我对广告策划的一些想法，在和领导、同事沟通中，他们指出我思想上的偏差，还鼓励我多想问题，不怕出错，增加了我的工作积极性。甚至日常的一些琐事，同事们都给了我很多帮助。在我的第一份工作，给员工撰写一封小小的慰问函时，从整体结构到遣词造句，我都虚心的请领导帮我一次次提意见，希望把最精美的信函呈现给大家;在我给客户打电话时，遇到他们这样或那样的问题，又是领导和同事们教我怎样解决问题，让我顺利完成了给客户派发报纸的任务。
随着渐渐对工作环境的熟悉，我要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力，争取做一个好的员工。
试用员转正总结 篇4
副职试用期转正总结
随着社会的变革和企业的不断扩张，对于一个企业来说，招聘一个优秀、具备专业技能的员工已经不再是难题，如何发挥员工的个人优势和才能，成为了企业发展中的一个重要环节。试用期是企业对于员工进行考核的一个时间段，也是员工向企业证明自己实力和贡献的机会。在此期间，员工需要在各方面有所表现，以使自己的能力和贡献得到企业的认可和肯定。本文是对于我在副职试用期转正的总结，希望在未来的工作中更加努力，为企业和自己创造更为辉煌的业绩。
一、克服困难
试用期是一段不稳定，充满挑战的时间段。在这期间，员工面对着不同的工作模式、工作环境和工作职责，如何适应和尽早融入公司成为了很多人心中的难题。对于我而言，一开始最大的困难是掌握公司的工作流程和相关业务，公司的文化和氛围。我尝试接触和了解公司和部门的各方面情况，通过与同事交流分享工作心得，了解公司优秀员工成功的经验和方法，从而更快的找到适应工作的办法。
二、学习和成长
试用期是一个学习和进步的阶段。在这个时间段里，员工应该明确自己的目标和定位，认真总结工作中的经验和教训，同时主动学习新的技能和知识，以提高个人的综合素质。在这段时间里，我充分利用了公司免费提供给员工学习的机会，积极学习了各种技能和新技术，努力提高自己的能力和职业素养。
三、团队协作
试用期也是考验员工团队合作能力和沟通能力的阶段。在这个过程中，需要默契配合、有效沟通和积极参与协作，以达到更好的工作效果。在工作过程中，我采取了积极的沟通策略，与同事协作打造一支高效的团队。拿出自己的努力和业绩，对公司的重大决策提出建设性的意见，挖掘潜在的业务资源，为公司的长远发展做出贡献。
四、积累个人业绩
试用期是个人业绩和能力成长的重要时期。通过工作认真的努力，挖掘和分析潜能客户，提升客户服务质量，积极为公司争取更多的业务机会。除此之外，我还尝试着给出一些改善工作效率、节约成本、提高服务质量、增强人才培养的建议。凭借着人才、技能和工作能力的提高，不断业务总报表的成长，受到了领导和同事的一致好评和表扬。自己也因此在公司中取得了不小的业绩和声望，并于最终成功转正。
五、总结与反思
在试用期的时间，我受到了公司和同事的大力帮助和支持。在自己的工作中，也尽力发挥了自己的优势和长处。在未来的工作中，我会更认真的学习和提高，寻求并解决工作中的难题，更好的履行自己的工作职责，为公司和自己创造更为辉煌的业绩。
结语
试用期转正对于员工来说，是一次能力和素质的升华，是一次幸运和机遇的结合。这段时期，员工需要根据企业的要求和自身的实际情况，积极适应工作环境，克服困难、提高技能、学习总结、团队协作、积累个人业绩，为转正打下坚实的基础。期待未来，我会一直秉承“精益求精、不断创新”的工作态度和“诚实正直、勇于担当”的工作精神，为企业和自己在未来的事业道路中继续努力。
试用员转正总结 篇5
试用期评估转正总结
试用期是员工与企业适应、相互认识的过程。它不仅仅是一段时期，更是一种机会，是员工和企业相互了解和认识的过程，是企业是否继续留用员工的重要依据，也是员工是否继续为企业工作的关键时刻。在试用期这个阶段，公司对于员工会进行多次评估，而这些评估直接关乎员工是否能够转正。
转正是每个员工都迫切希望实现的目标。在试用期内，员工通过自己的努力和表现向公司展示自己的实力和价值，为之后的转正奠定了基础。然而，对于企业来说，严谨的考核过程和标准也是必要的。一个好的评估体系可以保证企业通过客观公正的方法评估员工的实力和表现，而不是凭主观臆断做决策。
对于员工来说，进入公司不仅仅是为了工作，更是要与公司价值体系和文化融合。在试用期内，员工需要根据公司的规章制度、工作流程、工作职责进行符合企业文化的表现。此外，员工应该对自己不熟悉的工作领域作出积极学习，进而提升职业技能。
除此之外，合理的沟通也十分必要。在试用期内，员工应该和主管领导以及业务部门深入沟通，了解企业文化、业务流程等，并提出建设性的意见和建议。此外，主动与同事交流合作，共同完成工作，建立良好的人际关系，也有助于员工更好地融入企业文化和团队。
总之，对于企业来说，试用期评估是非常重要的。公司应该建立起科学严谨的评估机制，保障评估的公正性。而对于员工来说，试用期是一个良好的机会，需要通过自己的表现证明自己的价值及能力，同时融入企业文化，建立良好的人脉，从而让自己更好地适应和融入公司。最终，希望每一位员工都能够在成功转正之后，给公司带来更多的价值和贡献。
试用员转正总结 篇6
传媒公司试用转正总结
作为一名在传媒公司完成试用期的员工，我觉得对于试用期和转正这一过程有必要进行一个详细的总结和回顾。这对于公司以及其他处于同一阶段的员工会有很大的帮助。
试用期阶段
试用期是每个职场新人所必须经历的过程，这是工作以及获得长期雇佣合同的必经之路。简单的说，试用期是一段双方可以互相了解的时间，在这段时间内你需要做好的事情比正式工作时还多，因为你需要表现更出色，以证明你是公司所需要的人才。
在试用期中，我体会到了许多考验和挑战，通过一系列的评估和考核，我慢慢磨砺出了自己的姿态和技能。除了日常工作之外，我还主动参加公司举办的培训课程、工作坊，不断地学习业务知识和提升个人职业素养。紧张的工作让我十分谨慎和认真，我竭尽全力做好自己份内的工作，展现自己的能力和才干。
在这段试用期中，公司也给我了充分、科学的考核，通过工作表现、自评和其他考核指标，让我更加清晰的了解到自己的优势和缺点，同时也得到了其他在职人员的肯定和鼓励。
转正阶段
当试用期结束后，一般会有一两周的阶段，公司会对你所完成的工作进行评估和反馈。如果你的表现得到认可，就会顺利转正。这是一个庆祝的时光，是对你为公司所做出的努力和付出的充分肯定。
转正后，作为一名正式员工，我的重心还是将工作任务完成得更好，更快，更有效率。与此同时，我也更加注重个人综合素养的提升，从闲暇之余做自己感兴趣的事情，从跟老同事学习到向上级同事寻求指导或建议，都可以成为提升自己能力的途径。
经过这段工作历程，我发现自己的工作效率、执行力、责任心都有很大幅度的提升，个人职业规划也逐渐清晰。尽管目前已经完成了试用期，但也不会降低对自己的要求，我仍然会继续努力，用更好的表现为公司创造更大的价值。
总结
试用期经过了，这标志着一个人的毕业。虽然未来的职业道路并不明确，但只要不忘初心、努力奋斗，相信将会赢得越来越多的机遇。在这个过程中，不仅让我学到了知识和技能，更让我认识到自己的一些不足和需要改进的地方，这也是在职职场人士在工作和生活中要时刻注意的。
总之，期待未来，我们仍然会勇敢面对，拥抱变化，不断成长，创造新的价值。
试用员转正总结 篇7
国企转正试用期总结
自从开始工作以来，我一直梦想着成为一名良好的国企员工。对于我来说，这是一个不断努力和奋斗的过程。在这个过程中，我不断地学习和发展自己的能力，以帮助我成为更好的员工。在这篇文章中，我将分享我在国企试用期内所经历的一些事情以及我对于转正后的打算。
为期6个月的试用期，在我来看还是很长的。我发现，在试用期中，你的每一项工作都是有价值的。每一项工作都需要我学习和掌握新的技能和知识。同时，试用期也是一段自我发现的过程。我了解到了更多关于我的优点和缺点，以及我在国企中需要哪些能力和技能。
试用期中，我最大的收获是提高了我的工作效率和团队协作能力。对于我来说，这本身就是一项很重要的能力。在国企中，你需要与不同背景和性格的人合作，以实现共同的目标。在试用期的第一个月，我遇到了一些困难。我不知道如何与我的团队沟通，也不知道如何协调所有工作。随着时间的推移，我学会了聆听、观察和解决问题。在整个试用期过程中，我逐渐成长并且变得更加自信。
在试用期内，我还能够发现自己对于某些特定领域的热情和兴趣。这导致我不断深入学习和提高自己在这些领域的技能和知识。同时，我发现我对于其他领域的兴趣也在变化。这些发现让我更加了解和掌握自己的职业生涯。
转正后，我希望自己能够继续学习并提高自己的专业技能。我也希望能够使用我的经验和技能帮助其他人，让整个公司更加稳健和发展。我的目标是成为一名出色的员工，并在国企中不断发展和进步。
综上所述，试用期对于我的成长和学习至关重要。我相信我掌握的技能和知识将有助于我成为一名出色的国企员工。在未来的日子里，我将努力不懈地学习、发展和提高自己，在国企中扮演积极的角色。
试用员转正总结 篇8
直播运营一天的感受：
1、工作事项较多，需要安排主播工作时间，督促所有主播稳定开。
2、还需要帮助主播活跃房间气氛，解决主播遇到的问题，对主播提出宝贵意见帮助提升。
3、直播运营要有强大的内心和抗压能力，其次就是寻找途径，一定要各方面途径都去尝试。
直播运营的工作重点：
1、直播运营什么都要会，要懂直播规则与流程，要有选品分析能力，还要有团队管理与培训经验，最好还要有电商从业经验。
2、运营要全程监控直播间，关注主播直播动态。特别是在主播懈怠，偷懒的时候要进行及时提醒。还要重点关注主播的体态、表情，并进行指点。
3、进行后台数据监控。每天、每个月都要进行数据对比，重点关注直播间的观看人数、关注人数、打赏人数、流水总额的变化。除了关注自己的主播，还要将自己的主播与同时期主播进行对比，差在哪里，好在哪里要进行归纳总结。
试用员转正总结 篇9
电商运营试用转正报告总结
尊敬的领导：
我以此报告，对我在试用期间进行的电商运营工作进行总结和评价，并请求转正。试用期间，我在公司的指导下承担了电商运营的相关工作，通过对市场的分析和对竞争对手的学习，我逐渐提高了自己的工作能力和业务水平。同时，我也积极努力地完成了公司交给我的任务，并取得了一定的成绩。以下是我在试用期间的工作总结和对未来发展的计划。
一、工作总结
在试用期间，我主要负责电商运营的相关工作。具体职责包括：
1. 产品上架和产品优化：根据市场需求和竞争对手的动态，及时上架新的产品，并通过对产品描述、图片和标题等的优化来提升产品的曝光率和销量。
2. 推广活动策划：根据公司的销售目标，我积极策划了一系列的促销活动，包括折扣、满减、赠品等，成功吸引了一大批新客户，并提升了公司的销售额。
3. 数据分析和报告撰写：通过对销售数据和用户行为数据的分析，我及时发现了一些问题和机会，提出了相应的改进措施，并撰写了相关的报告，向领导汇报工作情况。
4. 客户服务和售后管理：在销售过程中，我注重与客户的沟通和互动，及时解决客户遇到的问题和投诉，并对售后流程进行了优化，提升了客户满意度和重复购买率。
通过以上工作的实施和努力，我取得了以下成绩：
1. 在试用期间，我成功上架了30多个新产品，并对老产品进行了优化。产品的曝光量和销售额均有较大提升。
2. 我策划并组织了3次促销活动，其中一次的销售量增长超过50%，带来了较大的利润。
3. 我通过对数据的分析，提出了一些建议和改进措施，并成功推动了公司一些运营流程的优化，提升了工作效率。
4. 在客户服务方面，我成功解决了多个客户反馈的问题和投诉，提升了客户满意度和公司的口碑。
二、未来发展计划
在成为正式员工后，我希望能够进一步提升自己的工作能力和业务水平，为公司的发展贡献更多的力量。具体计划如下：
1. 深入学习专业知识：我计划通过阅读相关书籍和参加培训来进一步扩充自己的专业知识，提高电商运营的素质和能力。
2. 提升数据分析能力：我将学习更多的数据分析工具和方法，提升对销售数据和用户行为数据的分析能力，为公司制定更科学、更有效的运营策略提供支持。
3. 加强团队合作：我将积极与团队成员合作，互相学习和交流经验，共同解决问题和提高工作效率。
4. 持续优化客户服务：我将加强与客户的沟通，了解他们的需求和反馈，并通过改进客户服务流程，提升客户满意度和忠诚度。
总之，我相信通过自己的努力和不断的学习成长，我将能够胜任电商运营工作，并为公司的发展贡献更多的力量。希望领导能够给予我一个转正的机会，我将不负所望，努力为公司创造更大的价值。
谢谢！
此致
敬礼
XXX
试用员转正总结 篇10
保险转正试用期总结
随着社会的不断发展，保险行业也不断壮大，而保险公司又是一个富有竞争的行业。因此，保险公司需要聘请足够的人员来发展业务和应对市场竞争。为了更好地选拔适合的人才，许多保险公司会采取试用期制度。试用期是一种相对灵活的制度，方便公司管理者在员工入职初期评估员工能力和表现，以决定是否继续雇佣。
在我的保险公司，我也参加了为期三个月的试用期评估。在这个过程中，我深刻体会到了保险行业的挑战和机遇，并对自己作为一名新员工的表现有了更真实的认识。
首先，我认为一个成功的保险公司应该具备不同的素质。这些素质包括：良好的客户服务、高效的业务处理和管理、创新和持续发展能力。保险公司的成功与失败直接取决于这些素质的表现。在我的试用期过程中，我深刻理解了这些素质背后的难点和挑战，在实际操作中不断锻炼自己，提高自己的业务技能和解决问题的能力。这种成长对我以后的职业发展是至关重要的。
其次，我认为一个优秀的保险员工需要具备多种技能和品质。在这三个月的工作中，我学会了如何发现客户需求、如何与客户建立沟通、如何提供解决方案、如何遵循公司制度并在团队中有所作为。我认为，所有这些技能和品质都是成为一名优秀的保险员工必不可少的。
第三，保险行业是一个充满挑战和机遇的行业。这个行业的人才市场非常有争议，各家公司都需要优秀的人才来支持公司的发展。在这三个月的试用期中，我深深认识到，这个行业对人才的需求极大，同时也让我更明确了未来的职业发展方向，让我更加自信地面对挑战。
总之，这个试用期对我启发很大。我学到了很多，同时也发现自己未来发展的努力方向。在未来的工作中，我会继续努力发挥自己的优势和刻苦努力，为保险行业的发展做出自己的贡献。
试用员转正总结 篇11
试用期是一个新员工适应公司和工作环境的时间段，也是公司对员工进行考核和评估的阶段。在试用期结束之后，公司需要对员工进行一次综合评估，并决定是否将员工转正。这篇文章将会详细介绍试用期评估转正总结的主要内容，包括评估标准、评估方法、评估结果和转正决策。
一、评估标准
公司在试用期开始之前会和员工明确规定各种工作目标和指标，包括工作内容、工作量、工作质量、工作态度等。在试用期内，公司会根据这些内容对员工进行考核和评估，以便能够更好地了解员工的工作情况和表现。通常情况下，公司的评估标准包括以下几个方面：
1. 工作能力：即员工是否具备完成岗位职责的能力和技能，能否胜任当前岗位。
2. 工作态度：即员工是否认真负责，是否遵守公司规章制度，是否积极主动。
3. 工作质量：即员工完成任务的精度和准确性，做事是否周到细致，是否关注工作细节。
4. 学习能力：即员工学习新知识与技能的能力，以及在应用方面的表现。
二、评估方法
公司进行试用期评估的方法一般有两种：一种是定期考核、一种是临时考核。定期考核是在试用期中指定一个时间点进行全面评估；而临时考核则是在试用期内随时对员工进行考核和评估。这里我们来介绍一下定期考核的方法：
1. 个人评估：部门经理或人力资源主管会对每位试用期员工进行个人评估。个人评估要求涵盖上述四个方面评估标准。评估内容可以包括工作总结、工作报告、工作达成率等。
2. 面试评估：公司会组织一个面试委员会，由人力资源主管和部门经理组成，面试员工，了解员工的工作情况和表现。
3. 其他方面评估：除了以上两种评估方法之外，公司还可以通过电话回访、服务质量评估、反馈调查等方式了解员工的工作情况和表现。同时也有可能通过其他的工作随机抽查等形式进行评估。
三、评估结果
试用期评估结束后，公司通常会为每位试用期员工提供一份个人评估报告。这份报告会详细阐述员工在试用期内的工作表现和评估结果，并包括对员工未来工作发展的建议和期望。基于这份评估报告，公司可以做出三种决策：
1. 转正：如果员工在试用期中表现出色，符合评估标准，而且能够胜任该岗位，则公司会正式录用该员工。
2. 延长试用期：如果员工虽然表现良好，但公司希望继续观察其发展情况，则公司会将其试用期延长一段时间，再进行一次综合评估。
3. 解约：如果员工在试用期中表现不佳，未能达到公司的评估标准，则公司可以以解约的方式结束与该员工的合同。
四、转正决策
转正决策是根据员工在试用期内的工作表现和评估结果作出的，这是公司将员工从“外援”升级为“内部员工”的重要一步。因此，公司会认真对待每个员工的转正决策。如果员工被公司录用，则公司应该为员工提供更完善、更统一的福利制度和培训计划，以培养其长期稳定的发展。
总之，试用期是每位新员工必经的考验，而试用期评估转正总结则是这一环节的重要组成部分。公司要制定科学、合理的评估标准，采用适当的评估方法，以便更好地了解员工的工作情况和表现。而在决策转正的时候，则需要严格按照公司制定的制度，公正、客观地作出决策，为公司培养出更优秀的员工队伍。
试用员转正总结 篇12
20XX年XX月XX日通过面试，来到****公司工作，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：
一、对公司的认识
在工作初期，我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。
二、工作了解
1.信息化工作无中期的战略目标。
2.IT基础建设与运维方面
建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理松散，缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
3.网络方面
网络不足以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布IT应用服务。
4.OA系统推进方面
对于目前OA系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：
(1).从整体看这套OA不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们OA应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。
(2).OA的模块选择不合理。对一般OA非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。
(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱。
(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。
三、工作推进
1.将两个无线路由安装使用起来。
2.OA上线准备工作完成。截止20xx年1月17日OA上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。
3.机房整理，将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房。
四、工作展开计划
通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明了的任务为首要(OA系统推行到全公司)，结合公司信息化长远发展，逐步从架构开始完善信息化工作，计划工作如下：
1.首先将OA系统在集团总部推行起来。
2.下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。
3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的IT应用做准备。
4.建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。
5.拟建初步的信息化管理办法。
6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。
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