基层农村信用社主任述职报告 篇1
尊敬的各位领导，
大家好
我叫__，今年__岁，中_员，大专学历，助理经济师，7月至今任__信用社主任。
本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额8043万元，较年初净增2860万元，完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元，较年初增长1234万元，;不良贷款比年初下降186万元，占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元。
一、积极参加学习，提高自身素质
俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。一是学政治。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟;二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规，做到知法、守法。
二、加强班子建设，提高决策能力。
一是组织集体学习，利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。
三、狠抓业务经营，提高效益水平
1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。
一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大_空间。
3、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。
由于历史的原因，我社的不良贷款较多，其中村委不良贷款占比大，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款下降__万元。一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效。
4、抓核算，以增收节支扭转经营困境。
一方面抓好节支。信用社固定资产较多，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，坚持以现金收息为主，确保收息的真实性，全年累计实现利息收入303.65万元。
5、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。
一是积极宣传金融方针政策。二是改善服务质量。广泛开展规范化服务，认真踏实服务于广大客户，努力提高服务水准，重塑信用社的良好形象。三是做好区域服务。代理了计种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。四是联系群众。开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会，密切社、农，社、企关系，进一步扩大农信社的影响力。
6、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。
今年以来，先后组织开展了“规范法服务”、“周六学校”等专项学教活动，在具体工作中：一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。
回首的工作，之所以信用社的业务指标能够圆满实现，最深的感受有三点：一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。的工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科_筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。
基层农村信用社主任述职报告 篇2
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是某县农村信用社的主任，今天很高兴能在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作概况
作为一个基层负责人，我们的主要任务是贯彻落实党和政府的政策，服务农村经济建设，为农民提供全方位的金融服务。过去一年，我们坚定不移地贯彻执行党的各项决策，紧跟金融改革开放和国家发展的大势，围绕中央农村工作会议的要求，积极探索创新，加强风险防范，精细化管理，不断提高综合服务质量，全力推进各项业务工作的开展。
二、业务发展
去年，我们的业务经营呈现出长足的进步，主要体现在以下几个方面：
1、存款和贷款平稳增长
截至去年年底，我行吸收的储蓄存款总额为**亿元，同比增长**%，实现了历史新高；发放贷款总额**亿元，同比增长**%。这些数据充分说明了我们信用社在业务经营上的良好发展态势。
2、服务扩大渐趋完善
我们积极主动扩大服务范围，在保障农民个人经济增长的同时，也全面参与到县级和国家重大扶持工程中。通过“联网村镇”、“主动出击”、“以贷促存”等积极有为的工作举措，我们成功为更多的农民赢得了政策性金融支持，实现了良性循环的蓬勃发展。
3、风险控制得到有效防范
我们一直秉持厉行勤俭，保持理性风险偏好的原则，切实提高了核心准备金率，加强了风险防范机制的建设，并且引进了先进的风险管理技术方法，使风险控制工作得到了较好的实施效果。此外，市场风险、信用风险和流动性风险均得到有效防范。
三、人员培训和队伍建设
作为一个信用社的主要负责人，必须注重对员工的培训和职业技能的提高，保障企业的可持续发展，为信用社队伍建设和发展奠定坚实的基础。我们注重建立培养机制和完善的人才选拔机制；制定并执行了企业去年的绩效管理制度；加强工作规范和流程建设，不断提高员工工作的规范化程度。
四、社会贡献
去年，我们在正常经营的同时，不断履行社会责任，积极参与社会公益活动。例如：在抗击新冠疫情期间，我们通过各种途径筹措资金，积极向社会捐助金融支持，为社会贡献了一份力量。
五、未来展望
展望未来，我们将继续贯彻落实中央农村工作会议的要求，深入贯彻“三农”政策，以实现“三农”问题的根本解决为最高指导思想。在业务发展方面，我们将加强对农产品文化、农村地区营销和流通、稳妥推进特色农业等方面的支持，为农村经济的长期发展奉献更大的智慧和力量。
总之，去年是我们农村信用社业务发展的一个重要里程碑，我们对社会的贡献也取得了许多可喜的成绩。在未来的农村金融市场中，我们将一如既往地奋发进取，深挖潜力，努力实现更加稳健、健康、快速的发展。最后，感谢各位领导和同事的合作支持，谢谢!
基层农村信用社主任述职报告 篇3
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是某农村信用社的主任，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们信用社的工作情况和成果。
一、工作概况
作为一家农村信用社，我们一直秉承着“服务农民、支持农业、促进农村经济发展”的宗旨，为当地居民提供全方位的金融服务。近年来，随着农村经济的发展和居民需求的增加，我们的信用社不断完善和提升服务能力，力争成为群众信赖的金融机构。
二、创新服务理念
我们始终坚持“绿色、低碳、环保”的发展理念，积极推广电子银行、手机银行等新型业务，打造智慧金融平台，提升客户服务水平。同时，我们也加强与本地各级政府合作，深入参与带动农业产业发展及扶贫工作。
三、提升风险管控能力
金融业风险管理日益严峻，我们加强预警机制建设，全面推进风险防范和控制。加大对客户的征信查询力度，优化贷款审批流程，大力推动人员风险管理，控制操作风险及市场风险，确保资产质量稳步提升。
四、扎实开展思想教育
在服务农民的工作中，我们始终坚持“以人为本，服务至上”的宗旨，努力帮助群众解决信贷难、融资难等问题，用心换群众信任。同时，我们畅通对群众的沟通渠道，不断提高服务质量，扎实开展品牌宣传、理财知识讲座等教育活动，提高广大群众的金融知识水平。
五、展望未来
未来，我希望我们的信用社能够更加精细化、智能化、服务化，持续加强内部管理和技术创新，实现更高质量的产业支撑、扶贫脱贫，并与更多的农村信用社合作，为推进乡村振兴、实现全面小康贡献力量。
以上就是我今天想要向大家介绍的农村信用社工作概况，谢谢各位评委的聆听！
基层农村信用社主任述职报告 篇4
尊敬的领导和各位同事：
我是某县农村信用社的主任，今天很荣幸能够在这里向大家分享一下我的工作心得和所取得的成绩。
一、工作简述
作为农村信用社主任，我的主要工作是管理团队，发展业务，维护客户关系等。在以往的两年中，我认真履行工作职责，积极探索创新，牢固树立“以人为本、服务大众”的工作理念，努力推进工作。
1. 团队管理
我认为一个团队的成败取决于团队的管理。因此，我积极管理我的团队，不断地优化和完善工作流程。我注重各部门之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力，并在团队成员的岗位上发掘潜力，多角度培养人才。近两年来，我的团队表现出了良好的团队精神和协作能力。
2. 业务发展
农村信用社最核心的业务是贷款业务。我认为，要促进农村经济的发展，必须推动贷款业务不断取得进展。因此，我积极推动贷款业务的拓展，不断创新服务模式和产品，满足客户的需求。近两年来，我所在的农村信用社的业务规模不断扩大，贷款业务的增长率超过了本地平均水平。
3. 客户关系维护
客户是农村信用社的最重要的资源，客户的满意度决定了农村信用社的发展。因此，我认为维护客户关系非常重要。我们的员工需要用优质的服务和诚信的态度赢得客户的信赖和支持。近两年来，我的团队通过改进服务流程和加强与客户的沟通，有效地提高了客户满意度。
二、工作成绩
近两年来，我所在的农村信用社在我的领导下，取得了一系列的成绩，包括：
1. 业务规模不断扩大
由于我们的团队不断创新服务模式和产品，贷款业务日益壮大。截至目前，本信用社的贷款余额已超过了去年同期的增长水平。
2. 客户满意度不断提高
我们一直注重客户的意见和建议，不断改进服务流程，并通过各种合法的渠道宣传农村信用社的产品，赢得了客户的信赖和支持。据客户满意度调查结果显示，客户满意度已经超过了本地平均水平。
3. 团队的凝聚力和协作能力增强
我的团队在我强有力的管理下，形成了良好的团队精神，不仅能够有效地解决各类问题，还能够很好地协作和合作，共同推动信用社的发展。
三、工作展望
展望未来，我将继续朝着更好的方向努力，为信用社的发展作出更大的贡献。具体而言，我将：
1. 加强创新
作为领导者，我将注重创新，不断推出符合市场需求的新产品，并不断完善服务流程，提高服务质量。
2. 提高客户满意度
我将进一步加强与客户的沟通和交流，做好问卷调查、客户投诉等工作，不断拓展服务内容，提高客户满意度。
3. 推动团队建设
我将注重员工的培训和发展，优化各部门之间的协作和沟通，提高团队凝聚力和协作能力。
四、结语
在过去的两年中，我所在的农村信用社发展取得了很大的成绩。这些成绩的背后，离不开我的团队的辛勤工作和领导的支持。我相信，只要我们齐心协力，共同努力，未来的农村信用社一定能够更加蓬勃地发展，为广大客户提供更好的服务。
基层农村信用社主任述职报告 篇5
尊敬的领导、各位同事：
我是××农村信用社主任，很荣幸在此向大家述职。
过去一年，我和我的团队在信用社运营、业务拓展、风险管理等方面都做了很多工作，以实现我们的目标和使命。具体如下：
一、信用社运营
1. 营业额稳步增长
截至去年年底，我信用社实现了××万元的利润，同比增长××%。档案管理、财务管理、储蓄业务均得到加强，使得信用社客户满意度得到持续提高。
2. 经营管理水平不断提高
今年我们成功完成了IC卡系统升级、核算系统改进和管理制度建设等项目，提高了信用社的运营管理水平。同时，制订了全面的财务管控制度，有效规范了组织内部经营和财务管理流程。
3. 增强服务意识，深化客户满意度
信用社服务宗旨是服务农村居民、小微企业，并与客户相互信任、共同发展，不断提升服务品质。在营业过程中，我们始终注重客户服务，提高员工的服务意识和素质，建立了客户满意度调查和反馈系统，积极听取客户意见，提高客户满意度。
二、业务拓展
1. 网点数量和服务范围扩大
在去年，我们增开了10个网点，涉及到很多偏远地区，使信用社的服务范围进一步扩大。
2. 打造全新业务
为了拓宽业务领域，我们主动开拓新的业务，如人民币结算、信用卡、理财、直接金融等新型金融产品。
3. 推动金融扶贫工作
在金融扶贫工作中，信用社积极响应国家政策，将金融扶贫工作纳入日常工作中，为建立和加强对贫困群体的金融服务体系，我们实现了向弱势群体发放贷款的目标，协助了许多困境中的小企业和贫困家庭，在这个过程中，信用社失去了很多资金，但坚信打好基础，持之以恒，必将取得良好的回报。
三、风险管理
1. 加强对借贷风险的管理
信用社贷款前调查事无巨细、后续跟踪监管制度不断健全完善，采用多种方式提醒客户如何偿还欠款。对于违规行为，我们采取了严厉打击措施。
2. 加强对信用风险的管理
我们加强了对会员信用评级和信息收集，优化了信用风险监控与评估系统，既保证了风险控制，又降低了不必要的信用损失。
总的来说，信用社在过去一年里取得了一些亮点和成就，但我们也面临着很多挑战和问题，其中最大的挑战要数市场竞争和不断变化的政策环境。我们将以非常高的意识履行我们的职责和使命，通过更加努力和创新，继续服务于农村小微企业和居民，不断推进农村经济金融改革和发展。
谢谢！
基层农村信用社主任述职报告 篇6
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX农村信用社的主任，今天向大家述职。
一、社会经济形势
当前，我国经济发展正处于新常态下，农村也正在加速发展，特别是农业产业化不断加强、新型农村社会兴起，这为农村金融事业的快速发展提供了巨大机遇。
二、工作概况
1.资产规模：该信用社总资产2800万元，其中贷款余额1200万元，存款余额800万元，净资产200万元。
2.业务开展：该信用社注重大力发展农村经济，支持农民增收，开展信贷业务、储蓄存款业务、代理保险等业务。其中信贷业务支持农民发展农业生产、兴办农村企业项目，具有重要意义。储蓄存款方面，1年期贷款利率为3.8%，存款利率为1.5%，为客户提供更为优惠的利率。代理保险业务主要是向客户推荐农村保险，提高保险覆盖面。
3.风险管控：该信用社注重风险管控，建立了完善的内部管理制度，加强了对信贷风险的核查和管理，大幅度降低了不良贷款率。
三、创新措施
1.拓宽业务渠道：该信用社增加POS机数量、开通网银服务，方便客户进行存贷款、转账等业务，进一步提高业务效率。
2.开展金融教育：该信用社开展金融知识普及活动，提高客户的金融素养，为农民创业、发展提供良好的金融支持。
3.创新金融产品：该信用社推出了新型金融产品，如小额信贷、农业品种权担保贷款等，满足各类客户的需求。
四、工作反思
虽然该信用社在信贷风险管理和业务创新方面取得了一定的成果，但在客户服务方面还有欠缺之处，需要提升服务质量，进一步满足客户需求。同时，从市场竞争的角度，还需要对各类金融产品进行分析和研究，不断创新，提高核心竞争力。
五、未来计划
1.整合资源：一是进一步拓展业务，提高规模效益，提高农村金融服务水平。二是积极引进外部优质金融机构，加快信用社的发展。
2.开展金融服务：在充分满足客户存贷等基本需求的前提下，积极开展多元化金融服务，为客户提供更加丰富的金融产品，帮助农民实现财富增值。
3.提升服务质量：该信用社将注重提高客户满意度，并不断完善服务流程，在细节上做好服务，提高服务质量。
以上是我的述职报告，谢谢大家！
基层农村信用社主任述职报告 篇7
尊敬的领导、各位同事：
我是**农村信用社的主任，今天很荣幸向大家汇报我们信用社在过去一年所取得的工作成绩和存在的问题。
一、工作成绩
1. 完善银行服务，提升客户满意度。我们信用社在过去一年的服务中心始终以客户为中心，提供了更加周到细致的服务，保证了客户的利益和权益。同时，我们还开展了多项银行推广活动，如开设定期储蓄、投资理财等，为广大客户提供更全面、更优质的金融服务。这些工作都在保持了客户满意度的同时也提升了信用社的知名度和美誉度。
2. 加强业务管理，提高风险管控能力。我们信用社重视业务管理，将业务流程规范化，减少了不必要的风险点。同时，加强了内部监管机制，确保了各项业务的风险控制和合规性。通过这些措施，我们信用社有效地化解了信贷和资金运作风险，保证了贷款回笼和存款增长的稳定性。
3. 建立完善的合作机制，推动社区经济发展。我们信用社在过去一年积极寻求与社区和政府合作，为社区经济的发展提供了支持。我们与多个社区开展了合作项目，为当地的小微企业提供了融资支持，促进了当地民营经济的发展。
二、存在的问题
随着经济发展的变化，我们也面临一些挑战和问题。首先，我们信用社在银行产品方面还需要进一步丰富和完善，以更好地满足客户的需求。其次，我们的风控体系虽已逐步完善，但后续的风险管理和后续回访要不断加强。最后，我们需要进一步提高员工素养及职业道德水平，加强培训，提高工作能力。
三、下一阶段工作计划
1. 丰富产品种类和创新金融服务，扩大业务范围，提升竞争力。
2. 完善风险管理机制，完善内部控制，提升自我风控能力，加强跨部门协调沟通，提高发现和防范风险的能力。
3. 做好员工岗前培训、业务培训和职业道德培训，提高员工的职业素养和工作技能。
最后，再次感谢领导和各位同事的支持和信任。我们信用社将一如既往地团结协作，不断提升工作能力和服务水平，以更好地服务社会、服务经济。
基层农村信用社主任述职报告 篇8
述职报告
×××，男，汉族，现年××岁，现任×××信用社主任，大学，中级经济师，现就对××信用社工作一年来的简要回顾。
在这一年来，在上级联社的正确领导下，坚持以支持三农服务为中心，全面贯彻落实科学发展观，以信用社的长期健康发展为目标，不断状大信用社自身实力，优化信用社的服务理念，各种业务也取得了显著成效，下面就对2010年的工作进行总结：
1、加强领导，团结奋斗、不断增存，盘活不良资产，不断的总结创新。
2、克服困难，优化人员结构组合，想方设法完成联社下达的各项业务指标。
（1）2010年我社存款稳步增加，年未存款余额达到××××万，比任务超额完成××××万元，在存款方面，我社做了大量的宣传工作，加强了服务意识，提高了服务效率，使存款不断的稳步上升。
（2）合理安排资金，以发放新贷款为基础积极清收不良贷款，打好盘活的攻坚战，今年累计发放了新增贷款××××多万元，确保春耕生产的需求，发放了小额贷款×××××万元，解化了放贷手续，根据贷户的需求，提前评定小额农户贷款证，解决了农户贷款难的问题，谁用谁贷。采取了行之有效的措施，开展清非攻坚战确保了不良贷款的下降
比率。超额完成五级不良贷款，四级不良完成了全年任务的××%。
（3）加大收息力度，确保利润计划全面实现，完成了联社下达的全年任务计划。
（4）加强内控制度，完善了考核制度“三防一保”工作和“廉政建议”也取得了比较满意的成果，全年无事故，无案件。
二、2011年度的工作安排打算
1、继续加大宣传力度，做好三农贷款营销工作，采取切实有效的办法，较变工作作风，提高认识，根据联社2011年的全面规化，作好改革的准备工作，继续发扬信用社职工的优良传统。
2、勇于创新不断提高支农服务水平和人员的素质，增强信用社贷款工作的透明度，加大组织盘活资金，状大支农信贷资金实力。
3、继续对职工进行定期不定期的培训学习，提高认识实行岗位轮换制度，确保职工能够在改革的大潮中不断的向前发展。
总之，通过一年来的工作，解决思想，提高全社职工的集体素质，全面贯彻落实了联社的有关文件精神全面分析了当前经济金融形势，继续不断的深入和了解，实现2011年的经济目标任务。
述职人：×××2011年1月10日
基层农村信用社主任述职报告 篇9
尊敬的领导，亲爱的同事们：
非常荣幸能够在此向各位领导和同事们述职。我是XX农村信用社的主任，在过去的一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一些成绩，同时也发现了一些问题，下面我将向大家做一份发言，希望能够得到您们的指导和支持。
1.工作回顾
（1）业务拓展
在过去一年中，我们农村信用社加大了对信贷业务的拓展力度，积极为合作社周围的大农户、农业社区合作单位等提供高效便捷的信贷服务。我们团队致力于走访了解农户需求，整合并拓展业务渠道，为客户提供全面的信贷业务解决方案。同时，我们对借贷客户开展了管理措施，提高了风险预防和收益控制能力，进一步优化了信贷风险管理。
（2）下乡服务
我们农村信用社充分发挥自身优势，适应农业社区发展需要，开展了“信用+服务”下乡服务项目。我们团队成员走进了农户的生产、生活场所，为客户提供各类信用和服务，大力提升了合作社的品牌形象，也加深了与农户的交流和合作，提升了合作社的社会责任感。
（3）团队建设
在过去的一年中，我们农村信用社积极加强团队建设。我们通过多种方式加强团队的沟通和配合，增强团队凝聚力和协调性，提升团队建设的质量和效率。此外，我们还不断开展个人能力培训和各类竞赛，提高员工的专业技能和综合素质，为团队建设和业务发展提供了坚实的保障。
2.工作思考
（1）风险防范
我注意到，随着信贷业务拓展的广度和深度，风险防范和控制变得越来越重要。我们需要加强对借贷客户的信息核查和评估，全面把握客户信贷需求和还款能力，加强对客户的管理，严格执行风险控制制度，减少信贷风险的发生，保障合作社的收益和客户的利益。
（2）科技创新
随着科技创新的不断发展和应用，我们需要加强业务流程和管理方式的优化，提升工作效率和质量。同时，我们也需要开展更多的技术创新和信息化建设，增强对客户需求的精准洞察和综合服务能力，提升客户体验和满意度，进一步增强合作社的竞争力和市场占有率。
3.总结
总之，在过去的一年中，我们农村信用社取得了一些成绩，但我们也面临着一些挑战。我相信，在各位领导和同事们的支持下，我们一定能够努力攻克问题，为客户提供更加高效、专业、优质的服务，为农村经济的发展贡献更大的力量。最后，谢谢各位对我们工作的关注和指导！