写岗位述职报告要从哪方面入手呢？每当新年的钟声响起，我们就知道一年的工作要结束了，我们需要准备材料来写我们的岗位述职报告了。述职报告是指为业务部门陈述自己业务的报告，下面出国留学网的编辑为您带来了“工程建设个人述职报告”的相关内容，还希望您能从本网页有所收获！
工程建设个人述职报告【篇1】
一、部门构架的建设
20_年我部已建设完成部门管理构架建设，我部现有成员5名，根据工程管理构架与岗位工作职责进行了详细分工，确保各项工作及职责得到落实，无工作盲点;深化我部工程管理的制度条件，提升管理水平，为后期项目开展建设提供人才资源储备，也为后期工程质量和进度的顺利实现提供管理架构的保障。
二、工程管理部制度的建设
从20_年6月开始，我部即着手工程管理建章立制工作，根据分公司及_项目部的特点并结合借鉴其它项目公司的成功经验，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基础内容，并多次向分公司领导提报。随后的几个月我部对该初步制度做了进一步的完善和修改，最终建立了现行的这套相对比较完善的工程管理制度，该套制度包括《_有限公司_分公司项目施工工程竣工资料管理检查及考核办法(试行)》，《_公司_分公司收尾项目管理办法(试行)》，《_公司_分公司质量管理和体系运行考核办法》，《_分公司项目工程管理基本规定》，《_分公司内业资料和竣工文件管理办法》，《工程管理部管理制度》。
我部将该制度在项目现场指挥部建设中进行了初步的应用。通过运行实践，验证了该制度的适用性和有效性，能较好的对分公司项目起到管控，但也发现部分制度及流程尚待补偿和优化，在明年的工作中，我们将努力发现问题，解决问题，争取更上一层楼。
三、加强项目管理的建设
1、注重前期策划
今年工程管理部加强对新中标项目的管理，注重施工调查控制，在分公司领导的主持下，汇同其他部门对哈拉军项目进行现场调查，详细调查项目的地理位置、地形、地貌、工程特点及重点工程的施工环境，确定测量、试验以及管理、技术人员等资源配置方案;调查工程项目的水源、道路、通信、电力情况，制定临时用地、弃取土场、施工便道、供电、水设施等大型临时设施方案;调查周边地区地材分布、价格及产、运、供情况，提出材料厂、搅拌站及其他相关机械设备的资源配置方案;提出安全管理中重大危险源、环境因素、质量管理中关键工序、重要过程和重点工程的件名，确定前期的主攻重点，便于项目经理部能迅速进入角色，减少施工准备时间，提高工作效率。
2、优化施工组织方案
在施工调查期间，我们就参与到大临方案的制定，与项目部一起优中选优，考虑到各种可能，尽量以减少的代价获取最大的利益，选择最优方案。同时，我们还加强了临时工程结算的控制。在临时工程完成后，要求项目部立刻与施工队伍进行工程数量的确认并及时计量，减少由于没有设计数量而产生的扯皮现象。
施工方案：工程部几次参与分公司重大施工方案的制定及施工技术革新和新技术规范的推广、应用、督促检查“新工艺、新技术、新材料、新设备”的贯彻实施。对于分公司项目中科技含量高的工程，工程部主任进行现场指导施工，制定安全可行的施工方案，在制定施
工方案时，从技术、经济等方面进行多方案比选，力求选择成本较低、技术效果好的方案。
3、加强信息沟通，强化计划、调度工作
工程部根据分公司的生产目标结合各项目的实际情况编制月度施工生产计划，根据各项目部每月26日上报的施工技术月报(包括横道图、施工要点等)及每月的施工生产计划，月末对各项目的计划完成情况进行检查，并上报到公司工程科技部，从而形成了计划、实施、检查、修正的良性循环发展。
加强分公司调度的工程信息管理，根据项目部上报的工程信息，经过认真分析、筛选，及时向分公司有关领导汇报，并将分公司领导的精神及时向项目部反馈，做到上传下达、沟通顺畅。
4、内部审核
分公司于20_年10月下旬到11月中旬对各个项目部进行质量/职业健康安全/环境管理体系内部审核，从审核前各部门准备工作到审核结果来看，今年的管理体系内审工作进展良好，基本上满足了内审工作的相关要求，为今后的管理工作水平的不断提升摸索出了一定的经验和方法，所以我们更要兢兢业业，如履薄冰，时刻以体系文件标准要求自己，争取在同行领域里达到领先优势。
四、明年工作思路
1、加强与项目经理部广大工程技术人员的联系与沟通，上下互动，提高日常工作的效率和质量，通过座谈会、电话、出差等机会，把分公司项目管理的新思路及时传达给各项目技术人员，争取达到共
识，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齐抓共管，使分公司的新精神得以贯彻落实。
2、明年将继续加大对技术人员的培训力度，鼓励他们考证，不但要培养他们施工技术，还有培养他们学习施工管理，培养他们怎样以技术促进管理，提高管理水平。
工程建设个人述职报告【篇2】
20_年即将结束，进入公司已有半年了、虽然来公司只有半年，但在这半年里我却过得很有意义、很充实，相比以前在私人企业学到了很多知识，使我更全面的学习到一个工程的工作开展、了解了企业文化、了解团队工作精神。在领导的大力支持下，我克服了工作中的困难，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。。
今年工作虽然得到了公司同事和领导的肯定，但是却有更多的不足：
1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、工作有时缺乏激情，把个人心情带入了工作中，这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、工作专业知识不够，还有待与加强学习。
今年我的工作不是很优秀，参与项目也不算完善。
今年工作大概可分为准备期、施工期两个阶段
前半年基本为工程的准备阶段，办理各种手续文件为工程的顺利开工作准备
从20_年5月3日打下第一根桩开始就进入了工程施工阶段
桩基小应变实验虽总包基础开挖同步进行
20_年7月25日与施工单位签订工程承包合同
20_年7月26日施工单位进场搭建临时设施
20_年8月9日图纸会审
20_年8月12日总包单位钢材进场
20_年8月13日17#楼基础开挖
17#楼于20_年10月15日结构封顶历时57天(按正式通临时用电开始计算)
20_年8月15日9#楼基础开挖
9#楼于20_年11月2日结构封顶历时74天(按正式通临时用电开始计算)
20_年8月17日8#楼基础开挖
8#楼于20_年11月14日结构封顶历时86天(按正式通临时用电开始计算)
20_年8月20日1#楼基础开挖，
1#楼于20_年10月17日结构封顶历时58天(按正式通临时用电开始计算)
这天临时施工用电接通，此时我方为施工单位提供场地三通一平条件已经完成，
施工单位于20_年8月13日21日开始正式计算工期并正式施工20_年8月22日2#楼基础开挖
2#楼于20_年12月11日结构封顶历时112天
20_年8月23日17#、9#、1#楼基础垫层浇筑
20_年8月27日17#、9#承台混凝土浇筑
此为第一次浇筑房子结构混凝土
20_年9月24日园林施工单位进场开始施工
因为园林施工面不多到，所以到现在园林单位只做了2#楼前面的围墙、17#楼旁边的围墙、1#前面广场部分面层、1#旁边门卫结构及1#后面部分水系结构。
20_年10月1日后后七栋才开始施工
在除桩基外的工程施工阶段也分为两部分，第一部分为前6栋，分别为1#、2#、7#、8#、9#、17#;第二部分为10#、11#、12#、15#、16#、18#、19#七栋。
前六栋在接通临时施工用电后就开始施工，但后七栋施工许可证是在20_年10月24日才拿到施工许可证。所以后七栋施工时间比较晚，后面七栋开挖全部在十一以后。导致现在现场情况为前面6栋已完成结构并完成了大部分砌体和墙面砖工程，而后七栋只完成了小部分结构。
20_年10月25日1#楼砌体开始砌筑此为建筑施工的开始20_年11月1日17#砌体砌筑开始
从砌体开始砌筑施工单位对施工班组的确定一直很慢，且项目部在对现场管理和识图方面欠缺，导致对现场施工组织和安排一直出现严重的滞后性导致现在1#楼外墙完成。
20_年11月10日装饰施工单位进场施工
装饰单位对1#销售中心和17#楼样板房负责装饰施工，在施工过程中施工单位的工人数量一直不足，导致现在离施工单位承诺工期也很紧张。
20_年12月8日1#开始外墙贴砖
在外墙砖方面，由于设计院对外墙砖颜色要求比较严格，具体颜色的确定颜色花了很久的时间。这也影响了外墙砖的铺贴。在外墙砖铺贴管理方面，施工单位的工作人数一直不够，导致现在外墙拆架一直延迟。
我方与总包单位签订的合同工期为1#为130天、2#为170天、其他联排别墅为160天。工期较紧，现场的施工进度一直达不到各位领导的要求，其中有多方面的原因。有施工单位内部管理问题;也有我方手续不完善的原因;更有本人自身水平不够，不能完善的组织施工单位合理安排施工。在工程管理方面土建施工单位没有计划，施工总是随班组施工方向确定，管理人员无法控制进度和方向，我个人觉得一个好的工程必须要有一个好的计划、一个好的团队。在工作中就有目标有计划，在下一步工序还没来到时候就有计划的准备下一步的人员、材料等方面。等到该工序开始时候就能轻松进行。
在后期的工作中除了抓紧结构质量问题外，更要加强对建筑施工的质量。例如墙体、防水、抹灰、外墙砖、门窗等等，这些涉及到使用功能方面的问题必须抓紧抓严，不能出现丝毫的放松。发现问题立即整改，把问题消化在施工之前，尽量减少避免施工单位的返工。
在对其他单位与总包施工配合问题上尽量去协调，把各施工单位间的矛盾消化在笑声之中，把各单位交叉作业的配合搞好，尽量避免新增工程量。同时调动各单位的积极性，让大家都用心去做工程。一个人的能力是有限的，但大家的能力却是无穷的。
自20_年7月13日进入公司以来，本人一直在努力学习，向各位同事及领导学习，以完善自己。除了学习专业知识外;还学习公司的管理及企业文化，以便尽快融入公司。作为该公司、该团队的一份子，我时刻把公司、把团队放第一。
在新的一年里我要认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。同时把工程进度、质量、安全的管理不放松。为公司发展献微薄之力。同时感谢各位领导和各位同事我、对我的照顾。
工程建设个人述职报告【篇3】
__国家粮食储备库新建5万吨仓库项目在相关部门的支持、配合和关心下，通过设计、监理、施工和建设单位各方人员的共同努力下，经过半年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下：
一、工程建设程序管理情况
1、合同委托中标单位____工程科技有限公司进行设计，合同委托中标单位安____工程监理有限公司进行监理，合同委托中标单位____建设工程有限公司施工。
二、工程基本情况
本工程共有新建仓库四栋。建筑总面积9300m2。本工程为排架结构。
砼强度等级：垫层为C15;其他采用C30，砖为MU10煤矸石实心砖，±0.000以下为M10水泥砂浆，以下为M10混合砂浆，建筑防火等级为二级，建筑屋面防水等级为二级。钢筋：大部分结构钢筋采用三级钢，部分箍筋及拉结筋采用一级钢筋。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了工程建设指挥部，在施工现场，主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程建设指挥部工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更，技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量;签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容，较好地履行了自己的责任和义务。
五、质量管理情况
2、本工程于20_年1月26日召开技术交底会，建设、设计、监理、施工等单位领导与技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于混凝土抗弯拉标准试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，路基工程、路面工程质量均符合规范及设计要求。
六、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况：本工程，毗邻主要交通要道及居民区，为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告标牌，并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况：工程于20_年1月26日开工，20_年6月26日竣工。
七、工程档案管理情况
施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。
八、竣工验收结论
本工程于20_年6月26日进行竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、设计单位复验后，认为整改合格。
工程建设个人述职报告【篇4】
一、实施“育民工程”，提高居民整体素质。充分发挥社区学校和宣传栏、画廊的作用，开展宣传教育工作。按道德、法律、科普、文化、卫生保健“五进社区”活动要求，今年共开办了法制、健身、养花、道德教育等讲座22期，组织参加恐龙蛋博物馆、根雕艺术、书画比赛等活动6次，印发公民道德宣传材料8000份。在城区中小学生开展“讲文明讲卫生共建美好家园”宣传教育活动，印发宣传材料5000份，并由学生负责向家庭宣讲，倡导长辈“在家当文明长辈，在单位当文明干部职工，在社区当文明市民”活动。为加强宣传力度，该县投资150万余元制作各类公益广告。二、实施“暖心工程”，社区服务红红火火。社区服务主要包括社会福利服务、行政事务服务、帮困解忧服务和社会化服务。街道坚持将社会效益放首位，以便民利民为目的[文秘站－您的专属秘书，中国最强免费！]，遵循群众需要的原则，不断拓展服务领域，充分利用现有的幼儿园、敬老院、老年活动室、图书馆、市民学校、电化教育、物业管理、卫生服务站等服务实体及服务网点，实实在在将社区服务融入居民生活。
三、实施“健康工程”，社区卫生事业蓬勃发展。社区宣传专栏定期宣传卫生健康知识，提高居民自我保健意识。为拓展社区卫生服务，县城各街道先后开设了卫生服务站，收费低廉合理，服务便捷、态度好、服务到位，深受居民欢迎。
四、实施“乐民工程”，社区文化生活丰富多彩。各社区居委会建立文化活动室，有些还组建了舞蹈队、腰鼓队等文艺团体，经常举办戏迷擂台赛、露天电影、趣味活动、“激情广场大家唱”等广场文化系列活动，实行自编自演、自娱自乐。
五、实施“美化工程”，社区环境赏心悦目。对社区的环境整治，一是坚持长效管理机制。常年不懈地抓好小区卫生保洁，公共设施的维护；二是教育和督促居民搞好家庭卫生，开展社区绿化、美化。鼓励居民在自家庭院内种草坪、建花台；三是配合有关部门教育、制止和清除社区内的乱搭、乱建、乱摆、乱贴等。
六、实施“安民工程”，维护社区稳定。主要包括开展社区法制教育、现场法律咨询和疑难案件剖析。开展警民联防及志愿者社区巡视等治安防范措施。做好人民来信来访的调查处理、民事纠纷调解、下岗失业人员再就业、失足青少年帮教安置等。此外，还建立社会最低生活保障体系，通过结对帮困和帮困助学等活动，为特困家庭的基本生活和贫困、残疾学生继续接受教育提供物质帮助。
工程建设个人述职报告【篇5】
在建设局的正确领导下，我站以20xx年省、市、局对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“创优争先年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，稳定推进住宅工程竣工分套验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下：
(一)20xx年度安全、质量监督工作基本情况
1、办理质量、安全监督手续21项，监管建筑面积18.4万平方米。总造价1.5亿元。20xx年完成建筑节能面积16200㎡。
2、监督竣工验收12项，建筑面积4.2万平方米，总造价0.24亿元，通过竣工验收的合格率100%，质量安全投诉为0。其中：达省质量优良标准的一项，达市质量优良标准的6项。
(二)20xx年度主要安全、质量监督工作概况
1、2月17日制定和下发《20xx年建设工程质量监管工作意见》。
2、3月2-3日进行“两会”期间建筑工地安全生产大检查，并及时进行了总结和汇报。
3、3月18日进行了分套验收情况摸查。
4、4月2日下发了关于安全生产措施费监管通知。
5、4月2日制定了《铜鼓县建设工程创优年活动实施方案》，并下发给各责任主体。
6、4月15日召开建设工程管理工作会议即开展建设工程创优年动员大会。
7、5月24日对建筑施工企业及在建工程的“防灾减排”落实情况进行了检查。
8、6月份开展“严厉打击建筑施工非法违法行为”的专项行动。
9、6月9日下发《关于加强近期暴雨防范工作的紧急通知》文件，成立防暴雨工作指挥部。
10、6月开展了“安全生产月”活动，进行了一次安全生产隐患排查。
11、6月17日下发《关于玻璃幕墙发生玻璃脱落爆裂的情况通报》文件，开展了一次专项排查。
12、7月1-3日为迎接市局检查，特开展了全县在建工程质量安全大检查。
13、7月15日制定和下发了《铜鼓县继续开展建筑安全生产标准化工作实施方案》文件。
14、8月12日参加保障性安居工程联合大检查。
15、9月8-9日开展了在建工程抽查，抽查了全县8个在建工程。
16、9月15-20日开展了物料提升机使用情况调查摸底。
17、10月9-19日对14个县城在建工程进行了质量安全检查。同时配合村建股对全县农村危、旧房改造进行了全面质量安全大检查，保证了农村危旧房改造工程的顺利进行。
18、11月14日开展了保障性安居工程质量安全大检查。
19、11月28-29日开展建设工程建筑用砖专项整治活动。
20、12月7-9日开展建筑工程消防安全大检查。
21、12月17-18日开展建设工程年终质量安全大检查。
22、12月20日-21日开展建筑工程起重设备专项检查。
23、12月24-25配合市质量安全检查组对全县城保障性住房、高层建筑、工业园厂房、房地产开发房进行了重点检查，对存在重大安全隐患的艺术中心、怡水嘉园在建工程要求坚决停工整改。对其它存在局部安全隐患的工程下达了整改通知书。
(三)、20xx年度质量、安全监督工作做法及措施
强化监督制度：为了强化监督人员责任意识，完善监督力量的自身建设，规范工程监督行为，我站要求全体人员不断提高自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加各项培训和交流会，以此来提高全站人员的业务素质。同时，按照《宜春市建设工程质量安全监督工作考评办法》的要求，在局里高度重视下，已落实质安站人员、编制、经费问题，同时建立健全各项监管制度，提高监督人员的思想认识、强化履职尽责意识，这对我县质量安全监督工作起到了很好的推进作用。
完善监督巡查制度：坚持每月一次及重大节假日开展建筑工程质量安全大检查制度，坚持监督员每周每个工地至少3次的抽查、巡查制度，重点检查各责任主体单位的质量安全责任制的落实情况，管理人员到岗履责情况。针对检查中发现的质量、安全隐患均及时下发整改通知书，全年共下发质量、安全整改通知书63份，质量问题处理合格率100%。通过检查随时掌握我县的建筑施工质量、安全状况，排查质量、安全隐患，促进施工、监理企业的现场管理。
开展质量监督信息化管理与政务公开制度：为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。
加强五方责任主体监管制度：加强对五方责任主体行为的监督。按照《宜春市建筑市场五方责任主体行为准则》的要求，我站及时向各单位传达文件，并制定了具体的实施方案，并对我县的设计、勘察、施工、监理企业进行了认真的调研督查。针对各方存在的问题，在下发督查情况通报要求整改后，我站加强平时施工现场各方责任主体行为的监督检查。从目前情况看，对五方责任单位的工作起到了较好的促进作用，逐步规范了各方的责任主体行为。
利用现代视频对工程进行动态监控：为了随时随地的对保障性安居工程及特重大危险源工程进行监控，贯彻落实好“江西省建设工程安全质量动态管理系统”及“江西省保障性住房大检查系统”，我站严格要求铜鼓县保障性安居工程及特重大危险源工程实施了视频监控，并要求监理执行好“江西省保障性住房监理日常检查系统”。已安装视频监控15个，保障性住房已全部安装视频监控。同时，为进一步促进工程建设各方主体增强质量意识，落实质量终身责任制，充分发挥社会监督作用，确保工程质量安全，我站要求房屋建筑工程设置永久性标志牌。再次，我站贯彻落实了《关于印发〈江西省住宅工程实体质量分套验收实施意见〉的通知》文件精神，对分套验收的程序、人员加大了监管，同时，邀请住户代表一同参与验收，并签字认可，确保做到零投诉。通过这一系列的制度规章，我县的在建工程已经逐步实现视频远程监控，完善信息制度。
逐步实行建筑节能管理制度：开展建筑节能专项治理活动。加大对设计、施工图审特别是施工环节的监督检查，严把节能材料的市场准入，积极推广新型建筑节能材料，全面开展建筑节能工作，确保建筑节能达标。为此我站建立了建筑节能管理台账，并依据省、市对建筑节能材料的要求，对建筑节能新型材料进行了推广。20xx年完成建筑节能面积16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的问题
虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：
1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。
2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。
3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。监理费用偏低问题。使监理人员不能配齐配足
4、建筑节能材料混乱、造价偏高问题，使节能不能很好的落实。。
5、监督站专业人员不齐，水、电工程师没有。
展望20xx年，我们要做的工作还有很多。质量、安全重于泰山。虽然在工作中会遇到这样或那样的困难、会受到的一定的阻挠，也会遇到冷眼，也有不理解的。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着人民的利益，想着质量、安全重于泰山，我们就一定能够做好质量安全监督工作，不管前面有多大的困难，我们都能够克服。
工程建设个人述职报告【篇6】
20XX年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：
一、20XX年上半年主要工作的开展情况
（一）国内工程
1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至XX年6月底已基本完工。XX年5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。其中：XX年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计700余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至XX年6月，已完成工程量人民币195万元整。
3、zzz装饰装修工程：本工程于XX年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。
（二）海外工程：
1、工程：XX年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。
2、项目：项目进入实施准备阶段，XX年3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
（三）中标工程
1、房建项目：XX年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体情况为：
（1）第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计划工程12个月。
（2）第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987.2平方米，计划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。
2、设施及配套建设项目：XX年6月，我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，预计工期个月，目前处于合同签订准备阶段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书；
2、积极开展安全生产月活动；
3、认真开展安全教育与培训工作；
4、传达上级文件精神，及时完成工作任务；
5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作；
6、完成安全生产许可证延期工作；
（五）分公司办理
XX年上半年，根据公司xx的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。
（六）体系认证
XX年4月11日至13日，我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零”不符合项，得到专家一致好评。
二、存在问题
（一）在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。
（二）由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现。
（三）因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时；二是布置的安全任务不能及时完成；三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。
工程建设个人述职报告【篇7】
一、xxxx年工作总结
xxxx年是新中国成立xx周年，是深化贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，实施八八战略再深化、改革开放再出发的关键之年，也是xx街道抢抓机遇、接力奋进的重要之年。一年来，全街道上下紧紧围绕宜居宜业新xx建设这一中心任务，持续推进六争攻坚、三年攀高行动，深入实施乡村振兴战略，以三服务活动为载体，不忘初心使命，勇于奉献担当，全街道各项事业取得了较好发展。xxxx年，预计全年可实现区域生产总值xx亿元，同比增长x%；实现财政总收入x.x亿元，街道财政可用资金x.xx亿元。
这一年，街道始终保持六争攻坚冲劲不减，各项工作成绩、亮点频出：农业发展硕果累累，街道获评省级果蔬特色农业强镇、x省最美田园、xx市xxxx-xxxx年美丽乡村风景线，被列入xx市级农业绿色发展先行区创建名单，大学生农业众创园获评省五星级青创农场，街道农事服务中心荣获省级示范性农事服务中心，xx市xx都市农业星创天地分别获得省、xx级备案。社会治理成效明显，街道人民调解委员会获评省优秀人民调解委员会，街道专职消防队获评省消防队伍建设先进单位。武装工作亮点纷呈，街道获评xx市x星基层武装部、xx市征兵工作成绩突出单位。此外，街道还获得x省民间文化艺术之乡、xx市语言文字规范化街道、xx市安康杯优秀组织单位等荣誉称号。
回顾xxxx年，我们重点做好了以下五个方面工作：
（一）攻坚克难强服务、促转型，实现经济发展稳增长。以优化企业营商环境，保持经济运行稳定，实现高质量经济发展为主线，积极应对中美贸易摩擦等严竣的国内外经济形势，培育壮大xx特色产业，实现一二三产协调融合发展。一是工业经济稳步推进。实现规上工业企业产值xx.xx亿元，同比增长x.x%；规上工业增加值xx.xx亿元，同比增长x%；固定资产投资x.x亿元，同比增长xxx%。深入开展三服务活动，解决企业发展难题，累计走访企业xxx家次。帮助艾波特、速普电子等企业落户高新区，突破企业发展用地瓶颈；指导纽时达完成新三板挂牌，沃尔泰轴承在xx市股权交易中心挂牌上市；协助艾波特、祈禧、瑞卡等企业拓展国际家电市场。加快企业智能化改造，完成工业投资备案项目xx个，在报项目xx个，完成投资xxxx万元，实现规上企业技改全覆盖。全力做好人才、项目招引工作，引入x个泛xxxx人才项目和玉兰果蔬农场智慧农业建设项目。加快存量土地开发，完成xx亩存量土地挂牌审批。二是农业发展彰显优势。xxxx年全街道农业总产值达到x.xx亿元，同比增长x%。投资xxxx余万元推动大学生农业众创园提档升级，新建农业服务中心，进驻服务事项xx项。引入新型庄稼医院，实现线上问诊。探索发展智慧农业，利用物联网技术，实时管控生产数据。强化金融保障，与xx农商行合作设立丰收驿站，为园区授信x亿元贷款额度，完成贷款xxx万元。持续培育新型职业农民，累计入驻大学生农创客xx名。相关工作成果被《人民日报》《x日报》等重要媒体头版刊登，顺利完成全省乡村产业高质量发展推进会考察点任务。三是扶贫协作可圈可点。进一步深化与x省xxx镇的对口扶贫工作，立足xx镇实际，聚焦脱贫攻坚突出制约问题，着眼项目培育，整合双方优势资源，探索实施包含资金支持、产业合作、人才支援、人才培养、劳务协作、助学助困等一系列对口扶贫协作措施。累计捐赠款物xxx.xx万元、消费扶贫xxx.xx万元，助学xx人，成立对口协助基金x个，落户xxxx万洋产业园企业x家，落实xx市对口帮扶项目x项。
（二）真抓实干重提升、严整治，跑出城镇建设加速度。结合前湾新区、浙沪合作示范区、高铁新城规划等发展机遇，精准调研、加快布局，实现城镇发展速度和质量两提升。一是重点项目顺利推进。深入开展重大规划调研，完成铁路线位地质初勘和征迁初步摸底。基本完成中部xx（陆中湾至水云浦）拓疏工程xxx亩和堆土区xxxx亩征地工作；完成生命健康产业园I期、II期xxx亩征地工作；启动环创中心金融港地块xxx亩征地工作，完成I期xxx亩土地的两公告一批复；配合完成第五医院项目报批和土地出让；启动永安路南坎中村xxx亩住宅用地报批、储备工作，着手东部综合市场选址。做好达瑞房产、三强房产开发地块配套服务，累计完成房产投资x.x亿元。二是城镇建设品质提升。投资xxxx万元启动中横线美丽精品线建设，新增xx村、xx市村美丽宜居村x个，xx村美丽乡村示范村完成验收。推进停车位新增、农村公厕改造等公共设施建设，抓好四好公路建设和围挡整治工作。强势推进无违建创建，累计拆违x.x万平方米，完成年度任务数的xxx%。改善居民住房条件，完成四灶浦江和新城大道x户安置对象住房分配工作，完成青少年宫北路北延住房困难户第二批安置。三是水环境整治工作扎实有力。xx县控断面水质完成双达标考核要求，xx市水环境整治项目Ⅲ期完工并通过验收，累计完成投资近xxxx万元。中心城区排涝工程Ⅰ期、城区潮塘江排涝工程Ⅰ期完成结算，潮塘江排涝工程Ⅱ期前期完成政策处理。加大科技治水力度，进行辖区河道排口智能化改造。四是垃圾分类领跑全市。巩固垃圾分类示范街道创建成果，深化生活垃圾源头分类提质工程。推进撤桶并点、定时定点投放、定时上门收集、定点投放等垃圾收运模式，实现城乡居民垃圾分类知晓率、垃圾分类覆盖率、生活垃圾无害化处理率三个xxx%。引入x山鹰集团建成并投用全市首家规范化运作的全品类再生资源分拣中心，实现垃圾回收利用率xx%以上、资源化利用率xx%以上。
（三）持之以恒谋民利、惠民生，挑起社会事业千斤担。以三服务活动、最多跑一次改革、全国文明城市创建为抓手，居民获得感、幸福感不断攀升。一是民生保障不断强化。全面构筑x家区域性服务中心加x家村级照料中心的养老服务体系，覆盖服务对象达xxxx余人。优化退役军人服务管理，全面落实街道、村两级退役军人服务保障体系建设，累计发放优抚补助xxx万元。做好居民社会保障工作，养老参保率达xx.xx%、医疗参保率达xx.xx%、其中xxxx城乡居民基本医疗成人A档参保率达xx.xx%，居全市第一。共享医共体资源，成立名中医工作室，做好家庭医生签约工作。不断完善慈善救济、养老助残、民政救助等社会救助联动机制，全年支出各类社会救助资金xxx万元。二是教育事业蓬勃发展。推进教育基础设施建设，完成坎东小学塑胶操场改造、xx初中行政楼外墙改造和太阳希望小学连廊工程。稳步提升教育质量，保德实验学校普高上线率达xx.x%，太阳希望小学获评xx市现代化四星级学校，xx初中与奉化区奉港中学实现互联网+义务教育结对帮扶。xx实验幼儿园获评全国新样态联盟学校、xx市幼儿园课程改革行动学校。三是文体工作亮点纷呈。姚北滩簧史迹陈列馆正式开放，浙东工农红军第一师师部旧址纪念馆被命名为xx市第十二批爱国主义教育基地，完成费德昭烈士铜像塑立仪式。不断丰富市民文体设施，目前已建成文化礼堂x个，建成率达xx.x%，小品《梦想新沃土农创你最牛》荣获xx市文艺党课一等奖。
（四）凝心聚力保稳定、做样板，勇做社会治理领头雁。以网格管理、纠纷化解、治安防控、安全生产、法治建设为重点，全方位监管，多维度创新，实现社会发展和谐稳定、治理有序。一是平安xx强势推进。严抓安全生产和消防整治，累计检查企业xxxx家，整改隐患xxxx条，开展消防演练及培训xx次，惠及职工xxxx人。开展保平安、迎x平安建设专项行动，顺利完成重大活动维稳安保任务。全面排摸、定期检查，食品安全监管力度进一步加强。二是基层治理创新发展。深化实施法律服务进村为民工程，加强法治宣传力度，法律服务团为街道中心工作提供法律意见xx个，开展法律知识讲座xx次，受益群众约xxxx人。不断完善网格、村（社区）、街道三级调解组织架构，创新建立网格法官机制，成立致和乡音调解室，和谐促进会工作荣登《人民日报》头版要闻。夯实社区服刑人员管控，首创钉钉签到和交通志愿服务岗。成立三北城管家义工服务中队，打造城市管理创新名片。三是政务服务持续优化。深入开展最多跑一次改革，整合服务事项xxx项，累计办理各类事项xxxx件。拓展便民服务十分到家机制，实现农事服务窗口前移，建立志愿服务队伍，提供全程代跑代办。全市首创军属说事制度，帮助解决现役军人及家属需求。
（五）不忘初心践使命、强基础，探索党建工作新路径。以主题教育、党建亮显、群团改革、党风廉政建设为切入点，推进基层党建工作水平不断提升。一是主题教育深入推进。牢牢把握守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求，及早谋划、全面部署，把学习教育、调查研究、检视问题和整改落实贯穿始终，确保主题教育出成效。累计下发阶段性工作提示函x次，开展督导xx次，进行各类宣传活动xx次。街道班子领导形成调研报告xx份，宣讲党课xx次。扎实开展主题教育x+x专项整治和四类重点问题整治工作。全面开展对标检视和问题整改，其中，街道领导班子问题x大类、班子成员个人问题xx条。二是基层党建全面夯实。推进区域化党建工作，全面启用街道党群服务中心，提炼特色元素，形成红色党建创先争优村企结对党建+美丽乡村四大主题片区。通过专题学习、现场观摩、交叉检查等方式开展农村党组织、两新组织、机关（部门）党组织推磨式检查评议工作。按期推进x个后进党组织整转。强化企业两新组织建设，全年新增五星级、四星级两新党组织各x个。深化群团改革，创新工作方法，提升服务群众、服务中心大局能力。三是党风廉政建设常抓不懈。落实任务分解，确定x个方面xx项重点工作。围绕大棚房整治、扫黑除恶专项斗争及市级重点工程征地等中心工作，加大监督检查力度，开展检查xx次。组建巡察队伍，赴崇寿、白沙路街道开展巡察工作。抓实作风效能常态督查机制，开展检查xx次、发出检查通报xx期，教育提醒xx人，问责x人。做好街道机关和下属部门的廉政风险排查防控工作，推进党风廉政警示宣传教育系列活动。
二、xxxx年度工作计划
xxxx年街道工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十九届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实市委十四届七次全会决策部署，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握八八战略再深化、改革开放再出发和六争攻坚、三年攀高工作主题，全力提升镇域现代化治理水平，加快推进宜居宜业新xx建设进程，抢抓前湾新区、浙沪合作示范区、高铁新城规划等重大机遇和挑战，实现跨越式高质量发展。
xxxx年，街道主要预期目标是：区域GDP增长x%以上；规上工业增加值增长x.x%；三产增加值增长x%；一般公共预算增长xx.x%；财政总收入增长x%；农民人均收入增长xx%。进一步深化供给侧结构性改革，确保完成节能减排降碳和生态环境指标任务。重点抓好以下五方面工作：
（一）围绕作风建设，高质量推进主题教育常态化建设
一是在进一步推动学深悟透上下功夫。通过读原著学原文悟原理，切实增强贯彻落实上级决策部署的自觉性和坚定性，加强对党中央的坚决维护，加深对不忘初心、牢记使命的全面认识。二是在进一步推动整改落实上下功夫。主题教育期间，通过向领导班子、各下属支部、党员干部个人进行了多方意见征求，全面收集意见建议，广泛开展对标检查和自我剖析，下步将持续聚焦问题症结，坚持问题导向，组织开展整改落实回头看，根据整改期限和任务，坚持务实戒虚，持续跟踪问效，确保存在问题得到切实整改。三是在进一步推动工作成效上下功夫。持续巩固深化主题教育成效，通过强化思想政治洗礼、提升干事担当精神、做深常态研学检视，将不忘初心、牢记使命贯穿于干事创业始终，把主题教育中的好做法、好经验，特别是将具有xx特色的创新成果运用于六争攻坚的实际行动中去，全面展示街道新形象，取得工作新高度。
（二）围绕高铁新城，高质量推进新一轮城镇规划建设
一是找准区域定位，全面统筹规划。以更高站位、更宽视野、更大格局，进一步明晰前湾新区、高铁新城等重大发展机遇下的战略定位，理清发展思路，找准发展路径。围绕提升区域功能定位、推动合作机制创新，在市委市政府的正确领导下，在街道党工委、办事处的凝心聚力下，谋划和实施一批重大工程项目。二是拉高建设标杆，优化营商环境。结合高铁综合场站设计论证，主动对接上级主管和规划部门，全面征集相关专业部门意见建议，为xx层面规划编制工作做好参谋和建议。持续加大招商力度，推进企业投资项目最多跑一次、最多xxx天改革，进一步优化营商环境。加强高铁板块与老城区的融合互补，提前谋划浒崇公路、担山北路、孙塘北路等主要道路拆迁、区块改造及重要板块内零星村庄的拆迁工作。三是加强民生保障，推进基础建设。继续做好达瑞房产和三强房产地块配套设施建设，加快中横线市级美丽精品线建设，继续跟进嘉凯城地块建设，争取启动西侧闲置地块街头景观改造。完善交通道路等设施建设，启动槐树路贯通和大昌路提升工程，优化村级停车场建设。全面做好三改一拆无违建创建工作，加快四好公路建设。深化水环境治理工作，启动六灶江河道疏浚工程，加快生活污水改造工程，启动工业园区污水管网改造。完成环创中心金融港地块I期xxx亩征地政策处理，启动Ⅱ期xxx亩用地报批。推进坎中村xxx亩住宅地块报批出让，深化xx村住宅地块和东部综合市场建设方案，配合推进西部工业地块出让报批。着手尚德家园、裕嘉小区、西部农民公寓等存量房安置工作。
（三）围绕大学生农创园能级提升，高质量推进经济转型升级
一是服务助力，做强企业主体。压实一把手抓经济工作责任，继续深入开展服务企业专项活动，围绕科技、技改、上市等方面，突出重点，优化举措。抓好小微企业健康成长，筹划小微企业园建设，强化精准扶持和差异化培育。加快生命健康产业园征地工作，加强与市级有关部门的对接联络，落实xxx亩建设用地。探索完善科技企业孵化器管理机制，加快x个入园孵化项目建设。二是开拓思维，培育创新动能。进一步扩大有效投资，以招商引资和项目投资的力度提升经济发展的热度，加快重点区块谋划，积极引进养老、房产等符合发展需求的项目。推动科技人才引进，鼓励xx籍乡贤回乡创业。三是激发潜能，农业全面提质。以都市农业生态园建设为着力点，做优做强大学生农业众创园，进一步完善配套设施建设，协助园区新农场进场作业，鼓励农业创业主体加强品牌建设。结合都市生态农业园建设和xx村美丽乡村建设，着手旅游业态谋划布点，推动农旅、文旅融合和乡村旅游发展，培育新的经济业态，争取xx村创建省级旅游村。
（四）围绕社会治理能力现代化，高质量推进民生法治工程建设
一是党建引领，强化基层组织建设。强化基层堡垒作用，落实基层党建基本制度，打造一支高素质专业化的村级党务工作者队伍。继续推进区域化党建+工作，充分利用街道党群服务中心等党建阵地，培树党建品牌，打造党建地标。抓好党员教育，推进两新党组织党建工作提质增效。加强村干部队伍建设，激发年轻干部工作潜能，深化干部心理素质提升工作，不断提升干部队伍综合素能。二是关口前移，积极创新社会治理模式。坚持共建共治共享，完善党政领导、公众参与、法治保障的社会治理体系。完善矛盾纠纷化解机制，健全多元化调处体系，深入实施法律服务进村为民工程致和乡音调解室网格律师等创新工作，深化落实村民说事军属说事干部说事等工作。深入推进最多跑一次改革，不断提高服务效率和服务质量，切实提升群众满意度。持续加强对重大风险隐患、社会治安重点领域、重点管控人群的综合防范和应急处置能力。结合机构改革，建立快速联动的应急管理体系，全面推进安全生产、消防安全、生态环保等工作，推动行政执法规范化。三是惠民利民，提升民生事业水平。全域推进生活垃圾源头分类提质工程，打造xx首家综合性全品类可回收物分选处理中心，加快全品类垃圾回收体系建设。启动国家卫生城市复评工作，深化健康xx创建。提升医疗卫生服务水平，斥资xxx万元支持xx医院CT项目。持续优化社会救助体系和动态监管机制建设，强化村级养老日间照料中心日常管理。全力做好新时期退役军人服务管理，畅通退役军人服务和诉求渠道。加快推进保德实验学校（初中部）扩建项目，督促落实第二实验幼儿园危房改建工作，推进xx初中教学楼修建工程。继续加强全国文明城市创建，发挥民间文化艺术资源优势，着手新一轮xx地方志编撰工作。
（五）围绕小微权力清单落实落细，推进党风廉政建设
一是加强政治监督，落实决策部署。牢牢抓住主体责任，压实管党治党政治责任，把党的政治建设摆在首位，坚定不移践行两个维护。严肃党内政治生活，通过监督检查和问责问效，有效落实三会一课、支部主题党日活动等制度，确保各项工作不折不扣落到实处。二是加强作风建设，营造清廉氛围。聚焦关键少数和重点岗位，探索改进方式方法，以钉钉子精神深入纠治四风，坚决查处吃拿卡要、优亲厚友等不正之风和腐败问题。加强资源整合，以党员干部群众喜闻乐见的方式积极推进清廉村居、清廉机关等建设，营造崇廉拒腐的良好氛围。三是加强日常监督，扎牢制度笼子。围绕工程建设、资产管理等廉政高风险点，督促街道班子领导、有关办（所）切实履行业务指导和日常监管职能。结合近年来发生的典型案件和街道检查发现的问题，开展更为精准高效的立项监督工作，力推基层小微权力规范运行，不断压缩权力寻租空间。深化廉政风险防控机制，定期开展政治生态状况分析。
工程建设个人述职报告【篇8】
自20xx年以来，指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作，把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，认真学习贯彻党的十六大精神、十六届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策，落实县委、县政府各项决议、决定，深入开展保持共产党员先进性教育活动，践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，联系实际，突出重点，狠抓落实，使引大灌区建设工作取得了新的成效。现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下：
一、主要工作做法及实绩
1、加强协调部署，确保年度计划任务的落实
引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议，对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。
2、狠抓组织领导，使各项工作有计划的开展
为了确保各项目标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务，实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调服务，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有计划、有步骤地推进工程建设。
3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术服务
测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好服务，把好质量关。
4、充分发挥职能作用,促使了节灌工程建设的协调发展
为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密计划，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩(其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩)，完成平田整地62275亩,累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物59907座，整修机耕道257条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里,林带188条、126公里，完成预制件生产9.6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13.4万立方米，共投入机械台班6.7万个，劳动工日120万个，完成投资7253万元(其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元)。
5、坚持开工原则，保证了施工程序的落实
按照节水灌溉施工要求，在渠道衬砌开工之前，必须对渠、路、林、田进行整修达标。为此，在指挥部领导班子成员严格把关，积极配合村社群众进行达标整修工作的基础上，督促有关处室所上报开工渠道，及时检查，凡符合开工条件的斗、农渠，按时签发开工令，保证了达标工作的正常进行，使灌区整体形象得到了进一步的改善。同时，加强巡回检查，发现问题，及时纠正，层层把关，层层抓落实，工程质量有了进一步的提高，工程合格率达100%，优良率达到80%以上。
6、积极协调，促进了移民安置工作的落实
根据省两西计划安排和市、县扶贫工作会议精神和县委、县政府的安排部署，以加强移民安置为目标，以移民扶贫开发为主要内容，大力促进移民重建家园工作，积极争取资金，搞好项目建设，完善公益设施，改善移民生产生活条件。一是完成移民安置1915户、7272人，建房7486间，打水窖2302眼，划拔耕地14544亩，宅基地1915亩。二是完成移接交任务7227户、27427人，并协助公安部门完成迁户手续1452户、5004人。三是争取扶贫项目资金528万元，实施了天山、薛家铺、两村一社、红雨等移民村的整村推进项目;同时争取省、市专项扶贫资金135万元，完成移民漏砂地改造2727亩。四是协调农电部门架通移民点农电线路21.1公里，总投资109.6万元，解决了移民用电难的问题。五是新建移民小学1所，扩建5所，投资73万元;整修道路15公里，投资25万元;建设移民村办公阵地2处。六是加强协调，及时处理各种矛盾纠纷31起，保证了移民节灌配套及农业生产的正常开展。
7、精心组织实施，很好地完成了新建碳化硅厂场地平整工程建设
20xx年实施的兰州河桥硅电资源有限公司新建碳化硅厂场地平整工程是县上重点项目之一。为了搞好这项工程建设，指挥部严格按县委、县政府确定的工期要短、质量要好、投资要节约的原则，健全机制，明确责任，认真编制工程概算，依照规定程序，做好招标工作，严格工程管理，遵循国家基本建设项目“四项制度”，全力以赴狠抓工程建设，全部工程于7月底全面完成。累计完成土石方开挖57.7万立方米，完成土石方夯填及外运55万立方米，共投入机械84台，完成劳动工日20500个，完成场地平整总面积321亩，建设变电所平台区5处、面积12亩。同时整个工程建设形成弃碴回填造地39亩。
8、加强协调，认真组织实施占补平衡项目
根据市上项目批复精神，全力以赴开展兰州市耕地占补平衡永登县大同土地开发项目建设工作，严格落实工程招投标制、项目法人负责制、工程监理制等管理制度。项目工程自20xx年5月24日正式开工以来，经过建设单位、监理单位、施工单位的共同努力，建设进展顺利，平整土地工程已全部完成，各工地建设进度达到了计划要求。截至目前共完成土地平整4623亩，占任务的100%，完成项目投资2590万元，占计划的95%，完成挖填土方工程量760万立方米，土方工程和农田水利工程已全部完成，按项目实施工期要求，今年9月底前可全面竣工。
工程建设个人述职报告【篇9】
我于20__年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司，虽然工作时间不长，但在公司领导和同事的关心和支持下，通过这段时间的学习，还是取得了一定的进步。现将有关20__年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1.熟悉和了解公司
由于进入公司的时间较短，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的背景、各项规章制度以及发展规划进行系统的了解。我们公司秉承着发挥科技创新载体优势，加速集聚科技核心要素的原则，承担着为整个园区乃至__孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将不断勉励自己，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2.熟悉公司的各项规划建设项目
作为工程部的一员，熟悉和了解公司的各项规划建设项目对工作是相当重要的。为了以后能更好地开展工作，我随同单位领导和同事多次参加项目设计会议，在对项目本身有了更深层次了解的同时，也开拓了眼界，欣赏到了很多有水平的设计作品。在聆听了一次次的会议讨论，使我得到了不断的成长，思路也开拓了。为此，我很荣幸能够成为工程部的一员。
二、存在的不足以及改进措施
20__年已悄然逝去，回想自己在公司这段时间的工作，虽然总的工作量不怎么大，但我还是暴露了一些不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1.缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对新工作的环境陌生，以及和同事之间还不熟悉，碍于面子，刚开始的时候不积极向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和同事间的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2.专业面狭窄
作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，虽然能够较好的运用CAD、PS、Office等日常办公软件，但是对规划以外相关的专业知识(如土木工程)却知晓甚少。在项目会议常常接触到一些我不了解的知识，从而无法彻底把握整个会议内容，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、展望20__年
针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1.积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系;
2.加强规划建设以及其相关知识的学习，创新工作方法，提高工作效益;
3.制定详细的工作计划，善于对工作进行总结和反省，强化创新实践能力，促进工作水准的提升。
在今后的工作中我要不断创新，遇到困扰及时与同事和领导进行沟通，做事不拖拉，不懒散，在工作中严格要求自己的同时，时刻不忘身负的职责。在明年的工作中，我会继续努力，不断拓展自己的知识面，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，不断实现自身价值，为公司的贡献一份力量。我相信：在上级的正确领导下，__阳澄湖科技园的明天会更美好!这里将不愧为梦想开始的地方。
工程建设个人述职报告【篇10】
这次全市生态家园富民工程建设现场推进会，是在我市生态家园富民工程建设进入关键时期召开的一次十分重要的会议。会议主要任务是，分析6月3日汇报会以来各地建设形势，客观地找出存在问题，研究部署抓住今年后期工程建设最佳时期，在全市掀起工程建设的新高潮，确保完成20xx年国债项目建设任务，确保完成今年全市生态家园富民工程建设目标。下面，我讲三点意见，供参考。一、树立科学的发展观和正确的政绩观，进一步统一思想，积极地对待和持久地推进生态家园富民工程建设中国农村的特殊性决定着“三农”问题的复杂性，“三农”问题的复杂性决定着解决“三农”问题的艰巨性。正是因为这一点，党中央、国务院一直高度重视、关注“三农”问题，始终把“三农”问题摆在国民经济社会发展的突出位置。今年，中央在时隔十六年之后再次出台一号文件，充分体现了在新形势下党和政府解决“三农”问题的决心。那么“三农”问题怎么解决？从哪里入手寻求突破？从这几年池州的实践来看，一个重要的抓手就是生态家园富民工程。这不仅是推进池州农业经济发展、加快农村小康建设的切入点，也是得到农民最广泛拥护、最能调动农民积极性的兴奋点。第一，实施生态家园富民工程是落实科学的发展观、全面推进农村小康社会建设的具体体现。落实科学发展观，就是在推进经济社会各项事业进步中，做到人与环境、人与资源开发利用相互和谐、相互统一，即期经济增长与长远经济发展统筹兼顾、相得益彰，不顾此失彼，不可求近舍远。生态家园富民工程正是顺应了这种要求，从经济发展的角度看，池州是国家级生态经济示范区和安徽省生态建设示范市，我们融入长三角经济圈，最大的优势是生态，而生态家园就是动员最广大的人民，开展最直接的生态建设。从经济角度看，生态家园的核心是富民，建设一口沼气池，提供的沼气，解决了一家3口一年的生活能源，就意味着一年可以减少3亩薪柴的砍伐，发酵后的“三沼”还田，不仅使农户达到节支增收，而且为农业持续发展奠定了良好基础。从社会角度看，实施生态家园也是农民在学科技、用科技过程中提高自身素质的过程，更是把农村的政治文明建设贯穿于物质文明、精神文明建设之中。其次，实施生态家园富民工程是树立正确的政绩观、打造为民政府的具体行动。为人民群众谋利益是我们政府谋发展、议发展，想问题、解决问题的落脚点和出发点，一个有作为的政府必须坚持正确的政绩观，把人民利益放在首位。只要是群众有积极要求的、群众实实在在得实惠的、顺应民意的好事情，要不折不扣地完成。实施生态家园富民工程，对于我们政府特别是乡镇一级政府而言，是一项涉及面广、工作量大、既耗财力又耗人力的工作，对于群众而言，却是一项受益匪浅的德政工程、民心工程、幸福工程、致富工程。如果我们不能树立正确的政绩观，从打造为民政府的角度出发，必然会产生这样或那样畏难情绪，缺少工作自觉性、坚定性、坚韧性，甚至产生抵触，消极对待。第三，实施生态家园富民工程是农民求发展、提高生活质量的迫切愿望。发展农村经济、增强农村发展后劲，提高农民的生活水平，逐步缩小城乡差距，是中央下决心、下大力气、下大资本解决“三农”问题的关键所在，更是农民的渴望和要求。解决“三农”问题的办法和途径很多，比如实施小城镇建设、创造农民工外出就业宽松的政策环境等，但受农村现行基本土地制度和以户为主的自然经济生产方式以及村落散居的社会组织结构限制，对大多数农民来说，在短期内是很难实现收入明显增长、居住条件明显改观的预期目标。而实施生态家园富民工程恰恰是抓住了与群众生产、生活最密切相关的利益，不单纯是提高农民收入的一般性生产举措，而是生产方式、生活条件、生活环境同步提高。近年来，随着工程在全市更广泛的范围内实施，其所发挥的效能，得到了农民广泛地赞誉和认同，农民主动要求建设的呼声高涨、心情迫切。总之，生态家园富民工程建设的重要意义，怎么强调都不为过，特别是我们从事农业农村工作的同志，更应感到责任大、担子重，要从践行“三个代表”重要思想的政治高度，进一步深化认识，认清形势，振奋精神，精心组织，真抓实干，大力推进工程建设，顺利地完成各项目标任务。二、突出国债项目建设重点，精心组织实施，确保高质量、高标准地完成今年的目标任务从现在起到9月底之前，全市生态家园富民工程建设要以20xx年国债项目建设为重点，同时大力推进今年任务建设，具体是抓好以下五项工作：
1、千方百计地确保完成今年的目标任务。市委、市政府对今年工程建设工作极为重视，早谋划、早部署，4月份就召开电视电话动员会。但从目前情况来看，全市工程建设不够理想，进展不快，不尽人意。据统计，截止8月15日，全市仅建成2751口（是指建立农户台帐上报的数），占年度任务的18%，较去年同期相比下降了4个百分点。这里既有客观原因，也有我们自身的主观原因，我认为主要的原因还是思想上存在松劲情绪、畏难情绪，去年在国债项目未落实之前，各地不等不靠，想了不少办法克服困难，7月份以后的建设进度相当快，而去年国债项目带到今年来实施的就有5000余口，但到目前仅完成1000余口。今年市里下达各地的建设目标任务，各地要毫不动摇地、不折不扣地完成，年底市政府将严格按照制定的考核办法进行考核。至于资金问题，各地要加大融资力度，6月3日会议也提出了具体的筹资办法，各级各部门要尽快落实到位。要强调的是今年新建的沼气池，一定要与20xx年国债项目申报相符合，在申报的项目村中开展建设，以便于落实补助资金。2、着力抓好国债项目已建池的整改，确保建设的质量和标准。一要深入国债项目建设村逐户开展摸底工作。20xx年国债项目建设的东至、石台、青阳三个承担县，近期要抽调精干人员，组成班子，深入所有项目村，对已建成的所有沼气池开展一次地毯式摸排，彻底查清实情，全面掌握沼气池运行情况。包括两个方面，一是沼气池产气情况，有多少口沼气池能正常使用，有多少口沼气池不能运行，造成不能正常运行的原因是什么，是沼气池建设本身质量不达标，还是管道、配件等质量不合格，还是人为使用不当造成损坏。二是“一池三改”到位情况，有多少户完成了“三改”，有多少户没有达标，是厕所，是厨房，还是猪圈。二要限期完成配套整改。各地要克服困难，因户采取相应对策，9月底前要对所有建成池全部抓好填平补齐，确保建成池的质量，达到建设标准。这里要强调一下“三改”建设问题。抓好“三改”是保证沼气池发挥永久性利用的基础，也是抓好沼气的综合利用、科学利用和循环利用的前提，这不是要不要做的问题，而是一定要建设到位。3、精心安排，全面完成国债项目建设任务。到目前为止，20xx年国债项目建设任务中，全市尚有近4000口沼气池未建。9月底农业部、省将组织对国债项目抽查验收。现在是时不我待，项目能否如期完成，建设质量和标准高与低，直接影响到下年度中央、省对我市农村沼气国债项目扶持与倾斜力度。各地切不可掉以轻心。要摒弃侥幸心理，在抓好已建池的配套完善的同时，加大生产调度力度，集中施工人员力量，按照专业化建设、标准化安装、流水式作业、统一供应材料的施工方式，把持证技工组织起来，成立一套班子，尽快投入国债项目村建设主战场，掀起建设的高潮，确保到9月中旬前全面完成建设任务。4、切实做好沼气协会技术骨干人员培训，着力抓好“百池村”沼气协会创建。组建农村沼气协会，把建设户组织起来，开展自我管理、自我服务是确保工程建设健康发展的一项有效措施。从目前来看，农户是否愿意建和建成后能否有效地使用，妇女起到了主导作用。因此，把妇女组织起来，把妇女的积极性调动起来对生态家园富民工程建设是至关重要的。市、县两级妇联要勇于承担起重任，围绕这项中心工作，重点抓好“千池乡镇”和“百池村”的沼气协会组建，把协会会长和骨干技工的培训作为工作的着力点。各级能源办要积极支持，密切配合。6月3日全市工程建设汇报会对建设时序都作了明确的要求，目前这项工作全市各地进展不平衡，贵池区于7月份完成了技术骨干人员的培训，大部分村的协会已完成组建并投入了运行。其他县技术骨干人员的培训仍未启动。各地要坚持建、管并举，在今年9月底以前全市所有“百池村”要完成协会组建，并挂牌运行，开展活动。5、全力抓好示范村建设，充分发挥带动效应。要继续把建点示范，作为推进生态家园富民工程建设的重要手段。今年初，市里下达17个生态家园示范村建设要作为重中之重来抓，各地要加大组织领导力度、加大资金投入规模。具体是贵池区5个，东至县5个，石台县2个，青阳县3个，九华山风景区1个，开发区1个。对示范村建设，要有长远目光，立足于全面建设农村小康社会，做好村组道路、农村饮水工程建设，把示范村建成集农产品无害化生产的专业村、人与环境协调统一的生态村、农户家庭居住温暖清洁化的沼气村、农民文化与政治生活健康蓬勃发展的文明村等四种类型合一村的目标，成为未来池州特色的小康村。围绕这一目标，各地要进一步精心组织，抓紧落实。一是选好建设地点。着重安排在国道、省道沿线并且具有良好农业发展条件的“百池村”。二是搞好建设规划。围绕地方特色农业，选准项目，连片培育。同时，各地要着力抓好种植业在50亩以上或养殖业在5000只（羽）以上的示范户培育，以典型引导、带动农户，依托庭院，开展各具特色的生态家园建设。三、从立党为公、执政为民的政治高度，进一步转变工作作风，真抓实干，切实加强生态家园富民工程建设的领导和指导各级政府要把生态家园富民工程建设作为当前农业和农村工作一项重头戏来抓，进一步转变作风，改进领导和工作指导方法，善于用政策导向、资金扶持、技术服务、培训带动、典型示范等方式，抓好各项工作措施落实，扎实地推进生态家园富民工程建设。一要强化调度，实现“两个确保”。9月10日前，各地对这次会议精神要进行认真贯彻，并结合实际情况，对这项工作进行细化、量化、具体化，做到县、乡、村三级责任明确、责任到人。要加强工程建设的调度，每10天开展一次，包括建设进度、建设材料、工作措施等，确保实现20xx年国债项目建设和全年建设任务按期、按质、按量地完成。二要实行联系点制度，加强督促和指导。各地要实行县领导定点联系制度，尤其要加强建设滞后的乡镇和20xx年国债项目承担建设所在乡镇的联系，切实推进工程建设。同时，县几大班子领导要组成若干个工作指导组，实行分片包干的方式，深入农村一线，深入建设现场，进村入户，进行督促、检查、指导。三要创造良好的工作环境，进一步加强县级农村能源服务能力建设。要适应形势发展的需要，着力解决好当前各县区能源工作力量薄弱，人员思想情绪不稳定的问题，加强县级能源办和能源服务公司建设。首先，要在力所能及的范围内，从政治上、生活上、待遇上关心、解决现有人员的现实问题，发挥他们的作用；其次，要按照市委池发〔20xx〕8号文件的政策要求，理顺关系、配足工作力量，落实好的足够工作经费。四要大兴求真务实的工作作风，解决好工程建设中的难点、热点问题。要立足一个“实”字，在办事情、抓落实上，要当机立断，求时效、求实效。特别是工程建设中各地遇到的棘手难题，各级工程建设主管部门要主动、及时地加强衔接，并提出切实可行的操作办法、执行措施。各级领导要认真对待客观存在的问题，做好具体问题的研究和具体措施的落实，不得推诿、拖拉，涉及到群众的事情，要在深入、细致地做好调查、核实工作的基础上，从维护好群众利益的角度出发，以对群众高度负责的态度，相应地做出科学、正确的决策，让群众满意，把群众的积极性利用好、保护好。
工程建设个人述职报告【篇11】
为认真贯彻落实《关于印发〈辽源市工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作方案〉的通知》等有关文件精神，我局积极开展工程建设领域信息公开和诚信体系建设工作，并取得了初步成效，现将我局工程建设领域项目信息和信用信息公开诚信体系建设工作开展情况汇报如下：
一、加强领导完善制度
为确保我局工程建设领域项目信息和信用信息公开和诚信体系建设工作的顺利开展，我局及时成立了工程建设领域项目信息和信用信息公开和诚信体系建设工作领导办公室，由我局主管工程的副局长郑存任办公室主任，副总工程师曹连红任副主任，刘亚平负责具体的信息采集、发布工作。同时，结合我局实际制定了《工程建设领域项目信息和信用作息公开和诚信体系建设工作实施方案》，明确了工作任务，责任分工和实施步骤，并认真抓好落实，确保了我局工程建设领域项目信息和信用信息公开和诚信体系建设工作的顺利开展。
二、完善公开渠道落实信息发布
我局与长春南北科技有限公司签订工程建设领域项目信息和信用信息公开网站制作合同，严格按照文件要求规范网站功能，完善信息发布平台，并积极搜集相关信息，及时、准确的在专栏中发布。截止目前已累计发布信息45条，其中招投标信息19条，政策法规信息6条，项目基本信息2条，项目建设管理信息6条，从业单位信息7条，从业人员信息5条。
三、探索工作措施建立信息发布机制
我局按照谁主管，谁发布的原则，由项目主管部门做好信息采集、整理和发布工作，同时将专栏建设工作和动态监测工作相结合，优化信息采集流程，做到了信息一次发布，多处共享，同时，进一步完善了信息发布制度和流程，确定了专人负责信息公开工作，规范信息采集、发布程序，确保了专栏信息的更新和维护。
四、下一步工作重点
1、加强工程建设项目、信用信息的公开，扩大项目公开范围，特别是不良信息发布工作，不断充实完善信息平台相关信息。以社会需求为导向，深化工程建设领域项目信息公开内容，并注意及时更新、维护，保证信息公开的及时、真实、有效。
2、加强工程建设领域项目档案资料的整理发布，按工作要求深入开展工程建设领域信息公开诚信体系建设工作。
3、完善制度，建立长郊机制，结合工作实际，立足长远，积极完善制度。一方面建立完善工程建设领域项目信息采集、整理审核、发布机制，使项目信息公开化、常态化、制度化；另一方面以信用信息为基础，建立企业信用档案，推进工程建设领域守信激励和失信惩戒制度建设。
工程建设个人述职报告【篇12】
尊敬的各位领导、各位评委：
我叫XXX，20xx年4月进入公司，现任工程部经理职位。我自入职以来，得到了公司的重托，领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下，使我一步步的走向管理岗位，使得各项工作快速进入正规，顺利开展。在此，首先感谢集团公司！感谢集团公司领导！感谢各位同事！
现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下：
一、在本年度所完成工作的具体内容
1、花园洋房、会所以及别墅主体施工以及单体验收工作。
2、两栋样板房精装施工及交付使用工作。
3、一、二、三组团的主体施工以及单体验收工作。
4、样板房庭院景观、三角地带以及看房通道的绿化施工以及交付工作。
5、海防林绿化工程施工以及交付工作。
6、组织地方电信、供电、电视电话有关部门对施工方案的制定工作。
7、组织配合项目部进行了劳务施工人员以及工程用料询价招标工作。
8、及时完成了集团公司领导交给的临时性工作。
9、制定完善了本部门管理制度，岗位责任制、工程管理规定。
二、在项目管理工作中存在的不足以及今后工作中解决的办法和措施
我认为在一切事物和工作中，“成绩不说跑不了，问题不找不得了”。今年四月份经公司安排我来到项目，刚到工地时，自己给自己定了一条不公开条文，就是“干好领导交给我的那点事，不管他人瓦上霜”。违背了来工地前臧总嘱咐我的话，“要敢于大胆管理、敢于承担责任”。“是骡子是马拉出去溜溜看”。经过在工地一段时间的工作，发现工程管理中确实存在着诸多问题，质量、安全、进度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方，我结合多年来从事建筑工程管理中的经验，经过一段时间的深思熟虑，总觉得好人主义要不得，老好人是害人害己误工作。针对我自身存在的这一问题，认真进行了剖析，并认真对照了公司有关制度，认识到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通过认识反思，调整思路，本着事事为公司利益着想，认真做好每一项工作。针对当前工程部在工程管理中有很多不妥之处，责任划分不明确的现象，人员管理不到位的现象，导致了工程管理、质量、进度都受到了不同程度的影响。我及时对这些问题进行分析，查找原因。针对部门制度没有，工程管理规定空白，及时组织制定了工程管理制度、岗位责任制以及工程管理规定。通过自身努力，部门配合，工程部的全面工作以及我本人较上半年有了很大的进步。
安全重于泰山，在工程施工管理中对于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保证自身安全，做到了逢会必讲安全、安排工作首先安排安全，要求层层把关，人人都是安全员。特别是对项目部的安全管理更是尤为重要，专门组织项目部及劳务班组进行安全教育。所有工作开展，首先要服从于安全，从而使安全工作基本处于受控状
态。但依然存在一些不足之处，主要表现在讲得多，现场管得少，安排的多，落实的少。对工作中存在的安全隐患检查不到位，对劳务工安全素质教育不够，劳务班组的安全责任制度未完善，劳务班组长对安全不够重视。
质量是企业的生命，工程质量终身负责制。质量是企业的形象，是企业的效益，在抓工程质量管理方面我基本做到了从严把关，从严控制，基本保证了在建工程没有出现任何的质量事故。但这也不能说明不存在问题，特别是在施工过程控制上要求还不到位。如砼浇筑时，专业工程师、监理旁站有不到位现象，造成了浇筑砼中有跑模、涨模现象，浇捣不密实，拆模后成型砼有蜂窝麻面以及烂根现象等问题。 对于项目部的管理，落实执行公司制度上有一定的差距。我本人介入较晚，流程掌握不熟练，对该项工作没有足够的重视，造成了个别工作进行不畅。对项目部队伍建设方面也没有尽到责任心，管理不到位，造成了个别员工思想散漫，工作不求上进，责任心差，使得项目部的有些工作不能正常推进。
针对以上所存在的问题，我将在20xx年从以下几个方面改进：一是首先本着干好自己的本职工作，本着为公司负责、为老板负责、为自己负责，对得起公司给的机会，对得起公司给的一切待遇。二是严格要求自己，以身作则，认真负责，做好传帮带，为公司培养人才做一些有益的工作。
三是继续完善部门制度，自觉遵章办事，以制度规范自己行为，从而带动工程部、项目部的全面工作推进。
四是进一步完善安全管理制度，从我做起，从我抓起，做到说做一致，带头查不安全因素、带头落实安全责任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是自己工作的失职。
五是坚决落实质量终身负责制。为了杜绝质量问题的发生，把质量通病彻底解决。首先要解决自己思想不到位的通病，推行项目专人负责制，责任到人终身负责。
六是认真学习集团公司纲领文件，熟练掌握工作流程，并带领全体员工认真学习，让员工真正的为公司发展做出贡献，让员工真正懂的，“公司发展、我发展、公司富有、我富有、公司强大、我强大”的发展硬道理而努力工作。
三、20xx年我的工作计划目标
20xx年对于公司发展来说是非常重要的一年，在工作中我将继续坚持不断的深入学习，贯彻公司制度文件精神和各级领导的要求，脚踏实地、求真务实、高效创新的工作态度与工作方式。带领工程部、项目部全体员工努力工作，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做。真正的调动员工的积极性，让全体员工为公司发展发挥更大的作用。我有信心、有能力带领全体员工发扬团队精神，共同做好明年的各项工作。20xx年我将从以下几个方面推进：
1、抓好全面施工管理，是我必须做好的一项重要的工作，作为我本人首先要端正态度，理清思路，抓重点促全面，抓好部门团队建设，同时配合抓好项目部的各项工作，做到共同为工程管理负责。
2、团结协作，加强与公司各部门的工作沟通，密切配合各项工作，
做到处理问题不推委不扯皮，一切为干好工作让路。
3、狠抓安全管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，必须做到靠前指挥、靠前管理、亲自落实，教育参建人员，学习安全知识、遵守安全规定，使安全工作真正落到实处。
4、质量是企业的生命，质量是效益。抓质量必须做到认真负责，从严管理，严格执行验收规范，坚决杜绝质量事故的发生。
5、严格控制工程成本，坚决按公司制度操作每一项工作、施工每一项工程，购进每一类材料。控制工程合格率达100﹪，坚决杜决反工。控制现场签证，把工程预算外发生费用降到为零。同时加大对部门内不可控成本的管理，把不可控成本转换为有计划、有定额的开支范围。
6、认真落实集团公司工程进度计划，并严格组织实施。
20xx年我的总体目标是：在集团公司、区域公司的正确领导下，搞好与各部门团结协作，带领工程部、项目部全体员工认真学习集团公司文件精神，把制度贯彻落实到实际工作中，以身作则，认真组织工程施工，大胆管理、认真负责，抓好安全管理、保证工程质量，按公司节点计划运行每一项工程工期，善始善终完成好20xx年工作收尾。从现在做起，认真细致的把20xx年工作计划进行安排制定，为20xx年的工作开好头，起好步，全面顺利的完成各项工作任务奠定最强有力的基础。
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