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厨师个人述职报告范文8篇

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2023-08-09 13:36

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厨师述职报告

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厨师个人述职报告范文【篇1】

  厨师管理人年终总结

  在过去的一年里,我作为一名厨师管理人,经历了许多挑战和收获。通过对自身的反思和对团队的回顾,我认为我们已经取得了很大的进步和成绩。

  首先,我们在菜品创新上面取得了一定的成绩。我们试图通过了解市场需求、品尝不同的食材和研究不同的烹饪技术,来创新我们的菜单。通过小心的规划和调整,我们的菜品获得了更高的评价和更多的顾客。这也是我们在这个行业竞争日益激烈的时代中,保持领先地位的基础。

  其次,我们在员工管理方面付出了许多努力,使得我们的员工开始成为我们的团队中的重要一环。我们努力为员工提供更好的培训机会、提高员工的工作积极性,并在员工和团队间建立了更为紧密的联系。这使得我们的员工获得了更多的专业技能和更多的获得感,也提升了团队的凝聚力和员工的忠诚度。

  同时,在管理方面,我们也取得了一些进步。我们努力掌握更有效的管理技巧,通过规划和协调来确保餐厅的顺利运营。我们鼓励员工从里到外关注餐厅的细节,重视团队合作,同时,也注重传递和呈现出餐厅的品牌形象。很多消费者来到我们的餐厅的首要原因是他们对我们餐厅的管理和服务有信任感。

  但是,我们也意识到了自己的局限性和不足之处。我们在沟通、团队协调、问题解决等方面遇到了一些挑战。对于这些问题,我们将继续专注于它们,在继续改进自身的同时,也将致力于为员工提供更好的培训机会,从而为团队带来更大的价值和效益。

  总的来说,我们在过去一年中收获了很多,也进步很大。这不仅证明了我们厨师管理人的实力,还展现了我们团队的能力、魄力和成就。我们相信,在未来的日子里,我们的团队将会更加凝聚,放手发挥,共同创造更多的机遇和成果。

厨师个人述职报告范文【篇2】

   一、20xx年工作总结

  回顾20xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,我所从事的工作和担当的责任也使自己的责任感与使用感日趋增强,在进进酒店展开工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部分工作都获得长足进步,固然在这半年时间内也发生了很多题目,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部分工作进行总结与分析,特把20xx年工作总结以下。

  1、工作成绩描写

  ⑴在半年中部分工作获得明显进步,在规范化管理和制度化建设上获得重要成绩;

  ⑵外协工作获得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

  ⑶人力资源工作获得进展,从职员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上获得重要进展;

  ⑷质检工作获得进展,质量检查体系已基本建立;

  ⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部分联系紧密,为饭店发展共同努力。

  2、工作失误总结

  ⑴时间短在部分内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果遭到一些影响;

  ⑵重视工作质量与效力,夸大严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地到达工作要求;

  ⑶培训工作缺少系统性,在20xx年留意改进;

  3、个人上风分析

  ⑴具有较强的亲和力,具有一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;

  ⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并应用于实际工作中;

  ⑶具有调和控制能力、善于沟通,对管理工作把控能力较强;

  ⑷工作细致性较强,善于从细节处展开工作,对工作大有进益;

  4、个人劣势分析

  ⑴由于从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺少;

  ⑵对本身性情所具有缺点的控制与掌控应进一步提升,应加工作中加强上风发挥,尽可能规避劣势,完善本身工作行为。

   二、20xx年工作计划

  展看布满挑战的20xx年,有很多计划正待我们逐一往实施实现,所以在20xx年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部分计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行进程中得到各位的指导与帮助。

  1、整体工作计划描写

  一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一切工作围绕这一原则逐渐展开。

  两项重要工作:人力资源管理工作的提升与外协工作的有效展开;

  三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗职员的招聘与提拔、安全工作的稳步提升;

  2、20xx年具体工作计划

  ⑴确本身职责,建立工作形象,为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理睬成员之一,我对酒店的感情与所担当的责任已不单单是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在20xx年我和我所在部分将严格依照酒店领导要求、将每项工作落实到最细的地方,协助总经理展开落实每项政策措施,在酒店获得良好业绩同时也使本身得到长足进步。

  ⑵人力资源管理工作:20xx年行政部将把职员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一,从建立人才引进渠道、扩充职员上升空间、构成职员良性竞争,到达良好考核机制几方面展开工作,令人力资源管理工作体系化,终究在酒店内部构成一支具有竞争力的员工队伍。

  ⑶培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障,在20xx年我将建立起完善的培训体系,从员工进职培训、专业培训、平常培训及管理者培训几方面进手,把培训工作构成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的组成部份,通过培训为酒店经营奠定良好基础。

  ⑷质检工作构成体系,建立严格可行性标准,到达更佳工作效果。在20xx年质检工作要建立完善的体系,构成酒店质检和部分质检联动的工作方式,质检工作从原则上要严、不但严于检查更要严于反馈,不以处罚为目标,而是要把质检结果与员工培训及部分考核紧密结合,构成真实有效的质检工作环,到达更好的工作效果,同时每个月构成一份可行性质检反馈分析上报酒店,为酒店改善经营管理工作提供根据。

  ⑸外协工作在原有外联基础上,开发新朋友,不忘老朋友与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,及时处理和调和各种情况,使外联效果和外联用度都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。

  ⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神,狠抓饭店安全管理,强化单位安全预防的能力,确保了饭店全年无重大安全责任事故。在20xx年举行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查,保证其良好运转,在20xx年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每个月组织一次小范围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相干部分第一责任人签定安全责任书,使安全工作平常化、制度化,规范化到达更好的效果。

厨师个人述职报告范文【篇3】

  每到岁末年头,厨师长都比力忙,迎完圣诞迎元旦,迎完元旦还要为学生筹办考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外,让许多厨师长头痛的还丰年终总结。那这个年终总结怎么写?为什么非得写?年终总结是否仅仅只是一种形式?我们采访了一些年终总结写得比力好的厨师长,来看看这些问题究竟有一个什么样的谜底。

  为什么要写年终总结

  为什么一定要写年终总结?是不是所有餐馆的厨师长都要写?写这么个几百、上千字的年终总结真的那么重要不肯定许多厨师长心中都有这样的疑问。是不是所有的餐馆都写咱没统计过,但具有一定规模的餐馆肯定要写。年终总结的重要意义在于归纳总结一年的工作,它包含这一年你所取得的成绩、需要解决的问题、对未来的展望这几个部分,既是对本身全年工作的一个交代,也是给单位领导交的作业,所以说这个年终总结有须要写。

  那么,几百、上千字的年终总结真的能囊括你一年的工作么?武清集会中心的厨师长郇利海说:"一份好的年终总结能够反映一个单位的整体办理水平。"比如你一年做出的成绩,包括厨师长所在部分创新了多少新菜品、厨房节省了多少能源、职员办理销售业绩、创新菜品的成功率等等,这些数据来源当然不是凭空想想就能出来的。郇利海说:"我们每个季度要做总结,还有月总结、周总结,甚至还有每日工作日记,到了写年终总结时,将这些数据从pc里调出来做个统计就能够了。"陶然花园旅店的厨师长柳任尧说:"单位凉菜、面点、热菜等档口都有到位表,这些主管每天需要填两次表格,各个环节的情况都能体现在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。将这些表格汇总起来,就能够体现咱单位一年接待了多少客人,推出的创新菜品点菜率如何,把这个年终总结交给老总一看,他就明白我们整年的工作情况了。"

  如果没有平时的积累,如果整个后厨办理疏松,这些数据既不成能那么详尽,也不成能一直保存完好,即便只有两百字的年终总结,也只能憋着劲写些空话套话。而办理严谨的话,年终总结不仅不难写,反而很轻松。郇利海说在武清集会中心,他们的办理细致到每天节约了几度电几立方米瓦斯都知道,因为他们每天城市结合客流来统计瓦斯水电的数量,以确定是节约了还是浪费了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米瓦斯,第二天接待20__人的宴席如果用了500立方米瓦斯,那就是浪费了100立方米,反之则节约了。所以,在郇利海的年终总结中,他可以详细地写出他一年做了哪些成绩,而且能够将所有数据列出来,整个年终总结简练明了,一目了然。

  有了这些详细的数据,厨师长即使不本身动手,随便找个人也能写出一份很好的年终总结。所以说,一份好的年终总结不仅反映了厨师的个人能力,更反映了一个餐厅的整体办理水平。

  怎么写年终总结

  说了这么多,那年终总结究竟怎么写?是否有具体的格式?当然有。前边我们已经说到年终总结主要包含哪些内部实质意义,这部分咱具体说。

  年终总结分四步走:

  第一步:开场白。开场白要尽量简短,最简单的模式:"____年行将已往,新的一年行将到临,在这一年中,我们做出了许多成绩,也存在一些问题。现总结如次…"

厨师个人述职报告范文【篇4】

  作为一家火锅店的厨师长,我一直坚信“用心做好每一道菜”的理念,坚持对原材料的精挑细选,不断创新改进菜品,力求为食客带来美味与满足。在过去的一年中,我不仅获得了食客的口碑和认可,而且也积极总结经验,为新的一年制定了更为详细的计划。

  一、年度总结

  1.原材料的选择

  打造美味火锅必须选取好原材料,我们需要确保用料新鲜安全、口感独特,因此在选材上,我始终把重点放在了材料的新鲜程度上,第一时间使用当季最佳的食材。

  2.菜品的研发与创新

  为了满足食客的需求,我们每隔一段时间会更新菜单,并引进新的口味和做法,不断创新改进菜品。例如,我们试着将蘑菇和海鲜搭配,结果呈现出了一款新颖的拌菜,深受食客喜爱。

  3.卫生与安全

  卫生与安全始终是对我们餐厅运营的重要因素。我们做到了严格管理,从采购到加工的整个环节,严格按照食品安全标准操作,并定期进行卫生清理,确保每一位食客的健康与安全。

  二、新的一年计划

  1.提高口感与质量

  在选品与制作上,我们会更加注重口感和质量的提升,力求把每一个菜品都做到最好的状态,不但清爽开胃,而且香味扑鼻,让食客真正享受到美食的精髓。

  2.不断探索新口味与新做法

  在新一年中,我们将不断寻找新的食材,加入新的火锅调料,在口感和口味上不断探索创新。例如,我们正在研究将石锅火锅和羊腰子相结合,打造独具特色的新品种。

  3.优化餐盘的设计

  除了菜品的味道和风味外,对餐盘的设计同样非常重要。我们计划购置一些专业的餐具,以更美观的方式呈现美食。

  结语:

  总之,在新的一年中,我将会坚持不懈地为食客(们)提供更好的服务和产品,不断进步,做好每一道菜,并为顾客打造一场视觉和味觉的盛宴!

厨师个人述职报告范文【篇5】

  回首xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,团结以及带领食堂员工,为顾客了精美的菜肴以及优质的服务;为食堂经济利益以及社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如次:

  1、经营:我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜,等等。

  2、办理:以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。

  3、质量:菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。

  4、卫生:《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都对各自的卫生区,,由我不查抄;规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。

  5、成本:在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。厨师长,我也总结出降低成本的新方法。如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都成本,从而效益最大化。

  综上所述,在本年度,团队的努力,在厨房经营办理了;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。当然,也还,比如,受甲流以及金融危机的,消费者就餐的品味与档次下降,这使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的年收益,从而转危为机的。从事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后,我会带领我的团队挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

  辞旧迎新之际,将在xx年的根蒂根基上,经营办理、质量卫生监控以及成本控制,要改进的工作思绪,考查新的菜品,菜肴的创新,从而追求在xx年的经济效益以及社会效益。

  上海世博会将会给带来又一次的发展机遇。与此,周边酒楼以及饭店的与日俱增也使得xx年餐饮业的竞争白热化。,我相信,在各位以及同仁的以及帮助下,的团队能够抓住机遇,迎接挑战,走向收成的20xx!

厨师个人述职报告范文【篇6】

  一学期结束了,我能顺利地完成任务,多谢领导的关怀同事们的帮助,我会在以后的日子里更加踏实努力的工作,以回报大家对我的关心!

  新的一年又将到来,回顾过去的一年,从一个熟悉的城市到另一个陌生的城市,感康很多做为厨房的一员认真服从领导安排,以公司的利益为重。为了总结经年,客服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作总结如下;

  一、认真总结、吸取教训、把好质量,做为一个熟手责任非常重大,工作中起着承上启下的作用。工作容不下一点马虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,如此繁重而重复的事情,从不感到厌倦。

  二、厉行节约、相互监督、控制成本省下的就是挣下的',能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,回收了许多可以重新利用的物品、减少了许多不必要的浪费。为公司节约了一定的成本。

  三、爱岗敬业、提高自已一道成功的菜品离不开全员的共同配合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规定。,但是要想学的准、学的精就要努力提高自己的水平,增强自身素质,争取自己不会被淘汰,不断学习,不断进步。,因为要成为一个部门的骨干只掌握一门工夫还远远不够。还要和同事之间搞好关系,做到相互帮助相互学习。总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报

  总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失。虽然去得一定成绩,但离自己的目标和领导的期望还是有一定的距离。无需太多的承诺,说的好不如做的好,在新的一年里,我一定坚定信心,努力、努力再努力。

厨师个人述职报告范文【篇7】

  今年学校食堂进行装修,完善后的食堂开始担任全校师生的伙食供应。对于本就人员紧缺的我们更是雪上加霜,于是食堂进行了紧急总动员:招员工,如今的员工非常难找,我们想到了各种方法到外头张贴小广告,让在职工人介绍。新招来的工人面临很多问题,熟悉环境,熟悉操作间,最为重要的是沟通。有的职工是南方人,一口闽南语,听不懂,我们尽量让他们学说普通话。培训新员工怎么注意电和气、什么时候关和开、什么时候开排风,指导员工学习食堂工作流程,明白食堂的工作责任之重大,告诉员工食堂的工作不能有半点大意,一定要认真地完成本职工作。细了再细、一定做到万无一失。

  干什么:这学期在学校领导的关怀下,在全体食堂员工的共同努力下我们一顿无误的.准时给全体师生送上了可口的饭菜。那么在幕后工作中我觉得有下面的事情和大家交代。首先就是选择合格的厂家并跟厂家签合同。

  严把进货关。从进货来说我们每星期都做市场调查,跟大厨商量菜谱,为了让师生吃好吃的顺口,每天都检查食材质量。不仅要做到质量好;还要求便宜。面点师经常到超市学习别人花样还买来尝一尝,回来自己实地操作。食品安全科发地一本书《特色菜品集锦》,大厨每天捧在手里学习,增长大厨烹饪技术。每次跟送来食材的厂家讲价,争取把价格压到最低,切菜尽量不要浪费。做到了一个星期内食谱没有重样,尽量满足所有师生。

  下学期打算:下学期希望学校能帮食堂联系先进的学校食堂,带职工走一走、看一看兄弟单位的食堂环境和菜样、学习品尝他们的菜。学习交流食堂先进的管理。另外作为童心学校的一名员工,我们也希望图书馆对我们开放,同时订阅一些营养方面的书籍,让职工多学习。

厨师个人述职报告范文【篇8】

  厨师班长年终总结

  一年又一年,我们的餐桌上的食物也在不断的变化,呈现出更加精致、多样的风貌。他们的变化,离不开一批批辛勤而又敬业的厨师们的付出与创新。今年,正如往年一样,我们的厨师班组在不断的追求卓越,不断地努力拓展自己的一切可能性。

  在今年的总结中,我们将积极深入地分析我们的工作表现,以了解我们在过去一年中所取得的功绩和缺点。我们不仅要盘点经验,也要汇总总结出一些可以在新的一年中继续发挥作用的工具和技巧。同时,我们还会讨论一些工作上的优化升级,以便更好地提供服务。我们相信,只有这样,我们才能以饱满的热情上阵,展示一个最佳的工作表现。

  一、广泛的职能领域

  作为一个厨师班组,我们四季如一地为客人们提供各种可口的美食。我们的职能范围不止是整个餐厅,我们还要兼顾以下几个方面:

  1. 每天都要及时清理和整理铺盖,以保证厨房的整洁和清洁。

  2. 必须准确地确定财务支出,制定财务计划,并跟进为厨房提供服务的设备、工具和用品的消耗情况。

  3. 要及时了解客人的要求和需要,确保菜品的不断创新与改进。

  二、工作技能的不断提升

  为了问心无愧地为我们的客户提供最好的服务,作为一个厨师班组,我们的每个成员都必须不断地完善自己的工作技能。过去一年里,我们每个人都积极地参加了各种行业研讨会和培训课程,以持续地增强我们的专业知识水平。

  我们学到了如何更好地制定菜谱,并让客户喜欢菜品。我们认识到如何在高峰期间组织和计划我们的工作,以便更高效和快速地提供服务。

  三、班组协作

  在一个完美的服务中,除了我们个人的努力和专业技能之外,班组协作的和谐气氛也是至关重要的一部分。因此,我们在过去这一年里一直致力于不断提高我们班组之间的配合效率。

  这意味着我们要建立和增强沟通、协作意识,并根据实际需要,共同决策,共同处理问题。在这种努力下,我们的班组始终保持着一个良好的工作氛围,这一点是我们得以顺利完成我们的工作任务所必须的。

  总结

  所有这些工作的各个方面,当然也包括过去一年中的一些挑战和失败,都让我们班组成员更有信心和动力,愿意继续迎接新的挑战和升级。

  On the other hand,我也想感谢每一位客人对我们的支持和信任,是你们的肯定和认可,让我们班组变得更加强大。新的一年里,我们将继续不断努力,希望能够再次赢得你们的信任和支持。

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