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人事经理简历 篇1
月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 深圳 东莞
公司名称： 武汉智讯创源科技有限公司 起止年月： 2008-10 ～ -12
工作描述： 主要负责：1、贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实。
2、依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划；负责招聘工作的实施，选取合适应聘人员及档案归档管理工作；
3、根据公司审批流程，组织实施员工晋升前业绩考核；负责劳动合同签订、续订、终止手续工作；配合公司其它部门的.工作；负责做好领导交办的其他各项工作任务；
工作描述： 主要负责：1、部门整体销售金额以及客户开发的管理，接待、处理客户相关事项;
2、部门员工的招聘、入职、离职手续完备审核、上报审批及入职安排；
能吃苦耐劳、有良好的团队协作意识；
性格开朗、稳重、喜欢思考，与人交流，协调能力强；
善于发现问题，有一定的解决问题的能力，相信一切事情都是需要经过努力的，有志者事竟成。
人事经理简历 篇2
人事行政经理编写简历之后需要将个人简历来回检查至少三遍。出现问题之后需要重新打印一份，千万不要图懒省事在个人简历上直接涂抹更改。
1.本人上进心强，勤奋学习,对公司内部的质量管理、现场管理、人事行政管理、企业管理各方面的理论知识累计有相应的了解及实践经验.具备自己独特的见解供领导参考.
2.本人适应能力强,对工作认真负责,能承受工作各方面压力,有很强的危机意识与工作责任感.
3.良好的团队合作精神与优秀的沟通能力，谦逊的个人品性。
熟练掌握TS16949质量管理体系、ISO14001环境体系和五大工具的基本用法、QC七大手法的运用、办公软件、使用PDCA、8D来解决问题。
希望岗位： 质量/安全管理类-品质工程师 行政/人事类-人事经理/主管 质量/安全管理类-体系工程师/审核员
担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
职位描述：1.根据公司发展战略，协助总经理组织制定公司年度质量目标，计划，并负责实施。
2.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效。
3.组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施，推行公司质量体系，及相关文件的制定与执行，同时指导帮助各部门体系培训和落实工作。
4.组织内部审核与管理评审的执行，同时应对客户和第三方审核。
5.组织建立、完善检验规范、标准、计划的制定与实施及持续改善。
6.负责对供应商的稽核、评审、管理工作并对供应商提供辅导和支持。
7.组织召开各种品质会议,分析品质异常问题，对客户投诉、制程品质分析和改进，制定永久措施。
8.各类品质报表的统计与分析，纠正/预防措施的监督实施与结果确认并批准。
9.组织负责测量仪器的校准、保养与送检管理工作。
10.负责公司“6S”、“零缺陷目标”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动，完成领导交办的其他事务。
担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
职位描述：1.根据公司战略目标，负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效。
2.组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施，推行公司质量体系，及相关文件的制定与执行。
3.组织实施内部审核与管理评审的执行，应对客户和第三方审核。
4.负责检验规范、标准、计划的制定与实施及持续改进。
5.负责新产品PPAP编制和提交客户，控制计划的制作及完善。
6.协助采购对供应商的评价、监管工作，辅导提升供应商水平。
8.对纠正/预防措施的监督实施和结果确认、批准。
9.负责量测仪器的校准与管理工作，各类品质报表的统计与分析。
10.全面推进部门6S工作，完成领导交办的其他事务。
职位描述：1.根据公司发展战略，协助常务副总组织制定公司年度质量目标，计划，并负责实施。
2.负责推行公司质量体系和环境体系，及相关文件的制定与执行，指导帮助各部门体系培训和落实工作。
3.组织实施内部审核的执行，同时应对客户和第三方审核。
4.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。
5.负责对供应商的评估与监管工作并对供应商提供辅导和支持。
6.负责实施人力资源战略,并完善公司人力资源结构以及绩效考核制度。
7.协助常务副总和总公司总经办做好公司的各项日常行政管理和服务工作。
8.协助常务副总和总公司总经办对公司的运作与各职能部门进行管理、协调、督促、检查和绩效。
9.协助常务副总安排各项中高层会议的日程与议程,编写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要及工作进度，做好决议、决定等文件的起草、发布。
10.主导工厂6S工作之推行、检查、指导，完成领导交办的其他事务。
职位描述：1.负责IPQC、OQC、IQC日常工作的安排，管理。
2.负责实验室测量仪器的校准与管理工作。
3.负责检验规范、标准、计划的制定与实施。
4.对品质人员的品质技能，品质理念方面的培训教育和指导，提升整个团队的战斗力。
5.维护推进质量管理体系，质量管理文件的编写、执行和更改，组织参与内审和对应客户审核。
6.贯彻落实公司质量方针和质量目标，组织质量控制系统的实施，监察其运行。
7.负责品质报表的统计与分析，对已经出现或可能出现的质量问题，早期发现早期遏制，持续改进。
8.负责对供应商的稽核、评审、管理对来料检验标准化制定，定期对供应商进行检查并协助采购开发新供应商。
9.全面推进部门5S工作和领导安排交办的其他事务。
-09--2006-06 浙江宇翔外语学院 外语类/商务日语 大专
2、取得了“MSA”、“SPC”、“TS16949”、“ISO14001”和很多现场管理、IE改善等证书
想要通过投递个人简历获得招聘人员认可就必须要求职者打造能赢得招聘官青睐的个人简历，不过话说起来容易做起来可是有一定的难度。想要获得面试机会就要知道自己有什么求职上的优势，根据自己的求职优势编写个人简历成功的`几率更大。
现如今不管是大型用人单位还是小型用人单位都十分看重求职者的工作经验，很多招聘广告也明确标注出了有工作经验者优先聘用。因此，如果求职者有丰富的工作经验一定要知道如何编写在个人简历上。不要以为你有工作经验就一定能够求职成功，在编写工作经验上也是有讲究的。编写工作经验时有讲究，需要选择两个与你想要求职的工作岗位有关的工作经验，并且时间一定要稍微久一点。这样才能够通过编写工作经验获得招聘人员的青睐，千万不要将自己所有的工作经验都编写在个人简历中，那只会让你看起来十分喜欢跳槽，对于工作没有长性。
如果没有丰富的工作经验，也没有高等学历那该如何编写个人简历才能够获得成功呢?事实上，专科院校毕业的求职者想要获得面试机会也不难，只需要在个人简历中着重编写专业技能。当专业与求职岗位对口时自然就能够获得面试机会，没有一个用人单位只重视文凭不看重能力的。
自己的优势是什么一定要弄清楚，只有明确自己的优势才能够更加轻松的获得面试机会。
人事经理简历 篇3
1、一份标准的求职简历是这样的：
求职者个人信息
姓名、性别(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻状况(有些公司不要求)、详细联系方法、住址、联系电话、户口状况(不是必要的)。
教育和培训背景
不必有小学、中学。应能证明你知识水准、所拥有技能和能力的一切相关信息。这包括正规、非正规的成人教育和专业培训。
工作经历
包括雇佣型的工作，也包括实习、义务性和社团、社区性的工作。
技术和技能
电脑技能、语言技能、性格和能力、性格特点、勾通能力、人际能力、团队精神、兴趣爱好。
2、让你的简历远离“垃圾桶”
以下几点应当注意：当人事经理和雇主在以后的面试或工作中发现简历中曾有不真实的成分时，你的后悔会远远大于你没有得到一份工作，要多准备几份不同的简历，以应付不同行业的不同职位。
3、简历和求职信并行
好的求职信必须和简历并行，目的是让简历更有针对性，另外求职信要手写才有人情味儿。
4、简历不要写薪酬要求
5、不要附照片和学历复印件
6、给外企的简历要注意
外企通常会牵扯到语言技能，因此根据招聘企业的外语要求准备外文简历是必要的。
外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者是基本，最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。
面试指南：面试时企业最先考虑求职者三种素质
到底应具备怎样的素质才能受到知名企业的青睐，从激烈的求职竞争中脱颖而出，是学生、家长以及教育者们共同关注的焦点。毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。
道德品质
一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。
一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺，防止案例外泄，但尽管如此，还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公 布在网上，给公司的招聘工作带来损失。20xx年著名外企玛氏在第一轮面试后，发表了致参加者的一封信，表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学 作出取消面试资格的处理，并表示“无论事情是大是小，原则问题不可以马虎，希望我们都能从小事做起，一起为创造健康、公平的就业环境而努力!”
文化认同
目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元，凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视，而这归根到底，都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。
敬业精神
优秀的企业，尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。
毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。
面试指南：怎样面试比较容易成功
为什么我们当中有那么多的人看到面试官就像野兽看到猎人一样?一提到面试，我们就想到可怕的主考官和令人绝望的口试。我们又总是把面试想像成为充满敌意的情景，自己是被动的牺牲品，被严厉的陌生考官摆弄来摆弄去。我们还把面试描绘成是世上所有的坏心眼人都聚集在一个陌生城市的一间陌生屋子里，在这间屋子里我们将遭遇到气势汹汹的陌生人向我们提一些我们根本回答不了的问题。
其实，处理面试这一问题的方法就好比将糖化在茶里一样简单。如果你把这个问题像包袱一样带到面试场上去，那你活该受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先没有花足够时间思考、计划并准备你的应试策略和预先排演。因为你是否被录取全系在你的形象和声誉上，所以在积极思考对策和预先排演上下点功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑选用的候选人名单，这表示有人已经认为你可能胜任这份工作了。之后你将被约见来：
判断你究竟是否“合适”;
检验你的自信程度，是否因紧张而失态;
看看你是否能成功地推销自己——以观察你的自控程度和模拟状态下你到底有多少“货”。
为什么有的候选人没做什么准备就冒然前往参加面试了?原因可能是多种多样的，可能是因为他们不知道该准备些什么，或者知道该准备些什么却不知道该怎么准备，或者是没有发现做点准备的必要性。所以，在这种情况下，参加面试前的第一步工作，最好是写一封信，确认一下面试的安排，这样显得自己很是老道。
1.准备工作
简单写几句话，陈述面试的意图，并经常提醒自己。准备介绍自己的文字材料、你的观念信仰、个人简历，以及自己适合这份工作的理由。陈述要实事求是不自吹自擂，并举些实例和证明来增加陈述的可信度。不妨试试用这样的话开头的句子：“我有个很好的名声，那就是……”，“我的同事们告诉我，说我……”
2.制定计划
想一想自己想从面试中得到什么。就面试准备和对策研究作出书面计划。对面试当天也要制定计划，以免跌跌撞撞地前往或丢三落四。安排好交通办法。
3.对策研究
对于对方提供的参观该单位，或就该份工作非正式地谈点什么这种机会，千万不要错过。试着多了解一点该单位：其声誉如何?财政状况如何?谁是面试官?面试时间将会持续多久?面试时间?地点?设计一条前往面试的最佳路线。如果要过夜，住哪里?坐火车或“打的”要多少钱?如果面试中还包括要你做一段演示，那就检查一下你的声像设备是否完好。
4.预先排练
向任何一个愿意充当你的观众的人——朋友、家人，或者猫——排演一下你的设计思路。对你的.回答计一下时间，除了非常复杂的问题外，一般情况下的回答都没有必要超过一分半钟，按每分钟120个字的平均速度计算，你可以讲180个字，这足以让你作出清楚而精确的表达了。练习如何在讲30秒后就表达出中心意思。练习如何用故事、实例和轶事来生动地讲述你的经历。不要夸大或淡化你的成功得意之处。对自己的失误要诚实，但也要清楚地说明自己从中得到了什么教训。练习不要太多，只要能使自己对要说的话较为熟悉即可，这样在面试时你会感到很舒服，听起来也自然而然。
其实面试是一个展示你才能的极好机会，可别浪费了!
“很奇怪，有许多人从如何面试失败这方面作准备……竭力想出自己不应该接受这份工作的所有理由。我们称之为‘假腿’。常见的‘假腿’包括：我得不到这份工作，理由是：我年纪太大/小;我资格太老/嫩;我经验太足/少;我在目前的岗位上工作的时间太长/短”。提示：面试候选人的致命点是：唠唠叨叨、长篇大论、炫耀自己、只说不听。
面试指南：告诉你HR如何通过star原则来筛选人才
STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。
通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和泛泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。
STAR原则能帮我们解决上述问题。
例如：企业需要招聘一个业务代表，而应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军，某一年销售业绩过百万等。
我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的业务人员，就一定能适合自己企业的情况?当然不是。
我们首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITUATION)之下，包括他所销售的产品的行业特点，市场需求情况，销售渠道，利润率等问题，通过不断地发问，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
进而，我们要了解该应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务(TASK)，每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解他的工作经历和工作经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位，更好使工作与人配合起来。
了解工作任务之后，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(ACTION)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式，这是我们非常希望获得的信息。
最后，我们才来关注结果(RESULT)，每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责(招聘到合适的人才)，也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我，推销自我)，获得一个双赢的局面。
面试指南：怎样把握面试的最佳时机
马上要接受一连串面试的我，想尽可能地增大自己被录用的几率。我是该要求头一个接受面试，还是该要求最后一个接受面试，抑或是排在所有面试者中间?是要求在上午接受面试比较好，还是在下午接受面试比较好?是在一周的开头接受面试比较好，还是在一周结束的时候接受面试比较好?有没有什么证据来佐证相关的答案?相关研究又是怎么说的?
伦敦金融城职业咨询服务公司Career Balance的董事总经理西蒙-布鲁姆(Simon Broomer)说：
我们有些人在一天之中会有状态“好”的时段和状态“不好”的时段。设法把面试安排在你状态比较好的时段，因为这时候你通常会比较机敏、比较积极、活跃。我们每个人都有各自最好的时段，比如说，我显然是上午的时候状态最好。
如果你要去面试的是一个你真正想要的工作，那么就设法推掉所有其他事情，决不能以这些事情为中心来安排你面试的时间。某个工作会议或许重要，但如果它会妨碍你获得下一个工作机会，那它就不重要了。
你还要记住，在清早，面试官的注意力很可能会比较集中，而到了快下班的时候，他们的精神会比较分散，因为那个时候他们可能已经面试了一大批人。
为了保持清醒和机敏，我建议你在面试前不要吃太多东西，如果你平常喝大量咖啡，这个时候也要少喝一点。我们的许多客户都有工作要做，所以，如果把面试安排在快下班的时候，届时他们可能已经累得筋疲力尽了。
在当今的就业市场上，如果所有应聘者都面试完要花几天时间，那么你就应该设法尽早接受面试。企业如果在互联网上张贴招聘广告，并采用在线申请程序，往往一个职位就会收到数百封求职申请。我还听说过这样的例子：一些企业决定不再过早面试或查看新收到的申请，因为他们已经积累了大批候选者，可以从中挑选。
面试官们往往会利用头个面试来帮助理清面试流程，所以他们会安排实力较弱的应聘者头一个上场来“练练手”。在这个阶段，他们作判断时也会更为慎重，不过，排在最前面的面试者的优势在于他们比较容易被记住。
轮到排在最后的面试者上场时，面试官们已经很累了。但这个时候你的优势是能够成为他们最新的记忆，你有机会让他们忘掉其他面试者。
我个人觉得，面试的次序以及在一天或一周中的哪个时间接受面试，关系并不大。你认为自己究竟在什么时候状态最好?
我会着重其他方面。在面试中，你要在多个方面谨慎地表现你自己，包括你的专业性，你适合这个工作，你的能力，你是个什么样的人。你要让他们觉得，他们已经认识(并喜欢上)了你这个人。尽量让面试官记住你，当然，要以正确的方式。
专为董事会成员和高管提供培训、指导和咨询服务的Iddas公司的董事长海伦-皮彻(Helen pitcher)说：
在这些问题上并没有什么确凿的证据，但有许多从坊间经验衍生出来的“都市神话”。
在面试中实际上是双方在互动，也就是你自己和面试官。对于控制后者，你基本上做不了什么。但你可以控制好你自己。
面试官在上午还是在临近黄昏时状态比较好，这是个未知数。但稍微想想，你就应该能够知道你自己的“最佳时间”。
千万不要仓促选择一个既不适合你、又让你有大量时间去做准备的时间。“你方便在明天上午8点来见个面吗?”你大概会因此度过一个漫长的不眠之夜，你会通宵埋头研究，做准备工作。到了面试的时候，你就会变得睡眼惺忪，只想着快点结束，而不是展现出你最好的一面。
不管你是第一个、第三个还是最后一个接受面试，你的任务在于努力促成一场生动的互动，重点是表现出你如何能够解决面试官的需要、给他们的公司带来影响。
要控制好你的精神状态，因为在面试中你的精神状态肯定会有起伏。如果你一场接一场地接受面试，就尤其要注意这一点。同样的问题，你一天中可能会被问到三次，但对每位面试官来说，那都是他们遴选人才的“杀手锏问题”。
要明智一点。也许周五下午5点是你状态最好的时候，但如果你非要坚持在某个特定时段接受面试，可能会惹人讨厌。
面试指南：面试时怎样恰如其分的说自己的优点
面试时，我们应该如何恰当的回答自己的优点呢?这里和大家分享一下恰如其分回答自己优点的面试技巧：
一个在求职面试时非常普遍的问题：“你最大的弱点是什么?”当面试官突然提出这样的刁钻问题时，你的身体语言也能反映一些问题。不当的肢体语言会削弱你的可信度。某些求职者会蜷缩身体，茫然地瞟着房间四周，或是扭动出汗的手掌。他们看起来就有点像遇到了他们没法对付的问题。理想的情况是，你在回答中应尽量避免使用“缺点”这样的词，同时还可以提到改正措施。将你最大的缺点转化为“机会之窗”，表明你的改善措施将使工作受益。
为对付这个问题，可事先精心设计好一个答案，以凸显你适合所申请的这个职位。出色回答这个问题的求职者表现出他们能够“主动行动，改善自己”。关键在哪里?那就是充分的准备。职场专家建议，你可以整理一下自己的缺点，挑出其中跟工作有关、但又不会妨碍你行使工作职责的方面。
在面试前要真正了解确切的工作内容，把工作内容和自己的长处联系起来。举个例子，如果你申请一个销售职位，你的弱点可能是“结束话题慢”。你可以回答：“我在给客户提供建议前要听他讲很长时间情况。很多销售人员回答速度都很快，可是我要用很长时间确保理解了客户的需要。”另一个例子，如果你申请的工作很重视细节，而你的弱点是“完美主义”，那么人事经理恰好需要那些在细节上精益求精的求职者。建议面试者们诚实面对，但描述的弱点一定不能是该职位最需要的素质之一。除此之外，要表现出自己会针对弱点进行有序改进，从而很好的展示出你有学习和成长的能力和意愿。